Kazakhstan Business Magazine #5,2013 / Деловой журнал Kazakhstan #5,2013

 

Embed or link this publication

Description

Ежегодное нефтегазовое обозрение «НЕФТЕГИД» – это путеводитель по нефтегазовой отрасли Казахстана на русском и английском языках, в котором публикуются отраслевые аналитические обзоры, данные о ключевых игроках рынка, статистика, карты, схемы и структуры,

Popular Pages


p. 1

2 0 1 3 _ 5 Конкурентоспособность. Пятьдесят – не предел?! Триединая задача: войти в топ-30 Миннефтегаз: пик добычи еще впереди Нефтегазовый комплекс: запасы, добыча, инвестиции Восемь приоритетов для сырьевой сферы Как нам преодолеть бензинодефицит? Газ Каспия: войны клонов Мировой рынок нефти: тренды и прогнозы МЭА | 97 page | English version 2013

[close]

p. 2



[close]

p. 3



[close]

p. 4

содержание номера 20 34 68 Форум Триединая задача по вхождению в топ-30 КонКуренТоспособносТь пятьдесят – не предел?! минисТерсТво неФТи и газа пик добычи еще впереди неФТяные хрониКи 12 восемь приоритетов для сырьевой сферы 48 наследие богатая преданиями земля сыра 120 регион 20 Кызылординская область: инвестиционные проекты как драйвер роста региона 54 EvEnt малайзия приглашает друзей 124 бренд 58 26 блиц-опрос ао «КазТрансойл» расширяет мощности 29 блиц-опрос новая стратегия роста «Казмортрансфлота» 30 блиц-опрос приоритеты и планы ао «КазТрансгаз» 31 ассоциация нефтесервису не обойтись без поддержки государства недропользование нефтегазовый комплекс: запасы, добыча, инвестиции 34 ФоКус Кашаган, Китай, сентябрь… 44 ItECA инновации KIOGE 2013 Mitsubishi: опережая время 126 неФТеперерабоТКа Как нам преодолеть бензинодефицит? 60 English vErsion Трубопроводы газ Каспия: войны клонов 64 глобальный обзор мировой рынок нефти: тренды и прогнозы мЭа 68 рейТинг медиа-активность нефтяных компаний 78 исследование потенциал Казахстана глазами иностранных инвесторов ЭКономиКа в циФрах статистическое обозрение 32 80 87 Available in PDF via e-mail Free of Charge for Subscribers Send Request on kz@investkz.com Журнал Kazakhstan является официальным медиа-партнером компании Iteca и представлен на ее выставках и форумах www.InvestKz.com

[close]

p. 5



[close]

