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no 66 · junio de 2012 fundaciones personaje al carbÓn el nuevo sistema de regalías y su impacto en la guajira pag 4 yenis patricia gutiérrez la becaria fulbright­cerrejón de este año pag 10 más wayuu llegan a la producción de cerrejón pag 16 ¡patilla un proceso ejemplar el 14 de junio pasado el presidente de cerrejón roberto junguito el gobernador de la guajira juan francisco gómez y las 46 familias de la comunidad de patilla inauguraron su nueva población pags 11-14 www.cerrejon.com

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nuestra carÁtula el 14 de junio será recordado como una fecha histórica para cerrejón y la comunidad integrada por 46 familias de la comunidad de patilla ese día el presidente de cerrejón roberto junguito el gobernador de la guajira juan francisco gómez y toda la población inauguraron su nueva localidad tras un proceso considerado ejemplar por la activa participación de todas las partes involucradas contenido 3 4 6 7 8 editorial un premio para todos fundaciones el nuevo sistema general de regalías y su impacto en la guajira fundaciones el aporte de la fundación cerrejón para el fortalecimiento institucional de la guajira en 2012-2015 nuestros medios radio cerrejón 18 años al servicio de los trabajadores tecnología de punta la importancia del muelle de suministros 10 personaje yenis patricia gutiérrez ¡talento de exportación 11 portada el proceso ejemplar que se vive en patilla 15 sostenibilidad los monitores de control de polvo involucran a todos minera revista mundo cerrejón no 66 una publicación de cerrejón para la comunidad externa consejo editorial roberto junguito pombo luis germán meneses martha l benavides isabel manotas inés andrade néstor monroy juliana jaramillo jaime viana envíe sus comentarios y opiniones al correo electrónico comunica@cerrejon.com elaboración y coordinación división de comunicaciones diseño gráfico y diagramación división de comunicaciones impresión zetta comunicadores s.a 16 al carbón más wayuu se capacitan y llegan a la operación 18 sostenibilidad visitas ambientales acercan la comunidad a la gestión de cerrejón 20 fundaciones es posible cosechar papa en la guajira 21 fundaciones comprometidos con la microcuenca del arroyo paladines 22 indicadores la mina de exportación de carbón a cielo abierto más grande del mundo

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editorial e n el mes de mayo cerrejón recibió una condecoración por parte del consejo colombiano de seguridad ccs que debe ser motivo de orgullo para todos los empleados contratistas directivos y colaboradores de nuestra empresa la cruz esmeralda en la categoría excelencia avala la gestión realizada durante el 2011 en lo relacionado con seguridad industrial y salud ocupacional eso quiere decir que a pesar de desarrollar una actividad de relativo riesgo como la operación minera en la que se está expuesto a lesiones accidentes o fatalidades nuestra estrategia el año pasado fue impecable gracias a la aplicación de una sólida y consistente política de prevención y cuidado que involucró a todas las áreas de la operación y a las comunidades vecinas es pertinente agregar que el 2011 fue un año sin fatalidades y que se disminuyeron los índices de frecuencia y severidad con respecto a los dos años anteriores tal como se demostró en la auditoría del consejo un punto que destacó renán alfonso rojas presidente del ccs a la hora de entregarnos esta medalla al mérito fue el resultado logrado en el grupo de contratistas que mejoró el promedio de lo analizado en otras industrias y compañías estamos seguros de que exigir esas políticas de responsabilidad social a los contratistas es un valor agregado de nuestra operación y así se reconoció esta condecoración se suma a los premios de responsabilidad social alcanzados el año pasado y entregados por el diario económico portafolio y la cámara de comercio colombo-británica además avalan las certificaciones ohsas 18001 e iso 14001 que respaldan nuestro compromiso corporativo que va más allá de lo que exige la ley o del pago de impuestos y regalías que hacemos a la guajira y a la nación la invitación es a no bajar la guardia a mantener cada una de nuestras áreas blindada contra accidentes a reforzar el compromiso de todos por cumplir las normas de seguridad para que nuestra compañía siga posicionándose y destacándose como un lugar sano y seguro para trabajar tal como lo venimos haciendo este no es un premio más para cerrejón es un galardón a la excelencia para cada uno de los trabajadores gracias a la seguridad que le imprimen a su gestión diaria ¡felicitaciones este no es un premio más para cerrejón es un galardón a la excelencia para cada uno de los trabajadores según la evaluación hecha durante la visita anual de mejoramiento continuo por parte del ccs que incluyó la revisión de estadísticas de accidentabilidad con base en la norma técnica colombiana ntc 3701 los datos proporcionados por los contratistas y la certificación de la administradora de riesgos profesionales arp sobre accidentes reportados y días de incapacidad generados la gestión de cerrejón obtuvo una calificación de 98,9 sobre 100 eso es excelencia mundo cerrejón 3

