Relaciones Laborales nº85

 

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Revista de Relaciones Laborales de Graduados Sociales de Valencia

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relaciones laborales Septiembre 2013 Época V /85 Revista del Excmo. Colegio Oficial de Graduados Sociales de Valencia Ricardo Gabaldón tomó posesión como Presidente del Colegio Oficial de Graduados Sociales de Valencia Información colegial / Noticias sociolaborales Aula técnica / Jurisprudencia

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04_reportaje sumario_03 Gabaldón toma posesión y recibe el aplauso de las personalidades por su labor. 07_información colegial 11_aula técnica Próximas actividades formativas organizadas por el Colegio: cursos, jornadas, etc. Prioridad aplicativa del convenio de empresa. Departamento de Derecho del Trabajo y de la Seguridad Social. El convenio colectivo del sector del juego del bingo de la provincia de Valencia 2011-2013 16_noticias sociolaborales 17_jurisprudencia 23_área fiscal Novedades de la Sala IV del Tribunal Supremo. Comentario Doctrina Sala Social Audiencia Nacional, Tribunales Superiores de Justicia y Juzgados de lo Social. Comentarios de actualidad sobre impuestos. Edita 23_bolsa de trabajo De conformidad con la Ley 15/1999, de 13 de diciembre, de Protección de Datos de Carácter Personal, le informamos que sus datos forman parte de un fichero propiedad del Excmo. Colegio Oficial de Graduados Sociales, cuya finalidad es [la gestión y el control de la actividad profesional y la defensa de los intereses de los Graduados Sociales, organización de eventos y actividades para el interés del colectivo]. La información contenida en el fichero incluye nombre y apellidos, título, profesión, actividad, grado académico, dirección profesional (incluyendo domicilio postal completo, número telefónico, número de fax y dirección electrónica) y datos de pertenencia al grupo (número de colegiado, fecha de incorporación y situación de ejercicio profesional). Estos datos son imprescindibles para poder realizar adecuadamente las funciones asignadas al Excmo. Colegio Oficial de Graduados Sociales y formarán parte de las Guías Profesionales que se editen, teniendo el fichero la consideración de de fuente accesible al público. Empresas privadas podrán acceder al fichero de colegiados. Si no desea que sus datos sean utilizados para el envío de publicidad o información comercial sobre productos o servicios, podrá indicarlo dirigiéndose por escrito al Excmo Colegio Oficial de Graduados Sociales, para que así conste en la Guía Profesional y los soportes electrónicos que se generen. Sus datos podrán ser cedidos al Consejo General de Graduados Sociales y al Consejo Valenciano de Graduados Sociales, para que pueda gestionarse el censo y la realización de actividades que repercutan en beneficio del colectivo. Podrá ejercer los derechos de acceso, rectificación, cancelación y oposición mediante escrito dirigido a Excmo. Colegio Oficial de Graduados Sociales de Valencia. CL Grabador Esteve, 4 1ª – 46004 Valencia. Relaciones Laborales es una publicación mensual del Excmo. Colegio Oficial de Graduados Sociales de Valencia. Todos aquellos colectivos o personas que deseen colaborar en la misma podrán hacerlo, enviándonos artículos, opiniones o cualquier otro tipo de material periodístico de interés para la linea editorial de la revista a la dirección del Colegio: Grabador Esteve, 4, 1ª • 46004 Valencia • colegio@cograsova.es. Las colaboraciones, opiniones y artículos irán firmados por sus autores y serán responsables a todos los efectos de su contenido. Consejo de Redacción Presidente: Ricardo Gabaldón Gabaldón Directora: Carmen Pleite Broseta Subdirector: Óscar Martorell Tronchoni Jefe de Redacción: Rafa Lupión Ruiz Consejo de Redacción: Salvador Aguado Martínez, Dulce Aguilar Llácer, Enrique Albelda Salom, Joaquín Alcoy Moncholí, José Buenaventura Barberá, Mariano Ferrando Durán, Carmen García Ros, Andrés González Rayo, Teresa Luengo Lloret, José Madolell Pedrajas, Raquel Martínez Pardo, Araceli Sanchis Sanjuán, Lourdes Sanz Calderón, Ana Tur García, Elsa Zamora García. Gerente: Pablo Pernas Verdugo Coordinadora: Mada Rivas Rausell Sede: Grabador Esteve, 4, 1ª 46004 Valencia Impresión: www.iplgrafica.com Depósito legal: V-3244-2007 Núm. ejemplares: 2.500 Distribución gratuita.

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4_reportaje Sala de Vistas del Tribunal Superior de Justicia de la Comunidad Valenciana Ricardo Gabaldón toma posesión y recibe el aplauso de las personalidades por su labor El Presidente del Colegio Oficial de Graduados Sociales de Valencia, Ricardo Gabaldón, tomó posesión de su cargo el pasado 12 de julio en un Solemne Acto que se celebró en el Salón de Vistas del Tribunal Superior de Justicia de la Comunidad Valenciana. El acto contó con la presencia de Fernando de Rosa, Vicepresidente del Consejo General del Poder Judicial; Pilar de la Oliva, Presidenta del Tribunal Superior de Justicia de la Comunidad Valenciana; Serafín Castellano, Conseller de Justicia y Gobernación; Javier San Martín, Presidente del Consejo General de Graduados Sociales de España; Gabriela Bravo, Portavoz del Consejo General del Poder Judicial; Mariano Ferrando, Presidente Sala ContenciosoAdministrativo del TSJCV; Francisco José Pérez Navarro, Presidente de la Sala Social del TSJCV; José Miguel de  Ángel, Secretario de Gobierno del TSJCV; Carmen Llombart, Presidenta de la Audiencia Provincial de Valencia; Teresa Gisbert, Fiscal Jefe Provincial de la Audiencia Provincial de Valencia; Juan Luís de la Rua, Magistrado y Ex-Presidente Toma de posesión Ricardo Gabaldón como Presidente relaciones laborales

