AMBIENTAR Nro 7

 

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edición 7 año 2 mayo junio 2010 distribución gratuita ambientar@cmcba.org.ar empresarios del confort el rumbo de la industria argentina del mueble a través de los representantes de tres grandes firmas fontenla hause mobel y vahumê pag 8 ¿la oficina en el hogar un espacio que llegó para quedarse el home office un ámbito que se transforma junto a la tecnología y las costumbres actuales pag 15

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ambientar número 7 año 2 mayo junio 2010 publicación oficial de la cámara de la madera de córdoba cámara de la madera y afines de san francisco cámara de la madera y afines de río cuarto y cámara de la industria maderera y afines de cañada de gómez editorial un día el cambio se produjo ué satisfacción produce haber culminado otra edición de la feria más importante de muebles de la argentina con un éxito considerable.y no lo decimos desde la arrogancia sino del orgullo de ver un objetivo consolidado con mucho esfuerzo transparencia e integración una construcción incansable de quienes supieron apostar a este proyecto y un día el cambio se produjo porque considero que fimar es una expresión genuina de acciones productivas que quebró el paradigma dios está en todos lados pero atiende en buenos aires simplemente pudimos demostrar que el sentido federal y de crecimiento equitativo puede lograrse desde un planteamiento organizado justo proactivo eficiente y eficaz ocurre que la gran estructura productiva del mueble está en la llamada región centro donde se puede visualizar la construcción del modelo productivo del mueble argentino y donde existe un pensamiento innovador comprometido con la evolución del mueble en sus aspectos comerciales constructivos y de diseño porque lo más meritorio es haberse constituido en el cobijo de todo fabricante de mobiliario que quiera un espacio para el crecimiento de su empresa y sus productos fimar siguió demostrando que está para grandes cosas participaron fabricantes de las más variadas provincias y fue recorrida por visitantes de localidades muy distintas de nuestro extenso continente contó con la visita internacional de 30 representantes extranjeros pero también un día el cambio se produjo en la forma de competir de los fabricantes fue realmente emocionante ver la puesta en escena de las empresas el minuto a minuto antes de presentarse a sus clientes midiendo cada detalle poniendo profesionalismo posicionando marcas presentando nuevos productos alistando a sus vendedores como a un equipo que se prepara para un mundial con estrategias promocionales no conocidas en este mercado hasta el momento los compradores pudieron constatar que en nuestro país puede encontrar esa oferta de productos que por desconocimiento no consideraba y el día de cambio también llegó para el diseño porque en nuestro salón del mueble pudimos apreciar la potencialidad y el nivel que puertas adentro se está gestando dentro de las empresas y en los ambientes donde se cultiva su valor.tanto allí como en los stands de las empresas pudimos ver flashes fotográficos prohibidos en otras ferias internacionales muy bienvenidos aquí porque significan que se comienzan a apreciar nuestras fortalezas un día también cambió la apuesta que hicieron las empresas más importantes del sector sobre fimar.y la acompañaron sin especulaciones y buscando una capitalización competitiva.y hay que agradecerles pero no es casualidad que empresas como faplac expocolor blum y scm confiaran en nosotros ni el destacado acompañamiento de fiat auto argentina en el salón del mueble y en definitiva todo cambió porque nació realmente la evolución del mueble.ya lejos de su perfil introvertido hoy los consumidores preguntan por él por su marca por su calidad los objetivos planificados se están consiguiendo y no es obra del azar estamos trabajando para que suceda muestra de ello es que antes de fin de año habrá salón del mueble en rosario y que en los próximos días lanzaremos fimar 2011 felicitaciones a todos los que de una u otra manera hacen posible fimar q staff dirección divi hess edición lic.aida maldonado contenidos arq jonny gallardo arq daniel salum diseño favio candellero pablo druetta administración Ángela del castaño comercialización ileana hess horacio salvá carlos fava mariana pérez marcelo gioino ambientar@cmcba.org.ar 0351 4233459 4243214 ambientar es una publicación bimestral las opiniones expresadas en las notas son responsabilidad de sus autores y no representan necesariamente el pensamiento de las cámaras ni de las firmas anunciantes quienes deslindan toda responsabilidad en ese sentido se permite la reproducción total o parcial del material publicado bajo la condición expresa de citar la fuente y enviar copia del material utilizado lic gustavo viano presidente ambientar 3