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fundaciones e l modelo con el que el estado reparte los recursos generados por las regalías cambia a partir de este año la idea del gobierno es modificar la distribución de esos dineros para que todas las regiones y municipios del país puedan acceder a ellos con el principio de equidad cional de regalías al que accedían las demás regiones la nueva asignación de las regalías determina que aproximadamente el 50 se dirigirá a los fondos de ahorro pensional territorial 10 ciencia tecnología e innovación 10 y fondo de ahorro y estabilización regional hasta un máximo de 30 el 50 rescualquier persona el principal cambio es que con el tante se orientará a inversión social de nuevo sistema general de regalas entidades territoriales de la siguienpuede formular lías sgr se crean los fondos de te manera 80 irá a los fondos de deun proyecto ante desarrollo y compensación regiosarrollo regional y de compensación su alcaldía nal el fondo de ciencia tecnoregional y el otro 20 a las entidades logía e innovación y el fondo de territoriales productoras que recibían reo gobernación ahorro y estabilización por intergalías directas esta distribución estará medio de éstos los municipios e en plena vigencia en 2015 incluso cualquier ciudadano podrán exponer iniciativas dirigidas a presentar proyectos que estén articulados con mientras tanto en el periodo 2012-2015 en materia de relos planes de desarrollo territoriales con el fin de acceder curso de inversión habrá un proceso gradual que permia los recursos disponibles tirá que las entidades territoriales productoras que percibían regalías directas como las de la guajira reciban en en el modelo anterior el 80 de las regalías directas del 2012 el 50 y los fondos el restante 50 tal porcentaje carbón se destinaba a los departamentos y municipios será anualmente decreciente para estas entidades hasta productores y portuarios y el otro 20 para el fondo nallegar al 20 de los recursos de inversión en 2015 4 www.cerrejon.com

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fundaciones además el sgr crea algo que el gobierno denomina triángulos de buen gobierno es decir los Órganos colegiados de administración y decisión ocad mediante los cuales se asegura la correcta inversión de los recursos los ocad estarán integrados por ministros gobernadores alcaldes representantes de universidades públicas y privadas y directores de entidades como colciencias cada fondo y los recursos para departamentos y municipios tendrán su propio ocad estos órganos analizarán la viabilidad de cada propuesta de proyecto elaborado conforme a estándares del dnp para que el sgr se encargue de su financiación las propuestas deben cumplir seis factores impacto económico social cultural y ambiental cumplimiento de metas sectoriales mejoramiento de comunidades étnicas minoritarias integración municipal regional y nacional inversiones físicas en educación y proyectos de recuperación ambiental y uso de energías no convencionales año $9,1 billones entre todos los municipios del país para la guajira no habrá cambios drásticos en el monto de los recursos que percibirá e incluso se convertirá en el segundo departamento con mayores asignaciones económicas detrás del meta el año pasado la guajira recibió por regalías $618.649 millones mientras que este año la cifra según el dnp será de $615.739 millones según planeación nacional en el 2011 nueve municipios de la guajira recibieron recursos de regalías para inversión mientras que este año se beneficiarán quince municipios lo que sí cambia el sgr es que casi la mitad de esos recursos 286.952 millones ya no se percibirán directamente sino que se podrán ejecutar a través de los fondos por regalías directas el departamento recibirá los restantes $328.787 millones el reto para la región es definir la forma de financiar sus planes de desarrollo en un contexto de menores recursos para algunas de las entidades territoriales se requiere trabajar en la manera de maximizar la utilización de los fondos de regalías para este propósito será clave definir una estrategia departamental que promueva la modernización y el fortalecimiento de las administraciones locales distribución de regalías para la guajira 2012 fondo de compensación regional para satisfacer necesidades básicas de municipios fondo de pensiones $26.774 de las entidades territoriales $30.724 fondo de ciencia tecnología e innovación $38.958 fondo de compensación regional para proyectos regionales $45.505 fondo de desarrollo regional $21.694 4 5 4 regalías directas $328.787 6 7 54 fondo de ahorro $123.198 20 el reto para la región es definir la forma de financiar sus planes de desarrollo en un contexto de menores recursos así mismo habrá que generar capacidades entre los actores del departamento para que definan prioridades de la inversión social y que ejerzan control social en rendición de cuentas finalmente cabe destacar que las alianzas público-privadas servirán para llevar a cabo procesos de modernización institucional de los municipios de la guajira la tarea no será sencilla aunque los municipios del departamento han mejorado todavía son débiles en gestión pública frente al contexto nacional cifras en millones de pesos fuente departamento nacional de planeación cualquier persona puede formular un proyecto ante su alcaldía o gobernación entidad que a su vez lo presentará al ocad el departamento nacional de planeación dnp verificará que se cumplan los requisitos de formulación para que luego el ocad viabilice y apruebe el proyecto finalmente se registra en el banco de proyectos habrá seguimiento e interventoría de cada proceso para velar por el uso adecuado de los recursos ¿qué cambiará para la guajira con el nuevo modelo de repartición se adjudicarán este mundo cerrejón 5