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reportaje_5 El conseller, Serafín Castellano, defiende la inclusión de los Graduados Sociales en la Ley de Asistencia Jurídica Gratuita y “que puedan firmar Recursos de Casación” del Tribunal Superior de Justicia de la Comunidad Valenciana; Manuel Cabrera, Delegado Especial de la AEAT; Julián Ángel González, Director General de Justicia; Rafael Lara, Secretario Coordinador Provincial de Secretarios de Valencia; Vicente Escrivá, Director Provincial de la TGSS; Asunción Quinzá, Secretaría Autonómica de la Conselleria de Gobernación; Juana Fores, Subsecretaría de la Conselleria de Gobernación; Isabel Moreno de Viana, Magistrada de la Sala de lo Social de TSJCV, . Además asistieron los presidentes y representantes de los Colegios Oficiales de Graduados Sociales de Almería, Castellón, Madrid y Murcia así como presidentes de otros colegios  profesionales valencianos. En su alocución, Ricardo Gabaldón recordó que ”nos presentamos a las elecciones con un programa apoyado en 3 pilares: el colegiado, para aportarle valor y ayudarle en una situación complicada como la actual; el colegio, para seguir fortaleciéndolo; y la profesión para que siga evolucionando y respondiendo a los retos actuales”. El Presidente agradeció “a las instituciones porque nos ayudan y nos ayudarán a desarrollar nuestro ambicioso proyecto, a la Junta de Gobierno del Colegio por su esfuerzo y a mi familia por permitirme dedicar tiempo a mi profesión”. Además Ricardo Gabaldón reiteró que “esta será la última vez que tome posesión porque ya no me volveré a presentar a las elecciones tal y como me comprometí en la campaña electoral”. Por su parte Javier San Martín felicitó al presidente por su “dedicación, su entrega y su ejemplo de sacrificio y superación”. Refiriéndose a la profesión, San Martín dijo que “he pedido al gobierno de la nación que los Graduados Sociales estemos en la Ley de Asistencia Jurídica gratuita porque creemos que debemos dar también algo a la sociedad. Esta será la bandera que nos llevará en los próximos 4 años”. Mayte Alcaraz Regidor Francisco Javier García Ferrer Raquel Martínez Pardo José Molina Sarió Ana Tur García Fernando de Rosa afirma que los Graduados Sociales “nos tendrán siempre como aliados en el CGPJ” Vicente Vercher Rosat relaciones laborales

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6_reportaje Javier San Martín define a Ricardo Gabaldón como “un ejemplo de dedicación, entrega, sacrificio y superación” El conseller de Justicia, Serafín Castellano quiso comenzar su intervención “reconociendo la labor realizada por Ricardo Gabaldón y agradeciendo la colaboración permanente que mantienen los Graduados Sociales con la Administración Valenciana”. “Este acto es un impulso más para una profesión muy necesaria y que se ha hecho un hueco muy importante en el ámbito de las relaciones laborales” dijo Castellano, quien defendió la inclusión de los Graduados Sociales en la Ley de Asistencia Jurídica Gratuita y “que los Graduados Sociales puedan firmar Recursos de Casación”. El vicepresidente del CGPJ, Fernando de Rosa concluyó el acto con un discurso en el que quiso destacar que “los Graduados Sociales son un colectivo muy importante para el entramado jurídico de la Comunitat Valenciana y de España”. Para De Rosa “los Graduados Sociales están en un lugar en el que se toma el pulso a la sociedad y por eso nos tendrán siempre como aliados en el CGPJ”. En el acto, también tomaron posesión de su cargo los 6 nuevos vocales que entraron a formar parte de la Junta de Gobierno en las últimas elecciones acompañando en la candidatura a Gabaldón. Se trata de Mayte Alcaraz, Javier García, Raquel Martínez, José Molina, Ana Tur y Vicente Vercher./RL LA JUNTA DE GOBIERNO QUEDA COMO SIGUE: PRESIDENTE VICEPRESIDENTA 1ª DIRECTORA REVISTA RRLL PÁGINA y CONSULTORÍA WEB VICEPRESIDENTE 2º EJERCIENTES SECRETARIO GENERAL TESORERA EJERCIENTES EMPRESA CONSULTORÍA WEB MEDIACIÓN PREV. RIESGOS LAB. RRHH VICESECRETARIO JUZGADOS FORMACIÓN CONTADORA INTRUSISMO EXTRANJERÍA INFORMÁTICA/WEB ASUNTOS SOCIALES CONSULTORÍA WEB SEGUROS y SEGURO RC ÉTICA/DEONTOLOGÍA HONORARIOS CONSULTORÍA WEB DELEGACIONES COMARCALES NO EJERCIENTES CORPORACIONES LOCALES/ADMÓN. FISCAL/TRIBUTARIO NO EJERCIENTES ILMO. SR. D. RICARDO GABALDÓN GABALDÓN Dª. Mª. CARMEN PLEITE BROSETA D. JOSÉ MOLINA SARIÓ D. JORGE EUFRASIO REQUENA GONZÁLEZ Dª. TERESA HUESO BALLESTER D. VICENTE VERCHER ROSAT Dª. MAYTE ALCARAZ REGIDOR D. ENRIC BLAY I TOMÁS Dª. CARMEN GARCÍA ROS Dª. RAQUEL MARTÍNEZ PARDO Dª. ANA TUR GARCÍA Dª. Mª. JOSÉ CHAVARRÍA DÍAZ D. JAVIER GARCÍA FERRER relaciones laborales

