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escuela de formaciÓn empresarial el impulso que necesita titulación en gestión y dirección de pymes
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presentación el mayor capital de la empresa del siglo xxi va a ser su personal cualificado debido a la gran competitividad que acosa a los mercados actuales las empresas se ven obligadas a realizar innovaciones continuas no sólo en productos y servicios sino sobre todo en las estrategias para gestionar el negocio las empresas que triunfan lo hacen gracias a su capital humano gracias a personal capaz de manejar e interpretar datos para hacer previsiones objetivas tomar las decisiones adecuadas en cada momento y hacer que la empresa camine por delante de la competencia hoy grupo gates empresa especializada en atender las necesidades de directivos y profesionales presenta el titulo en dirección y gestión de pymes dedicando poco tiempo al día desde su casa y sin necesidad de conocimientos previos usted puede convertirse en todo un experto en temas de gestión comercial de pequeñas y medianas empresas en menos de un año usted será capaz por sí mismo de tomar decisiones en situaciones difíciles fijar la política de precios de su empresa planificar la estrategia comercial e incluso elaborar su propio plan de marketing esta obra sin precedentes idónea para personas con poco tiempo y apoyada por las nuevas tecnologías le mantendrá permanentemente actualizado y le ayudará a cubrir sus necesidades concretas espero que este folleto informativo le sirva para afrontar un nuevo rumbo profesional o para mejorar el que actualmente posee atentamente efem líder en formación la vocación de quienes componemos efem es y será siempre mantener informados y actualizados a directivos y profesionales para que se conviertan en los mejores del mercado nuestro principal objetivo es aportarle a usted las capacidades y herramientas necesarias para afrontar con garantías su futuro profesional efem posee una organización humana especializada y una importante infraestructura dedicada íntegramente a logística investigación y desarrollo de programas manuel luque director técnico de grupo gates nuestro aval hemos preparado a más de 78.000 directivos y profesionales en toda españa ellos nos avalan para ofrecer unos titulos de calidad probada y comprobada así como una orientación totalmente práctica 2
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becas para la formaciÓn titulación en dirección y gestión de pymes otorgamos becas para formación e-learning on line concedidas por grupo gates ¡llegÓ su momento si usted lleva tiempo pensando en mejorar su carrera profesional con el prestigio que aporta un título y nunca se ha decidido por falta de tiempo voluntad o información ¡llegó la hora esperamos que no deje escapar esta oportunidad única y que hoy mismo aproveche la ocasión que le brindamos quedamos a su entera disposición para cualquier tipo de duda o consulta que podamos aclarar deseando que en breve sea una satisfacción poder enviarle el título en dirección y gestión de pymes 324 3
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presentación del curso un nuevo reto para lograr promocionarse en la empresa es preciso conocer las habilidades humanas y directivas que conducen al éxito profesional es necesario por tanto no estancarse en los conocimientos obtenidos hasta la fecha sino avanzar luchar por mejorar la situación ya adquirida dada la competitividad empresarial del momento las empresas de hoy en día demandan unos profesionales con una completa sólida y actualizada formación una vez obtenidos los conocimientos del programa en dirección y gestión de pymes podrá ser seleccionado o bien promocionado en su empresa como · director general · responsable de departamento · consultor y un largo etcétera de puestos de responsabilidad y excelentemente retribuidos objetivos en menos de un año nuestros alumnos serán acreditados con el título en dirección y gestión de pymes y serán capaces por sí mismos de · · adquirir un espíritu emprendedor para abordar proyectos empresariales conocer las claves del éxito empresarial y el momento para aplicarlas · · dominar todos los aspectos legales y tributarios de una pyme diseñar un plan de marketing adaptado a las necesidades de su empresa destinatarios el programa en dirección y gestión de pymes está dirigido a · directores y gestores de pequeñas y medianas empresas que deseen una formación práctica y eficaz · consultores ejecutivos economistas y empresarios que buscan complementar su formación · personas que tengan la intención de crear en el futuro una pyme o de asumir un cargo de responsabilidad en una de ellas y en general a todas aquellas personas interesadas en el mundo de la dirección de pequeñas y medianas empresas 4