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fundaciones e s muy importante el papel que cumplirá la fundación cerrejón para el fortalecimiento institucional de la guajira ante el nuevo sistema general de regalías sgr por una parte las administraciones territoriales requieren una preparación técnica para formular proyectos de inversión ante los Órganos colegiados de administración y decisión ocad y por otra la fundación es consciente de que el reto no consiste sólo en formular y registrar proyectos con la metodología entregada por el departamento nacional de planeación sino también en articular las políticas públicas locales recién aprobadas en los planes de desarrollo 2012-2015 alrededor de unos objetivos claros de mejora del bienestar y superación de la pobreza extrema en el departamento en este contexto la fundación ha acompañado desde comienzos de 2012 a los equipos de gobierno de cuatro municipios maicao uribia hatonuevo y barrancas inicialmente propiciando que los planes de desarrollo sean racionales coherentes con la realidad de cada municipio y con metas de inversión social acordes con una estrategia presupuestal que reconozca las nuevas realidades de menores recursos en el segundo semestre del año apoyaremos a estos municipios en los procesos de ejecución de sus planes tales como el fortalecimiento del banco de proyectos la formulación de proyectos de inversión que se van a financiar con los fondos del sgr y el diseño de sistemas de evaluación y rendición de cuentas a la ciudadanía y ante los órganos de control para la fundación uno de los ejes de la mejor gestión de los municipios es generar la capacidad en el recurso humano de manera que éste sea uno de los elementos de sostenibilidad de los procesos que acompañamos en tal sentido establecimos una alianza con la escuela superior de administración pública esap con la gobernación y con la universidad de la guajira para capacitar a los funcionarios públicos en temas de gestión pública y preparación de proyectos de inversión social el otro proyecto importante que impulsa la fundación con el respaldo de la fundación ford es el apoyo al fortalecimiento de la secretaría de planeación departamental con miras a que el plan de desarrollo la guajira primero tenga una buena implementación y a que desde esa dependencia se preste asistencia técnica a las secretarías de planeación municipales al tiempo que se ejerza un liderazgo frente a los proyectos integrales de desarrollo regional que demanda el nuevo ordenamiento territorial la fundación capacitará también a veedores y consejeros territoriales de la sociedad civil en toda la guajira para que exijan a las autoridades que la inversión del periodo se haga con eficiencia y eficacia con manejo transparente y con impactos medibles en el bienestar social la mejor forma de afrontar los retos del desarrollo regional en un contexto de recursos escasos es con el liderazgo de los mandatarios y sus equipos de trabajo con una sólida estructura de planeación departamental en capacidad de articular y apoyar las metas sociales de la guajira y con una sociedad civil activa y vigilante con el apoyo a ese liderazgo gestión y participación la fundación cerrejón fortalecimiento institucional espera contribuir a generar experiencias exitosas que se puedan mostrar en los ámbitos nacional e internacional la fundación cerrejón para el fortalecimiento institucional de la guajira ha adelantado reuniones con representantes de los entes territoriales del área de influencia en las que les explica los alcances del nuevo sistema general de regalías 6 www.cerrejon.com