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Próximas actividades formativas Octubre JORNADA REAL DECRETO - LEY 11/2013 DE 2 DE AGOSTO: NOVEDADES LABORALES 11 de Octubre de 2013 De 09´30 a 12 h. Salón de Actos de Cajamar (Paseo de la Alameda, 34). 15€ colegiados presencial. 10€ colegiados on line D. Carlos L. Alfonso Mellado, Catedrático de Derecho del Trabajo y Seguridad Social de la Universidad de Valencia. información colegial_7 II DESAYUNOS DE TRABAJO Temas de interés de Actualidad Jurídica-Laboral 25 de Octubre, 15 de Noviembre y 13 de Diciembre De 9 a 11 h. Hotel Hospes Porta de la Mar***** (C/ Navarro Reverter, 14 - Valencia) Colegiados: 35€ (incluye desayuno) 5ª Sesión: Novedades normativas y jurisprudenciales en la actuación inspectora y la tramitación del procedimiento sancionador. Sr. D. Eusebio Ortiz Font, Jefe Territorial de la Inspección de Trabajo y Seguridad Social. 6ª Sesión: Novedades Jurisprudenciales en modificación de condiciones de Trabajo. Ilma Sra. Dª. Isabel Moreno de Viana-Cárdenas, Magistrada de la Sala de lo Social del Tribunal Superior de Justicia de la Comunidad Valenciana. 7ª Sesión: Principales particularidades de la Jubilación anticipada Sr. D. Eduardo Sansano Hueso, Graduado Social. Licenciado en Ciencias del Trabajo. Funcionario de carrera del Estado – Seguridad Social. Técnico Superior y Experto Internacional en Relaciones Industriales. CURSO INTRODUCCIÓN A LA MEDIACIÓN, LA CONCILIACIÓN Y ARBITRAJE EN LAS RELACIONES LABORALES 16, 17, 21, 22 y 23 de Octubre de 2013 De 16 a 20 h (20 horas lectivas) Salón de Actos del Colegio. 120€ colegiados / Estudiantes (2 Créditos) 148€ / Otros: 200€ D. Carlos L. Alfonso Mellado, Arbitro y Catedrático de Derecho del Trabajo y Seguridad Social de la Universidad de Valencia. D. Jacinto Ortuño Mengual, Mediador y Abogado. D. Jorge E. Requena González, Mediador, Abogado y Graduado Social. Director del Curso. CURSO EN ALTA MEDIACIÓN Y MEDIACIÓN LABORAL 28 y 30 de Octubre, 4, 6, 11, 13, 15, 18, 20, 22, 27 y 29 de Noviembre, 2, 4, 9, 11, 13, 16, 18 y 20 de Diciembre de 2013 Viernes (9´30 h) / lunes y miércoles (16 h) Salón de Actos del Colegio. 400€ colegiados (que hayan realizado el Curso de Introducción a la Mediación, Conciliación y Arbitraje) Colegiados: 480€. Otros: 800€ D. Carlos L. Alfonso Mellado, Catedrático de Derecho del Trabajo y de la Seguridad Social. Facultad de Derecho. UV. Arbitro del SIMA y del TAL y Mediador Laboral. D. Jorge E. Requena González, Graduado Social, Mediador, Abogado. D. Jordi Pérez, Psicólogo y Profesor de la UJI-Castellón. D. Enrique Carbonell, Profesor Titular de Univ. en la Univ. de Valencia, Facultad de Psicología. Secretario del Instituto Universitario de Criminología y Ciencias Penales de la Universidad de Valencia. D. Francisco Javier Orduña, Catedrático de Derecho Civil, Facultad de Derecho. UV. Magistrado del T.S. D. Juan José Camino Frías, Subd. General para la Inspección en materia de S.S., Economía Irregular e Inmigración. D. Rafael Verdera, Catedrático de Derecho Civil. Facultad de Derecho. UV. Director del Máster de la Abogacía. UVICAV. Dª. Lourdes Ferrando, Profesora Titular de Universidad de Derecho Mercantil, Facultad de Derecho. Secretaria de la Facultad. Dª. Leticia García, Profesora Titular de Universidad de Derecho Civil. Universidad Complutense de Madrid. Mediadora. Dª. Ana I. Lois Caballé, Profesora Titular de Universidad de Derecho Mercantil. Facultad de Derecho. UV. Árbitro de la Junta Arbitral de Consumo de Valencia D. Jesús Estruch, Catedrático de Derecho Civil. Facultad de Derecho. UV. Director del Departamento de Derecho Civil. Dª. Mª. Jesús Fabregat, Abogada. Mediadora. D. Javier Plaza, Catedrático de Derecho Civil. Facultad de Derecho. UV. Vicedecano de Cultura y Calidad. Dª. Gemma Fabregat, Profesora Titular de Universidad de Derecho del Trabajo y de la Seguridad Social. Facultad de Derecho. UV. Vicedecana de Asuntos Económicos. Organiza: ADEIT, Facultad de Derecho de Valencia y Colegio Graduados Sociales de Valencia. noviembre VII JORNADAS VALENCIANAS DE RELACIONES LABORALES 7 y 8 de Noviembre Jueves 7 (de 9 a 14 y de 16 a 18 h) // Viernes 8 (de 9´30 a 14h) Ciudad de la Justicia (Salón de Actos) Avda. del Saler, 14. 15€ colegiados / Estudiantes (2 Créditos) 43€ / Otros: 60€ JUEVES 7 10´00 a 11´30h PONENCIA INAUGURAL 1) VALORACIÓN PRÁCTICA DE LA REFORMA LABORAL Y TENDENCIAS DE FUTURO Sr. D. Ángel Blasco Pellicer, Presidente de la Comisión Consultiva Nacional de Convenios Colectivos, Catedrático de Derecho del Trabajo y la Seguridad Social de la Universidad Politécnica de Valencia. Sr. D. Tomás Sala Franco, Catedrático de Derecho del Trabajo y Seguridad Social de la Facultad de Derecho de la Universidad de Valencia y exPresidente de la Comisión Consultiva Nacional de Convenios Colectivos. 12´00 a 13´00h MESA REDONDA 2) MODIFICACIÓN CONDICIONES DE TRABAJO Y DESCUELGUE DE CONVENIO EN LA SITUACIÓN ACTUAL Sr. D. Carlos L. Alfonso Mellado, Catedrático de Derecho Trabajo y Seguridad Social de la Universidad de Valencia. Sra. Dª. Gemma Fabregat Monfort, Vicedecana de Asuntos Económicos y Prof. Titular Departamento de Derecho Trabajo y Seguridad Social de la Universidad de Valencia. 13´00 a 14´00 h 3) RESPONSABILIDAD CIVIL DE LAS RELACIONES INDIVIDUALES, COLECTIVAS Y DE SALUD LABORAL. DELITO LABORAL Sra. Dª. Remedios Roqueta Buj, Directora del Departamento de Derecho del Trabajo de la Facultad de Derecho de la Universidad Valencia. 16´00 a 17´00 h 4) NOVEDADES EN MATERIA DE CONTRATACIÓN LABORAL, EMPLEABILIDAD, FORMACIÓN Y FOMENTO DE EMPLEO. Excma. Sra. Dª. Mª. Luisa Segoviano Astaburuaga, Magistrada sala IV del Tribunal Supremo. 17´00 a 18´00 h 5) LA VULNERACIÓN DE LA CARTA SOCIAL EUROPEA POR LAS REFORMAS LABORALES Y SU APLICACIÓN EN LOS TRIBUNALES NACIONALES Sra. Dª Carmen Salcedo Beltrán, Profesora Titular del Departamento de Derecho del Trabajo de la Universidad de Valencia. 18´00 a 19´00 h 6) MEDIDAS DE REORGANIZACIÓN EMPRESARIAL. DESPIDOS COLECTIVOS, SUSPENSIÓN DE CONTRATOS, REDUCCIÓN DE JORNADA. Ilmo. Sr. D. Miguel Ángel Beltrán Aleu, Magistrado, Coordinador del Juzgado de lo Social núm. 1 VIERNES 8 09´30 a 10´30 h 7) CONCURSO Y RELACIONES LABORALES. Ilmo. Sr. D. Salvador Vilata Menadas, Magistrado del Juzgado de lo Mercantil nº 1 de Valencia. 11´00 a 13´00 h MESA REDONDA 8) REFORMA SEGURIDAD SOCIAL - JUBILACIÓN Sr. D. Eduardo Sansano Hueso, Graduado Social, Licenciado en Ciencias del Trabajo, Funcionario de carrera del Estado - Seg.Social, Técnico Superior y Experto Internacional en Relaciones Industriales. Sr. D. Juan López Gandia, Catedrático de Derecho del Trabajo y de la S.S de la Universidad Politécnica de Valencia. Sr. D. Bernardo Castelló Enguix, SubDirector Provincial de Gestión Financiera de la Tesorería General Seguridad Social (Admin.15) 13´00 a 14´00 h 9) FUTURO DE LA SEGURIDAD SOCIAL Sr. D. Andrés Ramón Trillo García, Letrado Jefe del Servicio Jurídico, Dirección General INSS. COLABORAN: Univ. Valencia Facultad Ciencias Sociales / Univ. Valencia Facultad de Derecho / Generalitat Valenciana Conselleria de Economia, Hacienda y Empleo, Generalitat Valenciana Conselleria de Justicia / Consejo General del Poder Judicial / Academia La Glorieta / Banco Sabadell / Banesto / Sage / Cátedra / Monitor Informática / CISS / Lex Nova / Edic. Francis Lefebvre relaciones laborales

