Catalogue des offres pédagogiques Logica

 

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Nous créons un éventail de modules pédagogiques axés sur les enjeux et perspectives de nos métiers. Ces deux dernières années, nous avons animé en France plus de 160 cours dans près de 60 établissements. Je vous laisse découvrir le nouveau catalogue 201

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consolider l apprentissage de vos étudiants est notre ambition catalogue des offres pédagogiques

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édito votre vocation former les managers de demain notre ambition consolider cet apprentissage chaque année nous recrutons près de 60 de jeunes diplômés notre implication dans les cursus pédagogiques est primordiale pour faire profiter les étudiants de notre expertise notre savoir-faire et partager nos expériences c est pourquoi nous créons un éventail de modules pédagogiques axés sur les enjeux et perspectives de nos métiers ces deux dernières années logica france a animé plus de 160 cours dans près de 60 établissements je vous laisse découvrir ce nouveau catalogue qui présente nos conférences métiers nos mises en situation et nos ateliers pour cette rentrée 2010-2011 notre catalogue s enrichit de nouveaux modules qui pourront je l espère répondre aux besoins et aux interrogations de vos étudiants concernant le monde professionnel et compléter activement la formation que vous dispensez dominique dervieux directrice recrutement adjointe et responsable relations écoles

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sommaire 5 préambule conférences métiers 6 7 8 9 l innovation technologique une clé pour la performance des entreprises architecture d information des systèmes mises en situation 17 initiation à une démarche d architecture des systèmes d informations ateliers 23 les réseaux sociaux optimiser sa recherche d emploi sur 18 découverte des problématiques d infrastructure informatique conseil en management gestion de projet d avant-vente 24 réussir sa recherche de stage et 25 de premier emploi en france et en grande-bretagne web 2.0 client riche pour de nouveaux usages dans les entreprises les fondements de l externalisation 19 potentiel conseil mise en situation de 20 jeu de projet mise en situation sur la 21 jeu du robot d harvard simulation 22 comment appréhender une mission de pilotage d un grand projet si 26 signer son premier contrat de travail 27 dans le monde professionnel associatif intégrer le développement durable garantir la qualité des logiciels par le « 10 managed testing » 11 le digital marketing 12 le métier de chef de projet 13 pilotage de l entreprise ouverte 14 pilotage de grands projets si 15 le décisionnel au coeur de la stratégie de l entreprise 28 structurer et organiser un projet

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préambule logica est l entreprise du service en business et technologie elle réunit 39 000 collaborateurs elle propose conseil en management intégration de technologies et externalisation à ses clients du monde entier dont les plus grandes entreprises en europe logica crée de la valeur pour ses clients en intégrant avec succès les hommes les enjeux business et les technologies elle s engage dans des collaborations à long terme et exploite ses savoirs pour répondre de façon innovante aux besoins de ses clients.

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conférences métiers l innovation technologique une clé pour la performance des entreprises · public ecole d ingénieurs cycle m1 et m2 · durée 2 3 heures · référents eric lenglemetz directeur cédric barbin architecte technique · calendrier à établir j-30 la technologie est au coeur de la stratégie des grandes entreprises qui cherchent à être leader dans un monde de changements constants et accélérés l innovation technologique est le moteur de leur performance elle leur permet de proposer de nouveaux services d optimiser leur process d entreprise tels que les process de décision cette conférence propose de faire le point sur l innovation dans l entreprise au service de sa performance objectifs · sensibiliser les étudiants aux enjeux des nouvelles technologies et de l innovation · définir quelques technologies innovantes et apporter un éclairage concret sur les leviers offerts par leur utilisation · comprendre l écosystème people business technology · découvrir les métiers impliqués plan détaillé 1 introduction technologies innovation nouveaux usages 2 focus sur 4 technologies innovantes architecture orientée service soa dématérialisation business process management bpm business intelligence web 2.0 plateformes collaboratives réseaux sociaux 3 exemple de grands projets 4 positionnement des métiers filières direction de projets consulting et expertise 5 perspectives l entreprise numérique agile et ouverte 6

