Rapport d'activité 2012

 

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Fondation UNICE

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Rapport d’activité 2012 Investissez dans l’Avenir...

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EDITO Stéphane NGÔ-MAÏ Président de la Fondation Unice D epuis 2 ans, la Fondation UNICE se mobilise pour promouvoir l’Université Nice Sophia Antipolis, comme instrument incontournable de levée de fonds et de création de nouveaux partenariats avec les acteurs de notre territoire. Les fonds récoltés financent directement des projets émanant des différentes composantes de l’Université qui visent à faciliter l’insertion professionnelle, promouvoir des projets de création d’entreprises et d’innovation, multiplier les bourses de recherche et d’études d’excellence académique et permettre l’accessibilité de l’enseignement à de plus en plus d’étudiants notamment les plus vulnérables. Le contexte actuel de crise économique a accentué les difficultés auxquelles nos étudiants sont confrontés ce qui renforce le besoin grandissant de financement auprès des acteurs économiques mais aussi auprès de nous tous. Nous devons accentuer nos efforts de collecte de fonds ainsi que la mobilisation de notre communauté des anciens diplômés afin de mener à bien notre double mission de financement de nos projets et de soutien à nos actions de solidarité. Nous remercions pour leur générosité, les donateurs et entreprises partenaires qui nous ont rejoint cette année ainsi que tous ceux qui nous ont renouvelé leur confiance. Merci à vous tous !

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SOMMAIRE 4 5 6 7 8 10 13 18 24 L’Université Nice Sophia Antipolis, créatrice des talents de demain Une Université d’excellence Une Université innovante reconnue pour sa R&D Une Université accessible à tous les talents Une Université tournée vers le monde professionnel La Fondation Unice 10 Le conseil de gestion 11 Ils nous soutiennent 12 Le bureau 12 Les commissions thématiques Les projets soutenus 13 Projet culturel - Égalité des Chances 13 Bourses Egalité des Chances 14 Appel à projets création/reprise d’entreprise 15 Projet Legare 16 Projet Pronoia Les comptes annuels Contacts

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d’activité RAPPORT L’Université Nice Sophia Antipolis Créatrice des talents de demain L’Université Nice Sophia Antipolis 2ème université pluridisciplinaire de France formant 26 000 étudiants dont plus de 1 300 doctorants Parmi les 20 meilleures universités françaises et les 500 meilleures universités mondiales 12 campus principaux et 38 implantations universitaires sur le territoire 48 laboratoires et unités de recherche, certains reconnus internationalement Des formations qualifiantes : 80% des diplômés de Masters et Licences ont un emploi, 6 mois après leur sortie Un accélérateur du dynamisme économique des Alpes-Maritimes : 52% des diplômés travaillent localement Plus de 1 300 enseignants chercheurs 5 RAPPORT d’activité 2012

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d’activité RAPPORT L’Université Nice Sophia Antipolis Une université d’excellence L’Université Nice Sophia Antipolis, seconde université pluridisciplinaire de France, poursuit son développement grâce à la notoriété de ses enseignants chercheurs, enseignants, chercheurs et l’implication de ses personnels. Elle forme des étudiants de très haut niveau qui constituent un formidable vivier de talents et un prodigieux potentiel innovant, au service de son environnement sociétal. L’enjeu majeur consiste à conserver nos meilleurs talents mais aussi en attirer de nouveaux. En répondant aux besoins technologiques et humains des entreprises régionales, et motivant l’implantation de nouvelles sociétés, l’université suscite, encourage et accompagne les projets interdisciplinaires d’excellence, qui font sa spécificité et sa renommée. Créatrice de connaissances et de compétences, l’Université Nice Sophia Antipolis, rassemble les savoirs interdisciplinaires et les intelligences socio-économiques autour de la vision partagée des enjeux sociétaux majeurs, ouverte à la diffusion et à l’interconnexion des savoirs. Elle déploie et valorise ses atouts pédagogiques, socle de sa créativité et source de son rayonnement international. Elle s’engage dans la formation des futures élites et contribue ainsi au rayonnement universitaire de la France. Ainsi, elle accueille tous les talents et offre la possibilité à tous d’accéder à l’enseignement universitaire, aux diplômes et aux savoirs. Elle se donne les moyens de renforcer ses principales missions, de formation, de recherche et d’insertion professionnelle. La Fondation UNICE finance la bourse d’études de second cycle d’un étudiant sélectionné dans le cadre du partenariat entre le laboratoire Jean Alexandre Dieudonné de l’Université Nice Sophia Antipolis et l’École Normale Supérieur de Lyon (ENSL), pour un montant global de 54 000 € sur 3 ans. 6 RAPPORT d’activité 2012

