Embed or link this publication
Popular Pages
p. 1
gno n zero giu cale di salerno nitaria lo ell azienda sa e-magazine d 2012 il diritto ad essere informati un magazine digitale per essere più vicini ai cittadini l asl salerno premiata alla giornata nazionale per l innovazione l italia che corre a pag 7 i primi dati del progetto week surgery chirurgia a ricovero breve all ospedale di sarno a pag 13 pagate in via straordinaria i fornitori delle zone colpite dal sisma a pag 3[close]
p. 2
2 www.aslsalerno.it il sito web dell asl salerno www.aslsalerno.it il sito web dell asl salerno informazioni notizie utili recapiti accesso agli atti trasparenza 2[close]
p. 3
3 sommario pag 4 misure organizzative per il periodo estivo pagate in via straordinaria tutte le fatture dei fornitori delle zone colpiti dal sisma pag 5 pag 5 l asl salerno aderisce al progetto sani.a.r.p campania on-line a zapping di radio 1 rai si è parlato dell asl salerno pag 6 pag 7 l asl salerno premiata alla giornata nazionale dell innovazione l italia che corre come prevenire l osteoporosi postmenopausale con una sana e corretta alimentazione pag 10 pag 11 giornata conclusiva del progetto talea i pazienti della salute mentale di cava insegnano ai ragazzi come curare la natura il caso del risanamento dell asl salerno pubblicato sulla guida del pubblico impiego de il sole 24 ore pag 12 pag 14 partono i week end operatori per ridurre i tempi di attesa degli interventi chirurgici a un mese dalla sua attivazione all ospedale di sarno i primi dati del progetto week sugery pag.15 pag 16 castellabate esperti nazionali e internazionali a confronto sulle leucemie rivista erno sanitaria locale di sal digitale dell azienda 3[close]
p. 4
4 misure organizzative per il periodo estivo nella consueta prospettiva di una trasparente informazione ai cittadini che consenta loro di prendere coscienza della situazione come già comunicato direttamente dal commissario straordinario ai propri interlocutori in ogni circostanza nella quale vengono segnalate carenze di personale in ultimo mercoledì mattina al consigliere regionale on gianfranco valiante al sindaco di sapri arch del medico e al vice sindaco e dipendente dell asl dott marturano e come già condiviso con i direttori sanitari dei presidi ospedalieri nelle riunioni dell 11 maggio e del 29 maggio finalizzate a pianificare nei limiti delle risorse disponibili il prossimo periodo estivo si rappresenta che 1 il blocco del turn over cioè della possibilità di sostituire progressivamente il personale cessato trasferito e pensionato discende esclusivamente dal commissariamento della regione campania che aveva accumulato un buco iscritto a bilancio di diversi miliardi di euro precisamente 1,57 miliardi di euro per la sola asl di salerno pari al 50 della somma che ora ad esempio il governo si attende dalla spending review per evitare l aumento dell iva non si possono fare assunzioni 2 questa gestione commissariale che ha chiuso i rubinetti degli sprechi che valevano una perdita nella spesa corrente di 740 mila euro al giorno almeno dal 2009 meno 250 milioni di euro sono stati persi nel 2009 293 milioni di euro prima di una correzione finanziaria sono stati persi nel 2010 64,5 milioni di euro sono stati persi nel i trimestre 2011 in sintesi in 27 mesi sono stati persi 608 milioni di euro cioè il valore di 4 ospedali moderni completamente nuovi ha quindi potuto appostare a bilancio preventivo 2012 chiuso con un ebitda il risultato prima delle tasse pari a zero grazie alle risorse non più sprecate l assunzione di oltre 200 unità grazie alla conversione di ore di straordinario e prestazioni aggiuntive che attualmente sono necessarie per 4 mantenere l attuale livello di servizio ai cittadini salernitani i soldi bastano questo è il risultato raggiunto dove prima si perdevano 740 mila euro al giorno i soldi bastano senza chiudere nulla e vi sono risorse economiche per migliorare l appropriatezza 3 questa gestione commissariale è riuscita a far affluire dopo molti anni le prime