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PUBLICACIÓN REVISTA VICE PRESIDENCIA

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issn 1909-8685 tarifa postal reducida 2007-175 servicios postales nacionales s.a vence 31 dic 2007 distribuciÓn nacional gratuita no 02 la legalidad se pone de moda en más de 50.000 colegios toman fuerza las auditorías visibles entrevista con el vicepresidente santos ´´nuestro reto es tener una calificación de mas del 90 en transparencia al finalizar el gobierno

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transparencia el mejor término para definir cómo trabaja fonade más de 300 procesos de contratación entre mayo de 2006 y mayo de 2007 publicados en nuestra página de internet calidad en nuestras líneas de negocio de gerencia evaluación y estructuración de proyectos y de gerencia de proyectos con recursos internacionales convenios con 70 entidades estatales y territoriales que confían en nosotros sus proyectos estratégicos certificación en normas iso 9001:2000 y ntcgp 1000 2004 cumplimiento y responsabilidad social con las comunidades de los más de 900 municipios del país en los que intervenimos fenecimiento por parte de la contraloría general de la república de la cuenta fiscal para las vigencias 203,2004 y 2005 estados financieros de 2006 aprobados por la superintendencia financiera www.fonade.gov.co pbx 5940407 rightfax 5949925/26/27/28 no de ext línea transparente 01 800 09 14502 calle 26 no.13-19 pisos 1,19 a 22,25,29 y 30 bogotá d.c colombia

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hospital militar central bogota 70 aÑos el hospital militar central es un establecimiento público del orden nacional que presta servicios de salud en los niveles iii y iv tiene autonomía jurídica económica y financiera y está adscrito al ministerio de defensa sus principales usuarios son los miembros de las fuerzas armadas y sus beneficiarios es eje del sistema de salud de las fuerzas militares y parte importante de la red hospitalaria nacional porque también presta sus servicios a particulares hace 96 años en febrero de 1911 mediante el decreto 214 el presidente de la república carlos e restrepo creó el primer hospital de las fuerzas armadas llamado hospital militar central de marly luego el gobierno nacional dispuso su traslado al sector de san cristóbal lo cual se materializó hace setenta años en 1937 para 1949 se aprobó la construcción del edificio en su actual ubicación y finalmente el presidente alberto lleras camargo inauguró el hospital militar más moderno en américa latina el 25 de abril de 1962 en la actualidad el hospital militar central es líder en investigación médica además de ser el pionero de los transplantes en colombia la directiva del hospital encabezada por la coronel nohora inÉs rodrÍguez guerrero dentro del plan estratégico 2006-2010 se ha preocupado por mejorar la atención a los pacientes mediante el programa para el mejoramiento de la prestación de los servicios al usuario por lo que ha venido adoptando las modalidades de gestión del sistema general de seguridad social de esta manera se garantiza la prestación de servicios de salud dentro de los más altos estándares de calidad como ha venido haciéndolo desde su fundación hace ya siete décadas en esta administración se ha remodelado la unidad pediátrica la unidad coronaria y el pabellón de heridos en combate con capacidad para 80 camas del mismo modo estamos trabajando en la eliminación de las barreras físicas la optimización del área de sistemas y se adelantan trabajos en el piso 11 sur para la atención de pacientes con problemas cardiacos y la unidad renal para diálisis además en cumplimiento de los requerimientos para lograr la habilitación de los servicios que ofrece el hospital ante la secretaría distrital de salud se remodelaron y adecuaron las áreas asistenciales del 5º piso y se inició la intervención de los pisos 10 y 11 que se entregarán en marzo/07 igualmente se adecuaron las áreas de urgencias oncología farmacia consulta externa salas de cirugía el almacén de manejo de medicamentos y el área para la atención de los usuarios también fortaleció la unidad de gar antía de calidad par a implementar todas las normas vigentes de calidad en la institución como el sistema obligatorio de garantía de calidad en cumplimiento a las exigidas para el registro de habilitación y posteriormente el logro de laacreditación y certificación del hospital militar central se ha favorecido el área de urgencias con un apoyo estratégico importante buscando mejorar todos los procesos y garantizar la prestación de un servicio ágil oportuno amable y eficiente prestado en instalaciones