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sumario mayo junio 8 actualidad empresarios del confort el rumbo de la industria argentina del mueble a través de fontenla hause mobel y vahumê 15 ideas consejos ¿la oficina en el hogar junto a la tecnología y las nuevas costumbres el trabajo se incorpora al hogar transformando los espacios cada vez más flexibles a los nuevos usos foto de tapa de roger berta espacio casa foa 20 22 el experto los muebles del home office qué considerar para elegir lo adecuado escaparate diseño y calidad para elegir mesas y asientos resueltos con las líneas que marcan tendencia 26 visita fusionando destinos el proceso implementado por storage design para equipar locales de la marca crocs en panamá 31 ruta del diseño la detroit argentina el destino es córdoba punto neurálgico si los hay por su posición estratégica y por su historia 38 eventos el tercer paso en la evolución la exitosa tercera edición de la feria internacional del mueble argentino fimar 2010 en internet ambientar se puede ver y leer en www.cmcba.org.ar 4 ambientar

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actualidad el rumbo de la industria empresarios del confort la información estadística de la industria argentina del mueble es poca y dispersa se podría sintetizar diciendo que está conformada en muy buena parte por empresas familiares de dos tres generaciones.y si bien podemos hallar polos productivos de muebles a lo ancho y a lo largo de argentina córdoba santa fe y buenos aires concentra su principal fuerza por aida maldonado e trata de una industria tradicional que junto a la cadena de la madera se ubica en orden de importancia tras la de metal mecánica alimenticia textil y agro alimentaria en medio de una realidad en continuo cambio entramos a tres firmas que dan cuenta de cómo se levanta y se sostiene la producción en estos tiempos fontenla es una empresa que nació en 1948 la fundó mi padre quien desarrolló sobre todo la parte comercial y 18 años después aproximadamente empezamos a intervenir en el sector industrial primero lo hicimos con un pequeño taller de 17 personas y fui s mos acrecentando el personal y la estructura paulatinamente en este tiempo cambiamos tres veces de fábrica y las últimas dos las hicimos de cero la última la que utilizamos actualmente donde se hizo entre otras cosas la restauración de todo el mobiliario del teatro colón la inauguramos hace nueve años es una empresa familiar hoy la tercera generación trabaja también en la empresa en estos más de 60 años hemos tenido cintura necesaria para manejar las diferentes crisis por las que atravesó el país siempre apostamos y acompañamos el desarrollo de la argentina aún cuando el país no nos ha acompañado en muchas ocasiones hoy tenemos trabajando 210 personas.trabajamos en el mercado del diseño y producción de muebles nos hemos posicionado en el mercado internacional y hemos sido responsables de la ambientación y amoblamiento en el país y en el exterior de las cadenas de hoteles más prestigiosas faena hotel provincial de mar del plata sheraton caesar park hilton llao llao etc producimos muebles a partir de un equipo de diseño propio y también trabajamos con pedidos a medida roberto fontenla hause mobel sa inicia sus actividades hace veinte años en la ciudad de córdoba con un objetivo claro fabricar equipamientos para empresas y oficinas para lograr siempre mejor cali dad precio y atención a los segmentos del mercado que la empresa se dirige desde los comienzos la inversión en tecnología era la primordial porque es considerada básica para sostener el objetivo de calidad y precio al cual apuntamos siempre en el inicio la capacidad productiva era el 20 de lo que actualmente cuenta la fábrica las instalaciones también en sus comienzos eran reducidas hoy contamos con 5.000 metros de superficie fabril contamos con tecnología de punta el personal ha crecido de cuatro personas en el inicio a más de sesenta conformando un sistema productivo eficiente y estricto que cuida los tiempos productivos y la calidad de terminación de cada pieza josé pablo milajer vahumê fue fundada en 1946 por manuel h.vaillard y sus dos hijos sergio y derio en humboldt santa fe para la fabricación de cocinas y estufas a gas de kerosene y posteriormente a gas licuado es decir netamente metalúrgica en 1972 se hace cargo de la empresa derio vaillard en 1975 produce su primer línea de escritorios metálicos y comienza así un proceso de reconversión paulatino y de cambio de actividad para llegar a lo que es hoy vahumê sa que produce muebles de oficina combinando placas de melamina mdf y pvc con metal cuenta con un plantel de colaboradores de 46 personas omar vaillard 8 ambientar