decine di unità grazie alla valorizzazione di una norma contrattuale valorizzando il suggerimento di un sindacalista della sede di vallo che esisteva da anni l art 42 bis 4 questa gestione commissariale ha avviato una procedura pubblica trasparente nel settembre 2011 tesa a trasferire oltre 140 unità in mobilità intraregionale di personale medico e del comparto di varie qualifiche che avrebbero già rinforzato l emergenza i servizi a supporto e gli hospice come noto la procedura dovrebbe riprendere il suo percorso dopo il 1° luglio prossimo secondo quanto indicato nel decreto 30/2012 per questo adottata ogni utile soluzione operativa concessa dalla normativa e avviato il rinnovo delle convenzioni già in essere mentre si è in attesa della richiesta di deroga sulla specialistica ambulatoriale per le aperture di scafati e di pagani che saranno pronti come da programma nella seconda decade del mese di giugno salvo imprevisti nei lavori in questi 20 gg l azienda ha condiviso e valutato con i direttori sanitari nelle due riunioni prima indicate e monitorerà su base settimanale dopo l istituzionalizzazione di questo incontro il prossimo è già fissato per mercoledì 6 giugno tutte le possibili contromisure anche alla luce delle disponibilità economiche oggi presenti grazie all azione di risanamento che è stata condotta e che ha consentito di pagare la mensilità di aprile alle farmacie e quella di febbraio come da contratto agli altri fornitori della sanità privata e ai fornitori di servizi cd indifferibili per far sì che siano limitati al massimo i disagi soprattutto nell area dell emergenza ai cittadini sa segue[close]
p. 5
5 pagate in via straordinaria tutte le fatture dei fornitori colpiti dal sisma l asl di salerno ha oggi pagato tutte le fatture anche se non scadute dei propri fornitori di beni e servizi le cui strutture operative e produttive sono state colpite dal sisma che ha interessato l emilia romagna e le zone limitrofe sono già dal tesoriere i mandati per 126.915 euro relativi a 65 fatture emesse da 18 fornitori delle province di bologna reggio emilia e modena e stata sollecitata ai presidi ospedalieri e ai distretti la liquidazione delle fatture già registrate inserite in contabilità così da pagarle entro la prossima settimana si tratta di 236 fatture emesse da 22 fornitori per un totale di 414.604 sul sito aziendale www.aslsalerno.it sono pubblicati i nomi delle aziende date e importi di queste fatture per dar modo a ogni fornitore di verificare e segnalare al numero telefonico o alla casella di posta elettronica indicati eventuali integrazioni tutto questo e stato possibile grazie alle disponibilità di cassa di una azienda oggi risanata dalla disastrosa situazione in cui versava un anno fa quando vi era difficoltà a pagare gli stipendi al personale commissariata nel marzo 2011 a causa di una perdita giornaliera di 740 mila euro al giorno che aveva portato ad accumulare dal 2009 al primo trimestre 2011 una perdita corrente di 609 milioni di euro mentre il buco iscritto a bilancio al 31 dicembre 2010 saliva a 1,7 miliardi di euro l asl di salerno e oggi in equilibrio operativo e paga regolarmente i propri fornitori grazie a un risanamento di straordinaria ordinarietà raggiunto senza chiudere nulla senza tagli lineari senza risorse aggiuntive senza penalizzare oltremodo i cittadini salernitani e recentemente premiato al forum della pubblica ammini terremoto brunetta pa paghi subito debiti nei confronti delle aziende emiliane dichiarazione dell onorevole renato brunetta coordinatore dei dipartimenti del pdl in un momento difficile come questo è importante la solidarietà nei confronti delle zone colpite dal terremoto ma è altrettanto importante anzi fondamentale aiutare il tessuto produttivo che tanto straordinario rende quel territorio per questo tutti gli enti pubblici dovrebbero prendere ad esempio il comportamento della asl di salerno che oggi ha pagato tutte le fatture anche se non scadute dei propri fornitori di beni e servizi le cui strutture operative e produttive sono state colpite dal sisma che ha interessato l emilia romagna e le zone limitrofe replichiamo l ottima iniziativa dell asl di salerno facciamo in modo che i debiti della pubblica amministrazione nei confronti delle aziende emiliane siano onorati se non subito nel più breve tempo possibile sarebbe un segnale di reale supporto ad un territorio in difficoltà ed una spinta propulsiva per gli imprenditori che sono pronti a ripartire fatti e meno parole 5[close]