p. 6

персоны Компании ведомсТва ПЕРСОНЫ Абдуллаев ровнаг абулгазин мурат амангалиева гульбулат Бадыхан ерлен бородихин Юрий Венк ханс Гузенбауэр альфред Данбай Шухрат джонс ричард досаев ерболат Идрисов ерлан Кабылдин Кайргельды Карабалин узакбай Карзай хамид Карри джеффри Квасьневский александр Келимбетов Кайрат Кудайберген алмас Кушербаев Крымбек Ланди Фабьен Мынбаев сауат Назарбаев нурсултан Орманов марат орынбаев ербол Проди романо Сидоров арсений султангалиев серик Хуршид салман Цзиньпин си цзиньтао ху Шваб Клаус Шукеев умирзак КОМПАНИИ Agip KCO AjuCorp. Daesung Corp. AXEnS BG BP Chevrontexaco CItIC Group CnnMoney CnPC ConocoPhillips Dow Jones newswires DSME EGL EIA Eni E.On ExxonMobil goldman Sachs halliburton International 51–52, 78–79 51 61 44, 79 27, 44, 65 79 46 44 45–46, 59, 67 45, 51, 78 46 51 65 52 45 65 51, 78–79 52 79 65 45 52 61 58 46 18 61–62 45 50 66 29 26, 45–46, 49, 51, 62 66 52 18 40 32 55 61 45–46, 62 12–14, 16, 18, 45, 49 30 18 18 126 31, 49, 51 45 45, 67 66 22 46 HyundaiHysco 51 iEA 45 Intergas Finance B.v. 52 Iteca 58 KAZEnERGY 30, 45 Kazeurope Business Consulting 55 KazMunaiGaz Finance Sub B.v. 52 lGI 51 Mitsubishi Corporation 126 Moody`s 52 nazarbayev University 15 nCOC 44, 46, 59, 67 onGC videsh Limited 44 PetroKazakhstan 77–79 PKOP 61–62 samsung C&t 51 SC Pominserv SRL 62 Shell 36, 45, 51 SK Innovation 51 Statoil 38, 44, 65 TAP AG 65 total 51, 65, 79 WEF 20–24 Wood Mackenzie 52 Амангельды мунай газ 35 анпз 62 Байконур 55–56 банк развития Казахстана 56 бузачи оперейтинг лТд 33–34 Всемирный банк 56 Газпром 26, 36, 63 гнКар 63 Дорстрой 56 Ебрр 56 ерсай Каспиан Контракторс 51 Жаикмунай 36 жаикмунайгаз 35 жамбыл петролеум 50 Инпекс норт Каспиан си, лТд 51 интергаз центральная азия 52 искер-Казстройсервис 52 Казахойл актобе 35–36 Казахстанкаспийшельф 79 Казахстанский институт нефти и газа 45 Казахстанско-Китайский Трубопровод 29 Казахстан темир жолы 56, 61 Казгермунай 35 Казгпз 35 Казмортрансфлот 30 Казмунайгаз 28, 36, 45–46, 50–52, 59, 62, 78–79 Казмунайгаз – переработка и маркетинг 79 КазмунайТениз 35 КазТрансгаз 31, 51 КазТрансойл 29, 52, 61, 78–79 Каражанбасмунай 35–36, 79 Каракудук-мунай 35 Кмг Кашаган б. в. 51 Кпо 35–36, 38, 51, 78–79 КсК 50–51 КТК 52, 79 ЛуКойл 38 Мангистаумунайгаз 35–36 медиа-систем 78 Норт Каспиан оперейтинг Компани 35–36 Озенмунайгаз 35 оманойл 36 ПетроКазахстан Кумколь ресорсиз 35–36 павлодарский нефтехимический завод 61 Рд «Казмунайгаз» 52, 78–79 рза 56 рольФ импорт Казахстан 126 Самрук-Казына 46 синопек инжиниринг 52 сКз-U 56 снпс-актобемунайгаз 35–36 союз сервисных компаний 32 сыр цементі 55 Темиржол Курылыс-атырау 52 Тенге 35 Тенгизшевройл 26, 32–33, 35–36, 78–79 Тениз бургылау 50 Туркменгаз 67 Урихтауоперейтинг 35 Фирма балауса 55 Фирма дана 55 Шалкияцинк 55 Шевронмунайгаз 79 Эмбамунайгаз 35 МИНИСТЕРСТВА И ВЕДОМСТВА Агентство по исследованию рентабельности инвестиций 45, 61 агентство по статистике 50, 66, 88–95 Комитет таможенного контроля 90 Комитет по контролю и надзору финансового рынка и финансовых организаций 91 Министерство нефти и газа 27–28, 31, 38, 45, 49–51, 62 министерство экономики и бюджетного планирования 50 Национальный банк республики Казахстан 90 * Указана страница статьи, в которой упоминается персона, компания или ведомство www.InvestKz.com

[close]

p. 7



[close]