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actualidad el rumbo de la industria cantidad increíble de productos roberto fontenla presidente de fontenla buenos aires están posicionados a nivel nacional e internacional han ambientado y amoblado importantes cadenas de hoteles y participado de granes restauraciones produciendo muebles a partir de un equipo de diseño propio y también con pedidos a medida ¿cómo describiría la realidad de la industria argentina de estos últimos años la industria no ha cambiado sustantivamente en los últimos años ha ido creciendo muy paulatinamente por la mayor demanda de consumo en un primer momento favorecidos por un dólar que se ha ido desvirtuando por la aceleración de la inflación lo que hace que tengamos que volver a competir con productos extranjeros en nuestra industria no es tan fuerte esta competencia porque no hay mercado para que una empresa extranjera quiera instalarse como distribuidor hoy comparativamente con las trabas a la importación el producto nacional tiende a defenderse el no tener competencia internacional hace que el diseño se estanque se cierra en lo que los talleres producen ¿qué pasa los talleres más pequeños no están asociados a diseñadores o son pocos los que lo hacen sólo las grandes fábricas tienen diseñadores -que son pocas y eso juega negativamente a la hora de ser creativos ¿cree que la industria del mueble tiende a crecer sostenerse como está achicarse baso mi opinión en la experiencia como presidente de fontenla una empresa con más de 60 años y como miembro de la cámara de empresarios madereros y afines este año va a tender a mantenerse el año que viene depende del contexto político no creo que se achique.y el año que sigue sea quien sea el ganador tendremos que pagar algunas consecuencias de situaciones que hoy no se están tomando en cuenta en los últimos años hubo mucha disparidad en los resultados de las empresas están muy contrapuestas las posiciones gente que le va muy bien y gente que le va muy mal la industria está pasando nuevamente por una etapa de conflictos serios laborales a raíz del proteccionismo de las leyes laborales y la relación que hay con la ley de riesgos de trabajo lo que hace que muchas empresas pequeñas terminen exterminadas por el diluvio de juicios laborales se viene hablando de la internacionalización de la industria argentina ¿qué piensa al respecto hoy prácticamente si hablamos en volúmenes de lo que sería seriamente una exportación no existe poquísimas em presas del rubro están preparadas para exportar de verdad tampoco la paridad cambiaria ayuda ¿ha hecho nuevas inversiones en este último tiempo la más importante fue el mall de 9 mil metros cuadrados que incluye todas las opciones y estilos que fontenla ofrece reunimos una cantidad de productos increíble donde es muy difícil no encontrar lo que un diseñador busca ¿tiene perspectivas de crecimiento yo siempre soy positivo trato de ir para adelante sino no hubiéramos hecho las inversiones y las apuestas que hicimos en estos últimos años el tema de las leyes laborales compromete en demasía y pone en riesgo todos los días el patrimonio y eso hace que muchas empresas estén en tren de achicarse en vez de crecer eso me asusta ¿cómo quisiera que el estado acompañe a la industria nacional con una verdadera política industrial que no existe y no ha existido en los últimos 35 años o más nadie pudo asegurar una continuidad en lo financiero en los regímenes laborales en lo impositivo estamos con cambios y ajustes permanentes y así no se puede hacer una planificación ¿cree que el rol social de una industria nacional es el mismo que el de una internacional creo que es el mismo a veces las multinacionales tienen mejor bajada social que una nacional ya que operan en el mundo y están acostumbradas el manejo de lo social lo tienen más en cuenta nosotros estamos tapados por lo diario y muchas veces es difícil cumplir con ese rol ambientar 9