p. 6
6 l asl salerno aderisce al on progetto sani.a.r.p campania on-line dal primo giugno per ritirare i prodotti dietetici in farmacia basterà la tessera sanitaria dal primo giugno e con avviamento definitivo a regime dal primo luglio anche presso le farmacie convenzionate private e pubbliche del territorio dell azienda i pazienti celiaci potranno ottenere l erogazione dei prodotti dietetici speciali a loro necessari semplicemente presentando al farmacista la propria tessera sanitaria e stato possibile attuare tale servizio grazie all adesione dell asl al progetto regionale sani.arp campania online sottoprogetto celiachia la legge regionale n 2 dell 11 febbraio 2003 prevedeva fra l altro che ai pazienti affetti da morbo celiaco o intolleranza al glutine venisse rilasciata dalla asl competente una card quinquennale a valenza regionale sulla quale erano attestate la malattia e gli estremi della autorizzazione alla fornitura gratuita dei prodotti dietetici strettamente necessari l assessorato alla sanità ha avviato da tempo un programma di gestione informatizzata dei pazienti affetti da celiachia per l erogazione dei prodotti dietoterapici in tutta la regione collegato per economia gestionale e per modalità operative al più ampio progetto sani.a.r.p campania on line elaborato dalla asl di caserta che è stata individuata quale azienda capofila il referente del progetto è il dott michele tari con il quale i direttori dei distretti sanitari aziendali a partire dal mese di dicembre 2011 hanno avviato incontri al fine di definire i percorsi operativi da attivare per la gestione informatizzata dei pazienti celiaci afferenti al territorio di competenza sono stati quindi forniti tutti i dati richiesti per l inserimento dei nostri assistiti nella banca dati regionale e individuati gli amministratori di sistema e gli operatori che in ciascun distretto avranno accesso al sistema informatizzato per inserire/modificare/verificare i dati dei pazienti e per effettuare il rilascio delle autorizzazioni uguale percorso ha riguardato anche le farmacie convenzionate per tutti i farmacisti sono previsti nei prossimi giorni degli incontri di informazione/formazione organizzati con il patrocinio della federfarma di salerno infatti sia la fase autorizzativa che la successiva fase di erogazione dell assistenza da parte delle farmacie avverrà tramite l accesso via web ad una piattaforma regionale che ha permesso di snellire ulteriormente il percorso per il paziente il quale ora potrà servirsi semplicemente della propria tessera sanitaria senza più la necessità di un ulteriore card rendendo l iter più veloce i direttori dei distretti della asl stanno ora definendo ulteriori percorsi operativi per l estensione di questa nuova modalità di gestione dell assistenza integrativa convenzionata anche ai pazienti diabetici che rappresentano sicuramente una fascia molto più ampia e con maggiori esigenze assistenziali per questi pazienti la nuova procedura dovrebbe entrare in funzione entro la fine del corrente anno essa oltre a rendere più agevole il servizio al paziente permetterà alla asl di efettuare in tempo reale riscontri e controlli oltre che sui dati di spesa anche sui dati epidemiologici in modo da poter adottare tempestivamente tutti i correttivi necessari ad offrire un assistenza migliore lernitani e ai turisti che affollano la provincia nei mesi estivi purtroppo il blocco del turn over che penalizza oggi la virtuosità raggiunta dall asl di salerno che ha conseguito l equilibrio operativo e non perde più i 740 mila euro al giorno che si perdevano da anni è esclusivamente riconducibile al commissariamento della regione che deriva esclusivamente e direttamente dall incredibile buco a bilancio accumulatosi negli anni da pag 2 6[close]