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nuestros medios se en un valioso aporte para los empleados del departamento de producción la programación nocturna comenzó a tener éxito una vez durante un bloqueo nos tocó realizar un programa toda la noche para que los trabajadores estuvieran motivados y alerta empezamos con el haga el cambio y los operadores de los diferentes rincones de la mina iban respondiendo así se constituyó una cadena de locutores en todos los camiones de esa manera empezamos a medir la efectividad de radio cerrejón luego vimos la necesidad de comprar consolas y adecuar dos áreas para cabinas recuerda garrido finales de 1993 los operadores del departamento de producción recibieron a través del canal 15 el canal de la seguridad una programación grabada con música y mensajes para conservar la concentración y no dormirse así mismo por medio de jingles un locutor enviaba saludos de navidad y fin de año a los empleados con el objeto de mantener en alto el ánimo del personal mientras desempeñaba sus labores durante esas fechas especiales días después a principios de 1994 bernardo nieto que por esa época era jefe de comunicaciones de cerrejón promovió el aprovechamiento de ese medio en forma más profesional para emitir programas que acompañaran más tiempo a los trabajadores así en un día de enero se comenzó a emitir el programa la tertulia con una consola de sonido y tres empleados de la división de comunicaciones detrás del único micrófono con que contaban se trataba de bernardo nieto guillermo chavarro y víctor garrido quienes empezaron a hacer la programación en vivo cada cual aportaba la música que creía conveniente mensajes de interés de la empresa noticias temas deportivos y el vallenato el cual sonaba gracias a un viejo tocadiscos manual la tertulia se emitía de dos a tres de la tarde y tuvo tan buena acogida entre los operadores que surgió la necesidad de desarrollar una programación nocturna recuerda víctor garrido uno de los fundadores de radio cerrejón emisora que ya completa 18 años ininterrumpidos al aire y que ha evolucionado en su programación constituyéndo a hoy radio cerrejón está consolidada en su papel de orientadora mantiene a los empleados en estado de alerta y concentración lo que ha evitado accidentes por sueño o fatiga también informa sobre la situación del área minera pues las condiciones en la mina son cambiantes y requieren un medio ágil y oportuno como este gracias a esto en el año 2001 la emisora recibió el premio exxonmobil coal and minerals con el que se reconoció su contribución a la seguridad más tarde en el 2007 cerrejón le otorgó otra condecoración por el logro de realizar más de 2.000 horas de programación nocturna contribuyendo al desarrollo seguro de la producción en razón de este posicionamiento y desarrollo de la infraestructura de la emisora en el año 2006 cerrejón abrió un proceso de licitación para entregar el canal 15 en concesión la universidad autónoma del caribe es la que opera y administra hoy dicho canal con tres corresponsales cuatro controles locutores siete periodistas locutores cuatro estudiantes en práctica y un director todo coordinado por la división de comunicaciones de la empresa cada mañana la operación escucha un programa en el que se tratan temas referentes al medio ambiente en la tarde entre las dos y las cuatro se emite la tertulia y en la noche y la madrugada variedades de un nuevo amanecer entre las primeras labores que hace un operador cuando comienza su turno en la mina es sintonizarse con radio cerrejón en el canal 15 encuentra la compañía que hace su turno más plácido y seguro a cualquier hora del día mundo cerrejón 7