p. 8

выходные данные International Business Magazine Kazakhstan |2013#5| Собственник: Тоо «Казахстаника» Издатель: Тоо «деловой журнал «Казахстан» Журнал зарегистрирован в министерстве культуры и информации республики Казахстан. Cвидетельство регистрации № 5920-ж от 27.04.2005 журнал издается 6 раз в год, тиражом 5000 экземпляров. Адрес редакции и издателя: республика Казахстан, 050060, г. алматы, пр. гагарина 236 б, бц «Темир-Тау», 3 этаж, оф. 303 тел.: + 7 (727) 266 25 07 факс: + 7 (727) 266 25 08 www.investkz.com Для писем: республика Казахстан, 050000, г. алматы, главпочтамт, а/я 185 Главный редактор: владимир волошин Шеф-редактор: сергей гахов Арт-редактор: евгений момот Pr-менеджер: наталья волошина Cлужба рекламы: Кирилл иванцов динара Коккозова Татьяна евстратова Служба подписки: регина жумабаева Технический редактор: людмила степанова Корректор: Карина джангужина Дизайн-бюро: олеся Тритенко алмаз ураимов Тоо «деловой журнал «Казахстан», 2013 редакция не обязательно разделяет точку зрения авторов публикаций. редакция оставляет за собой право редактирования текстов без изменения их информационного содержания. материалы со знаком публикуются на правах рекламы. за содержание рекламных материалов ответственность несут рекламодатели. перепечатка материалов журнала, опубликованных со знаком , допускается только с письменного разрешения редакции. Отпечатано: Типография «Print House Gerona» республика Казахстан, 050040, алматы, ул. сатпаева, 30а/3, оф. 124 по вопросам информационного сотрудничества, размещения статей и рекламных материалов, а также по вопросам подписки и реализации звоните или пишите: Редакция kz@investkz.com Pr-служба pr@investkz.com Служба рекламы reklama@investkz.com Служба распространения (подписка и реализация) adm@investkz.com Стоимость подписки на 2014 год: 3 номера – 4500 тенге 6 номеров – 9000 тенге Индексы по каталогам агентств по распространению СМИ: «евразия пресс» – 75830 «Эврика пресс» – 75830 «Казпресс» – 75115 «Казпочта» – 75115 создание корпоративного бренда стратегическое позиционирование разработка программ продвижения создание корпоративных инструментов: веб-, видео- и принт-проекты Корпоративный брендинг Наши инструменты

[close]

p. 9



[close]

p. 10

циТаТы номера Нурсултан Назарбаев при консервативном подходе обеспечивается устойчивость добычи и экспорта нефтяных ресурсов до 2050 года и стабильность поступления доходов в национальный фонд. при агрессивном сценарии мы можем быстро потерять возможности для экспорта нефтяных ресурсов. Кроме того, это значительно усилит риск развития «голландской болезни». для нашего населения и государства достаточно будет добывать 2 млн баррелей в год. 16 Узакбай Карабалин в обозримом будущем мы ожидаем дальнейшего роста добычи углеводородов. в этом смысле Казахстан – одна из немногих стран, у которой пик добычи еще впереди. по нашим пессимистичным прогнозам, к 2030 году уровень добычи нефти в Казахстане может превысить 110 млн т, что дает основания полагать, что в будущем мы войдем в десятку крупнейших нефтедобывающих стран. 29 Кайргельды Кабылдин учитывая, что Китай по-прежнему является одним из ключевых целевых рынков для поставок казахстанских энергоресурсов, в числе наших наиболее значимых инвестиционных целей – вторая очередь 2-го этапа строительства нефтепровода Казахстан – Китай. данный проект предусматривает поэтапное расширение пропускной способности этой нефтепроводной системы до 20 млн т в год. 29 Серик Султангалиев для того чтобы предотвратить ожидаемый дефицит товарного газа, необходимо рассмотреть возможность снижения объемов обратной закачки и увеличения газоперерабатывающих мощностей на крупных месторождениях. Кроме того, должна быть продолжена работа по сокращению объемов сжигания газа в факелах и оптимизации расходования газа на собственные технологические нужды недропользователей. 31 Марат Орманов сегодня в Казахстане не существует единой организации, обладающей всеобъемлющей компетентностью в вопросах определения национальных целей и формирования единой политики по законодательным и техническим требованиям для их достижения. в связи с этим мы намерены приложить максимум усилий для создания морской администрации Казахстана. 30 Алмас Кудайберген сегодня, когда у нас есть ряд конкурентоспособных предприятий, готовых работать и развивать отрасль, все более становится заметным, что заверения государственных чиновников о поддержке отечественной промышленности и казахстанского содержания часто остаются на бумаге. более того, мы видим примеры иррациональных решений. 33 www.InvestKz.com