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presentación el titulo superior en dirección y gestión de pymes se desarrolla de una forma eminentemente práctica que reproduce en su contenido las situaciones y los problemas reales del mundo de la empresa la redacción de los temas y de los casos ha sido realizada de forma que no sea una simple transmisión de conocimientos sino que se potencien una serie de habilidades encaminadas a la toma de decisiones le ofrecemos una obra excelentemente sistematizada amplia y muy bien documentada redactada por un grupo de expertos profesionales con más de 30 años de experiencia formando a miles de profesionales y directivos en toda españa se trata de dotarle de las capacidades necesarias para la dirección y gestión de todas las obligaciones administrativas de la empresa así como para elaborar los planes estratégicos que permitan tomar decisiones en entornos cambiantes y complejos Áreas formativas i ii iii iv v vi vii diagnóstico estratégico gestión y selección de los recursos humanos la contratación de personal marketing de la pyme la contabilidad empresarial análisis de los estados financieros sistema impositivo viii business plan 5
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titulaciÓn en direcci becas pymes para formaciÓn e-learning on line concedidas por grupo gates las becas serán otorgadas por estricto orden de petición sin excepción alguna matrícula gratis tutorias personalizadas gratis actualizaciones gratis 2º alumno becado gratis pvp 2.936 con beca gratis de acuerdo al sistema de adjudicación de becas unicamente el primer alumno deberá abonar las tasas de exámenes certificados y expedición del título 488 6
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Ón y gestiÓn de pymes departamento de becas para formación llámenos al telefóno 91 761 1991 7
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temario i diagnÓstico estratÉgico 1 el entorno introducción factores del entorno casos prácticos 2 el salario concepto legal de salario estructura del salario clases de salario cómo determinar el salario devengo extrasalarial deducciones del salario cotización a la seguridad social retenciones por i.r.p.f otras deducciones casos prácticos 2 el mercado introducción división del mercado tipos de mercados el comportamiento de los mercados la segmentación de mercados barreras de entrada y de salida casos prácticos 3 retribuciones el empresario inscripción en la seguridad social cuenta corriente de cotización centro de trabajo concepto apertura del centro de trabajo el trabajador afiliación a la seguridad social altas bajas y clasificación profesional grupo de cotización base de cotización tipos de cotización aspectos fiscales del inicio de la actividad casos prácticos 3 la competencia qué es la competencia fomentar la competencia tipos de competidores sustitutos compradores proveedores casos prácticos 4 la demanda definición factores determinantes estimación de la demanda el comportamiento del consumidor el comportamiento de compra de las organizaciones casos prácticos 4 confección de nóminas introducción deducciones de la nómina cumplimentación del documento justificativo del pago del salario nómina retenciones supuestos especiales permisos contratos casos prácticos 5 estrategia competitiva introducción concepto estrategia competitiva según porter planificación estratégica casos prácticos iv marketing de la pyme 1 el producto introducción concepto clasificación dimensiones atributos calidad el envase el diseño la marca la imagen la personalidad posicionamiento la línea de productos el ciclo de vida del producto construcción de prototipos la usabilidad lanzamiento claves para lanzar un producto en internet casos prácticos ii gestiÓn y selecciÓn de los rr hh 1 gestión de los recursos humanos por competencias las competencias sistema de gestión por competencias aplicación de estrategias de recursos humanos e-competencias competencia clave aptitudes personalidad y competencias identificación de las competencias casos prácticos 2 el precio introducción el umbral de rentabilidad factores para la fijación de precios estrategia de precios casos prácticos 2 selección de personal tradicional adaptada introducción la planificación de plantillas la política de selección de personal análisis del puesto de trabajo descripción del candidato reclutamiento desarrollo de la selección análisis y decisión el control del proceso de selección casos prácticos 3 la distribución introducción tendencias de distribución canales de distribución intermediarios las franquicias casos prácticos 4 la promoción definición la planificación clases de promociones la publicidad casos prácticos 3 selección de personal por competencias análisis del puesto de trabajo por competencias la entrevista por competencias un modelo de perfil competencial evaluación potencial del candidato selección de personal por competencias la entrevista por evaluación del desempeño fases del proceso de selección por competencias casos prácticos v la contabilidad empresarial 1 la contabilidad de empresas la información contable la contabilidad y los diferentes tipos de empresas el proceso contable general información para la gestión insuficiencias de la información suministrada por la contabilidad general los responsables de la gestión y la contabilidad de costes la contabilidad de empresas casos prácticos 4 reclutamiento en la red definición herramienta principal del seleccionador claves para reclutar con éxito en la red algunas páginas web que venden este servicio casos prácticos iii la contrataciÓn de personal 1 modalidades de contratación contrato de trabajo ordinario contrato indefinido tipos de contratos indefinidos contrato para la formación contrato en prácticas contrato temporal para trabajadores desempleados en situación de exclusión social contrato de obra o servicio determinado contrato eventual por circunstancias de la producción contrato de interinidad contrato en sustitución por anticipación de edad de jubilación contrato de relevo contrato a tiempo parcial otras modalidades de trabajo casos prácticos 2 estudio operativo de la contabilidad de costes el alcance de la contabilidad de costes el concepto de coste delimitación de los conceptos de gasto pago coste e inversión los gastos y costes dentro del grupo de compras y gastos por naturaleza del plan general contable la clasificación de las cargas casos prácticos 3 los costes directos los elementos integrantes del coste el coste de los materiales el coste de la mano de obra afectación de las cargas directas al coste de producción casos prácticos 8
