Mercado Fitness Edición 33

 

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Mercado Fitness Edición 33

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editorial volviendo a casa ¿a quién no le gusta viajar me refiero a esos viajes largos con destinos remotos que hacemos de manera aislada y solemos esperar por meses o años planificando hasta el más mínimo detalle esos viajes que nos distancian en tiempo y espacio de la cotidianidad de nuestra almohada de los besos y abrazos más queridos esos viajes son un paréntesis en nuestras vidas un permiso para detener por un instante el devenir de las cosas transcurren en una dimensión paralela en la que el tiempo es más laxo menos hostigante perdemos puntos de referencia somos más permisivos y dejamos que otras costumbres cuestionen o reafirmen las nuestras en muchas esquinas allá lejos algunas caras nos resultan familiares o al menos necesitamos que así sea y aunque no siempre encontramos sentido a las palabras que escuchamos creemos entenderlas porque a pesar de todo ellos se nos parecen ríen lloran se pelean y se aman como nosotros sabemos hacerlo la distancia agranda los recuerdos en nuestra retina innumerables e ignotos detalles del día a día que dejamos al partir toman una importancia inusitada notamos su presencia solamente en su ausencia y de este modo confirmamos cuánto amamos lo que amamos y elegimos una vez más el mismo lugar para vivir a medida que el viaje transcurre alejándonos del punto de partida la nostalgia crece y nos indica el camino a casa iniciamos primero un regreso imaginario que nos acerca a los besos y abrazos que extrañamos hasta que por fin como el potro que vuelve a su corral corremos desesperados al encuentro de nuestra vida entonces cerramos el paréntesis y apoyamos la cabeza en nuestra almohada gracias por acompañarnos guillermo vélez sumario 10 tiempos de desafío cómo convertir este momento de catástrofe económica en un período no sólo de supervivencia sino también de prosperidad para su empresa la higiene tiene una incidencia directa sobre la percepción de calidad del socio respecto al servicio que ofrece el gimnasio para atraer a los gimnasios a la población sedentaria Ésta es la opinión de ruth pirihi agente de radical fitness en australia y en nueva zelanda este innovador dispenser de clases grupales permite a los gimnasios ofrecer docenas de clases sin la presencia física de un instructor muchos de los problemas que deben superar los gimnasios hoy son de gestión interna y exceden a la coyuntura económica un gimnasio norteamericano alquila a empresas salas equipadas con trotadoras bicicletas y elípticos en lugar de sillas conozca algunas claves para mantener el vínculo entre entrenadores personales y sus clientes en el terreno profesional como parte de la tendencia wellness esta costumbre milenaria ha comenzado a reinstalarse en las grandes ciudades del mundo sepa por qué 26 por qué mantener limpio el gimnasio 32 hay que crear propuestas más fáciles y amigables 36 fitness on request 42 dificultades desafíos 61 trabajar y entrenar al mismo tiempo 62 ¿cuán cerca es demasiado cerca 66 vuelve la siesta latinoamÉrica 76 o2 en santiago cuenta con dos unidades en chile una de 1.500 m2 y otra de 7.500 m2 para este año tiene previsto la apertura de una nueva sede será en ciudad de méxico y estará integrado al exclusivo complejo parque residencial vidalta el monto de la inversión es de casi u 2.6 m montevideo -uruguay será el 11 de mayo el centro mundial de la obesidad con el fin de generar conciencia sobre esta problemática 79 abren lujoso spa 80 contra la obesidad tus noticias para mantenernos informados para conocer más para aprender para mejorar para crecer envianos tus novedades y noticias con fotografías si es posible a noticias@mercadofitness.com o cargalas en www.mercadofitness.com.ar director ejecutivo ing leandro deltrozzo director editorial guillermo vélez directora de arte dg silvina maceratesi responsable de contenidos lic solana trucco impreso por casano gráfica s.a administración y redacción tel 54 11 4115-3524/25 av paseo colón 470 2ºd 1063 bs as argentina info@mercadofitness.com www.mercadofitness.com registro de propiedad intelectual en trámite mercado fitness es una publicación bimestral las colaboraciones firmadas no reflejan necesariamente la opinión de la revista y el editor no se hace responsable de los conceptos vertidos por los entrevistados ni del contenido de las notas promocionales y mensajes publicitarios.

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10 especialista por stephen tharrett cómo convertir este momento de catástrofe económica en un período no sólo de supervivencia sino también de prosperidad conozca en este artículo algunas estrategias para mejorar el desempeño de su empresa en tiempos de a finales de septiembre de 2008 la economía mundial se transformó de arriba abajo y de adentro hacia fuera los mercados de valores en todo el mundo cayeron más de 70 por ciento el crédito en todas partes se encogió y en algunos casos desapareció varios bancos y empresas quebraron o pidieron rescates al gobierno el valor neto de grandes inversores se desplomó y el consumo se redujo a un mínimo histórico la economía norteamericana cayó en recesión desde finales de 2007 y se derrumbó en 2008 los economistas predicen tiempos muy difíciles probablemente de los peores que nos haya tocado experimentar a la mayoría en los pasillos de las grandes empresas pero también en los de las medianas y pequeñas se murmuran medidas de supervivencia reducciones de personal recortes de salarios cierres de negocios y en muchos casos hay pánico en este contexto hay una serie de estrategias que los empresarios del sector de clubes y gimnasios podrían poner en práctica para convertir este momento de catástrofe económica en un período no sólo de supervivencia sino de prosperidad prosperar desafío económico parte i posibles repercusiones en la industria del fitness el actual entorno económico sin duda impactará tanto en los gimnasios independientes como en las grandes cadenas según la experiencia los resultados probables para la industria del fitness y la salud durante 2009 serán los siguientes · disminución en la venta de nuevas membresías ya que los consumidores reducen su nivel de gasto a sólo los esenciales en ese sentido durante el último semestre de 2008 muchos operadores de clubes y gimnasios reconocieron tener dificultades para alcanzar las proyecciones de venta previstas · disminución de los ingresos obtenidos por la venta de servicios adicionales porque los miembros tratan de reducir sus gastos al mínimo para la mayoría de los gimnasios esta caída no será inmediata sino que vendrá unos meses después de la reducción en los niveles de venta de nuevas membresías · aumento de los costos de capital debido a la incertidumbre en los mercados de crédito.