cómodas y adecuadas a las exigencias de la habilitación de igual forma se está trabajando en la eliminación de las barreras físicas mejoramiento de las instalaciones para brindar comodidad y eliminar las filas en todas las áreas del hospital debido al conflicto armado interno que soporta nuestro país y en el que todos los días nuestros valientes miembros de las fuerzasarmadas sufren los rigores de los enfrentamientos el hospital militar está a la cabeza en patología de trauma y atención integral de pacientes heridos en combate como complemento anualmente la entidad realiza un curso sobre trauma de guerra compuesto por talleres y conferencias que por su alto nivel se han convertido referentes sobre la materia en colombia y en el exterior el hmc en coordinación con las direcciones de sanidad del ejército la armada nacional y la fuerza aérea lleva a cabo brigadas de salud en sitios remotos de la geografía colombiana llevando a nuestros hombres tratamiento altamente especializados y apoyando a los grupos avanzados de trauma como entidad docente contamos con programas de intercambio para 700 estudiantes de distintas universidades nacionales y extranjeras en especial de la universidad militar nueva granada en el hmc se recibe anualmente un promedio de 350 mil personas en 32 especialidades médicas y quirúrgicas la oficina de información y atención al usuario atiende en promedio a 160 personas al día cuenta con 52 consultorios 700 camas 15 salas de cirugía especializada cuatro salas de partos cinco unidades de cuidados intensivos con 40 camas y 11 consultorios de urgencias atendemos 260 mil consultas médicas especializadas 80 mil urgencias y 17 mil hospitalizaciones al año realizamos un promedio de 16 mil cirugías 600 mil exámenes de laboratorio 98 mil tomas de imágenes diagnósticas y despachamos 400 mil fórmulas médicas por año.

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antioquia l ¡ itagÜÍ cuenta contigo el municipio de itagüí de acuerdo con el dane alcanzó en 2004 el octavo lugar en de colombia en cuanto a la satisfacción de las doctor carlos arturo betancur necesidades básicas de alcalde municipio de itagüí sus habitantes esta distinción es un reflejo de la gestión del alcalde carlos arturo betancur que ha ejercido un liderazgo definido por resultados y hechos para hacer realidad las iniciativas planteadas esta administración en llave con la participación de la comunidad estructuró el plan de desarrollo municipal itagüí cuenta contigo fuertemente enfocado en la mejora de las condiciones de vida de los itagüiseños en el trienio de 2004 2005 y 2006 se han destinado recursos por $258.403.000 invertidos en bienestar social e infraestructura os programas de seguridad alimentaria y nutricional aumentaron su cobertura en un 362 de modo que ahora 22.984 personas están amparadas los restaurantes escolares pasaron de 5 mil refrigerios en diciembre de 2003 a 11.209 en 2006 por otra parte el programa mejoramiento alimentario y nutricional de antioquia manÁ pasó de atender 211 niños en 2004 a 2.800 en 2006 y se implementó el programa operación prolongada de socorro y recuperación opsr para personas desplazadas beneficiando a 126 familias también se puso en marcha el comedor del adulto mayor para 440 abuelos que reciben un almuerzo diario trescientos adultos mayores recibieron subsidios por $691 millones y bonos alimenticios por $149 millones durante el trienio 2004-2006 el convenio de atención integral al anciano con el hogar santa teresa jornet atendió a 220 personas la actual administración entregó 120 viviendas del proyecto ciudadela parques de san pablo por valor de $2.847 millones y se cofinanciaron recursos con la empresa de vivienda de antioquia por $2.116 millones para el mejoramiento de 327 viviendas la construcción de 317 viviendas nuevas y la legalización de 165 predios urbanos la mejor inversión que un gobernante puede hacer por su pueblo está representada en una oferta educativa por eso hemos invertido entre 2004 y 2006 $116.204.000 en educación garantizando 14.560 cupos escolares desde este 2007 los estudiantes asisten de manera gratuita y sin pagar derechos académicos o complementarios en las 24 instituciones educativas oficiales se benefician 41.160 alumnos se efectuaron obras de refuerzo en todas las instituciones educativas oficiales existentes con una inversión $5.271 millones hoy los profesores y personal administrativo se encuentran al día con sus salarios el programa pre-icfes capacitó 6.275 alumnos de grado 11 para el examen de estado permitiendo que la institución educativa san josé esté catalogada en el nivel superior se entregaron 108.782 paquetes escolares