p. 7
7 a zapping di radio 1 rai si è parlato dell asl salerno nella puntata del 28 maggio scorso del programma zapping in onda su rai radio 1 condotta dal noto giornalista aldo forbice luigi bacialli editorialista di libero e del quotidiano nazionale nel corso del suo intervento ha citato il caso dell asl salerno come esempio di corretta azione di risanamento portata avanti dal commissario straordinario colonnello cc maurizio bortoletti all affermazione di bacialli sui 740 mila euro che l asl salerno perdeva ogni giorno quando il commissario bortoletti è arrivato alla guida dell azienda lo stesso aldo forbice resta basito e tenta di correggere il suo interlocutore ma come 740mila euro al giorno saranno 700 bacialli però conferma il dato servizio assistenza raccolta sangue approvato dall asl l avviso per acquisire la disponibilità delle associazioni di volontariato territoriale con deliberazioni n 200 del 30 marzo 2012 e n 280 del 4 maggio 2012 l asl salerno ha approvato un avviso per acquisire la disponibilità delle associazioni di volontariato allo svolgimento del servizio di assistenza alle raccolte di sangue organizzate sul territorio dell azienda avviso poi pubblicato sul sito web aziendale nell ottica di una trasparente informazione che caratterizza l operato di questa gestione commissariale per la prima volta con la pubblicazione dell avviso nel rispetto dei principi costituzionali di buon andamento e imparzialità dell azione amministrativa si garantisce la più ampia partecipazione al procedimento con il coinvolgimento delle associazioni presenti sul territorio riconoscendo e valorizzando la funzione sociale dell attività di volontariato 7[close]
p. 8
8 dalle difficoltà di pagare gli stipendi del marzo 2011 ai pagamenti regolari di oggi l asl salerno comunica che anche questo mese di maggio 2012 sono stati firmati e consegnati al tesoriere i mandati per pagare regolarmente i fornitori della sanità privata le farmacie ed i piccoli fornitori in particolare alle farmacie sarà liquidata la mensilità di aprile 2012 mentre ai fornitori della sanità privata e dei servizi cosiddetti indifferibili sarà liquidato come da contratto il mese di febbraio 2012 per i piccoli fornitori man mano che prosegue la rendicontazione delle rimanenze 2011 si porteranno in banca per il pagamento tutto questo senza risorse aggiuntive senza tagli lineari ma chiudendo semplicemente i rubinetti degli sprechi e iniziando a tentare di obbligare ciascuno a ragionare con il denaro pubblico come ognuno di noi fa a casa propria una gestione elogiata dal procuratore regionale della corte dei conti che invero ha evidenziato come si provenisse da una gestione della cosa pubblica improvvisata che va oltre la malafede secondo un recente studio della cgia di mestre l asl di salerno nel 2010 era una delle peggiori pagatrici d italia e continuava a produrre perdita corrente cioè continuava a spendere più delle risorse trasferite dalla regione ogni settimana ogni mese ogni anno una parte di quanto ordinato e consegnato ai fornitori non poteva essere pagato regolarmente con le risorse disponibili provocando un notevole allungamento dei tempi di pagamento l asl di salerno dalle difficoltà ieri a pagare gli stipendi ai dipendenti nel marzo 2011 è arrivata oggi a poter effettuare i pagamenti con puntuale regolarità senza tagli lineari senza risorse aggiuntive 8[close]
p. 9