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tecnologÍa de punta e l puerto marítimo de cerrejón en puerto bolívar es considerado uno de los de mayor capacidad en américa latina ya que puede recibir buques de hasta 180.000 toneladas en un muelle de cargue de carbón que tiene una tecnología capaz de minimizar cualquier impacto ambiental producto de esta labor tan importante para la operación de cerrejón como el muelle de cargue es el muelle de suministros donde se realizan algunas labores complementarias de la compañía los dos están ubicados en la bahía de media luna en portete desde allí cerrejón hace los despachos de carbón térmico para sus compradores en el mundo al muelle de suministros llega toda la carga internacional que da soporte a la operación minera allí buques de hasta 75.000 toneladas atracan con repuestos básicos así como con los nuevos equipos que la empresa importa para ejecutar su plan de expansión entre los que se incluyen palas camiones taladros rieles y traviesas el muelle tiene 310 metros de largo por 30 metros de ancho y una profundidad de calado de hasta 11,5 metros está conformado por cuatro barcazas dos de 90 metros y otras dos de 65 metros traídas de japón y soportadas sobre 50 pilotes enterrados a 50 metros de profundidad se divide en dos partes la cara este y la cara oeste en la este se ubican los pescantes para poder descargar los buques de diésel en tanto que en la oeste se reciben buques de carga general jorge ovalle supervisor de manejo de carga en puerto bolívar explica que adicionalmente al muelle de suministros se le ha dado otro uso en busca de la eficiencia de la operación fuera de funcionar como muelle para los remolcadores contribuye a reducir el impacto en el cargue de carbón en otras palabras sirve para aligerar el deslastre desagüe de la embarcación y para que los buques de carbón de menos de 75.000 toneladas disminuyan el ciclo de maniobra en el muelle de carbón pues al tener el buque más cerca y más ligero de peso para recibir el mineral sin necesidad de parar se ahorra tiempo en el despacho 8 www.cerrejon.com

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tecnologÍa de punta al muelle de suministros llega toda la carga internacional que da soporte a la operación minera cuando hay más de un buque cargando el siguiente entra al muelle de suministros para que deslastre así se gana tiempo en la maniobra eso es aprovechamiento del muelle afirma ovalle mensualmente al muelle llegan entre diez y doce buques el año pasado por ejemplo se recibieron más de cien embarcaciones de suministro entre éstas llega una semanal con contenedores una o dos mensuales con nitrato de amonio componente para explosivos se descarga un buque mensual con llantas y entre uno y dos al mes con diversas piezas adicionalmente al mes se recibe un buque de diésel que trae entre 100 mil y 150 mil barriles en promedio en lo corrido de este año arribaron seis barcos en enero nueve en febrero y doce durante marzo los buques de contenedores llegan de miami el de piezas de houston y el de nitrato de europa del este rusia además este muelle tiene acceso ferroviario para poder hacer descargues directos por ejemplo cuando llegan vagones y locomotoras eso evita tener que alquilar grúas gigantes suministros para la expansión durante este año al muelle de suministros llegará una carga adicional se trata de los equipos y materiales necesarios para el proyecto de expansión que lleva a cabo cerrejón en la actualidad en mayo pasado atracó un buque con los pilotes para el nuevo muelle de carbón ahora se esperan 2.500 rieles para ferrocarril y otros 14.000 rieles para el mantenimiento o cambio de la vía férrea para final de año está planeado el descargue de cuatro locomotoras 200 vagones y tres palas p&h entre las dificultades que enfrenta la operación del muelle de suministros están los vientos de la zona pues no hay ninguna protección entonces la brisa pega con toda su fuerza con vientos de hasta 40 kilómetros de velocidad cuando eso pasa suspendemos las operaciones apunta ovalle el muelle tampoco está diseñado para operaciones simultáneas de varios buques debido a que el tamaño de las embarcaciones ha aumentado y no caben dos al mismo tiempo el área este no está autorizada para movilizar carga por la tubería y por los postes de luz que están allí mientras tanto la oeste recibe la carga general Únicamente hay operación nocturna para buques de contenedores y llantas pero por lo general los trabajos se hacen de día.a así al lado de la imponente tecnología que caracteriza al muelle de cargue de carbón de cerrejón en puerto bolívar está el muelle de suministros clave para el soporte de la operación con una infraestructura y una capacidad que también se convierten en indicadores de competitividad para la minería realizada por cerrejón mundo cerrejón 9