[close]

p. 11

RESMI VAT REFUND Т В а а 25% а а а а ! УСЛУГИ С ВОЗВРАЩАЕМЫМ НДС: проживание (гостиницы, мотели, апартаменты и т. д.) консалтинговые, маркетинговые и юридические услуги предоставление выставочных площадей питание (рестораны, кафе, закусочные) прокат автотранспорта и такси обучение, семинары, конференции бензин, дизтопливо, ремонт автотранспорта аренда офисов и иных помещений участие в конференциях, семинарах и тренингах оказание подрядных работ и услуг (субконтракты) другие представительские и бизнес-услуги ИЗ КАКИХ СТРАН МОЖНО ВЕРНУТЬ НДС? Австрия Канада Бельгия Люксембург Босния и Герцеговина Мальта Великобритания Нидерланды Дания Норвегия Ирландия Финляндия Исландия Франция/ Монако Швеция Япония ПОЧЕМУ ИФД? 16 лет на рынке финансовых услуг выгодные партнерские программы гарантированная конфиденциальность лояльные условия возврата . А а , . А -Фа а , 110 «Е» .: +7 /727/ 266 70 77 /# 339, 302/, а : +7 /727/ 266 74 00 e-mail: vat@resmi.kz, web: www.ifdresmi.kz А О «И Ф а Д «RESMI» а а АФН РК 0401201264 5 2006 а а

[close]

p. 12



[close]

p. 13



[close]

p. 14

форум ТРИЕДИНАя зАДАчА ПО ВХОЖДЕНИю В ТОП-30 у Казахстана нет альтернативы вхождению в число 30 самых развитых государств. об этом заявил президент республики на сентябрьском заседании евразийского форума развивающихся рынков в астане. Триединая задача, которую необходимо решить стране для достижения этой цели, сводится к развитию человеческого капитала, эффективному использованию углеводородных ресурсов, а также к диверсификации экономики и ее международной интеграции. Ф орум ра звивающихс я рынков (Emerging Markets Forum) регулярно проводится в различных странах мира начиная с 2005 года. на сегодняшний день прошло уже 18 заседаний – 7 мировых и 11 региональных. евразийский носил региональный характер и затрагивал две основные темы – вхождение Казахстана в 30 наиболее развитых государств мира, а также развитие торговли и инвестиций в евразии. гвоздем программы пленарного заседания форума, которое проходило в открытом д ля журналис тов формате, стала презентация нурсултаном назарбаевым стратегии «Казахстан-2050». открывая форум, он выразил уверенность, что в модели будущего развития мира Казахстан обретет достойное место и непременно войдет в топ-лист самых перспективных наций: «у нас альтернативы нет, если мы хотим быть развитым государством. в целом, по мнению многих международных экспертов, Казахстан является одним из немногих государств мира, реально претендующих на мощный успех в обозримом будущем до середины столетия». глава государства напомнил, что в декабре прошлого года казахстанцам была представлена стратегия «Казахстан-2050», которая должна стать основой для всех программных доку- ментов по дальнейшему развитию страны. он также заявил, что руководство республики четко осознает ее конкурентные преимущества, включая огромную территорию, природные ресурсы, обширные сельскохозяйственные угодья, значительный потенциал «зеленой энергетики», и знает, как их превратить в экономические и социальные успехи. одновременно есть и понимание тех барье- 14 l 2013 # 5l Kazakhstan

[close]