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12 especialista · aumento en el número de membresías con descuento que los clubes lanzan para tratar de retener a sus clientes o para lograr una mayor participación de mercado · clubes municipales o que pertenecen a organizaciones sin fines de lucro le quitan participación de mercado a los gimnasios comerciales · una caída en el número total de gimnasios jugadores marginales saldrán del negocio y las grandes cadenas cerrarán sus unidades no rentables · caída en la calidad del servicio y aumento en los tiempos de entrega por parte de proveedores que se ven obligados a disminuir su dotación de personal y a reducir inventarios a fin de mantener su rentabilidad y liquidez · reducción en la nómina de personal del club y baja en los salarios lo cual podría tener un impacto negativo en la calidad del servicio ofrecido · mayor arraigo a prácticas improvisadas que suelen dar lugar a una menor diferenciación dentro de la industria ¿por qué poner de relieve estas consecuencias simplemente porque la comprensión de lo que potencialmente podría depararle el futuro le permitirá diseñar un curso de acción que le ayudará a estar mejor preparado para hacer frente a los actuales retos económicos · construir un equipo más fuerte en tiempos difíciles las empresas con una sólida cultura corporativa tienen más probabilidades de prosperar porque pueden movilizar a sus equipos de trabajo en torno a un objetivo común lo que les da una ventaja competitiva casi sin precedentes Éste es también el momento de evaluar posibles despidos de empleados que no han logrado integrarse al equipo · fortalecimiento de la marca en el mercado los operadores inteligentes tienen la oportunidad a través de sus empleados programas de retención acciones de marketing y estrategias de precios de afianzar aún más su marca en la mente de su público consumidor este fortalecimiento de la marca tiene la capacidad de hacer crecer el negocio mientras que los competidores se retraen · aumentar la participación de mercado y la base de clientes aquellos empresarios que no están comprometidos financieramente y tienen buena liquidez pueden adquirir otros gimnasios por una fracción de lo que habrían costado hace un año además mientras algunos operadores menos competentes atraviesan dificultades aquellos más perspicaces tienen una oportunidad para quitarles socios ofreciéndoles a estos una experiencia más positiva en materia de servicios · crecimiento en los ingresos adicionales en épocas de estrés los consumidores tienden a buscar pequeñas satisfacciones los empresarios del fitness tienen la oportunidad de aprovechar esta situación creando servicios únicos que sean una alternativa tentadora para que la gente pueda relajarse y disfrutar la segunda parte de la columna que será publicada en la edición 34 de mercado fitness abordará las prácticas comerciales que los empresarios pueden aplicar para mejorar su posición en el mercado incrementando su base de clientes activos consultor norteamericano de la industria del fitness vicepresidente de clubcorp fue presidente de ihrsa coautor de textos y dvd fitness management steve_tharrett@comcast.net www.healthylearning.com oportunidades inherentes a este contexto económico los siguientes ejemplos ilustran algunas de las oportunidades que el actual panorama económico traerá a los empresarios del sector en 2009 · mejorar la eficiencia operativa en épocas como las actuales los operadores se ven obligados a tener una mirada más profunda de su negocio y a identificar aquellas prácticas que producen derroche de dinero a menudo esta introspección les permite ser más eficientes en la operación de su negocio.

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14 tecnología simulador de vuelo para gimnasios la firma americana electronic sports ha diseñado un simulador de vuelo para instalar en gimnasios denominado dogfight se trata de un videojuego que se conecta a una bicicleta estática en la que el usuario debe pedalear para poner en marcha un avión ficticio sobre diferentes paisajes desiertos montañas playas etc para este simulador se ha empleado una interfaz de alta gama con efectos gráficos y de sonido muy similares a los de cualquier juego de simulación para computadoras o consolas de video los jugadores propulsan el avión con los pedales y lo pilotean con manivelas lo que los obliga a mover el tren superior cada usuario puede elegir el tipo de avión las condiciones climáticas de vuelo y también enfrentar en un combate aéreo a otros jugadores quien más rápido pedalee y más veloz sea para coordinar las maniobras de la aeronave usando sus ojos manos y brazos tendrá mayores oportunidades para derrotar a su oponente los jugadores obtienen puntos por impactar a otros aviones y por dejarlos fuera de combate después de jugar cada partido los usuarios pueden subir sus resultados a internet y compararlos con los de otros competidores el objetivo de este desarrollo es brindar más estímulos mediante la tecnología para que la gente haga actividad física mientras se divierte explica joe dean ceo de la compañía para más información visitar www.electronicsports.com dogfight

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