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d’activité RAPPORT Une université innovante reconnue pour sa R&D L’Université Nice Sophia Antipolis est un établissement qui accueille, en 2012, 1264 enseignantschercheurs et chercheurs permanents (841 enseignants-chercheurs et 423 chercheurs des organismes partenaires) travaillant dans 48 unités de recherches réparties au sein de 38 implantations universitaires. 21 d’entre elles sont des jeune chercheur dans l’un des laboratoires de l’Institut de pharmacologie moléculaire et Unités Mixtes de Recherche Un cellulaire (IPMC) de l’ UNS à Sophia Antipolis. associées au CNRS, à l’INSERM, à l’INRIA, à l’INRA, à l’IRD ou au CEA. L’Université compte aussi 19 Equipes d’Accueil, 2 Fédérations de Recherche en Evolution, 1 Unité Propre de Recherche, 1 Unité Mixte de Services, et 1 Maison des Sciences de l’Homme en cours d’émergence, 3 Unités de Recherche en Evolution afin de faire émerger de nouvelles thématiques scientifiques lors de son prochain contrat pluriannuel. Les 1264 enseignants-chercheurs et chercheurs de l’Université sont répartis à 37% en Sciences Fondamentales et Appliquées, à 36% en Sciences Humaines et Sociales et 27% en Sciences de la Vie et de la Santé. A l’occasion des appels à projets, le Ministère de l’Enseignement Supérieur et de la Recherche, qui récompense les meilleurs laboratoires français, a distingué plusieurs « Laboratoires d’excellence » de l’Université Nice Sophia Antipolis, particulièrement remarquée, avec 7 Labex : SIGNALIFE, UNC@SOPHIA, ICST, FIRST, CARMIN, DISTALZ et GANEX ; mais également 3 Equipex en réseau : MIGA, RESIF-CORE et REFIMEVE ; et une infrastructure nationale de Santé et Biotechnologie : France HADRON. Cela témoigne aussi d’un environnement scientifique et industriel dynamique et de la réussite d’un territoire qui a su alimenter la présence et le développement des partenaires les plus prestigieux dans le domaine de la recherche. Les laboratoires labellisés font figure de leaders en matière de recherche scientifique, en particulier dans le domaine de la biologie et des sciences et technologies de l’information et de la communication. Tous mènent des projets de recherche innovants, que ces labels conduisent à mettre en visibilité permettant ainsi de faire jeu égal avec leurs homologues étrangers. Depuis 2006, l’Université Nice Sophia Antipolis est identifiée dans le classement de Shanghai qui dresse la liste des 500 meilleures universités dans le monde. Elle y figure au 15ème rang des 20 universités françaises reconnues. Dans le classement du TIMES, qui identifie le Top 500 des universités, elle est au 14ème rang parmi les 36 universités françaises reconnues. La Fondation UNICE collecte des financements pour : • renforcer l’excellence des pôles de recherche et les laboratoires de l’UNS en attirant des chercheurs de renommée internationale • attribuer des bourses de recherche, de thèses et de post-doctorants permettant le développement du savoir scientifique et de l’innovation • développer des cycles de conférences de très haut niveau en accueillant les meilleurs intervenants internationaux afin d’initier ou de renforcer les connaissances fondamentales sur une thématique de recherche. 7 RAPPORT d’activité 2012