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información colegial_9 Curso IV CURSO PRÁCTICO DE INTRODUCCIÓN AL IMPUESTO DE SOCIEDADES II Desayunos de Trabajo JURISPRUDENCIA RECIENTE SOBRE DESPIDOS COLECTIVOS Del 2 al 11 de julio se llevó a cabo, en el Salón de Actos del Colegio, la cuarta edición del Curso práctico de introducción al impuesto de sociedades. El ponente de este curso, organizado por el Colegio Oficial de Graduados Sociales de Valencia, fue Fernando Borrás Amblar, Inspector de Hacienda del Estado y Jefe de Equipo de Inspección de la Dependencia Regional de Valencia. La inauguración corrió a cargo de Mayte Alcaraz, Vocal del Formación. El pasado 5 de julio se llevó a cabo la tercera sesión de los II Desayunos de Trabajo sobre temas de interés de actualidad jurídica-laboral organizados por el Colegio con la colaboración de Academia La Glorieta. En esta sesión, que se desarrolló en el Hotel Hospes Porta de la Mar, la Magistrada de la Sala IV del Tribunal Supremo, Mª Luisa Segoviano Astaburuaga, abordó la última jurisprudencia sobre despidos colectivos. Carmen Pleite, Vicepresidenta 1ª del Colegio fue la encargada de inaugurar el Desayuno de Trabajo. Acuerdo de colaboración RENOVACIÓN DE CONVENIO CON EL BANESTO-GRUPO SANTANDER El Colegio Oficial de Graduados Sociales de Valencia ha renovado su acuerdo de colaboración con el Banesto-Grupo Santander. Entre otras ventajas para el colegiado, el Colegio descontará de la cuota colegial a los nuevos colegiados que se hagan clientes de Banesto Grupo Santander y domicilien su cuota colegial en Banesto, la cantidad de 50 € por una sola vez. El convenio fue firmado por el Presidente del Colegio Oficial de Graduados Sociales de Valencia, Ricardo Gabaldón y el Director Territorial de Santander Valencia, Luís Javier Herrero Borque. JUNTA DE GOBIERNO EN UTIEL ÍNDICE DE PRECIOS AL CONSUMO Julio 2013 De 1 al 31 de julio de 2013 De 1 de enero al 31 de julio de 2013 De julio/2012 a julio/2013 Agosto 2013 De 1 al 31 de agosto de 2013 De 1 de enero al 31 de agosto de 2013 De agosto/2012 a agosto/2013 103,701 -0,5% -0,6% 1,8% 104,023 0,3% -0,3% 1,5% La Junta de Gobierno del Colegio de Graduados Sociales de Valencia como viene siendo habitual celebró, el pasado 26 de julio, su sesión ordinaria en el Salón del Plenos de la Ermita del Remedio de Utiel. El objetivo no fue otro que poder reunirse con los colegiados de la Comarca de Camp del Turia, Valle de Ayora, La Hoya de Buñol, Utiel-Requena y conocer sus inquietudes. Esta visita se enmarca en la ronda de reuniones que viene celebrando la Junta de Gobierno en las distintas delegaciones Comarcales para tratar temas de importancia para la profesión y mantener una relación de proximidad con los colegiados. En la visita a Utiel, la Junta de Gobierno, fue recibida por el Alcalde de la localidad D. José Luís Ramírez Ortíz. ALQUILER LOCAL DESPACHO Domicilio del despacho: C/ Ángel Guimerá, 33 2º piso, puertas 7 y 8 Dimensiones del despacho: Total 270 m2 (con posibilidad de dividirse en varios) Precio alquiler: A convenir Teléfono de contacto: 600-366-742 A/At.: D. Félix Carrascosa Sahuquillo relaciones laborales

