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23 de noviembre 2010 n° 32

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28 copa del mundo 2010 impactos socioeconómicos liderazgo para la supervivencia 8 32 nuevo enfoque de publcitaria nasta 44 industrializacion paraguaya la prevencion es todo pirotecnia y cohetería festiva 36

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lideres para el paraguay e n forma cotidiana estamos siendo bombardeados por los medios respecto al resultado extraordinarios de la economía paraguaya incluso ya se habla que será el país de sudamérica con mayor crecimiento en el 2010 pero crecimiento no es desarrollo como diría un apreciado profesor de economía es necesario que los beneficios del crecimiento económico permee a las clases sociales menos beneficiadas y que estos pasen a formar parte del proceso productivo cuyo consumo afectara positivamente en el círculo virtuoso hacia el desarrollo esa fórmula que los catedráticos y analistas pueden dibujarla de manera científica no debería ser tan sofisticada sino por el contrario debería ser simple y consensuada entre todos un plan a ser ejecutado de forma progresiva en el sentido de ir superando etapas con el fin de cuantificar y cualificar los logros obtenidos el factor clave para iniciar todo este proceso son los líderes naturales que emergen de los diferentes sectores de la sociedad sea público privado y de la sociedad civil ellos deberían diagramar la estrategia para guiar a nuestro país hacia el crecimiento estructural que garantice el desarrollo económico liderazgo estrategia y éxito es la ruta a transitar para abandonar esa apatía y falta de autoestima tan arraigado en los paraguayos y paraguayas que terminan por sumirnos en el conformismo rutinario de ver pasar toda una vida sin sobresalir ni ser diferente a los demás estamos por cumplir 200 años de independencia política y resulta imperioso empezar a construir nuestra independencia financiera y económica una nación es grande por su gente por su pueblo convocamos a nuestros líderes a guiarnos por la ruta del desarrollo mejor calidad de vida y por sobre todo con alto impacto inclusivo para tener un desarrollo con bienestar equitativo director editor enfoque económico bernt enstchev eduardo martí agradecimiento arq victor gonzalez acosta dr andrés benkö camilo guanes rodrigo weiberlen stephanie hoeckle ernst young y fundación getulio vargas del brasil teléfono 595 21 523 093 rubén gamarra agustín vera y celso gonzalez asecon@asecon.com.py reconstrucción nacional nº 967 teléfono 595 21 523 093 impreso en paraguay

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opinión 33 lideres a 700 metros ranza montado a metros de donde la maquina t 130 viene realizando exitosamente su tarea en la mina san josé ubicada en el desierto de atacama a 30 km de copiapó en chile se desataron emociones y júbilo una chicharra sonó a las 8:02 am 12:02 gmt del día sábado 9 de octubre 2010 para confirmar oficialmente que la perforadora bautizada como la liebre por su rapidez llegó a los 622 metros de profundidad donde 32 obreros chilenos y un boliviano permanecen atrapados desde el pasado 5 de agosto del mismo año este proceso al que los expertos otorgaban solo el 2 de probabilidad ha superado todas las adversidades y logrado el éxito en 33 en el campamento espe días de perforación el fuerte liderazgo ejercido por el equipo de rescate en superficie y la excelente organización y apoyo emocional que se brindaron los obreros atrapados fue la clave de un rescate perfecto el grupo rampa como el refugio liderados por carlos barrios 27 y omar reygadas 56 respectivamente fueron guiados por luis urzúa 54 quien pudo organizar a los mineros en su refugio racionados con atún leche y media galleta cada 48 horas durante 17 días de incomunicación han logrado superar los días de angustias antes de ser ubicado por la sonda de 10 cm de espesor el 22 de agosto se supo entonces que los mineros habían perdido entre 8 a 10 kilos en un ambiente de 36° c y 85 de humedad el plan a de la empresa chilena terraservice el plan b de la chilena geotec y el plan c de la canadiense drilling fueron los ejecutados por las autoridades de las 10 alternativas propuestas por expertos de la nasa esto nos muestra que nada se ha dejado al azar y el fenix el ave mitológica que resurge de sus cenizas la jaula de 3,9 mts de largo 53 cms de diámetro y 460 kilos con el cual serán rescatados los mineros atrapados ya está disponible para incursionar en el ducto en la fase final los mineros serán sometidos a ayuno de 8 horas para mitigar el estrés emocional y físico del rescate con cinturones biométricos han grabado sus signos vitales y desarrollados modelos predictivos para la subida en capsulas los trabajadores ingresaran a las capsulas con vestimenta especial munidos de guantes y lentes de última generación oxigeno y cascos con altavoces estos 33 mineros han demostrado al mundo como superar situaciones extremas en ambientes poco favorables han demostrado que el liderazgo se ejerce con actitud voluntad y metas concretas en donde el entorno juega un papel principal vaya ejemplo de liderazgo 6