9 l asl salerno premiata alla giornata nazionale dell innovazione l italia che corre il 12 giugno 2012 a roma l azione di risanamento realizzata dalla gestione commissariale dell asl salerno guidata dal colonnello dei carabinieri dott maurizio bortoletti sarà premiata alla giornata nazionale dell innovazione l italia che corre giunta alla quarta edizione curata dall agenzia per l innovazione in collaborazione con confocommercio e forum pa il premio nazionale innovazioni di confcommercio verrà consegnato all azienda sanitaria nel corso della giornata di lavori che si svolgerà il 12 giugno a roma presso la sede di confocommercio alla presenza dei ministri profumo e passera il programma prevede due sessioni nell ambito del le testimonianze inserite nella prima sessione è previsto anche l intervento del commissario straordinario dott bortoletti il quale racconterà il caso asl salerno modello di risanamento innovativo riconosciuto a livello nazionale che ha portato in poco più di un anno di lavoro la gestione commissariale dell azienda sanitaria di salerno fra le più indebitate e disastrate d italia a raggiungere l equilibrio di bilancio ed a pagare regolarmente i propri fornitori in perfetta controtendenza a quanto accade nelle asl del resto d italia l asl salerno la più complessa d italia con 9mila dipendenti 11 ospedali decine di strutture 1,6 miliardi di euro fatturato e 1,73 miliardi di euro di perdite iscritte a bilancio non perde più come avveniva nel 2009 oltre 740 mila euro al giorno la gestione commissariale ha trovato la perdita della gestione caratteristica al primo trimestre 2011 di 51 milioni di euro ed ha chiuso il 2011 con una perdita complessiva di 33 milioni di euro evidenziando negli ultimi nove mesi dell anno la fine di una gestione caratteristica negativa e un avanzo di 18 milioni di euro a marzo come da contratto è stata pagata la mensilità di marzo 2012 alle farmacie ed ai fornitori di servizi cosiddetti indifferibili e quella di gennaio ai restanti fornitori della sanità privata come case di cura e laboratori a marzo come da contratto è stata pagata la mensilità di marzo 2012 alle farmacie ed ai fornitori di servizi cosiddetti indifferibili e quella di gennaio ai restanti fornitori della sanità privata come case di cura e laboratori l accordo con i fornitori non ha fatto sprecare come nel 2010 oltre 75 milioni di euro quale costo del debito e ha posto le premesse per raggiungere il pareggio della gestione caratteristica che negli ultimi 9 mesi del 2011 è risultata positiva per diversi milioni di euro la notizia è stata più volte ripresa anche dalla stampa nazionale il modello salerno ha attirato l attenzione dei selezionatori del concorso che premia le azioni più significative dell anno nel campo dell innovazione a livello nazionale oltre al risparmio importante per sé sono stati raggiunti anche i seguenti risultati 1 equilibrio operativo e gestione caratteristica positiva per diversi milioni di euro dove prima si perdevano decine di milioni di euro 2 regolare pagamento corrente ai fornitori 3 i soldi bastano e avanzano se ben gestiti 9[close]
p. 10
10 come prevenire l osteoporosi postmenopausale con una sana e corretta alimentazione il 30 maggio 2012 presso il teatro agli olivetani ex sede centrale asl sa1 in via ricco a nocera inferiore si è svolto il convegno combattiamo a tavola la ladra delle ossa come prevenire l osteoporosi postmenopausale con una sana e corretta alimentazione evento organizzato dall unità operativa materno infantile del distretto 60 della asl di salerno allo scopo di promuovere l opera di prevenzione dell osteoporosi anche attraverso una sana e corretta alimentazione hanno presieduto il col cc dr maurizio bortoletti commissario straordinario della asl di salerno la dr.ssa sara caropreso sub commissario sanitario della asl di salerno la dr.ssa marisa annunziata sub commissario amministrativo della asl di salerno il dr vincenzo tramontano direttore f.f distretto 60 il dr luigi grimaldi direttore amministrativo del distretto 60 hanno partecipato marinella de lisa vittorio sangiorgio umberto amelia andrea russo francesca silvestri maria gabriella de silvio sono intervenuti l assessore provinciale alle pari opportunità dr.ssa pina esposito l assessore provinciale alla sanità dr sebastiano odierna la presidente della consulta regionale femminile dr.ssa monica maietta la consigliera provinciale di parità avv fiordelisa leone il segretario regionale aogoi dr davide de vita il presidente della federazione segue a pag 10 10[close]