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actualidad el rumbo de la industria demandas cada vez más exigentes se viene hablando de la internacionalización de la industria argentina ¿qué piensa al respecto en un mercado globalizado no se puede pensar en un crecimiento de algún sector industrial que no se prepare al menos para lograr colocar su producto en el exterior o si no llega por estructura pequeña al menos trabajar para otro que así lo haga convirtiéndose indirectamente en actor de esa exportación también ¿se han hecho nuevas inversiones en este último tiempo hemos hecho inversiones en tecnología incorporando un nuevo centro de mecanizado y una nueva pegadora de cantos ambos de origen alemán ninguna fue para sustituir la existente sino que han ampliado la capacidad productiva de la fábrica.también se han hecho inversiones en la capacitación del personal y en nuestras instalaciones ¿tiene perspectivas de crecimiento como nuestra atención es personalizada estamos desarrollando y capacitando a más distribuidores exclusivos en todo el país ya que la marca ya ha superado las fronteras de córdoba donde ya es líder además la reciente creación de una oficina de producto permitirá mejorar nuestra comunicación de marca acompañar más a los distribuidores incorporar nuevos productos y mejorar los existentes asimismo en el mes de julio abriremos un nuevo salón de exposición en la ciudad de córdoba estratégicamente ubicado y con una superficie expositiva de más de doscientos metros de diseño ¿cómo quisiera que el estado acompañe a la industria nacional teniendo en cuenta la realidad de cada sector el nuestro es un sector con pocas políticas de promoción industrial que permitan al fabricante crecer con programas a nuestra medida con créditos atractivos y sostenibles con nuestros ingresos y márgenes con políticas fuertes a nivel nacional y provincial que incentiven el consumo del mueble argentino y con menos presión impositiva ¿cree que el rol social de una industria nacional es el mismo que el de una internacional el rol social de la industria nacional es más importante que el de la internacional como industria nacional que somos lo que producimos en su mayor parte queda circulando dentro del país además involucramos a muchos actores sociales -proveedores clientes y empleados que forman parte de un todo mayor al que todos terminamos aportando lo bueno y lo malo por eso dentro de nuestra industria vamos cuidando cuestiones como sueldos dignos a nuestros empleados brindar posibilidades de crecimiento ya que somos parte importante de su vida y afectamos a su círculo familiar.también las industrias deben cuidar el medio ambiente y reducir los desechos al máximo la tendencia es al crecimiento josé pablo milajer gerente de producción de hause mobel sa córdoba estamos en constante crecimiento buscando ser más eficientes en nuestros procesos internos nuestro país es grande y estamos equipados para `llegar de manera directa a cualquier punto ¿cómo describiría la realidad de la industria argentina de estos últimos años Últimamente ha tenido que ir acomodándose a factores políticos que fueron cambiando su ritmo como la crisis del campo que paralizó distintos sectores o el ritmo de la construcción la cual creció desmedidamente pero también se frenó con la crisis del campo a pesar de estas señales de ritmo de país nuestro sector está constituido por pequeñas fábricas que no tienen fácil acceso a crédito de modo que las únicas que pueden actualizar sus inversiones son las que poseen recursos propios en este sentido nuestra empresa ha venido sosteniendo sus inversiones de una manera prudente y conservadora ya que no se vislumbran políticas económicas que se sostengan a largo otro problema en el crecimiento sostenido de nuestras industrias es que la materia prima en muchos casos es monopólica y está manejando fluctuaciones importantes de costos que ponen en riesgos los márgenes de nuestros precios ¿cree que la industria del mueble tiende a crecer sostenerse como está achicarse la industria del mueble irá en crecimiento porque la incorporación del diseño está permitiendo una rotación mayor del mueble y así la demanda va a ir en aumento pero podrá ser aprovechada sólo por las industrias que estén organizadas profesional y tecnológicamente incorporen el diseño en su cadena productiva y además cuenten con una estructura comercial dinámica y organizada que permita atender a 10 ambientar

