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quem somos são duas as áreas de atuação educação corporativa e consultoria empresarial prezamos por qualidade e serviço personalizado através de prazos préestabelecidos método e organização oferecemos soluções práticas e eficazes com uma metodologia de trabalho eficiente para gerar mais lucratividade produtividade e integração para os empresários colaboradores clientes e fornecedores a méthode contribui para a formação de um capital humano mais instruído refletindo em empresas mais sólidas e sustentáveis e um melhor ambiente profissional e corporativo o que torna a diferente com uma visão sistêmica e atuação ética apresentamos a metodologia apropriada para atender a necessidade do cliente cumprimos o prazo estabelecido atendendo as especifidades de cada negócio nossos consultores possuem experiência acadêmica e profissional necessária temos soluções adequadas para diminuir os riscos e aumentar a probabilidade de sucesso 1 2 3 4 5 desenvolvemos um trabalho personalizado e prático nossos valores Ética responsabilidade comprometimento honestidade integridade competência aperfeiçoamento constante pontualidade respeito aos prazos dos clientes metodologia eficaz

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como fazemos por meio de um programa consolidado devidamente testado e de acordo com as melhores práticas de gestão fazemos pequenas e médias empresas crescerem e estarem preparadas para reagir a qualquer mudança de mercado consultoria empresarial 1 diagnóstico inicial empresa 2 avaliação das necessidades adizes 3 identificação da geração financeira 4gf 4 mapeamento das necessidades totais 5 elaboração da proposta de trabalho 6 aprovação da proposta e início do trabalho 1 diagnóstico inicial através de uma entrevista pessoal e uma visita organizacional uma análise de documentos será feita resultando em uma avaliação geral 2 avaliação das necessidades conforme o modelo de adizes¹ será identificado por qual situação ou crise a empresa está passando 3 identificação da geração financeira são as etapas a serem seguidas para atingir o crescimento da empresa segundo o modelo 4gf ² 4 mapeamento das necessidades totais serão atendidas por meio do modelo de adizes x gf ³ reconhecendo assim quais as necessidades de mudança 5 elaboração da proposta de trabalho apresentação das descrições e fundamentações das etapas necessárias para cada caso em específico da empresa do prazo de execução de cada etapa e o valor total do investimento proposto 6 aprovação da proposta esclarecimento quanto a possíveis dúvidas e início do trabalho ¹ os ciclos de vida das organizações ichak adizes 1998 ­ ed thomson pioreira ² modelo 4gf ­ 4ª geração financeira adriano gomes 2010 ­ all rights reserved ³ modelo adizes x gf geração financeira adriano gomes 2010 ­ all rights reserved.

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área de atuação consultoria empresarial atuamos em várias áreas com foco em empresas gestão financeira e estratégica avaliação de empresas negócios e projetos assessoria jurídica assessoria contábil e tributária responsabilidade sócio ambiental co-gestão educação corporativa também realizamos cursos e palestras na área de educação corporativa entre eles · cursos e treinamentos abertos · cursos e treinamentos in company treinamentos para funcionários · palestras e workshops com a sua empresa tem futuro.

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portfólio de produtos confira aqui todo o diferencial de produtos que oferecemos para destacar sua empresa no mercado

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gestão financeira e estratégica tesouraria controles internos de tesouraria cit após a auditoria nos controles internos e apontamentos de suas falhas e desenvolvimento de normas e procedimentos para a tesouraria a empresa necessitará de uma metodologia para diariamente fechar suas posições financeiras acompanhar a relação entre orçado e realizado bem como encontrar falhas nos procedimentos e até mesmo fraudes internas gestão e monitoramento de caixa gmc gerir e monitorar o caixa é um procedimento de extrema importante para a saúde financeira de uma empresa É necessário ter o controle total do caixa sabendo a aplicação e fonte dos recursos movimentados diariamente e concomitantemente acompanhar o fluxo projetado controladoria orçamento geral do negócio ogn o orçamento também conhecido por budget em língua inglesa é a peça maior de controle de uma empresa nele estão contidos objetivos e metas a serem alcançadas em cada uma das etapas que conduzem ao resultado gestão de custos e preços gcp realizadas no interior das empresas por uma deficiência básica a indefinição de uma metodologia de custeio o custo nas empresas continua a ser um desafio contínuo no sentido de sua plena mensuração muitas confusões são