p. 15

ров, которые потенциально могут стать препятствием на этом пути. «у нас низкая плотность населения, почти половина казахстанцев проживают в селе, многие населенные пункты находятся крайне далеко от центров экономического роста. Это ограничивает возможности всеобщего доступа к качественному образованию, получению квалифицированной медицинской помощи, производительной занятости, инфраструктуре. мы все еще находимся в зоне риска развития «голландской болезни», – признал нурсултан назарбаев. помимо этого, по-прежнему основной объем пии приходится на добывающий сектор экономики, которая унаследовала от советского периода высокую энергоемкость при относительно низком уровне производительности труда. нуждается в модернизации транспортная, жилищно-коммунальная и инфокоммуникационная инфраструктура. «преграды – не повод остановиться в развитии, но хороший повод для самосовершенствования. мы будем работать, чтобы барьеры превратить в возможности для развития». далее он изложил свое видение понятия «развитая страна», которое, по его мнению, яв ляетс я с ложным и многомерным. сегодня к этой категории относят государства с наиболее высоким уровнем ввп на душу населения, но это всего лишь количественный показатель, который, кстати, критикуется рядом экспертов за то, что не отражает качественных изменений. в то же время все развитые страны являются наукоемкими, с доминирующим сектором услуг и высокой произво- дительностью, а главную роль в обеспечении их экономического роста играют научные знания и высокотехнологичные секторы промышленности. «исходя из сегодняшнего понимания о развитой стране, Казахстану предстоит не просто совершить качественный рывок в развитии – нужна нарастающая и всеохватная модернизация. по экспертным оценкам, влияние глобальных трендов в течение ближайших 15–20 лет будет благоприятным для Казахстана. и это дает нам «окно возможностей» для того, чтобы добиться максимальных результатов за короткое время. Казахстанский путь к развитой стране должен исходить из желания каждого изменить себя, изменить Казахстан и сделать его частью глобального мира. желание нового качественного развития – вот главная идея нации на ближайшие десятилетия». по мнению нурсултана назарбаева, достижение цели вхождения в 30 наиболее развитых стран требует выстраивания «гибкой политики», поскольку ключ к успеху в меняющемся мире лежит в возможности быстро и правильно реагировать на происходящие изменения. «никто не может предсказать с точностью, каким будет мир к 2050 году. некоторые незначительные события могут сформироваться в тренды, а некоторые тренды могут появиться внезапно, буквально из ниоткуда: в 1970-х годах никто не мог представить, что через 40 лет Китай станет второй экономикой мира. никто не мог предположить распад советского союза и «два потерянных десятилетия» японии. Точно так же и сейчас – реальная картина мира в будущем может оказаться совсем иной. Как свидетель- ствует опыт наиболее развитых стран, именно переход к наукоемкой экономике обеспечивает одновременно гибкость, динамичность и устойчивость экономического роста и благосостояния страны в целом». поэтому вхождение Казахстана в 30 развитых стран мира должно быть основано на формировании наукоемкой экономики на принципах рынка, меритократии, прагматизма, верховенства права, а также постоянных структурных изменений посредс твом инноваций. именно эти принципы дают основу для самореализации граждан и предпринимательской инициативы, предоставляют каждому равные права и возможности, создают атмосферу свободы, честной конкуренции и справедливости. «они создают стимулы для постоянного стремления к новым знаниям, росту профессионализма. вся наша политика и все меры должны быть подчинены им и четко с ними согласованы. базой для новой экономической политики должны стать два самых важных приоритета. Это, во-первых, создание всех необходимых условий д ля развития человека – главного двигателя инноваций. во-вторых, совершенствование институциональной среды, обеспечивающей условия для развития бизнеса и предпринимательских инициатив». в этой связи в стране должно быть обеспечено новое качество всех уровней системы образования − начиная с доступности дошкольного воспитания для всех детей, в том числе в возрасте до 3 лет, независимо от социального статуса и материального достатка родителей, а также высокого уровня качества среднего, профессиональнотехнического и высшего образования. система должна давать не только знания, но и необходимые навыки их применения на практике, постоянно внедрять современные методы обучения, активно использовать информационно-коммуникационные технологии. «нам важно сформировать эффективную сис тему профессиона льно-технического образования. в наших планах строительство как минимум двух колледжей мирового уровня в астане и алматы. нам нужно без промедления реагировать на структурные изменения на рынке труда, внедряя обучение в течение всей жизни. для адаптации высшего образования к потребностям наукоемкой экономики нам предстоит обеспечить интеграцию университетов, науки и бизнеса. задача состоит в том, чтобы каждый уровень образования давал знания и навыки, востребованные как в экономике, так и в жизни». в этой связи вполне логичным является акцент на подготовку современных педагогических кадров, принятие комплексных мер по повышению квалификации учителей, создание стимулов для их профессионального роста и повышение престижа профессии учителя в обществе. Кроме того, развитие человеческого капитала во многом зависит от таких условий, как качество системы здравоохранения и здоровый образ жизни. «Каждый житель страны должен иметь доступ к чистой воде, воздуху и полноценным биоресурсам. для повышения качества системы здравоохранения в первую очередь мы делаем ставку на профилактику и раннее выяв ление заболеваний. Kazakhstan 2013 # 5 l l 15

[close]

Comments

no comments yet