a 41.160 estudiantes de preescolar básica primaria y secundaria instalamos 608 computadores de modo que ahora tenemos 38 alumnos por equipo frente a los 52 del promedio nacional para el estudio de un segundo idioma dimos al servicio 16 laboratorios de bilingüismo por un valor de $1.529 millones también inauguramos 16 laboratorios de química física y ciencias naturales y las bibliotecas públicas de la aldea y del concejo municipal la secretaría de educación de itagüí se destacó como experiencia piloto en colombia con el manejo del sistema de matrículas en línea simat en el trienio 2004-2006 la inversión total en salud fue de $43.801 millones el régimen subsidiado tiene hoy 71.114 beneficiarios lo que equivale a 36 veces más de la meta propuesta se construyó la moderna sede de la ese hospital del sur gabriel piedrahíta j por un valor de $1.310 millones y la calidad de su servicio fue avalada por el icontec siendo la primera del sector oficial en lograrlo además del tercer puesto del premio calidad en salud colombia 2006 igualmente apoyamos la continuidad de la ese hospital departamental san rafael para evitar su cierre a tiempo que mejoramos la red prestadora de servicios de salud tomamos parte en varias jornadas de vacunación local y nacional con 80 mil personas inmunizadas contra la rubeola y el sarampión otras enfermedades infectocontagiosas como el neumococo la gripa y el dengue fueron objeto de vacunas y controles sanitarios el programa generación s consistente en 100 redes de 2.800 jóvenes promotores de estilos de vida saludable y prevención de enfermedades mentales fue galardonado por el presidente de la república en expoinnovación 2006 en esta administración hemos pavimentado 14 kilómetros de vías es decir un 186 con respecto a los 7,5 kilómetros propuestos metroplús sistema de transporte masivo estará integrado con el metro y metrocable de medellín itagüí aportará $16 mil millones están en servicio nueve cruces semaforizados y la actualización tecnológica de la central de tráfico se realizó la señalización de piso en el 90 de las vías y se instalaron 1.255 señales hemos reconstruido la avenida pilsen y se proyecta la ampliación de la calle 36 la vía el rosario y la construcción del puente playa rica en materia de seguridad y convivencia ciudadana fueron construidos tres modernos comandos de atención inmediata lo cual además de las acciones de las autoridades ha significado una evidente reducción de los índices delincuenciales en cuanto a homicidios hurtos y lesiones personales se están invirtiendo $3.024 millones en la casa de justicia de itagüí adquirimos 26 motos cuatro vehículos y 20 bicicletas para la policía y se firmó convenio interinstitucional para el suministro de insumos igualmente se instalaron ocho cámaras de vigilancia y el pie de fuerza de la policía aumentó en 35 efectivos y 20 auxiliares bachilleres en cuanto a la prevención se contrató la prestación de servicios con la cruz roja colombiana como apoyo del comité local de emergencias y se suscribieron contratos por $636 millones con el cuerpo de bomberos voluntarios de itagüí también atendimos a 102 personas desplazadas integrantes de 234 familias llevamos a cabo el mantenimiento de cinco teatros y auditorios implementamos el sistema municipal de cultura y el plan municipal de cultura 2004-2013 se celebraron tres festivales de teatro ciudad de itagüí con la asistencia de 6.750 personas el plan especial del patrimonio arquitectónico fue creado para proteger y recuperar aquellas edificacioes cu nes de valor histórico ltu r institución educativa carlos cortés cultura vía las margaritas ese hospital sur sede santamaría a la fecha la inversión en recreación y deporte es de $3.172 millones representados en la contratación de entrenadores y profesionales en psicológica y medicina deportiva cinco canchas de fútbol la construcción de seis cubiertas metálicas para placas deportivas el fomento formación y desarrollo en competencias locales departamentales y nacionales la dotación e implementación de parques además de adecuaciones en el polideportivo Óscar lópez escobar ar eto centro administrativo municipal centro de convenciones ditaires en la protección de la naturaleza motivamos a la comunidad para desarrollar procesos de control ambiental y de los recursos naturales mediante los proyectos ambientales escolares praes los proyectos ciudadanos de educación ambiental procedas y la semana ambiental también se adquirieron predios rurales que rodean los nacimientos de agua y formulamos el plan de gestión integral de residuos sólidos planeación nacional destacó el manejo dado por el gobierno municipal a las finanzas