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a méthode desenvolveu a partir dos conceitos e práticas das principais metodologias de custeio um processo consistente de mensuração dos resultados em indústrias comércio e serviços desde operações simples até as mais complexas sistema de decisão financeira sdf a dinâmica financeira das empresas é demasiadamente complexa e não se pode decidir com incerteza nesse território pela nossa experiência a dúvida crucial que permanece em boa parte das empresas consiste na mensuração exata do resultado a fim de entender se é possível ou não crescer neste sentido resultados econômicos e financeiros devem ser exibidos e confrontados para que o negócio consiga crescer de forma ordenada sustentada e com objetivos fundamentados planejamento private equity e venture capital pevc em sua maioria os fundos de private equity ou ativos privados são constituídos em acordos privados entre investidores e gestores não sendo divulgados ao mercado além de assessorarmos nessa composição méthode auxilia também na busca por venture capital uma forma de financiamento para estágio inicial de novos empreendimentos avaliação de projetos de investimento api toda empresa necessitará ao longo de sua trajetória realizar investimentos para manter ou ampliar suas relações com o mercado para tanto investimentos serão necessários.a méthode poderá contribuir com as empresas tanto no sentido de construir projetos de investimentos como também no sentido de moldá-los segundo a visão de investidores potenciais ou mesmo agências oficiais notadamente o sistema bndes.

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planejamento e decisão financeira pdf em muitas ocasiões as empresas necessitam de uma ferramenta ágil e confiável para entender o impacto de possíveis mudanças de cenário desde o aumento repentino de custos aumento da demanda de uma determinada linha de produtos ou até mesmo a criação de novos produtos ou serviços merecem uma simulação financeira para se enxergar os resultados produzidos esta metodologia consegue então fazer com que os gestores compreendam os limites que as variáveis poderão alcançar bem como orientar de forma objetiva a construção de metas com as devidas métricas de acompanhamento plano de ações estratégicas pae um plano de ações estratégicas bem estruturado possibilita à empresa ter uma performance comercial e financeira que gere resultados suficientes para remunerar o negócio e o capital investido na empresa plano de participação em resultados ppr para se avaliar quais os melhores indicadores para compor um plano de participação em resultados eficaz e motivador é necessário conhecer a dinâmica do negócio e a empresa de maneira mais aprofundada desde questões societárias tributárias até parâmetros da atividade como rentabilidade lucratividade liquidez retorno dentre outros projeto de financiamento de curto prazo fcp avaliando a necessidade de recurso financeiro necessário para a empresa num horizonte de tempo de até 12 meses o projeto de financiamento de curto prazo objetiva a captação de recurso com o melhor custo-benefício possível para a empresa garantindo que a operação possua capital de giro a um custo oportuno e que seja suficiente para suportar o negócio.

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avaliação de empresas negócios e projetos avaliação assessoria empresas patrimonial e econômico-financeiro epef a avaliação de uma empresa é realizada segundo uma analise patrimonial e gerencial ou econômicofinanceiro ambos os estudos se complementam e demonstram o valor da empresa levando em conta todos os seus ativos de naturezas distintas quanto o negócio em si gerador de caixa tendo sua operação projetada para o futuro empresas fins de amortização de Ágio laudo avaliação efaa seguindo todas as exigências e os parâmetros necessários na elaboração do laudo de avaliação a méthode constrói todo o material necessário para a avaliação da empresa para fins de amortização de ágio desempenho econômico-financeiro de unidade de negócio deun necessita-se ter uma análise financeira do negócio como um todo além das suas unidades avaliar o desempenho econômico-financeiro de unidades de negócio contribui para o entendimento de qual delas gera mais caixa qual é a mais rentável ou lucrativa qual possui o maior custo e despesa e se apresenta resultados deficitários que prejudicam o grupo como um todo fusões aquisições joint-ventures e parcerias fajp os processos de fusão aquisição joint-ventures e parcerias empresariais exigem um apurado estudo e

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análise das condições patrimoniais e financeiras das organizações envolvidas no processo além de como se daria e influenciaria tal medida na gestão de cada uma delas para a realização desse tipo de trabalho a méthode contribui desde a preparação da empresa para o objetivo escolhido a busca e escolha dos targets empresas-alvo a identificação de investidores o auxílio quanto às dívidas o suporte na negociação e das demais assessorias necessárias como a assessoria contábil fiscal financeira e tributária project finance ppps privatizações e concessões pfpc auxiliamos nos projetos de concessão e privatização por meio dos quais se tem a delegação do serviço público ou seja a transferência da execução do serviço para uma empresa ou grupo de empresas consórcio de empresas que assumem a operação por sua conta e risco tratando-se da área pública as ppp s parcerias público-privadas além de serem um instrumento para aumentar os investimentos públicos devem ser avaliadas e elaboradas de maneira vantajosa para ambas as partes normalmente as oportunidades são de grandes projetos de infraestrutura que para a sua captação de recurso necessita-se de um projeto financeiro estruturado e bem planejado sobre o project finance projeto financeiro ou financiamento relacionado a projeto é o estudo e trabalho financeiro suportado contratualmente pelo fluxo de caixa do projeto tendo como garantias os ativos e recebíveis do projeto criação elaboração busca de investidores estratégicos e financeiros bief com todo o instrumental financeiro e comercial bem elaborado acerca da empresa e conhecendo de maneira aprofundada o negócio em si deve-se realizar a busca