p. 11
11 giornata conclusiva del progetto talea i pazienti della salute mentale di cava insegnano ai ragazzi come curare la natura il 30 maggio prossimo alle ore 10.00 presso l orto di speranza ildebrando milano sito a villa agnetti località pregiato di cava dei tirreni si terrà la giornata conclusiva del progetto talea il progetto comune per promuovere l educazione alla salute ed il benessere psicologico dei ragazzi mostrando loro come nasce e cresce attraverso la cura e l attenzione una pianta un orto sottoscritto dall unità operativa di salute menatle di di cava de tirreni-costa d amalfi del dsm asl salerno e dal iv circolo didattico di cava de tirreni il progetto è nato con l obiettivo di avvicinare i ragazzi alla natura facendo vivere loro l esperienza diretta delle attività collegate alla cura delle piante e alla manutenzione di un vero e proprio orto a fare da maestri sono stati i pazienti della salute mentale di cava-dsm asl salerno che nell ambito delle attività di riabilitazione psico-sociale hanno realizzato l orto di speranza la struttura che ospiterà il progetto a partire dal 24 aprile scorso si sono susseguite delle giornate di scambio con laboratori educativi osservazioni dirette sperimentazione sul campo interazioni guidate e spontanee tra utenti e operatori dell uosm di cava e gli alunni delle classi iii iv v elementare e con il personale docente del iv circolo didattico di cava con visite didattiche in orario antimeridiano presso l orto di speranza di pregiato e il giardino del plesso scolastico di epitaffio questo il programma seguito dai ragazzi introduzione alle erbe erbe ed alimentazione erbe e salute gli altri usi delle erbe casa bellezza profumeria tintoria cura delle erbe cure di routine il fabbisogno d acqua i fertilizzanti laboratorio preparare le tisane oli e aceti aromatizzati per la giornata conclusiva del 23 maggio a pregiato sono state concordate con il liceo musicale alfano i di salerno per la classi di musica d insieme e con l istituto di istruzone superiore g filangieri di cava de tirreni per le classi ad indirizzo enogastonomia ed ospitalità alberghiera una serie di attività parallele il primo istituto terrà un concerto all aperto nell orto di speranza il secondo istituto curerà l accoglienza e il ristoro con preparazioni alimentari che prevedono l utilizzo delle erbe aromatiche coltivate nell orto orto di speranza è un progetto di riabilitazione psicosociale nato nel 2010 con l intento di favorire nei pazienti del centro di salute mentale l autonomia attraver so il lavoro e la produzione con attività che oltre ad educare alla cura delle piante e degli spazi verdi a partire dai presupposti terapeutici riconosciuti mirano a migliorare la qualità di vita degli utenti tali attività infatti favoriscono la partecipazione e la socializzazione difficilmente ottenibili con i metodi tradizionali dopo aver recuperato da un terreno degradato e inutilizzato nei pressi della struttura di pregiato e grazie alla consensus progettuale realizzatasi tra l unità operativa salute mentale di cava l azienda autonoma di soggiorno e turismo di cava la coldiretti di salerno il comune di cava de tirreni l abbazia ss trinità di cava la cattedra di botanica farmaceutica dell università di salerno promoverde campania legambiente campania l associazione familiari liberamente 11[close]
p. 12