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Información elaborada por aula técnica_11 PRIORIDAD APLICATIVA DEL CONVENIO DE EMPRESA Este artículo se ha extraído de la monografía de Thomson Reuters Lex Nova “El ajuste de las condiciones laborales”, de Antonio Benavides Vico. EL AJUSTE DE CONDICIONES POR EL CONVENIO DE EMPRESA Un convenio colectivo, durante su vigencia, no puede ser afectado por lo dispuesto en convenios de ámbito distinto salvo pacto en contrario, negociado conforme a lo dispuesto para la inaplicación del convenio en el artículo 83.2 ET, y salvo lo previsto en relación con la prioridad aplicativa del convenio de empresa en el artículo 84.2 ET, con ello se ha independizado al nivel de la empresa determinadas condiciones laborales priorizando éstas sobre los niveles superiores de negociación. Se dota a la empresa de una autonomía absoluta en determinadas materias respecto a lo que pueda disponerse en los niveles superiores de negociación, se trata de una especie de «descuelgue» o inaplicación del convenio superior, pero a través de un proceso de negociación de un convenio colectivo de empresa con los requisitos de legitimación, procedimiento y requisitos contenidos en el título III ET, negociación que, a diferencia de la inaplicación del convenio, no requiere causa alguna, sino la voluntad negocial de las partes. La redacción dada por la reforma laboral 2012 a este precepto viene a incentivar desde la óptica de la negociación colectiva las medidas de flexibilidad interna en la empresa, ya que se posibilita la aplicación de una medida de ajuste de las condiciones laborales al regular que las condiciones establecidas en un convenio de empresa, que podrá negociarse en cualquier momento de la vigencia de convenios colectivos de ámbito superior, tendrá prioridad aplicativa respecto del convenio sectorial estatal, autonómico o de ámbito inferior, prioridad que se establece en las siguientes materias: a) La cuantía del salario base y de los complementos salariales, incluidos los vinculados a la situación y resultados de la empresa. b) El abono o la compensación de las horas extraordinarias y la retribución específica del trabajo a turnos. c) El horario y la distribución del tiempo de trabajo, el régimen de trabajo a turnos y la planificación anual de las vacaciones. d) La adaptación al ámbito de la empresa del sistema de clasificación profesional de los trabajadores. e) La adaptación de los aspectos de las modalidades de contratación que se atribuyen por la presente Ley a los convenios de empresa. f) Las medidas para favorecer la conciliación entre la vida laboral, familiar y personal. g) Aquellas otras que dispongan los acuerdos y convenios colectivos a que se refiere el artículo 83.2 ET. Esta prioridad en estas materias del convenio de empresa posibilita establecer una medida de ajuste de las condiciones laborales en la medida que permite ajustar las condiciones laborales a la realidad de la empresa, motivando con ello la aplicación de lo pactado en la empresa en contraposición a la regulación del convenio sectorial de ámbito superior, permitiendo que las condiciones de trabajo en esas materias relacionadas en el artículo 84.2 ET sean inferiores a las del convenio sectorial de aplicación, pero teniendo en cuenta que no todas las condiciones de trabajo tienen esa prioridad aplicativa, sino exclusivamente las relacionadas en el citado precepto. Igual prioridad aplicativa tendrán en estas materias los convenios colectivos para un grupo de empresas o una pluralidad de empresas vinculadas por razones organizativas o productivas y nominativamente identificadas a que se refiere el artículo 87.1 ET. La prioridad aplicativa exige que el convenio colectivo sea estatutario con los requisitos del título III del ET, los extraestatutarios no gozarán de esta prioridad, y su eficacia limitada quedaría condicionada a la mejora del convenio sectorial, dado que la prioridad únicamente está regulada en el marco de los estatutarios. CONDICIONES DE TRABAJO CON PRIORIDAD APLICATIVA La cuantía del salario base y de los complementos salariales, incluidos los vinculados a la situación y resultados de la empresa. Se incluyen expresamente la cuantía tanto del salario base que esté establecido en los convenios sectoriales, como de los distintos complementos salariales en los términos del artículo 26 ET, incluyéndose específicamente también los complementos que pudieran estar vinculados al devenir de la empresa. Previsiblemente la cuantía salarial será una de las condiciones de trabajo que más intensamente se ajustará a través de esta negociación a nivel de empresa, lo que determinará una desregulación de los niveles salariales uniformes de los convenios sectoriales, individualizando a nivel de empresa el importe salarial. El abono o la compensación de las horas extraordinarias y la retribución específica del trabajo a turnos. En esta materia se incide en la regulación que el convenio sectorial pueda establecer sobre la opción que el artículo 35.1 ET establece entre abonar las horas extraordinarias en la cuantía que se fije, que en ningún caso podrá ser inferior al valor de la hora ordinaria, o compensarlas por tiempos equivalentes de descanso retribuido. Al convenio de empresa se le atribuye también prioridad sobre la retribución específica cuando el trabajador presta sus servicios en un régimen de trabajo a turnos, en complementos como turnicidad, u otros vinculados a esa forma de organización del trabajo. El horario y la distribución del tiempo de trabajo, el régimen de trabajo a turnos y la planificación anual de las vacaciones. Es posible por convenio de empresa regular al margen del convenio sectorial el horario de trabajo, y, por tanto, la concreción horaria de relaciones laborales

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12_aula técnica entrada y salida al trabajo, aunque no es habitual que esta condición de trabajo esté regulada sectorialmente dada su variabilidad en las distintas empresas. Se incluye también en este apartado la prioridad del régimen de trabajo a turnos, y, por ello, la regulación de los turnos de trabajo en los términos del artículo 36.3 ET, y, por tanto, toda forma de organización del trabajo en equipo según la cual los trabajadores ocupan sucesivamente los mismos puestos de trabajo, según un cierto ritmo, continuo o discontinuo, implicando para el trabajador la necesidad de prestar sus servicios en horas diferentes en un período determinado de días o de semanas, lo regulado en el convenio de empresa puede modificar lo establecido en el sectorial sobre, n.º de turnos, horarios de éstos, etc. La prioridad de regulación se establece, asimismo, en la planificación de las vacaciones que pudiera existir en el sectorial, como los meses de disfrute, exigencia de un n.º mínimo de días en meses concretos, etc. La adaptación al ámbito de la empresa del sistema de clasificación profesional de los trabajadores. El sistema de clasificación profesional de los trabajadores, conforme al artículo 22 ET, por medio de grupos profesionales, entendiendo por grupo profesional el que agrupe unitariamente las aptitudes profesionales, titulaciones y contenido general de la prestación, y podrá incluir distintas tareas, funciones, especialidades profesionales o responsabilidades asignadas al trabajador. En aquellos casos que el convenio sectorial haya determinado este sistema de clasificación profesional definiendo grupos profesionales, aptitudes y requisitos de clasificación, se atribuye prioridad a la regulación por el convenio de empresa. La adaptación de los aspectos de las modalidades de contratación que se atribuyen por la presente Ley a los convenios de empresa. El ET establece la posible regulación o adaptación por convenio de empresa en algunos aspectos de determinadas modalidades contractuales, tales como la de identificar para el contrato de obra o servicio determinado aquellos trabajos o tareas con sustantividad propia dentro de la actividad normal de la empresa que puedan cubrirse con contratos de esta naturaleza [artículo 15.1.a) ET], o el porcentaje máximo de realización de horas complementarias (artículo 12.5 ET), o la duración del contrato formación y aprendizaje entre los límites establecidos en el artículo 11.2.b) ET, entre un mínimo de seis meses y un máximo de tres años. Las medidas para favorecer la conciliación entre la vida laboral, familiar y personal. La regulación que se establezca para favorecer la conciliación entre la vida laboral, familiar y personal, y que puede afectar a distintas medidas, como la acumulación del permiso de lactancia, la maternidad a tiempo parcial, flexibilidad horaria, etc. resultará de aplicación prioritaria a lo establecido en el convenio de ámbito superior. Aquellas otras que dispongan los acuerdos y convenios colectivos a que se refiere el artículo 83.2 ET. En este apartado se incluirían otras posibles condiciones que los acuerdos interprofesionales o convenios sectoriales de ámbito estatal o autonómico, establecieran como susceptibles de tener relaciones laborales prioridad aplicativa. Con la regulación vigente, se refuerza la prioridad aplicativa de las condiciones reguladas en los convenios de empresa anteriormente citadas, sobre los de ámbito superior, toda vez que los acuerdos interprofesionales y los convenios colectivos sectoriales de ámbito estatal o autonómico no podrán disponer de la prioridad aplicativa prevista en el artículo 84.2 ET. CONDICIONES QUE NO GOZAN DE PRIORIDAD APLICATIVA El resto de condiciones y materias no incluidas expresamente en el artículo 84.2 ET no gozarán de prioridad de aplicación, por ello únicamente resultarán válidas cuando igualan o mejoran las del convenio de ámbito superior. Entre esas condiciones que no gozan de prioridad podemos destacar, las siguientes: La jornada laboral: La duración de la jornada laboral no puede ser superior a la regulada en el convenio de aplicación de ámbito superior, quedando por tanto al margen de la prioridad aplicativa. La estructura salarial: La prioridad juega en relación con la cuantía del salario base y complementos, pero no se establece sobre la estructura salarial, el convenio puede determinar otras cuantías y formas de devengo o cálculo, pero no la estructura. Duración de las vacaciones: La duración de las vacaciones no puede reducirse por el convenio de empresa de la que establezca el sectorial. Puede regularse la distribución de las vacaciones modificando lo establecido en el convenio de ámbito superior pero no puede minorarse la duración. La duración de los permisos laborales: La regulación que el convenio sectorial pueda establecer en relación con los permisos retribuidos regulados en el artículo 37 ET queda al margen de la prioridad del convenio de empresa, teniendo que respetar el contenido mínimo del sectorial en materias como los permisos por matrimonio, nacimiento de hijo y por el fallecimiento, accidente o enfermedad graves, hospitalización o intervención quirúrgica sin hospitalización que precise reposo domiciliario, de parientes hasta el segundo grado de consanguinidad o afinidad, traslado del domicilio habitual, deber público, funciones sindicales, y exámenes prenatales. Quedarían, asimismo, al margen de la prioridad, la regulación del sectorial en relación con los permisos de lactancia, hijos prematuros, reducción jornada por guarda legal o familiares, la acumulación en los casos de permisos por hijos afectados por cáncer u otra enfermedad grave. Movilidad funcional: La regulación en materia de movilidad funcional no goza de prioridad, por ello, deberá respetar o mejorar la establecida en el sectorial. Modificación sustancial de condiciones de trabajo: Esta materia no está tampoco incluida dentro de las que ostentan prioridad aplicativa. Movilidad geográfica: Si el convenio sectorial regula esta materia no puede minorarse su regulación por el de empresa, estableciendo condiciones inferiores. Garantías en despidos: Tampoco puede reducirse por convenio de empresa las garantías que pudiera establecer el sectorial. En general, cualquier otra materia no incluida expresamente en el artículo 84.2 ET no goza de prioridad aplicativa, por ello el convenio de empresa, dada la jerarquía de fuentes, deberá respetar las condiciones del sectorial./RL