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direcionada e profissional de investidores instituições financeiras fundos de investimento ou mesmo compradores vale dizer que todo o esforço é feito em vista da maior e melhor valorização do ativo a ser vendido contando com uma sólida e estratégica networking a méthode será responsável em apresentar de maneira profissional a empresa aos interessados e posteriormente avaliará conjuntamente ao cliente as possíveis propostas business plan ­ plano de negócio bp também chamado de plano empresarial é um projeto ou plano de um negócio elaborado de maneira realista detalhada e profissional contendo informações específicas e necessárias projeto a ser criado seguindo uma rigorosa metodologia a méthode estrutura o business plan conforme as seguintes etapas 1 ­ sumário/introdução ­ estruturação do traba-lho sequência do conteúdo caracterização da oportunidade contextualização 2 ­ metodologia ­ tipos e técnicas de pesquisa caracterização dos problemas identificados 3 ­ compreensão do contexto ­ análise da demanda oferta sistema de valor concorrência macroambiente e atratividade da indústria 4 ­ concepção do negócio ­ definição do negócio estratégia genérica e mercadológica estrutura legal e tributária estrutura de capital 5 ­ dimensionamento das operações ­ processos estrutura orgânica cadeia de valor investimentos necessário e fontes de recurso 6 ­ análise daviabilidade ­ projeção de resultados análise de viabilidade econômico-financeiro e análise de sensibilidade criação de memorando de informações cmi também conhecido como pacote de informações

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information package o memorando de informações reúne informações relevantes a respeito do mercado e setor no qual a empresa está inserida a apresentação da empresa contendo o seu histórico descrição do negócio dos produtos e/ou serviços da estrutura empresarial das projeções mercadológicas e financeiras e demais informações específicas que fizer sentido para um determinado objetivo previamente estabelecido esse instrumento é um pré-requisito fundamental para a apresentação da empresa junto a investidores instituições fi nanceiras e demais stakeholders interessados na empresa seja com o intuito de vendê-la de renegociar dívidas existentes de busca de recursos financeiros no mercado dentre outros fins criação de presentation da empresa cpe uma boa e profissional apresentação da empresa para clientes fornecedores instituições financeiras e demais stakeholders ajudam de maneira relevante em apresentações institucionais negociações junto a públicos de interesse relacionamento com bancos estabelecimento de parcerias e demais objetivos organizacionais partindo de como é organizada a empresa seus valores missão objetivo e visão a presentation também demonstra a metodologia de trabalho os processos os benefícios e diferenciais da empresa seu portfólio de produtos as oportunidades traçadas e demais pontos importantes acerca da companhia empresas para abertura e fechamento de capital eafc saber se realmente é o momento qual a melhor forma e os procedimentos necessários para a abertura e fechamento de capital é extremamente importante para a empresa não ter surpresas desagradáveis durante esse processo que exige bastante cuidado a méthode auxilia durante todo o processo e na elaboração dos relatórios necessários para a operação.

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plano de expansão e reestruturação per qualquer expansão ou reestruturação que não seja bem planejada e mapeada pode ao invés de melhorar os resultados da organização piorá-los seguindo a lógica da análise de plano de negócio e de retorno sobre investimento a méthode tem todo o expertise para avaliar o plano de expansão bem como propor as mudanças necessárias para que realmente tal expansão reestruturação venha a ser oportuno e sustentável assessoria jurídica · planejamento e gestão societária pgs · análise de equilíbrio econômico-financeiro de contratos aecc · análise jurídica de contratos ajc · recuperação judicial de empresas rje · planejamento e gestão trabalhista pgt assessoria contábil e tributária planejamento e gestão tributária pgt analisando todo o negócio a méthode auxilia na escolha do melhor regime tributário para a empresa se optante pelo simples nacional se optante pelo lucro presumido ou lucro real e ainda dentro deste se estimativa suspensiva ou trimestral seguindo a melhor opção tributária planejamos cada etapa do negócio como exemplo a compra estoque e venda contabilização correta e distribuição de lucros ccdl É importante e necessário promover a verificação se

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