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legal impositivo contable recursos humanos organizacional económico financiero proyectos de inversión protocolo familiar rse estudio xxi s.a sucre nº 1447 c o´higgins asunción paraguay tel 021 608 395/6 661 041 info@estudioxxi.com.py www.estudioxxi.com.py

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empresas familiares liderazgo para la supervivencia s normal que en la medida que la empresa familiar crezca y se profesionalice surjan tensiones al interior de la organización dado que el escollo más difícil de superar en el camino a la madurez es el gerenciamiento del proceso no solo operativo sino del mismo liderazgo de la empresa pero cuando las empresas familiares superan con éxito el desafío del tiempo crecen y se profesionalizan obtienen muchas ventajas porque en su debilidad aparente radica su fortaleza los sólidos valores que se comparten y las fuertes lealtades que no pueden ser pagadas por las grandes corporaciones por eso se las considera empresa con alma con sentimiento donde las emociones juegan un rol importante y el sentido de pertenencia viene arraigado por el víncu e lo familiar es sabido que el ciclo empresarial tiene un comienzo un desarrollo una etapa de crecimiento luego llega a la madurez a partir de este momento es donde se debe reinventar así mismo y construir nuevos liderazgos o finalmente viene el proceso de declinación son pocas las empresas de este tipo que llegan a la tercera generación justamente porque necesitan de un liderazgo para crecer y profesionalizarse es entre la madurez y la declinación que surgen las crisis en la busca del sucesor del fundador quien para entonces lleva superado los 50 años de edad prevalece entonces que las empresas familiares deberían ser primero empresas y luego parte de la familia sin embargo los hechos demuestran lo contrario muchas empresas fami liares son primero una familia y luego una empresa y es este paradigma el que se debe superar para lograr una sucesión exitosa familia o empresa en los sistemas de familia existe raíces de tipo emocional mientras que en las empresas se reconoce aspectos puramente racionales cuando lo emocional prima sobre aspectos que deberían ser racionales surgen los primeros síntomas de conflictos pero lo que tiene mayor im 8

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empresas familiares pacto es el estilo y capacidad del líder que finalmente es el fundador de la empresa e impone sus características si bien su estilo muchas veces predomina puede no favo na mientras el organizacional es soportado por la propia compañía por su propia cultura las empresas familiares bajo un liderazgo tradicional son organizaciones muy dependientes de la capacidad la competencia la trayectoria y el estilo de la persona que la fundó mientras que en una empresa con liderazgo organizacional lo que resalta es un grupo de personas alineadas a objetivos que van más allá de los personales los objetivos establecidos en armónica entre los familiafunción de la organización y res establecer claramenno de un líder en particular te las políticas de remunerael lÍder quien lidera una organización debe ser una persona con actitud para enfrentar los cambios que la vida empresarial y familiar le depara ciones dividendos gratificaciones y participaciones en la rentabilidad el negocio familiar para enfrentar los desafíos el líder debe desarrollar una planificación estratégica en base a sus objetivos recer a la empresa por el momento de crecimiento en que se encuentra así podemos tener un liderazgo tradicional u otro de tipo organizacional el tradicional recae en la perso cargill una compañía multinacional de las más grande del mundo cuya propiedad recae en una sola familia tiene características de una empresa familiar pero para liderar el mercado y lograr la dimensión mundial generó pautas de cumplimiento para que todos se alineen a debe estar capacitado emocionalmente para superar tensiones que ponen a prueba las relaciones con el entorno debe trabajar de manera racional y menos emocional incorporar colaboradores con capacidad de gestión mantener una comunicación optar por coaching operativo que lo ayuden a pensar y por supuesto debe desarrollar un protocolo de familia más allá de su procedencia edad o aptitudes las personas deben entender que sus decisiones son de fuerte impacto cuando desarrollan liderazgos 9