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aula técnica_13 Departamento de Derecho del Trabajo y de la Seguridad Social Josep-Vicent Saragossà i Saragossà Departament de Dret del Treball i de la Seguretat Social. Universitat de València. Estudi General LA GESTIÓ PÚBLICA DE LA SEGURETAT SOCIAL: EL PROCÉS D’UNIFICACIÓ DE LES ENTITATS GESTORES Des de la promulgació de la Llei de Bases de la Seguretat Social de 1963, l’ordenació, racionalització i simplificació dels ens gestors ha sigut un “desideratum” dels poders públics de l’Estat espanyol. El model actual de gestió pública de la Seguretat Social es va gestar en el lustre 1963-1967, amb l’aprovació de la Llei General de la Seguretat Social (1966) i el desenvolupament reglamentari posterior. Un segon impuls en el camí cap a la reducció dels organismes de gestió de la Seguretat Social va ser el RDL 36/1978, de 16 de novembre, de Gestió Institucional de la Seguretat Social, de la Salut i de l’Ocupació (DLGI), parcialment en vigor (DD Única apartat b) LGSS). La reforma va simplificar profundament les estructures de gestió presidida per una multiplicitat d’entitats (Institut Nacional de Previsió, Mutualitats Laborals de caràcter sectorial, un gran nombre i heterogeneïtat de serveis comuns amb competències molt variades) amb una forta càrrega burocràtica i complexitat administrativa; inexistència d’unitat de caixa; enorme dificultat o fins i tot impossibilitat d’un control dels aspectes financers; fort centralització de les funcions decisòries en detriment dels ens descentralitzats i una escassa o nul·la participació de la gestió dels interessats. El DLGI va reduir el nombre d’entitats gestores i la racionalització de les seues funcions amb la compatibilitat del principi de caixa única de tot el sistema, la descentralització de tasques administratives, la regulació de la participació i el control econòmic. Per altra banda, reintegrava a l’Estat les funcions que, amb anterioritat, van ser assumides per la Seguretat Social i que no li eren pròpies, com l’ocupació, l’educació els i serveis socials, més pròpies d’un concepte de servei públic que no del delimitat acotament de prestacions de la Seguretat Social. No obstant açò, l’opció entre la pluralitat o unitat d’ens gestors no ha sigut una qüestió pacífica. D’una banda, s’ha assenyalat que el manteniment de la pluralitat d’ens en la gestió, especialitzats i amb funcions diferenciades, redunda en una major eficiència gestora. Per una altra, s’ha argumentat que la gestió amb pluralitat d’actors ocasiona més inconvenients que avantatges: una major complexitat de l’organització administrativa de la Seguretat Social; majors costos econòmics en el seu funcionament; major incomoditat dels usuaris en dispersar la tramitació en diferents instàncies (tramitacions instrumentals i de cobertura) amb l’afegit de la difuminació dels límits funcionals i amb possibles conflictes de competència, la qual cosa al seu torn provoca una major inseguretat jurídica; una major dificultat de coordinació i cooperació interadministrativa i finalment, potser, possibilitar una malla més àmplia de parcel·les organitzatives “cegues” propiciadora d’actuacions fraudulentes. A més, els partidaris de la instauració d’un únic organisme gestor raonaven que tindria un valor afegit amb conseqüències en una disminució de la despesa pública en el funcionament dels serveis; una major interrelació entre la capacitat de recaptació i la de despesa; un reforçament de l’eficàcia gestora del servei públic en situar en una sola instància tots els instruments d’informació (registres d’afiliats i beneficiaris, documents de cotització, mitjans informàtics,…); una major facilitat per a l’usuari en la tramitació de procediments relacionats amb el reconeixement de drets i el pagament de prestacions; procuraria una major especialització en la gestió de les funcions encomanades i alhora una major agilitat; majors nivells d’autonomia funcional; i, finalment, evitaria els problemes de litisconsorci actiu i passiu en els processos judicials, ja que un únic organisme seria responsable de tots els aspectes prestacionals i, conseqüentment, subjecte de drets i obligacions respecte dels mateixos. L’opció política i organitzativa dels poders públics, partidària de la unificació dels ens gestors de la Seguretat Social, va tenir el seu fidel reflex en el Pacte de Toledo (1995). La ponència va reconèixer avanços importants en la gestió recaptatòria amb elevats nivells d’eficàcia; la simplificació i agilitació de tràmits per al reconeixement de les prestacions, fins a aconseguir la inexistència d’interrupció temporal de rendes en el trànsit d’actius a passius; la potenciació de l’atenció i informació al públic i una major transparència econòmica, financera i comptable. Per al futur, la Recomanació 7ª del Pacte va propugnar “una major integració orgànica de les funcions d’afiliació, recaptació i de gestió de les prestacions”. No obstant açò, aquesta voluntat no es voria confirmada pels fets i la Llei 24/1997, de 15 de juliol, de consolidació i racionalització del Sistema de Seguretat Social va deixar per a millor ocasió la integració de la gestió. Amb posterioritat, la revisió del Pacte de Toledo (2003) matisava el sentit original de “integració”, que desapareixia, i es postulava la necessitat de “millorar la coordinació” i l’eficàcia de la gestió del Sistema de Pensions en els seus diferents aspectes (afiliació, recaptació de cotitzacions i pagament de les prestacions, fonamentalment) (Recomanació 8ª). Finalment, en l’informe d’avaluació i reforma del Pacte (2011), es recupera el terme de “integració” de les funcions d’afiliació, recaptatòries i de gestió de prestacions. A més, “considera adequat el desenvolupament d’un mecanisme unitari de gestió” com a garantia de simplificació, racionalització, economia de costos i eficàcia social i la més efectiva aplicació dels principis de solidaritat, igualtat i equitat que informen el sistema espanyol de Seguretat Social (Recomanació 8ª). relaciones laborales