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personaje e star dos años fuera de mi país y lejos de mi familia implicará reinventar mi mundo al regresar y esforzarme para aplicar lo estudiado en estados unidos así responde yenis patricia gutiérrez profesional guajira seleccionada este año como becaria fulbright-cerrejón al consultársele por las expectativas que le genera el viaje que emprenderá próximamente hacia estados unidos para cursar una maestría en ciencias biomédicas esta distinción entregada por la comisión fulbright colombia en alianza con cerrejón beneficia a los profesionales de la región comprometidos con el desarrollo científico tecnológico y social del departamento yenis patricia nacida en riohacha estudió bacteriología en la universidad metropolitana de barranquilla actualmente se desempeña como profesora de biología del programa de ingeniería industrial de la universidad de la guajira no es la primera vez que esta destacada docente saldrá del país en busca de ampliar sus conocimientos profesionales entre 2004 y 2005 hizo un posgrado en microbiología gracias al programa de cooperación técnica de malasia ahora en el segundo semestre de 2012 viajará a estados unidos para cursar una maestría en patología y microbiología en la universidad de nebraska partirá con un compromiso que espera cumplir cuando regrese a la guajira contribuir con sus conocimientos e intensificar las pruebas para diagnosticar la mycobacterium tuberculosis enfermedad que afecta a las comunidades de la región especialmente a las indígenas esta beca implica para mí una gran responsabilidad considero que dios me ha dado de nuevo la oportunidad de avanzar profesionalmente esta vez ente gracias al apoyo de cerrejón y las organizaciones fulbright colombia laspau programas acaamas démicos y profesionales para las américas y la universidad de nebraska mi a meta es regresar y aportar conocimienientos científicos al desarrollo de la guauajira afirma la becaria quien debe be volver al país en el año 2015 cuando finalice la maestría es inevitable sentir el entusiasmo que irradia yenis patricia por esta oportunidad académica que asumirá próximamente dice que lo que más extrañará del país serán los dos hombres de su vida su padre arístides gutiérrez y su esposo renni barrios ellos me han apoyado desde el comienzo del proceso y ahora me llenan de entusiasmo para que aproveche al máximo la oportunidad actualmente se desempeña como profesora de biología del programa de ingeniería industrial de la universidad de la guajira en cuanto al viaje yenis sostiene que espera conocer muchos lugares y aprender de la cultura estadounidense en especial los aspectos positivos que puedan ser aplicables en la región guajira con respecto a la parte profesional su principal interés es mejorar sus habilidades investigativas con el fin de seguir complementando sus conocimientos como docente y para trabajar en los laboratorios de salud pública del departamento es una gran oportunidad que me gustaría que muchos otros guajiros pudieran tener esta es una aventura de la cual espero sacar el mejor provecho agrega la becaria fulbright-cerrejón 2012 esta beca forma parte de un portafolio de 101 becas que fulbright colombia entrega en colombia el acuerdo con la compañía empezó en el año 2008 y a la fecha con una inversión anual de $150 millones cerrejón ha becado cuatro profesionales guajiros ilka deluque doctorado en administración de ingeniería julissa curvelo maestría en asuntos marinos y belsy munive maestría en administración de empresas turísticas y hoteleras quienes se encuentran estudiando en diferentes universidades de estados unidos 10 www.cerrejon.com de izquierda a derecha perry holloway encargado de negocios de la embajada de ee.uu en colombia ann mason directora ejecutiva de fulbright colombia yenis patricia gutiérrez la becaria fulbright-cerrejón y roberto junguito presidente de cerrejón.

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portada e l pasado 14 de junio la historia de patilla se dividió en dos luego de llevar a cabo un proceso de reasentamiento que tardó algo más de seis años ese día 46 familias inauguraron su nuevo lugar de vivienda con unas condiciones de habitabilidad y comodidad muy favorables y con la opción de empezar a consolidar proyectos de desarrollo sostenible acompañados por cerrejón este proceso de reasentamiento que se realizó en cumplimiento de las políticas trazadas por la vicepresidencia de sostenibilidad y asuntos públicos contó con el liderazgo de julián bernardo gonzález la coordinación social de victoria vásquez quien acompañó y orientó cada uno de los pasos desde el inicio hasta el traslado de la co munidad la concertación de acuerdos con cada familia por el equipo dirigido por orlando escudero y la ejecución de las obras por parte de la superintendencia de ingeniería mantenimiento de instalaciones y servicios de cerrejón igualmente se destacó el liderazgo de dolis carrillo presidenta de la junta de acción comunal de patilla se puede afirmar que el reasentamiento de patilla fue exitoso debido a que se desarrolló en un marco que dio buenas bases a toda la negociación sustentado en la responsabilidad social y el respeto por las comunidades del área de influencia lo que generó credibilidad entre la población así empezó el trabajo con las comunidades haciendo el censo de predios y dueños definiendo cuáles tenían mejoras y cuáles no y en qué condiciones estaban para preparar los avalúos y mundo cerrejón 11

