Mercado Fitness Edición 39

 

Embed or link this publication

Description

Mercado Fitness Edición 39

Popular Pages


p. 1



[close]

p. 2



[close]

p. 3

editorial ¿y por qué papi los chicos tienen la maravillosa capacidad de cuestionar todo pero como aún carecen de respuestas propias para la mayoría de las incógnitas que se les plantean somos nosotros ­los adultos­ quienes debemos saciar su hambre voraz por explicaciones sus días son un permanente descubrir de mundos nuevos que hacen del por qué su juego más divertido pero con el paso de los años además de ganar centímetros de cintura y perder cabello se diluye entre los rígidos callos de nuestras manos esa natural facilidad para cuestionar casi todo con la inocencia la ingenuidad y la honestidad que nos caracterizaban cuando aún teníamos las mejillas rosadas la manos suaves la sonrisa fácil y menos de un metro de altura perdemos de vista que todos nuestros hábitos hasta los más cotidianos son el resultado de un proceso cíclico en el que intervienen pensamientos interpretaciones sentimientos y comportamientos la repetición de esos hábitos en el devenir de la vida nos hace menos flexibles menos ágiles mental y emocionalmente y por lo tanto más reticentes al cambio el problema es que la vida en sí misma es un torrente continuo de cambios que se superponen unos a otros día tras día y basta con mirarnos al espejo cada mañana para comprobarlo frente a una verdad de tanto peso podemos resistir a riesgo de quebrarnos o ceder adaptarnos y dejar que nuestra energía fluya hacia donde sea necesario en esta desafiante tarea de crecer como individuos la peculiar capacidad de cuestionar día y noche ­las veces que haga falta­ nuestros pensamientos interpretaciones sentimientos y comportamientos nos harán tan libres y felices como cuando teníamos las mejillas rosadas las manos suaves la sonrisa fácil y nos pasábamos el día preguntando ¿y por qué papi gracias por acompañarnos guillermo vélez sumario 12 los socios felices son fieles a la marca 26 ¿conocemos a nuestros clientes Ésta es la clave de la rentabilidad en este negocio según philippe walch presidente de holmes place health clubs iberia conocer en profundidad las percepciones y expectativas de los miembros le permitirá optimizar sus índices de fidelización se llevó a cabo el 11 de marzo en san diego estados unidos participó más de un centenar de empresarios del fitness ubicación y accesibilidad posicionamiento y notoriedad ambiente nivel de instalaciones equipamiento tecnología y liderazgo casi un tercio de las dificultades que enfrentan los empresarios de clubes y gimnasios están vinculadas con la gestión de sus empleados la formación continua del staff ayuda a reforzar en sus integrantes el comportamiento deseado de cara a sus clientes su ubicación dentro del club su tamaño el personal a cargo y la confección del menú son aspectos centrales a considerar el 25 de la población consume alimentos de bajas calorías sobre todo las mujeres los mayores y la gente de alto nivel socioeconómico 39 foro latinoamericano de gimnasios 40 claves para el éxito de un gimnasio 48 el factor humano 58 buen servicio sinónimo de capacitación 68 qué tener en cuenta al instalar un bar 76 estudio de tns argentina latinoamÉrica 86 snap fitness crece en méxico 89 go fitness spa se traslada llegó al país en 2009 tiene en la actualidad 3 unidades y proyecta 15 en funcionamiento y 30 vendidas para finales de 2010 tras una inversión de 200 mil dólares se instalará en megacenter la paz el nuevo centro comercial de esa ciudad boliviana 90 medidor de calorías para twitter tus noticias está destinado a los usuarios de esa comunidad online y fue lanzado en marzo por la red brasileña de gimnasios companhia athletica para mantenernos informados para conocer más para aprender para mejorar para crecer envianos tus novedades y noticias con fotografías si es posible a noticias@mercadofitness.com o cargalas en www.mercadofitness.com.ar director ejecutivo ing leandro deltrozzo director editorial guillermo vélez directora de arte dg silvina maceratesi diseñado gráfico dg lucas m lepera responsable de contenidos lic solana trucco impreso por casano gráfica s.a administración y redacción tel 54 11 4115-3524/25 av paseo colón 470 2ºd 1063 bs as argentina info@mercadofitness.com www.mercadofitness.com registro de propiedad intelectual en trámite mercado fitness es una publicación bimestral las colaboraciones firmadas no reflejan necesariamente la opinión de la revista y el editor no se hace responsable de los conceptos vertidos por los entrevistados ni del contenido de las notas promocionales y mensajes publicitarios.