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4 los costes indirectos costes indirectos de fabricación coste indirecto del equipo industrial otros costes indirectos control de costes indirectos división de la empresa en secciones o centros de actividad casos prácticos la elaboración 6 interconexión entre el estado de tesorería con la cuenta de resultados y balance estados financieros convencionales interconexiones 5 el proceso de la contabilidad de costes introducción el proceso de la contabilidad de costes las distintas fases del proceso contable el balance de situación la visión de conjunto del movimiento interno de valores casos prácticos 7 situación financiera situación financiera a corto plazo situación financiera a largo plazo 8 análisis de los resultados análisis de los componentes en porcentajes variación del margen bruto análisis de los costes punto muerto rentabilidad 6 los costes de actividad la descentralización de la empresa los centros de actividad sus funciones y las unidades de obra los centros de actividad principales y auxiliares el cuadro de reparto u hora de distribución el cuadro de imputación casos prácticos 9 variación del valor del dinero en el tiempo valor presente de una cantidad de dinero valor presente de una renta valor futuro de una renta períodos inferiores a un año ingresos o pagos desiguales elección del tipo de interés aplicable 7 el modelo de costes variables cargas fijas y cargas variables insuficiencias criterio fundamental del proceso de costes variables el proceso de costes en el modelo de costes variables los resultados analíticos en el modelo de costes variables casos prácticos 10 análisis de inversores período de recuperación valor actual neto van tasa interna de rendimiento tir el valor actual neto y la tasa interna de rendimiento como elementos decisorios reposición de activos 8 la sociedad de responsabilidad limitada forma jurídica de las empresas características constitución ampliación y reducción de capital social distribución de beneficios liquidación de sociedades de responsabilidad limitada sociedades limitadas nueva empresa casos prácticos 11 casos prácticos sociedad anónima deportiva informe de auditoría de cuentas anuales de una sucursal bancaria cuentas de resultados de las industrias manufactureras de varios países losema s.a cadena de supermercados mercur s.a 9 la sociedad anónima características constitución proceso contable aspectos contables de los dividendos pasivos ampliación de capital reducción del capital social liquidación de sociedades anónimas casos prácticos vii sistema impositivo 1 introducción orígenes y evolución del sistema impositivo en españa la reforma fiscal de 1977 casos prácticos 10 estados contables las cuentas anuales el balance de situación la cuenta de pérdidas y ganancias la memoria los ratios como instrumento de análisis casos prácticos 2 impuesto sobre la renta de las personas físicas concepto y ámbito de aplicación elementos configuradores del impuesto rendimientos ganancias y pérdidas patrimoniales reglas de imputación de la renta integración y compensación de rentas bases imponibles general y especial minoraciones y reducciones en las bases imponibles mínimo personal y familiar y base liquidable tipos de gravamen la cuota íntegra las deducciones en la cuota la cuota líquida las deducciones sobre la cuota líquida la cuota diferencial tributación conjunta retenciones e ingresos a cuenta pagos fraccionados gestión del impuesto principales líneas de la futura reforma del i.r.p.f casos prácticos vi anÁlisis de estados financieros 1 análisis patrimonial y económico la importancia de los flujos de caja las limitaciones de los flujos de caja el principio de devengo la importancia del balance y la cuenta de resultados 2 el balance cómo interpretar un balance estructura del balance criterios generales cómo presentar un balance principales ratios 3 impuesto sobre sociedades régimen general regímenes especiales casos prácticos 3 la cuenta de resultados cómo interpretarla los ingresos los costes cómo presentarla 4 impuesto sobre el valor añadido régimen especial regímenes especiales casos prácticos 4 el estado de tesorería cash-flow gestión de la tesorería el presupuesto de tesorería descuentos bancarios créditos y préstamos los proveedores como fuente de financiación inversión de excedentes transitorios de tesorería elaboración del estado de tesorería cómo presentarlo viii business plan 1 plan de negocio de una empresa introducción la empresa y sus objetivos el producto o servicio el mercado el plan de marketing la producción los recursos humanos estudio económico financiero trámites administrativos casos prácticos 5 el estado de origen y aplicación de fondos cómo interpretarlo capital circulante o fondo de maniobra estado de variaciones patrimoniales y financieras técnicas de nota en su propio beneficio parte del temario puede ser objeto de modificaciones si se considera oportuna su actualización 9