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biotecnología s logía oel desarrollo de metodología biotecsur es una pla actores de la biotecnología ecn taforma de biotecnologías en el mercosur t rele diagnóstica y generación de bio al e que vincula a los sectores var yadm promover la discusión información epidemiológica r privado académico y tafode las normativas vigentes aplicados al control de patóa púplpaíses cosur financieros genos aviares de importancia blico de los na instrumentos u cuatro mer loslas políticas específicas comercial y con incidencia en -argentina brasil paraguay yley uruguay earticula las ca también se generan mapas salud pública yn biotecnología del mercosur r su c b te io de actores recursos y servicios disponibles pacidades científico tecnológico disponible en la región con el sector productivo biotecsur es una iniciatimercosur aproximación va que surge de la cooperagenómica integrada en el merción entre la unión europea cosur para la prospección de y el mercosur gestionada osu genes útiles al mejoramiento de por el ministerio de ciencia c mer tecnología e innovación pro e estrategias biotecnológicas la soja frente al estrés biótico y ­ p a ductiva de argentina a través para el control de enfermedades abiótico euro n n bacterianas virales y por protode la dirección ió ón u nacional de zoarios intracelulares en el ga es secretario.org por la i biotecsur es la primera prelaciones internacionales erac sur técnico o comisión de su tipo en la región ctiey o nado bovino del mercosur biotec de apoyo al desaec biot ne como propósito estable proyectos biotecsur ww rrollo de las biotecnologíasel programa w iva d clus cer una visión común para el desarrollo de una plataforma cadb para la bplataforma de d ex ilida a spon desarrollo y la aplicación de fortalecimiento del status integrada de genotipificación biotecnologías s biotecsur es re isma m las nuevas tecnologías en el sanitario avícola regional me para la bioprospección de nge-de lapor paraguay el ing agrónoo te id l con mercosur de interés en mo victor manuel santander diante la aplicación de herra nes candidatosopea e r n eu la plataforma asiste a los mientas biotecnológicas en germoplasma de eucalyptus del garcia unió de la el objetivo de biotecsur es el desarrollo de acciones enfocadas en temas prioritarios en biotecnología para la región de modo a promover su competitividad aplicación de la genómica funcional y otras herramientas biotecnológicas para el desarrollo y control de vacunas contra el virus de la fiebre aftosa r 10 rada labo ido e ha s ropea n eu ació ublic la unión te p esen vista de r la p s de to pun con asis tenc ia

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ch y en ning aso ún c deb e co ns rse idera que ja refle los

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en 1853 francisco solano lópez hijo mayor del presidente carlos antonio lópez fue designado para representar al paraguay ante los países europeos a fin de gestionar el reconocimiento de la independencia paraguaya mariscal francisco solano lópez firma otra alianza defensiva con los argentinos y uruguayos en detrimento del imperio de brasil cuando muere en 1862 paraguay era el país más desarrollado de sudamérica contaba con la primera fundición el primer astillero que construía buques de hierro arsenales propios telégrafo el segundo ferrocarril del continente ­ el primero fue de chile en 1851 que unía copiapó a caldera la educación superaba incluso a grandes potencias siendo paraguay el único país del mundo que no contaba con analfabetos y las escuelas técnicas se diseminaban por todo el país en este contexto es elegido presidente el mariscal lópez en 1862 tras la muerte de don carlos la asunción del mariscal ya estaba predetermina cuando en 1856 el congreso cambiaba la constitución reduciendo la edad mínima a 30 años para ejercer la presidencia la misma que tenía francisco so l tratado de paz con españa propuesto por él fracasó así como el intento de colonización en paraguay por los franceses ­ que los irritó y casi provocó un conflicto con aquella nación pero el entonces general francisco s lópez tuvo su gran logro diplomático en la mediación del conflicto entre las provincias argentinas y buenos aires ante la inminencia bélica en 1859 los argentinos consiguieron la unidad rio platense a través del tratado de san josé de flores tras la unidad argentina y el reconocimiento de aquel país de la independencia paraguaya años antes el presidente carlos a lópez abandona su alianza defensiva con brasil e influenciado por su hijo mayor e lano lópez cuando su padre comenzaba a mostrar debilidad en su salud en términos de desarrollo el mariscal demostró seguir la misma política del padre con la continua modernización del país en política externa sus intenciones expansionistas los dice todo su célebre discurso de posesión la nación debe romper su relativo aislamiento y hacer que la voz del paraguay fuera oída este era un paso natural de un país que desde 1537 hasta el fin de la revolución comunera fue el principal centro político y económico del río de la plata y desde su independencia en 1811 hasta 1862 se había tornado la nación más desarrolla 12