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portada el padre jefferson ariza durante la bendición a la nueva localidad la plaza de patilla se llenó de colorido en una fecha histórica para esta población para cada una de las familias se dispuso una mesa en la que presenció la inauguración de la nueva localidad de patilla funcionarios de cerrejón guían al gobernador juan francisco gómez c en un recorrido por las instalaciones comunitarias de patilla a la izquierda eduardo lozano jefe de la división de gestión social y a su lado jairo vergara gerente de responsabilidad social en el extremo derecho julián b gonzález vicepresidente de sostenibilidad y asuntos públicos de cerrejón atrás funcionarios del área de responsabilidad social la junta de acción comunal de patilla comparte el momento memorable co funcionarios de cerrejón encabezados por su presidente roberto junguito p lez y victoria vásquez de izquierda a derecha alfredo ospino duarte secretario departamental de educación roberto junguito pombo presidente cerrejón juan francisco gómez cerchar gobernador de la guajira tomás duarte medina residente de patilla jorge juan orozco secretario departamental de salud roberto junguito pombo y dolis carrillo descubren la placa conmemorativa de la inauguración de patilla observan victoria vásquez de cerrejón y juan francisco gómez gobernador de la guajira 12 www.cerrejon.com

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portada la familia zárate guerra conversa con el presidente de cerrejón roberto junguito roberto junguito pombo presidente de cerrejón envió un cálido mensaje a toda la población n el gobernador y los pombo julián gonzá la matrona de patilla clarita participando del importante evento del 14 de junio pasado cada familia de patilla recibió una bicicleta y un álbum de fotos familiares con imágenes de patilla origen de izquierda a derecha julián gonzález victoria vásquez supervisora de reasentamientos y coordinadora general del reasentamiento de patilla roberto junguito pombo dolis carrillo presidente de la junta de acción comunal de patilla juan francisco gómez cerchar gobernador de la guajira y el secretario departamental de salud jorge juan orozco mundo cerrejón 13

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portada alistar la propuesta de respuesta a las afectaciones evaluadas con la comunidad victoria vásquez coordinadora de este proceso explica que se hizo una matriz de impactos aterrizamos las propuestas definimos cuánto se le pagaba a cada uno quiénes estaban acreditados a indemnizaciones y con cuánto se iba a compensar de manera simultánea se creó la plataforma para el fortalecimiento del tejido social de la comunidad categorizada como vulnerable en razón del elevado número de necesidades básicas insatisfechas así las cosas el trabajo de cerrejón consistió básicamente en promover brigadas de salud y fomentar la educación haciendo convenios con el hospital de barrancas la secretaría de educación municipal e impulsando la empleabilidad entre la gente esas circunstancias mejoraron el clima de la negociación con las fase creó la milias atención para la primera infancia uno para actividades pedagógicas y un área que servirá como comedor también consta de un parque con juegos infantiles una cancha polideportiva y una tarima para eventos la sede educativa tiene cinco aulas para primaria y un salón para preescolar esta área social se completa con dos consultorios médicos y una sala de espera como complemento del proceso general de reasentamiento se definió un plan de proyectos productivos en conjunto con uno de desarrollo social que a lo largo de los años ha fomentado el relacionamiento comunitario y el fortalecimiento del tejido social de patilla el sitio ideal el paso siguiente fue empezar a trabajar con la comunidad en la selección del sitio por medio de talleres de participación y concertación se definieron los requisitos que a juicio de la poblabásicas insatisfechas ción debería cumplir el nuevo destino el 14 de junio se celebró la cerea donde se fueran a vivir entre otros monia de inauguración presidida por roberto junguito solicitaron que fueran tierras aptas para cultivos sin piepresidente de cerrejón y por juan francisco gómez godras y que estuvieran cerca de la carretera nacional ya bernador de la guajira cada familia recibió dos regalos que hasta entonces su población quedaba a doce kilómeuna bicicleta para que aprovechen las ciclorrutas constros de la vía truidas y un álbum fotográfico personalizado por familia con fotos del patilla de origen de tres fincas posibles que cumplían los requisitos se escogió la llamada dios verá y se compró un predio de actualmente la comunidad está en la fase de estabiliza273 hectáreas junto con la comunidad se definieron ción y adaptación a través del apoyo psicosocial integral el modelo de cada vivienda y el urbanístico se acordó a las familias y la puesta en marcha de los proyectos proque cada una de las 46 familias recibiría un lote de 300 ductivos previamente identificados gracias a la asesoría metros cuadrados con un área construida de 87 metros de entidades externas contratadas por la compañía para cuadrados distribuidos en tres habitaciones dos baños la generación de ingresos sostenibles sala comedor cocina y zona de labores adicionalmente disponen de terrazas de acceso y patios interiores cabe destacar que el área de vivienda en el nuevo sitio significa para esto se firmaron acuerdos con el instituto colombiauna mejora sustancial en las condiciones de habitación no de bienestar familiar icbf y con las secretarías de para todas las familias trasladadas educación y salud para que asignen docentes médicos y doten los establecimientos construidos para estos fines de igual manera pasó con la infraestructura comunitapor la compañía así se consolidó el proceso de reasenria hoy en patilla hay un centro comunal que cuenta con tamiento colectivo en patilla que hoy ya es una realidad un salón multifuncional baños y bodega dos salones de para sus 46 familias el traslado y la inauguración este reasentamiento se consolidó entre el 3 y el 13 de mayo pasados con el traslado colectivo de las familias compuestas por más de 170 personas entre adultos y niños esta fase contó con la parplataforma ticipación de un equipo psicosocial que apoyó a la comunidad en para el fortalecimiento el sitio por personal del hospital del tejido social en nuestra señora del pilar y la corazón del elevado misaría de familia de barrancas se trasladaba de tres a siete faminúmero lias por día con sus enseres esde necesidades pecies menores o ganado 14 www.cerrejon.com