públicas y su buen desempeño fiscal itagüí pasó del puesto 86 al 25 en colombia y del 11 al 5 en antioquia nuestro gobierno creó la escuela integral de liderazgo para la capacitación y promoción de a la fecha 2.700 líderes de la comunidad con el fin de generar capacidad de decisión de propuesta y de concertación efectuamos hasta el momento 45 consejos comunitarios el alcalde contigo en las seis comunas y en el corregimiento reafirmando la apertura de espacios para la participación ciudadana este es el escenario propicio para que los itagüiseños den a conocer sus inquietudes y la alcaldía les cuente sobre sus realizaciones por último emprendimos la tarea de mantenimiento y adecuación de los edificios públicos así como su dotación de equipos de oficina y la renovación del parque automotor para definir registrar consultar y administrar toda la documentación que se maneja al interior de la administración sistematizamos la planoteca municipal de itagüí tenemos una cobertura del 98 de agua potable en el sector urbano y 88 en la zona rural para solucionar insuficiencias hidráulicas se realizaron obras en las quebradas santa catalina aguas negras la calabacera y el porvenir por $2.580 millones las estructuras de los acueductos veredales fueron objeto de mantenimiento el porvenir parte alta y los florianos tienen nuevo acueducto estadio metropolitano ciudad de itagüi institución educativa pedro estrada www.itagui.com.co

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ejemplo a seguir la ciudad de la luna gallarda e imponente se extiende en el norte de la sabana de bogotá abriendo su portón a la apacible naturaleza de estas tierras promisorias de cundinamarca su puente del común antejardín del municipio y testigo del paso de los comuneros liderados por josé antonio galán realza la belleza que al oriente captura la mirada del legendario castillo de marroquín es la arquitectura de una ciudad que recibe con delicado estilo las exigencias de la modernidad y envuelve los sentimientos de sus moradores en el centro de la ciudad el parque santander es custodiado por el monumento a la raza que lo vio nacer este fue el sitio más importante de la cultura chibcha sus cerros tutelares en donde se erige la iglesia de la valvanera guardan la fragancia de una panorámica de ciudad con equilibrio y estilo su subsuelo corresponde al de la sabana de bogotá y su extensión planimétrica es de 7.923 hectáreas a pesar de conservar sus características de pueblo la mayor parte del territorio se ha direccionado hacia lo urbano las universidades han encontrado aquí la extensión de su saber un gobierno que es chia el circundante turismo que caracteriza a chía la hace merecedora del reconocimiento de una de sus potencialidades en gastronomía los fines de semana la ciudad recibe a un sinnúmero de visitantes que se deleitan de la culinaria y los platos de la región un gobierno productivo con lealtad y firmeza con un talante muy gerencial el alcalde fernando sánchez gutiérrez inició su cuatrienio con el propósito de hacer realidad las promesas de campaña así la inversión social constante en lo que ha sido su administración mereció el reconocimiento del departamento de cundinamarca por la gestiÓn a la calidad de laeducaciÓn la gratuidad de la educación en las instituciones públicas rurales y el apoyo de las mismas en la zona urbana sumado a la construcción de dos colegios el mantenimiento y la remodelación de las aulas escolares de los restantes hacen que chía reafirme su vocación educadora castillo de marroquín puente del común el alcalde resalta como programas que tienen el reconocimiento de la comunidad el transporte escolar a más de tres mil niños y la alimentación a por lo menos ocho mil pero su visión no se queda ahí fernando sánchez quiere completar el ciclo educativo de los jóvenes de chía con la bienvenida a la universidad pública el alma mater de cundinamarca cuenta con el lote de terreno y $2 mil millones para iniciar la construcción de su sede en chía con beneplácito la comunidad del municipio ha recibido la noticia de la llegada de la universidad de pamplona norte de santander que iniciará labores académicas el primer semestre de 2008 con cuatro carreras presenciales y otras virtuales todo ello gracias a la iniciativa de la actualadministración municipal que ofreció un lote de terreno de más de 37 mil metros cuadrados y una inversión de cuatro mil millones de pesos no obstante la salud en la ciudad de la luna cuenta con centros como el hospital san antonio la clínica chía y el centro universitario teletón la administración sánchez gutiérrez ha logrado ampliar la cobertura del régimen subsidiado que para 2006 pasó de 11 mil a más de 25 mil familias lo cual significa un aumento del 150 por ciento chía cuenta con el programa de ciudad segura consistente en un sistema de cámaras y una central de comunicaciones 1 2 3 el esfuerzo en este tema hizo merecedor a nuestro alcalde de la medalla al mérito ciudadano entregada al burgomaestre por la policía nacional parque santander lealtad y firmeza