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da y pujante de sudamérica por lo tanto debería ocupar el sitial que le correspondía internacionalmente mayor aun después de conseguir la unificación argentina más que eso paraguay debería volver a ocupar la hegemonía en el río de la plata pues asunción no debió aceptar la incorporación de la provincia de paraguay al virreinato del río de la plata y la subordinación política a buenos aires el problema estaba en cómo llevar adelante este plan de internacionalización de la política guaraní preparativos para la guerra grande teóricamente el mariscal gozaba de excelente posición por el acuerdo de defensa mutua firmado en la época de su padre con argentina y uruguay se sentía protegido ante el imperio de brasil pues consideraba que este era el enemigo común a los países rioplatenses lo que le daba confianza para fortalecerse militarmente fue lo que hizo aumentó el ejército pasando a contar con 28.000 soldados y lo modernizó extendió el telégrafo hacía paso de la patria y el ferrocarril hacia el sur lo que per mitía rapidez en la comunicación y transporte de las tropas a nivel internacional apoyó el partido blanco de uruguay que en ese momento gobernaba la nación charrúa desde su independencia y el gobierno brasilero apoyaba al partido colorado de venancio flores quién en 1863 prepara la invasión militar de montevideo para derrocar al partido gobernante de bernardo berro las tropas brasileras tuvieron activa participación en el apoyo militar a los colorados tanto por mar como por tierra hasta el triunfo final de flores atanasio aguirre del partido blanco solicita apoyo de paraguay para mediar el conflicto con brasil y denuncia la existencia de un tratado entre brasil y argentina para dividir los territorios de uruguay y paraguay traiciÓn argentina tratado de la triple alianza después del reconocimiento de la independencia paraguaya por argentina el general urquiza presidente de la confederación argentina planteó una alianza ofensiva y defensiva con paraguay de protección mutua con tra las potencias europeas y brasil.paraguay se obligaba a garantizar la independencia uruguaya pero con apoyo de los porteños quienes enviaron al ministro derqui para entablar negociaciones con don carlos el presidente lópez aceptó de inmediato la firma del tratado con los argentinos abandonando la alianza que tenía con brasil quien en adelante fue visto como probable enemigo pero en 1864 en forma secreta argentina brasil y el gobierno uruguayo de flores firman el tratado de la triple alianza donde estos países se unían en contra de cualquier agresión de paraguay el mariscal lópez desconocía el tratado y creía que el acuerdo entre paraguayos y argentinos realizado en 1852 era el que prevalecía y estaba vigente los argentinos habían traicionado a paraguay buenos aires tenÍa sus razones 1 paraguay abandonó su posición neutral adoptado en el época del dr francia y pasó a ser jugador internacional en los asuntos regionales en un intento de conseguir la hegemonía política que has ta entonces era de buenos aires 2 la confederación argentina en especial buenos aires durante casi 50 años había luchado para incorporar a paraguay como una de sus provincias y después del reconocimiento de la independencia paraguaya los argentinos aun pretendían misiones y el chaco pero si conseguían todo el paraguay mejor en cuanto a brasil ante el cambio de rumbo tomado por el gobierno de don carlos con la firma de alianza con los argentinos el imperio se sintió libre de trazar su política externa a merced de los intereses paraguayos firmando alianzas en contra de paraguay uruguay ahora estaba con un gobierno ­ colorado apoyado por brasileros y argentinos todos con un enemigo en común paraguay cuyo prestigio y desarrollo eran obstáculo a la hegemonía de las dos grandes naciones sudamericanas el tratado de la triple alianza y la guerra eran solo cuestión de tiempo prÓxima entrega la guerra grande 13

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nota de tapa pasion y compromiso con el pais 14

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nota de tapa l arq victor gonzalez acosta es presidente de varias empresas de la cámara de comercio paraguayo americana ccpa miembro ejecutivo de la fundación teletón de la fundación operación sonrisa y de la fundación desarrollo en democracia dende por citar algunos es un empresario exitoso del sector de las construcciones cuyos proyectos más importantes son verdaderos iconos edilicios de la ciudad como el sheraton hotel asunción los edificios corporativos citi center australia y los diferentes plaza center también ha desarrollado los diferentes condominios cerrados boulevard y su última obra el shopping mariano amablemente accedió a compartir con enfoque econÓmico su visión pasión y compromiso con el país de cómo ha construido su fuerte liderazgo en el sector empresarial como con estrategias simples y buen liderazgo se puede salir adelante me lastima la pobreza entonces me hice el compromiso de hacer país de la forma que pudiera que sumado a los valores que mis padres me inculcaron son el combustible para materializar este sueño y deseo que persigo creer en lo que uno e hace ponerle mucha pasión y luego vendrán los resultados estos son los ingredientes para realizar los sueños que uno tiene estoy convencido que la fortaleza de un árbol está en sus raíces y mis padres me inculcaron valores que son mi fortaleza del cual me siento muy orgulloso y les estoy y estaré agradecido por el resto de mi vida si el árbol debe soportar vientos tormentas e inestabilidades para mantenerse firme sus raíces deben ser solidas y nuestras raíces son los valores esto pasa con las personas con las empresas y con los países a pesar de ser un apasionado de la política con la caída de la dictadura pensé que podía haber sido el medio desde donde podía ayudar a mi país pero me di cuenta que para eso no tengo piel ni estomago definitivamente aquello no era lo mío y desde entonces hago país desde el sector privado mis proyectos son sueños son ideas son principios y todo esto es lo que me motiva no es el dinero en absoluto esos sueños son los que me motivan a hacer de este país grande donde podamos romper ese círculo de la pobreza y el atraso lo mío es una motivación país provengo de una familia muy humilde pero trabajadora mi padre agricultor y mi madre una maestra rural viví las necesidades del campo en carne propia y esto me motiva a tratar de cambiar el orden de las cosas en nuestro país arq victor gonzález 15

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