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actualidad el rumbo de la industria los industriales debemos despertar omar vaillard vicepresidente de vahumê santa fe fabrican muebles de oficina donde sintetizan su trayectoria industrial lo que hoy importa es la calidad de las personas que trabajan y la tecnología que uno les facilita para desarrollar sus tareas productivas de administración y de ventas ¿cómo describiría la realidad de la industria argentina de estos últimos años la industria en general ha tenido un crecimiento importante y se está haciendo cargo de la sustitución de importaciones eje de la política del gobierno nacional si es que le podemos encontrar alguna línea vaga de pensamiento y conducta a la del mueble en particular la veo con escasa muy escasa incorporación de tecnología en general la mayor tecnología existente data de los años 1998 a 2000 luego la inversión entró en una caída libre e hizo mucho mayor la brecha entre los productos que pueden ofrecer los países de europa y eeuu es abismal la diferencia no sólo en cuanto a tecnologías sino también al uso de nuevos materiales nos encontramos a años luz además la inversión en diseño en las industrias del mueble es cero pero cero allí está la clave de la salida aunque sea hagamos algo para mejorar la imagen de lo que podemos fabricar con los recursos existentes contratando diseño no hay buenos diseñadores tampoco pero no los hay porque no se les dan oportunidades de parte de los industriales y la única forma de crecer y hacer experiencia es que alguien sea el primero que abra el juego ese alguien debe ser el industrial no le echemos la culpa al estado ni a las entidades que nos agrupan los industriales somos los que debemos despertar ¿cree que la industria del mueble tiende a crecer sostenerse como está achicarse por lo dicho anteriormente en general la industria sólo está aspirando a sostenerse incluso eso sólo ya está costando mucho se necesita de un mayor esfuerzo e ingenio no se trata solamente de poner el hombro muchos industriales han nacido muy desde abajo ese parece ser un mérito en argentina para mí no lo es si aún ese industrial en el fondo por más que tenga una empresa exitosa sigue pensando como un carpintero y sigue pensando que es mejor no hacer cosas nuevas porque total al otro día te la van a copiar ese pensamiento es de una mente muy pero muy pequeña ¿se viene hablando de la internacionalización de la industria argentina ¿qué piensa al respecto hoy prácticamente si hablamos en volúmenes de lo que sería seriamente una exportación no existe poquísimas empresas del rubro están preparadas para exportar de verdad tampoco la paridad cambiaria ayuda ¿se han hecho nuevas inversiones si muchas en procesos en orden y almacenamiento para aprovechar mejor los espacios en maquinaria metalúrgica y maderera también incorporando segundas y hasta terceras máquinas en el lapso de 3 años hemos reconvertido toda nuestra metalúrgica que ahora es completamente cnc en inmuebles fue más que millonaria hemos adquirido un inmueble para abrir este año una sucursal en buenos aires en uno de los barrios más emblemáticos e identificados con el diseño latinoamericano palermo soho y otro inmueble para depósito el cual contará a su vez con un segundo showroom en la capital ¿tiene perspectivas de crecimiento en el mediano plazo por supuesto que sí para eso estamos invirtiendo muchísimo ¿cómo quisiera que el estado acompañe a la industria nacional solamente bajando la tasa del impuesto a las ganancias y cobrando sólo por lo que devuelve a la comunidad o permitiendo reinvertir las utilidades sin cobrar el impuesto.y en general dejando fluir los negocios de manera natural y sin poner palos en la rueda y por supuesto reglas claras y lo que es más importante reglas duraderas ¿cree que el rol social de una industria nacional es el mismo que el de una internacional depende del nivel de empresa y de quiénes son sus dueños ejemplo si es una empresa del exxel group del fondo de juan navarro todo lo hace por utilidades en cualquier lugar del planeta que esté si fuese una empresa o sucursal de vahumê puesta en perú es porque se identifica con los peruanos porque sino no hubiese perdido el tiempo en instalarse en perú y todas sus utilidades se reinvertirían en el mismo país andino ambientar 11

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ideas consejos home office ¿la oficina en el hogar por arq jonny gallardo hace algunos años en la década del noventa de la mano de la masividad de internet el trabajo en red y la aparición en gran número de ordenadores personales surgió con mucha fuerza el concepto que suponía la desaparición del trabajo tal y como lo conocíamos hasta entonces para trasladarse a la vivienda.y las transformaciones continúan como en su momento fuera la tv la computadora es ya una parte de la casa que cada miembro de la familia necesita personalizar y utilizar ambientar 15

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