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conférences métiers architecture des systèmes d information tout système construit par l homme est confronté à des choix d architecture qui en définissent la structure et son intégration dans l environnement l architecture est l organisation fondamentale du système représentée par ses composants les relations entre ceux-ci et les principes qui en gouvernent leur design et leur évolution appliquée à l entreprise l architecture permet de s assurer que l organisation le fonctionnement et le système d information sont alignés dans l atteinte des objectifs stratégiques de l entreprise appliquée aux systèmes d informations l architecture est l un des points clés de la réussite d un projet quel qu en soit la taille pour atteindre les attributs de qualité fixés pour le projet en s appuyant sur les framework du togaf et du sei cette conférence permet de prendre conscience de l importance du rôle de l architecte et de se mettre en situation pour en apprécier les enjeux · public ecole d ingénieurs cycle m1 et m2 · durée 2 heures · référent cédric auzanne manager logica business consulting · calendrier à établir j-30 plan détaillé 1 définir ce qu est l architecture et qui est l architecte 2 présenter les différents types d architecture rencontrés dans l entreprise 3 présenter la démarche togaf 4 présenter la démarche sei 5 en s appuyant sur des illustrations concrètes de réussites ou d échecs appliquer quelques concepts de la démarche de l architecte objectifs · définir ce qu est l architecture d entreprise et l architecture solution · prendre conscience de l importance d une démarche d architecture dans un projet d entreprise · appréhender les enjeux principaux de l architecte · présenter les grands concepts des frameworks d architecture système parties prenantes vues enjeux modèle etc et leurs relations · définir le rôle de l architecte d entreprise · définir le rôle de l architecte solution 7

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conférences métiers web 2.0 client riche pour de nouveaux usages dans les entreprises · public ecole d ingénieurs cycle m1 et m2 · durée 2 3 heures · référents françois lardeux manager offre aurélien lacoste architecte technique · interventions esiee ensa polytech nantes · calendrier à établir j-30 a l heure du web 2.0 nous vous proposons un tour d horizon de différents cas d intégration de technologies « client riche » apportant des réponses concrètes aux besoins métiers de l entreprise le « client riche » est un ensemble de technologies permettant aux applications web de tirer le meilleur des atouts du « client lourd » et du « client léger » aujourd hui l ébullition autour des thèmes du web 2.0 et des nouvelles interfaces utilisateur donne lieu à de nombreuses initiatives visibles sur les sites web 2.0 e-commerce ou à vocation marketing les applications web internes des entreprises intègrent également ces technologies car elles apportent de réelles plus-values opérationnelles plan détaillé 1 le marché du rich internet application ria 2 situer la valeur ajoutée des ria résoudre les principaux problèmes d expérience utilisateur existants ou à venir améliorer l agilité et la réutilisation promouvoir des solutions innovantes pour les besoins métier 3 les fonctions riches intéressantes fonctionnalités intégrées framework 4 étude de cas concrets refonte struts flex outil d aide à la décision 5 intervenant au sein d un projet ria architecte concepteur analyste développeur graphiste ergonome 6 l avenir du ria interface 3d consommation de services web services mashup interface composite communication cocomo stratus objectifs · donner aux étudiants une vision des apports des technologies rich internet application ria · découvrir les principaux axes de la stratégie d intégration de solutions ria · donner un aperçu du panel des solutions existantes et de leur apport concret · montrer l intégration concrète d interface ria au sein de l entreprise · décrire les différents profils de poste sur les projets ria 8

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conférences métiers les fondements de l externalisation tous les secteurs industriels de l automobile à l informatique sont confrontés à une logique de compétitivité des prix un des leviers permettant la maîtrise budgétaire est le choix de la localisation de la production et du cadre contractuel des fournisseurs · public ecole d ingénieurs cycle m1 et m2 · durée 2 heures · référent delphine liminana directrice de projet · interventions université grenoble i eisti cergy · calendrier à établir j-30 objectifs après avoir rappelé le principe de la production industrielle cette présentation vise à définir séparément les concepts de « délocalisation » et « externalisation » et en exposer les bénéfices attendus plan détaillé 1 rappel sur les systèmes de production 2 dé-localiser où produire spécificité de la délocalisation offshore nearshore 3 externaliser pour quoi faire spécificité de l externalisation mise en oeuvre risques 4 les coûts directs et indirects 5 réversibilité 9