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sostenibilidad l a gestión ambiental de una compañía minera como cerrejón requiere varios frentes de acción pues la operación a cielo abierto genera material particulado polvo que de no controlarse correctamente podría constituirse en un riesgo tanto para las comunidades vecinas como para el medio ambiente por esa razón cerrejón ha desarrollado y mantiene en constante implementación un sistema de gestión de calidad del aire que incluye · la evaluación previa de la calidad del aire mediante el uso de modelos matemáticos de dispersión para predecir las emisiones y concentraciones de partículas para los diferentes planes de minería las autoridades ambientales además cuenta con tres equipos automáticos de muestreo en tiempo real como herramienta de alerta temprana a la operación para establecer oportunamente las acciones de control que correspondan la red de monitoreo consta de 18 estaciones ubicadas en fonseca roche barrancas las casitas papayal provincial patilla-chancleta unidad residencial mushaisa albania los remedios sol sombra antes de las operaciones mineras cuatro vías maicao uribia media luna malla norte zona industrial de pbv y huarurapay antes de las operaciones de puerto bolívar · la planeación e implementación de las medidas de prevención y mitigación requeridas en las operaciones tales como el riego permanente de vías mediante una flota de tanqueros de 20.000 galones de capacidad la cual se abastece con agua proveniente de lagunas de retención y aditivos químicos que mejoran el control de emisiones además la conformación de cuadrillas para controlar la autocombustión del carbón rehabilitación de tierras cubrimiento de bandas transportadoras de carbón humectación y compactación del mineral una vez es cargado en los vagones del ferrocarril adición de agua en el apilamiento y reclamación del carbón en puerto bolívar entre otras · el monitoreo y seguimiento a la calidad del aire que inició en 1983 y comprende una red de monitoreo para polvo suspendido total respirable y sedimentable con la cual se verifica la eficiencia de las medidas de control y del cumplimiento de la normatividad establecida por con esta estrategia la compañía ratifica su compromiso con la protección del ambiente y con el cuidado de la salud · socialización de resultados y veeduría de controles mediante un comité veedor de calidad del aire conformado por representantes de las comunidades vecinas a sus operaciones de instituciones académicas universidad de la guajira y por autoridades ambientales corpoguajira que a través de acciones conjuntas hacen seguimiento al proceso de gestión de la calidad del aire que realiza cerrejón permitiendo que los integrantes se conviertan en un agente multiplicador de esta información en cada una de sus respectivas comunidades y al interior de la empresa con esta estrategia la compañía ratifica su compromiso con la protección del ambiente y con el cuidado de la salud y bienestar tanto de los trabajadores como de las comunidades del área de influencia mundo cerrejón 15

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