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municipio educador turístico y cultural primeros en cultura y deporte el honor de ser sede de los juegos departamentales en 2006 y el hecho de ocupar el segundo puesto en estas justas hacen que chía presente un buen balance en sus escuelas de formación y práctica deportiva.además la banda sinfónica municipal con una trayectoria de más de diez años y el apoyo decidido del actual gobierno trajo para chía el primer puesto en el encuentro nacional de bandas en paipa boyacá y engalanando la belleza de las mujeres de chía el reinado del folclor en ibagué coronó como virreina a una beldad nacida en nuestro municipio todos estos galardones demuestran la pujanza de una raza de estirpe y nobleza el aÑo de la despedida ciertamente en el 2007 la administración del alcalde fernando sánchez g presentará la conclusión de sus obras de infraestructura la inversión en la malla vial por alrededor de $20 mil millones se verá reflejada en las principales avenidas las carreras 9ª 10ª y 12 y las avenidas pradilla y chilacos o de la constitución que son sin lugar a dudas los proyectos macro en este remate deadministración por otra parte destacamos la construcción de un auditorio con una inversión de 4.200 millones de pesos una biblioteca pública salones comunales en las diferentes veredas y barrios la disposición de zonas para parques y el equipamiento de los mismos todo esto con el fin de brindar recreación sano esparcimiento a la ciudadanía oxigenar y mantener el ambiente de municipio todas estas obras responden al ritmo de un desarrollo planificado con la dinámica de la administración pública el municipio cuenta ahora con tres modernas sedes gerencia para el ordenamiento territorial e infraestructura gerencia para el desarrollo social y la gerencia de planeación y evaluación integral además del tradicional palacio municipal en ellas los funcionarios de la administración están dispuestos a atender las necesidades de la comunidad y brindar un mejor servicio también es meritorio resaltar la implementación del programa calle cultura y vida en 22 sectores de la ciudad el objetivo es propiciar la participación de la comunidad en la construcción de calles incluyendo factores como historia cultura estética y convivencia reconocimientos a una denodada gestiÓn la limpieza del río bogotá y el riofrío fue reconocida con el premio carlota de plata al municipio de chía galardón entregado por la corporaciónautónoma regional car en su 45 años de labores como autoridad ambiental en 2006 chía alcanzó el primer lugar en el esfuerzo fiscal a nivel departamental y tercero en el país en la rendición y revisión de cuentas en el programa de transparencia colombia tal como en el caso de la licitación de algunos servicios de la secretaría de tránsito que fueron concesionados con ese esfuerzo fiscal es decir el aumento en los recursos propios de libre destinación el municipio ha pasado de tercera a segunda categoría el programa de anticorrupción de la vicepresidencia de la república ha escogido a chía como uno de los municipios que más ha luchado contra la corrupción chía la ciudad de la luna que durante esta administración ha sido catalogada como el tercer municipio más rico de colombia de acuerdo con el dane y que según la evaluación de planeación departamental y nacional hasta 2006 presenta un porcentaje de cumplimiento en el plan de desarrollo del 76 por ciento tiene un futuro promisorio y optimista el primer mandatario municipal fernando sánchez gutiérrez afirma que para finales de su cuatrienio cumplirá con su promesa de gobierno en un cien por ciento recuperación vías del municipio sede gerencia secretaria infraestructura y tránsito doctor fernando sánchez gutiérrez sede alterna alcaldía obra de negret embellece a chía auditorio casa adulto mayor construcción salones comunales colegio santa lucia nueva sede colegio tíquiza www.chia.gov.co asesoría periodística luis fernando angulo mancera