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d’activité RAPPORT Une université accessible à tous les talents En cosignant en 2007, la Charte Université / Handicap avec le Ministère de l’Enseignement Supérieur et de la Recherche, l’Université Nice Sophia Antipolis a mis en place les structures d’accueil et d’accompagnement des étudiants en situation de handicap, leur offrant ainsi les mêmes moyens de réussite. En effet le constat était simple : les personnes handicapées peinent à trouver un emploi en raison de leur faible niveau de qualification qui dépasse rarement le niveau bac. Il était nécessaire de les encourager à prolonger leurs études. Sans cet engagement, l’accès à l’enseignement supérieur serait resté un rêve inaccessible pour ces jeunes. Via son Service Accompagnement des Étudiants en Situation de Handicap, l’UNS a mis en œuvre un ensemble de dispositifs afin de faciliter l’intégration des étudiants en situation de handicap dans les diverses formations qu’elle propose comme au travers des activités de la vie étudiante. A cette fin, une commission assure la promotion et le développement de toutes les actions qui visent à améliorer l’accueil des étudiants en situation de handicap au sein de l’établissement. Elle propose les aménagements permettant à ces étudiants de suivre les enseignements et de passer les examens dans les conditions appropriées par rapport à leur handicap qui seront validés par le conseil d’administration de l’Université et qui, à ce titre, feront l’objet d’un arrêté. De même le Bureau d’Aide à l’Insertion Professionnelle, BAIP, vient en soutien de ces étudiants en leur offrant les stages et possibilités d’embauche. Son objectif étant de s’adapter aux besoins individuels des étudiants pour leur garantir une parfaite égalité des chances. Mais le handicap physique n’est pas le seul frein à l’accès à l’enseignement supérieur : les étudiants issus de milieux sociaux-économiques défavorisés sont confrontés à des difficultés souvent moins visibles mais tout aussi pénalisantes. Même si l’Université reste le dernier ascenseur social puisqu’elle favorise la mixité sociale en accueillant au sein de ses formations, sans discrimination aucune, tous les élèves du secondaire dont le nombre ne cesse de croître (passé de 309 000 en 1960 à 1,2 million en 1980 et à quelque 2 millions aujourd’hui), les groupes sociaux ne sont toujours pas égaux devant l’école de la République. En effet, la démocratisation de l’enseignement supérieur ne parvient toujours pas à réduire totalement les inégalités sociales, aggravées par un contexte économique mondial extrêmement défavorable. La Fondation UNICE, au-delà des dispositifs nationaux d’aide à l’étudiant, de ceux propres à notre Université, s’est également engagée dans une démarche solidaire d’Égalité des Chances en favorisant et soutenant le parcours académique d’excellence d’étudiants en difficultés économiques, sociales ou en situation de handicap. La Fondation Unice attribue ainsi chaque année 15.000 € de bourses « Égalité des Chances » 8 RAPPORT d’activité 2012

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d’activité RAPPORT Une université tournée vers le monde professionnel L’Université a désormais trois missions fondamentales, après celles de formation et de recherche, s’ajoute celle d’insertion professionnelle. Les portes se sont ouvertes entre le monde académique et le monde économique, avec pour objectif commun : excellence et solidarité. Permettre que l’enseignement supérieur donne un métier à chacun considérant que les enseignants, enseignants-chercheurs, chercheurs, comme les chefs d’entreprise et acteurs économiques, ont un devoir moral à cet égard. Les synergies, ainsi déployées, ont généré nombre de projets universitaires, ambitieux et innovants, porteurs d’avenir pour son territoire et répondant aux enjeux sociétaux majeurs. Le tissu économique local a souhaité fortement s’impliquer aux côtés de l’Université pour aider à son positionnement au cœur de sa stratégie fondée sur l’innovation territoriale, mais aussi sur l’innovation technologique. L’enjeu majeur de cette interaction dépasse les relations habituelles des contrats de recherche, négociés au niveau des seuls laboratoires. De même l’Université, lieu d’excellence de la recherche sur laquelle peut s’appuyer son offre de formation, doit permettre aux entreprises de son territoire de trouver les ressources humaines qualifiées permettant leur croissance. LE SOOIP : SERVICE ORIENTATION OBSERVATION L’Université Nice Sophia Antipolis a mis en place les structures nécessaires afin de remplir ses missions d’insertion professionnelle répondant ainsi tant aux besoins exprimés de ses partenaires sociaux-économiques qu’au développement et à l’attractivité de son territoire. INSERTION PROFESSIONNELLE BAIP Bureau d’Aide à l’Insertion Professionnelle BIO Bureau Information Orientation OVE Observatoire de la Vie Etudiante BAE Bureau d’Aide à l’Entrepreneuriat Le Pôle de l’Entrepreneuriat Étudiant (PEE) Cré@tude, seul pôle labellisé pour la région PACA, mobilise sur les Alpes Maritimes et le Var l’ensemble des établissements de l’enseignement supérieur, des acteurs de l’innovation et des réseaux sociaux professionnels autour d’une mission considérée comme essentielle pour l’avenir de notre pays et de notre territoire : la formation des étudiants à l’esprit entrepreneurial en vue de la création ou de la reprise d’entreprise. La Fondation UNICE, a souhaité enrichir les nombreux dispositifs qui favorisaient déjà le lien entre universités et entreprises (Crédit Impôt-Recherche, contrats CIFRE, les « doctorants-conseils » le mécénat de doctorat...), en accompagnant et en favorisant les projets étudiants de création ou reprise d’entreprise sur son territoire. La Fondation UNICE attribue ainsi chaque année 30.000 €. 9 RAPPORT d’activité 2012