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conférences métiers garantir la qualité des logiciels par le «managed testing» · public ecoles de commerce et d ingénieurs cycle m1 et m2 · durée 3 4 heures · référents jean-olivier penin manager offre emmanuel joffre expert technique et manager · interventions ubo polytech tour · calendrier à établir j-30 la recherche de la performance implique pour les entreprises l utilisation de systèmes d information de plus en plus complexes et interdépendants les risques d erreurs masquées de ces systèmes sont potentiellement plus importants que par le passé avec des impacts business directs et indirects souvent majeurs l enjeu des phases de tests est donc accru la solution « managed testing » est une solution qui garantit la livraison de projets en conformité parfaite avec les besoins métiers elle permet de maîtriser les risques d améliorer la qualité d optimiser les délais du projet time to market et de réduire les coûts objectifs marché du testing plan détaillé 1 le marché du testing 2 la place des tests dans le projet informatique 3 le glossaire du projet de test 4 l approche rrbt 5 la stratégie de test et l organisation du projet de test 6 la construction d un référentiel de test pérenne 7 l exécution des tests 8 organisation en campagnes 9 le reporting 10 l outillage du projet de test 11 l automatisation des tests 12 la filière des métiers « managed testing » · donner aux étudiants une vision du · découvrir les principaux axes directeurs de la solution managed testing · expliquer le déroulement d un projet de test du lancement au bilan projet · donner une première vision de l outillage · décrire les différents profils de poste sur les projets managed testing 10

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conférences métiers le digital marketing l explosion du web a permis d en faire un canal de communication à part entière qui a développé ses propres techniques de marketing pour les entreprises ce media permet non seulement de mieux cibler ses communications mais il est également perçu comme un outil plus souple et moins cher où l innovation est de mise les entreprises se sont saisies de cette opportunité pour optimiser la relation avec leurs clients et prospects devenus de plus en plus mobiles le digital marketing se définit comme l évolution du marketing sur les canaux numériques et explore toutes les possibilités offertes par la communication interactive au travers des sites web mais également des campagnes en lignes des réseaux sociaux de l internet mobile des forums du buzz cette conférence a pour objectif de faire comprendre les enjeux du digital marketing et les outils associés au travers de cas pratiques · public ecole d ingénieurs cycle m1 et m2 · durée 3 heures · référents françois trayssac associé logica business consulting xavier jahan consultant · interventions hec ecsp-eap edhec essca epita polytech tour · calendrier à établir j-30 plan détaillé 1 les enjeux du digital marketing 2 principales notions du digital marketing fonctions de tracking profiling et targeting parcours clients modélisation sur le web moteurs de recommandation intégration du marketing digital dans une stratégie marketing multicanal si marketing digital marketing et mobilité 3 état des lieux des solutions du marché 4 présentation de cas pratiques dans les secteurs telco services et industries 5 échanges objectifs · définir les enjeux et les principales notions du digital marketing · donner des repères en présentant une cartographie des solutions du marché · échanger autour de cas pratiques 11

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conférences métiers le métier de chef de projet · public ecoles d ingénieurs cycle m1 et m2 · durée 2 heures · référents chefs de projet directeurs de projet · interventions esiea université bordeaux i isep esiee noisy utbm · calendrier à établir j-30 le chef de projet assure la responsabilité du suivi d un projet dans un esprit de service visà-vis de l ensemble de ses interlocuteurs clients équipe hiérarchie objectifs découvrir les tâches et responsabilités d un chef de projet · assurer la conception du projet gérer et contrôler · garantir le lancement et la bonne fin du projet · assurer la rentabilité du projet · garantir la mise en oeuvre du plan d assurance qualité · suivre et faire évoluer les ingénieurs qui composent son équipe · assurer l interface avec le client du projet · contribuer aux structures de communication ascendante équipe vers hiérarchie et descendante hiérarchie vers équipe plan détaillé 1 le projet informatique déroulement et intervenants 2 définition du rôle de chef de projet responsabilités qualités requises 3 comment devient-on chef de projet 4 cas concrets 5 conclusion 6 échanges 12 possibilité de compléter cette conférence avec le module de mise en situation le jeu du projet.