[close]

p. 4



[close]

p. 5



[close]

p. 6



[close]

p. 7



[close]

p. 8



[close]

p. 9



[close]

p. 10



[close]

p. 11



[close]

p. 12

12 reportaje socios felices los son fieles a la marca Ésta es la clave de la rentabilidad en este negocio según philippe walch presidente de holmes place health clubs iberia una cadena de clubes que tiene actualmente 28 centros en españa y portugal y más de 100 mil miembros activos holmes place iberia es una de las mayores cadenas de gimnasios de la península ibérica cuenta con 28 clubes en españa y portugal 11 de los cuales se encuentran en madrid barcelona la coruña y zaragoza la red que incluye las marcas holmes place y europolis posee más de 100 mil socios mayormente hombres y mujeres de entre 30 y 50 años con un nivel económico medio-alto en holmes place el valor promedio de la membresía ronda los 103 dólares al mes aunque varía según el club las sedes de esta cadena europea tienen entre 3.000 y 5.000 m2 de superficie están ubicadas en zonas urbanas cercanas a complejos de oficinas y zonas residenciales y en su mayoría se encuentran en centros comerciales mercado fitness entrevistó a philippe walch presidente de holmes place health clubs iberia quien analiza la industria del fitness de españa opina sobre el mercado latinoamericano y comparte algunas claves para tener clubes rentables ­¿cómo describe el estado actual de la industria española del fitness ­en españa el sector ha pasado en las últimas dos décadas de tener instalaciones única y exclusivamente dedicadas a la mejora de la condición física a ser auténticos clubes de fitness y wellness con todo tipo de servicios anexos a la cultura del cuerpo y el bienestar integral de la persona el número de centros de fitness en españa ha aumentado hasta los casi 13 mil con 100 mil empleados en todo el sector y ocupa el segundo lugar en europa en facturación de esta forma la actitud y la formación del capital humano de los clubes se consideran un recurso principal para la compleja competitividad y sostenibilidad de la empresa sobre holmes place holmes place health clubs es una multinacional inglesa que opera en el mercado del fitness desde 1979 originaria de chelsea londres la empresa se ha expandido a nivel europeo en 2001 abrió en españa su primer club y cuatro años más tarde en 2005 los centros de este país y los de portugal fueron adquiridos por un consorcio de empresas de fondos de gestión creándose la marca holmes place health clubs iberia la cadena holmes place también cuenta con gimnasios en austria república checa alemania grecia hungría israel polonia y suiza este mercado todavía en proceso de maduración muy viciado en algunos aspectos debe seguir la línea de muchos sectores en los que la innovación y la investigación han hecho que se desarrollen de una manera más rápida y segura ­en la actualidad ¿cuáles son los mayores desafíos para la industria ­sin dudas es educar a las personas para que experimenten los beneficios que aporta a su salud la práctica de ejercicio físico de forma regular cuando alguien se inscribe en alguno de nuestros clubes y empieza a entrenar podemos ofrecerle la experiencia de sentirse bien y a partir de ella que mejore su calidad de vida ­¿qué dificultades les presenta hoy el negocio ­la gran dificultad es la falta de retención de socios todas las empresas españolas de fitness trabajan para que los socios sean constantes con su entrenamiento en holmes place hemos desarrollado con éxito el programa +2x semana la propuesta consiste en realizar un seguimiento muy personalizado durante las diez primeras semanas después de su inscripción por su parte los socios deben comprometerse a entrenar un mínimo de dos veces a la semana de esta forma ellos ganan un hábito de vida saludable y nosotros conseguimos fidelizarlos.

[close]

p. 13



[close]

p. 14

14 reportaje ­¿cuáles son las tendencias en el fitness para los próximos años ­es difícil establecer qué nos reserva el futuro próximo es posible observar en la evolución del sector cómo las tendencias cambian cada diez años aproximadamente durante los años 80 cuando llegó el fitness a la sociedad española estaba ligado al culturismo y al aspecto físico en los 90 el furor inicial se desvió hacia actividades con mayor componente aeróbico y con el objetivo de reducir el riesgo de enfermedades cardiovasculares en la década actual lo principal es la toma de conciencia del cuerpo y del bienestar en un sentido global ­por favor mencione las principales características de sus centros de fitness ­los clubes de holmes place procurar ser el tercer espacio en la vida de sus miembros después del hogar y la ofici na por este motivo ofrecen un gran abanico de servicios área de fitness con equipamientos de última generación amplia variedad de clases dirigidas centros de estética spa restaurante y cafetería peluquería zona wi-fi etc además en 2010 la cadena ha apostado fuerte por ofrecer a sus socios el functional training y para ello ha realizado una gran inversión tanto a nivel económico y de formación de su personal como en logística ­¿qué características tienen las zonas donde instalan sus centros ­nuestros clubes están ubicados en zonas urbanas cercanos a complejos de oficinas y zonas residenciales esto facilita a los socios escoger el horario más conveniente para entrenar antes de entrar al trabajo previo al almuerzo o al concluir su jornada.

[close]

p. 15



[close]

Comments

no comments yet