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d’activité RAPPORT La Fondation UNICE Ses principales missions sont : Par la collecte de fonds et le financement de programmes dans le cadre des missions définies à l’article L123-3 du code de l’éducation. • De promouvoir l’excellence dans l’enseignement et la recherche. • De soutenir la valorisation du territoire, en favorisant la création - reprise d’entreprise et en améliorant les conditions d’insertion professionnelle des étudiants • D’accroître l’accessibilité à l’enseignement supérieur • De créer les conditions d’une visibilité internationale de premier plan La gouvernance Instituée par décision du Conseil d’Administration de l’Université Nice Sophia Antipolis lors de sa séance du 19 Décembre 2008, en application du décret N° 2008-326 du 7 avril 2008 relatif aux règles générales de fonctionnement des fondations universitaires, la Fondation UNICE a été créée sous la forme juridique d’une fondation universitaire. A ce titre, elle ne dispose pas d’une personnalité morale propre. Ses comptes figurent dans les comptes agrégés de l’Université Nice Sophia Antipolis. L’Agent Comptable de l’Université est le comptable assignataire. Reconnue d’utilité publique, la Fondation UNICE assure une gestion rigoureuse, fiable et transparente des fonds qui lui sont confiés. Elle est dotée d’un Président et d’un Conseil de Gestion. L’Ordonnateur de droit est le Président de l’Université. 10 RAPPORT d’activité 2012