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servicio personalizado e s necesario mencionar que un elevado número de profesionales que adquieren el titulo superior en dirección y gestión de pymes solicita servicios de tutorías consultas y certificaciones para ello grupo gates ha desarrollado unos acuerdos especiales con escuelas de máximo prestigio en españa que serán los encargados de cubrir todas las necesidades de quienes utilicen el servicio tutorías una de las claves de nuestros titulos es el servicio personalizado de tutorías a través del cual usted puede formular las preguntas que desee con la seguridad de tener a su disposición el criterio y experiencia de profesores altamente cualificados el claustro de profesores de todos los centros docentes está formado por consultores y altos directivos de las más prestigiosas empresas así como gerentes de pymes que viven plenamente la realidad empresarial evaluación y titulación para obtener el título en dirección y gestión de pymes se deberán superar con éxito una serie de controles de evaluación que indicarán el nivel de aprovechamiento y aprendizaje de las materias del programa este título está presente en cientos de despachos profesionales y sus poseedores son hoy directivos con éxito 10
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e-learning nuestros alumnos podrán realizar el programaa través de la plataforma e-learning consultando temarios correcciónes de ejercicios evaluaciones y casos prácticos a través del sistema e-learning podrá comunicarse con los tutores por medio de correo electrónico o permanecer constantemente actualizado acreditación el programa tiene un equivalente en horas lectivas que serán acreditadas por el centro correspondiente mediante un certificado si usted lo solicita duración para utilizar el servicio personalizado usted dispondrá de 8 meses desde la fecha de matrícula por razones justificadas puede acceder a un plazo mayor en este caso sus causas serán estudiadas por el centro para poder otorgar la prórroga correspondiente ¡llegó la hora si usted lleva tiempo pensando en mejorar su carrera profesional con el prestigio que aporta un titulo nunca se ha decidido por falta de tiempo voluntad o información ¡llegó la hora llame hoy mismo al 91 761 19 91 para recibir una beca pymes para formación a distancia concedida por grupo gates 11
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con el respaldo de las más prestigiosas asociaciones de enseñanza nuestra mejor garantía es el respaldo que nos brindan las más prestigiosas asociaciones de enseñanza tanto en españa como a nivel internacional certificada con iso 9002 asociación española para la calidad european associaton for distance learnig efem más que un centro de estudios grupo gates/efem no acaba su labor cuando termina de impartir sus programas sino que hace de puente con el mundo laboral gracias a su relación con las empresas más importantes de este país gran número de directivos y parte del personal de compañías tan conocidas como bsch caja de madrid cepsa coca-cola danone ibm iberia etc han sido alumnos nuestros y continúan acudiendo a nosotros cuando necesitan personal cualificado así si el alumno lo desea al finalizar sus estudios puede incluirse en nuestra bolsa de trabajo a través de la cual podrá acceder a las ofertas laborales de prestigiosas empresas antes que cualquier otro candidato ¿a que le gustaría ser un experto en dirección y gestión de pymes 12
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estos son algunos de los valiosos conocimientos y beneficios que le ofrece el tÍtulo en direcciÓn y gestiÓn de pymes conocer perfectamente las áreas de dirección y administración de pymes y los modelos de gestión específicos para cada una de ellas dominar a fondo y sin ningún género de dudas cualquier situación que en los que respecta a la toma de decisiones puede presentarse en una empresa estar al día en lo referente a dirección de empresas y comunicación estrategias comunicación interna uso eficaz del tiempo relaciones públicas contratación etc estar familiarizado con la fiscalidad de la empresa contabilidad para directivos fiananzas tecnología de la información etc accedera aun extenso y moderno material de marketing y ventas eje motor de cualquier empresa exitosa consultas y tutorías analizadas por un amplio equipo de profesionales y especialistas de distintas ramas y probada valía el título en dirección y gestión de pymes le permitirá realizar un busines plan es decir un plan de negocio para crear una pyme abarcando los conocimientos necesarios para llevar adelante cualquier empresa tÍtulo en direcciÓn y gestiÓn de pymes que acredita su elevado nivel de conocimientosy de gran valor para su futuro prosfesional bceas ¡¡llame ya 91 761 19 91 902 902 234 ¡ le haremos sentir diferente 13
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el impulso que necesita es nuestro compromiso san eustaquio 14 28021 madrid tlf 91 7611991 www.grupogates.com
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