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14_aula técnica La plasmació de la voluntat parlamentària d’integració dels ens gestors de la Seguretat Social no ha cristal·litzat ni el plànol legislatiu ni l’administratiu-organizacional. Un intent fallit va ser la DA 7ª de Llei 27/2011, d’1 d’agost, sobre actualització, adequació i modernització del sistema de Seguretat Social, que autoritzava al Govern per a procedir a la creació d’una Agència Estatal de l’Administració de la Seguretat Social amb una previsió d’integració incompleta dels ens gestors -la fusió afectava al INSS, la TGSS, el ISM, la Gerència d’Informàtica i el servei Jurídic de l’Administració de Seguretat Social i la integració del seu personal. I expressament excloïa de l’àmbit de gestió de la futura Agència la protecció per desocupació, els serveis socials, l’assistència sanitària, la gestió els règims de funcionaris públics i les tasques assumides per les autonomies. El model d’agència va quedar encallat, primer transitòriament amb la DA 87ª de Llei 17/2012, de PGE per al 2013, que va ajornar la creació d’agències estatals per a enguany. Ara definitivament amb l’anunci pel Govern, el 21 de juny de 2013, d’una reforma profunda de les administracions públiques a través de l’informe CORA (Comissió per a la Reforma de les Administracions Públiques), que preveu com a alternativa, sense més detalls ni matisos publicats, la fusió del INSS, la TGSS i el ISM en una única entitat gestora. En el llarg temps transcorregut, des de la signatura del Pacte de Toledo, en què es van diagnosticar els canvis necessaris per a racionalitzar la gestió de la Seguretat Social, tal vegada, ha faltat l’impuls i la conjunció de factors que es van donar en les dues grans reformes. En la primera, efectuada en els anys 1963-1967, en un context d’emulació dels sistemes de Seguretat Social madurs d’Europa. Una Europa en construcció després de la Segona Guerra Mundial i amb un creixement econòmic sostingut, també a Espanya. Per contra, la reforma de l’any 1978 (com algú ha recordat, es va forjar un mes abans de l’aprovació de la CE i per Reial Decret-Llei), en mig d’una crisi econòmica, però no de crisi social i política, va ser l’expressió polític-social d’una societat en “transició” amb una clara voluntat de canvi. Des de llavors, potser, han predominat altres factors de termini curt que amb alguna probabilitat, ara també, dificulten la culminació polièdrica de la reforma de la gestió: dèficit dels comptes de l’Estat, dèficit en els comptes de la Seguretat Social i, també, un dèficit democràtic que impedeix a la classe política una altura de mires per a avançar en la construcció d’una societat més cohesionada i uns serveis públics més eficients. El fracàs no solament ha sigut, és o serà dels poders públics, és també un fracàs col·lectiu./RL EL CONVENIO COLECTIVO DEL SECTOR DEL JUEGO DEL BINGO DE LA PROVINCIA DE VALENCIA 2011-2013 Dado el posible interés que pueda suscitar este Convenio, en especial en cuanto a quienes deban aplicar su contenido en interés de sus empresas clientes, reproducimos el artículo sobre dicho Convenio publicado en la página Web de la Revista Sector del Juego, elaborado por nuestro compañero Andrés González Rayo, en el que se ponen de manifiesto algunas consideraciones sobre el mismo que merecen una reflexión profunda sobre la deriva actual de la negociación colectiva y sus efectos no deseados proclives a dar inseguridad jurídica tanto a las empresas como a los trabajadores afectados. El pasado día 29 de enero el B.O.P. nº 24 publicó el texto de dicho Convenio, suscrito por las Asociaciones empresariales EJUVA y GREBIN junto al Sindicato Independiente y con clara ausencia de CC.OO. y U.G.T. No vamos a entrar en la condición estatutaria del mismo, si bien señalamos que para que esto sea así, el S.I. deberá haber acreditado el 50% más 1 de los Delegados de Personal del ámbito del Convenio; ya que de otra forma, el Convenio sería Extraestatutario y no obligaría a todas las empresas del sector, sino exclusivamente a las asociadas a las Asociaciones firmantes, manteniéndose prorrogado hasta julio de 2013 el último Convenio Estatutario vigente por mor de lo dispuesto en la Ley 3/2012. Andrés González Fernández Abogado y Graduado Social Andrés González Rayo Graduado Social Tampoco vamos a realizar un minucioso estudio de su texto; eso sí, destacamos aspectos que consideramos significativos en orden a precisar su calidad técnico-jurídica, que suponemos del interés de sus afectados, con la mejor intención de colaborar a la correcta determinación de un documento que pretende tener condición normativa. En este sentido resaltamos: 1) En cuanto al plazo máximo de negociación que fija en 18 meses, no tiene en cuenta la reforma introducida por la Ley 3/2012 que concreta la pérdida de la vigencia del Convenio una vez hubiese transcurrido un año desde su denuncia. 2) Por su parte, los trabajadores fijos discontinuos no podrán ser aquellos que estén presentes en la empresa con repetición en fechas ciertas, ya que éstos serán trabajadores a tiempo parcial, según señala precisamente de forma distinta al Convenio el artículo 15.8 E.T.; por lo que lo referido a las Salas que funcionen únicamente determinados días a la semana, es un error. Tampoco podrán utilizar tales contratos, a modo distinto de cómo señala el Convenio, las Salas que incrementen “regularmente” en determinadas fechas su actividad o afluencia, ya que para esto deben utilizar el contrato establecido en el artículo 15.1.b) relaciones laborales