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d’activité RAPPORT Le conseil de gestion Instance de décision de la Fondation UNICE, le conseil de gestion • fixe le programme d’actions et les priorités de la fondation • examine et détermine les projets retenus pour être exécutés dans le cadre des objectifs définis par les statuts • délibère sur l’acceptation des dons et signe les conventions de partenariat. • Examine une fois par an la situation financière de la Fondation UNICE, arrête les comptes annuels en liaison avec le commissaire aux comptes et vote le budget Il est constitué au maximum de 18 membres répartis en 4 collèges : Le Collège des fo niversité Le collège de l’U olis Nice Sophia Antip s par membres désigné représentée par 3 rsité istration de l’Unive le Conseil d’Admin son président sur proposition de L, Président • Frédérique VIDA AÎ, Stéphane NGÔ M • ement tégie et Développ Vice-Président Stra BOISSE,  ean-Christophe •J le rtion Professionnel Vice-Président Inse prises et Relations Entre , Jean-François pulaire Côte d’Azur Po ue nq Ba , CA • BP r Général COMAS Directeu JOUFFRAY n France, Philippe io ct tru ns Co i nc • Vi d’Azur Monaco ent Direction Côte m pe lop ve dé du Directeur rectoire EE Président du Di AR M ic Er , AC RB • VI légué aux recteur Général Dé Di Z UE SQ BA ck • GSF, Patri aines Ressources Hum PAL MaireAzur, Agnès RAM d’ te Co ce Ni le Métropo • périeur, à la Vie l’Enseignement Su à é gu lé dé t in jo Ad Libérales et aux , aux Professions és tri pa Ra x au e, Etudiant ropolitain aco, Conseiller Mét on M ec av ns tio la Re veloppement NI Directeur du Dé LI O BB UI G ck tri és Territoriales • EDF, Pa ction des Collectivit re Di r, zu d’A te Cô Territorial Méditerranée ndateurs onateurs m Le Collège des d embres du consei l erson Le collège des p le Azur Provence, Agglomération Pô d’ té au un m m Co • CAPAP, UX, Président Jean-Pierre LELE ia Antipolis, glomération Soph Ag d’ té au un m m Co • CASA, Président Jean LEONETTI, Directeur Y, Michel CIBELLY, • Groupe CIBELL Les observa teurs : International Observateur • aco Etat de Mon étudiant, r u Observate • ld Brice Eichwa rnard ce et d’Industrie, Be er m m Co de e br • CCI, Cham ident KLEYNHOFF, Prés Maritimes, reprise des Alpesnt l’E ur Po n io Un • UPE 06, ésident Yvon GROSSO, Pr iversitaire, ntre Hospitalier Un • CHU de Nice, Ce cteur IER MULLER, Dire Emmanuel BOUV , Maire de Saint Député Européen , CO AN FR n to Gas • Martin Vésubie nque de France, cteur Honoraire, Ba re Di , NZ SA n ai • Al honoraire à la A, Avocat Général Francis CASORL • la Principauté Conseiller d’Etat de Cour de Cassation, de Monaco nalités qualifiées 11 RAPPORT d’activité 2012

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d’activité RAPPORT Ils nous soutiennent… • La qualité de Membre Fondateur résulte de l’affectation irrévocable de biens ou ressources à la constitution de la Fondation. La contribution du membre Fondateur doit être au minimum de 150.000 euros versé à raison d’au moins 30.000 euros par an sur une durée maximale de 5 ans à compter de la création. • La qualité de Membre Donateur est attribuée par l’engagement d’une contribution financière minimale de 30.000 euros à raison d’au moins 15.000 euros par an sur au moins deux années consécutives. • La qualité de Membre Bienfaiteur résulte d’une contribution financière minimale de 5 000 euros par an sur une période d’au moins deux années consécutives et au plus 5 ans. •L  es Fondateurs • Les Donateurs membres du conseil •L  es Observateurs • Les Donateurs et tous nos donateurs, particuliers, professions libérales et entreprises qui nous ont témoigné de leur générosité 12 RAPPORT d’activité 2012

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d’activité RAPPORT Le bureau Organe exécutif, le bureau assiste le conseil de gestion dans la mise en œuvre des orientations stratégiques de la fondation. Il est composé de membres du Conseil de Gestion, sous la direction du Président de la Fondation. Vice-Présidente du Collège des représentants de droit public Albert MAROUANI puis Stéphane NGÔ MAÏ Président Président Docteur Agnès RAMPAL Maire-Adjoint délégué à l’Enseignement Supérieur, à la Vie Etudiante, aux Rapatriés, aux Professions Libérales et aux Relations avec Monaco, Conseiller Métropolitain Vice-Président Stratégie et Développement Vice-Président du Collège des représentants de droit privé Université Nice Sophia Antipolis Eric MAREE Président du Directoire de Virbac Université Nice Sophia Antipolis Directeur Eric DJAMAKORZIAN Directeur Honoraire de la Banque de France Trésorier Alain SANZ Secrétaire Philippe JOUFFRAY Directeur du Développement, Vinci Construction France Les commissions thématiques Commission Egalité des Chances Président : Patrick BASQUEZ, Directeur Général Adjoint aux Ressources Humaines du groupe GSF Objectif : Renforcer l’accès de personnes en difficulté économique, sociale ou en situation de handicap, à des formations qualifiantes. Commission Création d’Entreprises et Insertion Professionnelle Président : Richard RIOS, Directeur du Développement Pôle Azur Provence Objectif : Soutenir les projets de fin d’étude, accompagner les porteurs d’initiatives entrepreneuriales. Faciliter les échanges entre les étudiants et les entreprises locales et favoriser leur insertion professionnelle. Commission Excellence Académique Président : René BLANCHET, Recteur honoraire Objectif : Renforcer la position de l’Université Nice Sophia Antipolis parmi les meilleures universités mondiales, grâce à des bourses pour étudiants, des partenariats internationaux et des chaires professorales. Commission Recherche et Développement Président : Patrick GUIBBOLINI, Directeur du Développement EDF Objectif : Développer des programmes de recherche innovants, notamment en coopération avec les entreprises et les laboratoires de l’Université 13 RAPPORT d’activité 2012