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contenido libertad y orden introducción Álvaro uribe vélez presidente de la republica francisco santos calderón vicepresidente de la republica rodrigo lara restrepo director programa presidencial de lucha contra la corrupción ignacio greiffenstein director de comunicaciones vicepresidencia de la republica grupo estrategia regional colaboradores en este número rafael merchán Álvarez coordinador de políticas transversales andrea nataly bermúdez coordinadora de análisis e investigación jorge eliécer barliza coordinador de análisis e investigación alex alberto rodríguez raúl eduardo sánchez mónica rueda rodríguez jesús maria peña andrés camelo maria claudia piñeros andres amador asesores programa presidencial de lucha contra la corrupción andrés anzola fotografía vicepresidente francisco santos programa presidencial de lucha contra la corrupción www.anticorrupcion.gov.co teléfono 565 76 49 bogota colombia anticorrupción@presidencia.gov.co editora desarrollo social director y editor en jefe fernando molano gerente financiera y administrativa amparo torres gerente de prensa y comunicaciones francis castaño direcciÓn nacional de mercadeo andrés mauricio franco ruiz diana tapia ricardo cardona tatiana posada diana carolina martínez lopesierra periodista editor de estilo rafael zea parra periodistas adscritos francis castaño amparo torres fernando molano diana tapia diana paola hernández impresiÓn opciones graficas diseÑo y diagramaciÓn sandra ramírez quickdesign calle 63 no 11-45 4º piso pbx 2356033 líneas de atención 2550414 ­ 2550114 e-mail editora@desarrollosociale.com http www.desarrollosociale.com grupo de políticas transversales investigación y análisis tema electoral

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14 16 nota del editor colombia cuesta arriba en la carrera por la transparencia 24 30 36 44 los vigías una lucha por fortalecer la democracia vigilar la transparecia electoral en los comicios de octubre auditores visibles ojos abiertos para vigilar los recursos públicos soñaba con vivienda propia y le iban a entregar una casa en el aire 52 62 70 80 96 102 114 126 132 142 152 la cultura de la denuncia para combatir la cultura de la corrupción convenios anticorrupción al día grupos de políticas transversales un apoyo clave en la lucha contra la corrupción la construcción de una cultura de la legalidad cuentos legales para que la transparencia comience en la niñez la autorregulación al servicio de la transparencia tomándole el pulso a las políticas públicas convenciones internacionales para combatir la corrupción global calidad para servir mejor contratación visible una herramienta para el fortalecimiento del control social suspensión de procesos contractuales un mecanismo que funciona

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programa presidencial de lucha contra la corrupción nota del por ignacio greiffenstein director de comunicaciones vicepresidencia de la república editor 14 el tema de la lucha contra la corrupción estuvo presente en todas las sesiones de rendición de cuentas del gobierno del presidente Álvaro uribe vélez entre 2006 y 2007 llevadas a cabo a lo largo del mes de agosto la búsqueda de la transparencia continúa siendo una de las grandes banderas de este gobierno así quedó expresado por cada uno de los ministros directores y altos consejeros del gobierno central el mayor énfasis fue dado por el vicepresidente francisco santos quien tiene a su cargo la supervisión del programa de lucha contra la corrupción en su intervención del 27 de agosto el vicepresidente informó sobre los logros y planteó lo retos para los próximos años que transcribimos a continuación en esta materia los éxitos a nivel de gobierno central los da el banco mundial quien en su encuesta de gobernabilidad del 2006 coloca a colombia junto con chile uruguay costa rica y el salvador como los mejores países en la región tanto colombia como chile están mejorando cada vez más dice andrés oppenheimer en su columna los países más corruptos de la revista cambio de hace tres semanas es más la ong transparencia internacional sitúa a colombia con chile y uruguay como los países más transparentes de américa del sur y transparencia por colombia resaltó los inmensos avances del gobierno nacional en los últimos años al calificar a las entidades del orden nacional con un 75 de transparencia nuestro reto es que todas las entidades tengan una calificación por encima del 90 por ciento al finalizar el gobierno este año acompañamos varias licitaciones a nivel nacional regional y local en unos casos como la concesión del aeropuerto el dorado el acompañamiento dejó como resultado una competencia de cinco proponentes que en franca lid dejaron como gran ganador la ciudad -que recibirá una inversión en su aeropuerto de cerca de 650 millones de dólares en cinco años y el gobierno que recibirá por la concesión cerca del doble de lo que se esperaba.