12 il caso del risanamento dell asl salerno pubblicato sulla guida del pubblico impiego de il sole 24 ore dopo essere stata selezionata fra le dieci migliori storia di qualità e per questo premiata al forum della pubblica amministrazione di roma l azione di risanamento portata avanti dalla struttura commissariale è stata oggetto di un ampia pubblicazione sulla guida del pubblico impiego edita da il sole 24 ore nel numero 5 mese di maggio 2012 attualmente in edicola il giornalista mario rossi si è occupato del caso salerno in un lungo e dettagliato articolo dal titolo asl salerno un risanamento di ordinaria straordinarietà il giornalista ripercorre la storia dell asl salerno dal marzo 2011 data dell incarico al commissario straordinario col cc maurizio bortoletti ad oggi e racconta il caso dell asl di salerno commissariata a marzo dello scorso anno per porre fine a quella che è stata definita una gestione della cosa pubblica che va oltre la malafede apre numerosi interrogativi nel ripercorrere le tappe di 15 mesi di lavoro con dovizia di dati e cifre il giornalista spiega come è stato possibile compiere il miracolo da una delle asl più disastrate della penisola ad una delle poche asl in italia con i conti in regola e la gestione in pareggio economico dalle difficoltà di ieri a pagare gli stipendi ai dipendenti alla possibilità oggi di effettuare i pagamenti con puntuale regolarità senza tagli lineari e senza risorse aggiuntive provinciale coldiretti di salerno dr pietro caggiano il centro menopausa di nocera inferiore afferente all unità operativa materno infantile del distretto n 60 si occupa sia di attività sanitaria che di iniziative di educazione alla salute inerenti la menopausa per rispondere al bisogno di conoscenze sull argomento rilevato tra le donne mediante la divulgazione di informazioni sanitarie volte a creare opportunità concrete affinché esse scelgano in modo responsabile e consapevole comportamenti favorevoli alla tutela della salute in menopausa nel corso del convegno il tema dell alimentazione verrà affrontato mettendo in luce gli errori alimentari ed i luoghi comuni più frequenti discutendo sul modo migliore di alimentarsi anche in relazione ai fattori di rischio per malattia cardiovascolare e osteoporosi in tale ambito sarà presentata l idea di un progetto per il rilancio delle eccellenze salernitane da gestire in collaborazione con coldiretti di salerno con la creazione di un laboratorio di conoscenze ed educazione al gusto ed alla salute e prevista la postazione per la prenotazione della densitometria ossea offerta gratuitamente dall asl salerno 12 segue da pag 8[close]
p. 14
14 partono i week end operatori per ridurre i tempi di attesa degli interventi chirurgici venerdì 18 maggio 2012 presso la sala convegni dell ospedale villa malta di sarno si terrà la conferenza stampa inaugurale della prima giornata del progetto week end operatori iniziativa tesa all abbattimento delle liste di attesa degli interventi chirurgici all avvio ufficiale del progetto erano presenti fra gli altri il presidente della commissione sanità della regione campania on michele schiano di visconti l assessore provinciale alle politiche sociali sebastiano odierna il commissario straordinario colonnello maurizio bortoletti il sub commissario amministrativo avv marisa annunziata ed il direttore sanitario del villa malta dr vincenzo crescenzo quello dei week end operatori è un progetto pilota che si prefigge di accorciare le liste di attesa per gli interventi chirurgici a sperimentarlo per primo è l unità operativa di ortopedia diretta dal dr antonio toro per ogni tornata di fine settimana sono previsti 10 sedute operatorie ognuna della durata di sei ore ma il numero varia a naturalmente seconda del tipo di intervento e del grado di difficoltà che presenta ogni week end sarà così articolato venerdì pomeriggio dalle ore 14 alle ore20 sabato mattina dalle ore 8 alle ore 14 il tutto per dodici ore di attività che andranno ad aggiungersi al lavoro ordinario una volta collaudato il progetto sarà esportato nelle altre realtà ospedaliere si tratta ha spiegato il commissario straordinario col cc maurizio bortoletti di una iniziativa che verrà man mano replicata in altre realtà ospedaliere ciò ci permetterà di accorciare le liste di attesa ed evitare sofferenze ed attese ai cittadini l ortopedia di sarno ha totalizzato in un solo anno oltre millecento interveti chirurgici e vanta tantissime richieste con una lista di attesa che arriva anche a cinque mesi da qui l esigenza di trovare soluzioni efficaci alle