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aula técnica_15 del E.T. No debe olvidarse que para que existan trabajadores fijos discontinuos debe existir una actividad cíclica no sujeta a período cierto, como existe en –por ejemplo- la hostelería claramente de temporada; actividad donde tampoco cabe esta modalidad contractual para atender los servicios, en mayor o menor volumen, de tratarse de empresas no sometidas a ciclo o temporalidad. 3) En cuanto a los contratos a tiempo parcial, se establece una limitación de uso con un mínimo de 16 horas y un máximo de 30 horas semanales, que contradice el Estatuto de los Trabajadores que no fija tope mínimo y el máximo se refiere a un número de horas inferior a la jornada ordinaria sin más determinación. Su transformación a tiempo completo por la realización de horas extraordinarias, desconoce la legalidad más reciente en esta materia y su limitación de uso en función de la platilla (33%) impide que Salas con apertura inferior a 8 horas puedan completar sus plantillas con personal contratado bajo esta modalidad contractual. Finalmente, el que trabajadores contratados a tiempo completo puedan convertir, sin causa alguna, sus contratos a tiempo parcial con un preaviso de 45 días, dicho en los términos imperativos que señala el punto 7.2 del apartado III del artículo 6, además de contradecir la limitación antes citada, determinará una gran problemática a las empresas que tendrán que recurrir, si su actividad alcanza o supera una jornada de 8 horas diarias, a la contratación por tiempo distinto bajo esta modalidad de otros trabajadores para cubrir los horarios de actividad de las Salas. 4) En cuanto a la indemnización por la no renovación de un contrato eventual de más de 6 meses de duración, se establece “con independencia de la indemnización legal” una “adicional” de 1 día por mes trabajado, con un máximo de 10 días. Pues bien, como no dice o limita esta indemnización a la finalización de contratos pacíficas, para las que ya supone una indemnización mayor a la legal, lo cierto es que ante una demanda por despido improcedente con resultado positivo para el demandante, la indemnización sería de 33 días por año trabajado, más un día por mes; es decir, a un contrato de un año, le correspondería 43 días de indemnización. 5) El contrato de interinidad presenta en su formulación un problema importante, ya que fija la transformación en indefinido del interino cuando no se incorpore el titular sustituido, dejando sin posibilidad cualquier amortización deseada. 6) La referencia al contrato de formación se hace sin tener en cuenta las últimas reformas llevadas a cabo y por tanto ignora la necesidad de compaginar esta modalidad contractual con la formación reglada en entidad acreditada a tal fin. 7) Las referencias al contrato de relevo son ociosas, pues su normativa se encuentra prorrogada por tres meses y en breve se modificará, por lo que habrá que estar a la nueva determinación más restrictiva. La limitación del contrato del relevista al Grupo Profesional del relevado, no es una condición imprescindible de la Ley. 8) Por su parte, la concreción particularizada de los períodos de prueba según temporalidad y/o modalidad contractual, presenta una casuística de difícil gestión para las empresas, que quizás hubiesen preferido otro régimen más sencillo. 9) Los complementos por I.T. referenciados a un límite de 18 meses ignoran la duración máxima actual de los procesos de I.T. que alcanza a 12 meses. La determinación a 18 meses puede conllevar el mantenimiento del complemento tras agotar la duración máxima de 12 meses y durante el tiempo en que al trabajador no le sea reconocida la incapacidad permanente. 10) En cuanto a la fecha límite para regularizar los atrasos de 2012 que se fija en el día 31/12/2012, presenta un cierto problema por cuanto que el Convenio se publicó el 29/01/2013, fecha desde la que es exigible y no antes. Todo ello, con independencia de las referencias hechas en los artículos 6.I, 6.IV, 6.V y 6.VI al “presente Convenio Marco Estatal” o “en este Convenio Marco” que desde luego son incorrectas a todas luces; o los errores gramaticales insertos en el artículo 34 cuando dice “… y por especial de dieciocho meses.”, en lugar de “y por espacio de…”, para seguir en el párrafo siguiente confundiendo “… períodos de hubiesen…”, en lugar de “… períodos se hubiesen…”. Todo ello, más o menos subsanable por medio de las oportunas rectificaciones mediante acuerdos de la Comisión Negociadora, aclaraciones de la Comisión Paritaria, o rectificación de errores. Sin embargo, sí hemos de llamar la atención sobre el problema que el texto de este Convenio crea a sus usuarios, en cuanto a la inclusión del personal de hostelería en su ámbito personal, modificando así el Convenio de Hostelería. Veamos, en primer lugar, tal determinación no tiene en cuenta si la empresa explotadora de la actividad hostelera tiene como actividad propia la de la prestación de estos servicios, lo que ocurrirá frecuentemente cuando la empresa principal del sector contrata o subcontrata tales servicios con una empresa nítidamente hostelera; a diferencia de que sea la empresa titular de la Sala de Bingo quien explote tal servicio. Pero además, el cambio de referencia convencional exige otros requisitos que la mera inclusión en su ámbito. Así, cabe preguntarse si las entidades empresariales firmantes han procedido previamente a denunciar el Convenio Colectivo Intersectorial de Hostelería vigente, teniendo en cuenta que en su ámbito funcional (art. 2) el último párrafo reza así: “Asimismo, se regirán por el presente Convenio los Casinos de Juego y las Salas de Bingo en cuanto al personal que realice actividades de hostelería”, sin olvidar lo dispuesto en el ALEH III al respecto de la clasificación laboral de este personal que con su inclusión en este convenio se ve afectado. Es decir, ahora existe un solapamiento de ámbitos personales del personal de hostelería que trae consigo la razonable duda de las empresas del Sector en cuanto al Convenio de aplicación y que sin duda traerá serios problemas, máxime por cuanto que los salarios de este Convenio son inferiores a los del Sector de Hostelería, lo que quizás podría haberse realizado con seguridad jurídica y no con la inestabilidad que lo hecho comporta. Téngase en cuenta por quienes apliquen el Convenio de Salas de Bingo a este personal, que sus afectados podrán reclamar las diferencias salariales de un año atrás tras su aplicación, y que de prosperar tal reclamación, conllevará cotizaciones a la Seguridad Social con recargos y quizás sanciones accesorias, entre otros riesgos. A quienes estas líneas escriben, no les cabe la duda, sino la seguridad, de la impugnación del Convenio ahora publicado, entre otras cosas por el solapamiento del ámbito personal al que nos referimos, teniendo en cuenta lo dispuesto en nuestro E.T. en su artículo 84 sobre el no solapamiento de un Convenio con otro durante su vigencia, como es el caso. Salvo mejor criterio razonado./RL relaciones laborales

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