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estamos dando gran impulso al programa de auditorias visibles donde los ciudadanos que reciben subsidios u obras las vigilan y con acompañamiento del programa en audiencias con los contratistas hacen los reclamos o elogios producto del trabajo en sincelejo vimos casas que parecían de ladrillo pero eran casi de papel de esas auditorías queda un pueblo que se empodera un contratista que sabe lo que le corre pierna arriba y cerca de 47 contratos de programas de vivienda del ministerio terminados unilateralmente en lo corrido de este cuatrienio por irregularidades apenas estamos empezando entre agosto de 2006 y agosto de 2007 el programa ha implementado 57 auditorias visibles a través de foros de socialización de resultados y entrega de obra y/o proyectos terminados en 13 departamentos antioquia archipiélago de san andrés providencia y santa catalina atlántico boyacá caquetá cesar cundinamarca guainía guaviare magdalena meta santander y tolima aunque esta labor de acompañamiento análisis e investigación que hace el programa anticorrupción es muy importante es fundamental educar a las generaciones venideras y sembrar una cultura de la legalidad por eso con el ministerio de educación nacional estamos lanzando cuentos legales una estrategia que consiste en plasmar en cuentos las percepciones que sobre el tema de la legalidad tienen los niños y jóvenes colombianos y a partir de ello recuperar elementos centrales de reflexión y de cambio para ser incorporados en una campaña masiva de comunicación el proyecto realizará una convocatoria a 55 mil 397 instituciones educativas de los 32 departamentos del país y se espera llegar a una población estimada de 11 millones de estudiantes se seleccionarán por parte de los jurados un total de 48 cuentos los cuales serán premiados introducción en otros casos con la procuraduría general de la nación que ha sido un gran aliado en esta lucha hemos trabajado de la mano para suspender procesos que tenían grandes fallas quiero destacar dos casos primero la convocatoria pública para el arrendamiento del lote de la antigua zona franca de buenaventura cuyo monto del contrato era de más de 30 mil millones de pesos segundo la de la cámara de representantes para contratar el servicio de operación y funcionamiento los equipos de televisión instalados en el edificio nuevo del congreso de la república entregados en comodato por la comisión nacional de televisión por un valor de tres mil setecientos millones de pesos queremos llegar a los focos de corrupción que generan las regalías por eso con la anh con la acp con el cerrejón suscribimos convenios para masificar los auditores visibles en esos municipios y departamentos que reciben regalías el desarrollo de este convenio nos ha permitido tener una presencia en 12 gobernaciones y 34 municipios un vacío que tenía la ley 80 de contratación tiene que ver con la facultad de contratar directamente a través de organismos multilaterales evadiendo el proceso de licitación hemos encontrado grandes irregularidades que ya están en investigación en los órganos de control y de justicia asimismo se transmitió al canciller y a la ministra de educación los resultados de estas averiguaciones y se requirió a una de ellas la secab para dar explicaciones por intermedio de la ministra de educación como representante de colombia en el órgano rector éste ordenó suspender todas las contrataciones y requirió a su entidad en colombia presentar resultados y avances de las contrataciones vigentes y contrató una auditoria externa para que revise las contrataciones.

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