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conférences métiers pilotage de l entreprise ouverte la session alterne des phases de présentation des principes et bonnes pratiques de gouvernance d entreprises multinationales et la réflexion en groupe de travail des participants a l issue de la session les participants doivent avoir une vision claire de la structure d un tableau de bord de dirigeant des indicateurs clés par domaine de pilotage de l entreprise ouverte · public ecoles de commerce et d ingénieurs cycle m1 et m2 · durée 3 heures · référent sébastien durand directeur associé logica business consulting · interventions telecomsud paris · calendrier à établir j-60 objectifs · sensibiliser les étudiants aux spécificités de pilotage d une entreprise internationale · définir le périmètre de pilotage d une entreprise internationale plan détaillé 1 découverte l entreprise des domaines de pilotage de 2 recensement des familles d indicateurs clés par domaine de pilotage en groupe de travail un groupe par domaine de pilotage 3 identification des contraintes imposées par le pilotage d une entreprise internationale réglementaires sociales culturelles 4 présentation du tableau de bord type du membre de comité de direction sur chacun des domaines 5 échanges sur la difficulté de définir les indicateurs pertinents et le niveau de finesse du pilotage d entreprises internationales 13

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conférences métiers pilotage des grands projets si · public ecoles de commerce et d ingénieurs cycle m1 et m2 · durée 3 4 heures · référent jérôme avot consultant senior · interventions centrale lille insa lyon université lyon i université avignon isep reims ms esiee noisy · calendrier à établir j-30 les grands projets si systèmes d information sont des projets s étalant souvent sur des périodes relativement longues générateurs de charges et de coûts conséquents pour l entreprise mobilisant de nombreux acteurs internes et externes porteurs de forts enjeux pour l entreprise concernée vecteurs de profonds changements les grands projets si sont par conséquent des projets stratégiques et très complexes leur réussite ne peut se faire sans un accompagnement dans le lancement du projet et sans un suivi rigoureux et permanent durant toute la vie du projet c est ce qu on appelle le pilotage de projet objectifs · découvrir les enjeux du pilotage dans la réussite d un projet si · définir les activités et étapes clés du pilotage de projet plan détaillé 1 présentation des si 2 caractéristiques des projets si 3 le pilotage de grands projets si principes fondamentaux pour piloter un grand projet les premières actions à engager les principales activités de pilotage méthodologie outils 4 conclusion 5 échanges 14 possibilité de compléter avec le module de mise en situation «comment appréhender une mission de pilotage d un grand projet si ».

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conférences métiers le décisionnel au coeur de la stratégie de l entreprise l intervention se déroule avec un minima de 30 étudiants ayant une culture du décisionnel présentation en deux temps 1 le reporting et les spécificités des projets de reporting 2 la suite analytique et notamment le cpm corporate performance management · public ecoles d ingénieurs cycle m1 et m2 · durée 4 heures · référent vincent soquet manager objectifs · définir les principaux concepts du décisionnel · préciser les particularités des projets décisionnels par rapport aux autres projets de systèmes d information si · fournir des outils utilisés au sein des missions de décisionnel amont ou mise en oeuvre · définir les orientations du marché notamment autour du cpm plan détaillé 1 bi business intelligence et systèmes de reporting historique présentation 2 notre vision du pilotage enjeux risques et points clés 3 description détaillée de la démarche projet cadrage expression de besoins choix d outils prototypage industrialisation déploiement maintenance 4 organisation du projet 5 les perspectives du décisionnel 6 l état des éditeurs et outils 7 logica et la bi 8 échanges · interventions eisti centrale lille mines de nantes université la rochelle · calendrier à établir j-30 15

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