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d’activité RAPPORT Les projets soutenus Bourses Égalité des Chances : 15 000 € pour des étudiants méritants ! Égalité des chances La Fondation UNICE avec le soutien du Groupe Randstad Intérim, des Lions Club du District Côte d’Azur Corse et de Madame Carmen Guigou a organisé la 2nde édition de remise des bourses « Égalité des Chances », le mardi 18 décembre 2012 afin de reconnaître le mérite exceptionnel d’étudiants de l’Université Nice Sophia Antipolis qui ont obtenu des résultats académiques positifs malgré des circonstances personnelles difficiles. La générosité des donateurs de la Fondation UNICE a permis cette année d’attribuer 15 bourses de 1 000 €. Convention Orchestre Régional Provence Alpes Côte d’Azur L’Université Nice Sophia Antipolis pour sa Fondation UNICE a signé avec l’Orchestre Régional de Cannes Provence-Alpes-Côte d’Azur (ORCPACA), vendredi 30 mars 2012, une convention de partenariat « musical » original et exemplaire, précédée d’un concert exceptionnel sous la direction de Philippe Bender, Directeur artistique et chef permanent. Ce partenariat, dont l’objectif est de promouvoir la présence musicale sur les campus universitaires, s’inscrira dans le cadre de la politique d’accessibilité à la culture pour tous de l’Université.. 14 RAPPORT d’activité 2012

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d’activité RAPPORT Appel à projets Création–Reprise d’entreprises - 30 000 € Création d’entreprise L’Université de Nice fait du développement des relations avec le monde économique et du partenariat, une priorité. A travers sa Fondation universitaire, elle affirme ainsi sa volonté de conforter son implication dans le territoire où elle est implantée, d’adapter son offre de formations aux besoins du marché et de favoriser l’insertion professionnelle de ses diplômés. A travers sa commission «Création d’Entreprises et Insertion Professionnelle», la Fondation UNICE a lancé en 2012 son premier appel à projets de création ou de reprise d’entreprise. 30 000 euros de dotations ont été alloués pour récompenser les étudiants de l’Université Nice Sophia Antipolis, lauréats de l’appel à projets. Cet appel à projet s’adressait aux 26 000 étudiants actuels et à tous les diplômés de l’Université, de niveau minimum BAC+2, qui souhaitaient se lancer dans la création ou la reprise d’entreprise. L’objectif était de leur permettre de bénéficier Comment être sélectionné ? d’un dispositif spécifique d’accompagnement mis en place par la Fondation UNICE.     1 2 3 4 E  tre dans un processus de création ou de reprise d’entreprise F  aire preuve de créativité et d’innovation D  émontrer l’existence du marché et la pérennité de son projet C  réer sur le territoire local pour renforcer son attractivité Chaque projet sélectionné s’est vu remettre 2 000 euros, 10 000 euros de plus au projet lauréat. Le projet porte sur la création en février 2013 d’une société française innovante, productrice de pigments naturels, recyclables, non toxiques et stables. Une large palette de couleurs reproductibles et durables est obtenue. Ces pigments présentent un grand intérêt auprès des industriels des peintures, de la cosmétique et des produits connexes (polymères, cuirs, encres, fibres textiles…) car ils répondent aux besoins du marché des secteurs économiques naissant autour des technologies consacrées à l’environnement et au développement durable Nicolas Volle, Lauréat 2012 Projet sur la production de Pigments naturels, recyclables et stables obtenus par un procédé de fabrication éco compatible 15 RAPPORT d’activité 2012

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