istanze che arrivano dai cittadini una volta collaudato quello dei week end chirurgici è un esperimento che sarà esportato nei prossimi mesi in tutte le altre realtà ospedaliere nel primo weekend 18 e 19 maggio scorsi l equipe di ortopedia diretta dal dr antonio toro ha effettuato 10 interventi chirurgici dei quali 7 al alta complessità chirurgica e 3 a difficoltà medio alta i dieci pazienti operati erano in lista di attesa dai mesi di novembre e dicembre 2011 e dal mese di gennaio 2012 nel secondo weekend operatorio sono stati effettuati quattro interventi il venerdì pomeriggio ed altri cinque il sabato mattina la gestione commissariale ha ribadito che l iniziativa successivamente sarà replicata in altre strutture questo permetterà di ridurre le liste di attesa ed evitare sofferenze ai cittadini e farà in modo di restituire ai cittadini in termini di servizi e prestazioni tutte quelle risorse che erano state spese in passato 14[close]
p. 15
15 a un mese dalla sua attivazione all ospedale di sarno i primi dati del progetto week sugery chirurgia a ricovero breve ospedale di sarno i primi dati del progetto week surgery chirurgia a ricovero breve ad una mese dalla sua attivazione questa mattina presso la direzione sanitaria dell ospedale di sarno sono stati presentati i risultati del primo periodo di attività del progetto week surgery attivato presso l unità operativa di chirurgia generale per ridurre i tempi di attesa ed ottimizzare i tempi di ricovero i dati forniti sono riferiti al periodo che va dell inizio del progetto 16 aprile 2012 al 9 maggio 2012 in tale arco di tempo l unità operativa chirurgica diretta dal dr giancarlo ionta ha fatto registrare 79 interventi così distinti 41 interventi in regime di ricovero ordinario 22 interventi in regime di dy-surgery 16 interventi in regime di one day surgery il direttore sanitario del villa malta dr vincenzo crescenzo ha affermato che dai dati in possesso al suo ufficio al 16 maggio prossimi compimento del primo mese di attività sarà superato il limite dei 100 interventi chirurgici il nuovo progetto ha fatto sapere la struttura commissariale guidata dal colonnello maurizio bortoletti permetterà di accorciare le liste di attesa ed evitare sofferenze ed attese ai cittadini una volta che è stato raggiunto l equilibrio di bilancio l asl pensa in tal modo a tradurre in servizi alla collettività le economie di gestione maturate un sistema di azioni -ha annunciato il colonnello bortoletti che dovrà fare in modo che vengano restituiti ai cittadini in termini di servizi e prestazioni tutti quei soldi che erano stati spesi in più fino ad un anno fa il modello organizzativo week surgery si fonda su una distribuzione settimanale dell attività chirurgica e assistenziale dal lunedì al venerdì programmando l attività operatoria attraverso un accurata selezione dei pazienti dopo un attenta valutazione del tipo di intervento da effettuare in relazione alla sua complessità alle condizioni del paziente stesso e ad altri fattori tecnico-sanitari si programmanno quindi per il lunedì gli interventi che richiedono 5 giorni di ricovero chirurgia mammaria chirurgia endoscopica o laparoscopica colostomia colecistectomia open tiroide ecc fissando quelli che richiedono due-tre giorni ernie ombelicali inguinali crurali fistole perianali prolasso emorroidi ecc per la seduta operatoria del mercoledì gli interventi del venerdì che prevedono un solo giorno di ospedalizzazione saranno riservati alla chirurgia ambulatoriale cute e tessuti molli l unità operativa resterà chiusa dalle ore 21:00 del venerdì fino alle ore 07:00 del lunedì in tale periodo il personale medico e del comparto assegnato al reparto parteciperà ad un pool unico per tutte e attività dell altra unità operativa compresa la reperibilità dopo la fase sperimentale il nuovo sistema sarà adottato anche da altre unità operative della branca chirurgica ginecologia ortopedia radiologia interventistica ecc ognuna con le proprie specifiche casistiche 15[close]
Comments
no comments yet