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risposta al questionario per la candidatura italiana ai giochi della xxxii olimpiade 2020

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i ndi c e i_introduzione 01 motivazione 02 concetto 03 opinione pubblica il_sostegno politico 04 sostegno della città 05 futuro comitato per la candidatura ili_finanziamento 06 budget della candidatura dei giochi 07 budget dei giochi 08 potenziale per generare i ricavi dell ocog iv_sedi 09 luoghi di gara 1 10 luoghi di gara 2 11 luoghi non destinati alle gare v_alloggi 12 alberghi 13 alloggi per i media vi_infrastruttura dei trasporti 14 esistente prevista supplementare 15 aeroporti 16 trasporti 17 difficoltà settore trasporti 18 distanze vii_condizioni generali logistica ed esperienza 19 date dei giochi olimpici e paralimpici 20 popolazione 21 meteorologia 22 ambiente 23 esperienza 24 sicurezza allegati 01 02 03 04 05 06 07 09 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25

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i_introduzione 01 motivazione i giochi olimpici e paralimpici nel 2020 a venezia offriranno un nuovo modello per il futuro dell olimpismo internazionale dove la passione per lo sport aprirà ad un domani migliore ispirandosi ad una rinnovata dimensione a misura d uomo i giochi lasceranno un eredità territoriale e nazionale che rafforzerà la sana attività fisica e mentale nei giovani e nella popolazione amplificata a tutte le comunità del mondo dal fascino universale della città di venezia attraverso i giochi olimpici sarà possibile innescare un nuovo rinascimento italiano una rinascita morale economica sociale e imprenditoriale guidata dal patrimonio storico civile e culturale di venezia da mille anni crocevia tra terra e mare oriente e occidente nord e sud luogo dei sogni di pace dei popoli i giochi olimpici e paralimpici saranno una veste temporanea per venezia per una diffusione eterna e globale dello spirito olimpico i giochi di venezia sanciranno infatti un vero e proprio innovativo patto per la pianificazione e l integrazione urbana tutte le infrastrutture permanenti incluse quelle di trasporto e mobilità sono state progettate già per l uso della popolazione prima e dopo i giochi del 2020 senza ulteriori grandi investimenti necessari e oneri eccessivi sul contribuente grazie alla finalità progettuale già chiara e l utilizzo dell ultima generazione di tecnologia applicata alle infrastrutture verrà sfruttato un innovativo posizionamento modulare delle risorse e dei materiali che saranno utilizzati prima e dopo i giochi olimpici anche in luoghi diversi a livello nazionale e internazionale là dove non coerenti con il fabbisogno sociale della comunità le infrastrutture saranno infatti costruite in modo da essere riutilizzabili una volta che i giochi saranno finiti lasciando quindi una vera eredità comune efficace e diffusa dei giochi al movimento sportivo non solo dunque stadi olimpici e palazzi dello sport ma soprattutto una nuova e moderna rete impiantistica di base sul territorio fin dal primo giorno chiarezza e trasparenza con tutti gli interlocutori chiave sulla visione post-evento vero fattore guida per la progettazione dell evento e sull uso delle infrastrutture saranno cruciali al fine di ottenere una collaborazione virtuosa nazionale e internazionale tra comitato organizzatore federazioni nazionali federazioni internazionali comitati olimpici nazionali cio i giochi olimpici fungeranno da trampolino di rilancio per una crescita equilibrata e sostenibile non semplicemente un grande evento quindi ma un fenomeno in grado di creare un bilancio energetico positivo sia a livello tecnico che umano di cambiare la vita a decine di migliaia di persone creando opportunità di lavoro innovazione esperienza formazione competenza crescita umana di rigenerare e influenzare positivamente anche i valori dell etica e della responsabilità sociale nel nostro paese partendo dall affermazione dello sport come catalizzatore universale positivo simbolo di salute fisica ma anche di benessere mentale crescita economica equilibrata e cooperazione pacifica i giochi olimpici consentiranno infine di riportare al centro dell attenzione l atleta perché sono gli atleti che ci mostrano la via da percorrere concentrarsi sull essenza dare il meglio di sé per la partecipazione per la sana competizione per il futuro i giochi di venezia sapranno cogliere il loro messaggio di rispetto e trasmetterlo al mondo venezia città millenaria e moderna allo stesso tempo grande centro industriale e di cultura destinazione ambita tra le prime al mondo dotata di grandi risorse derivanti da un tessuto economico di grande vivacità e dinamismo orientato ai servizi al turismo all innovazione tecnologica e alle forme di imprenditoria più avanzate saprà riconoscere il grande onore per una città di ospitare i giochi dell olimpiade e lasciare alle generazioni che verranno il segno dello spirito olimpico di fratellanza come sinonimo non solo di una città che è stata stella di riferimento di civiltà ma di una nuova filosofia positiva vero ponte di ispirazione verso una visione futura dell olimpismo internazionale 01

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i_introduzione 02 concetto coerentemente con le motivazioni e la visione i giochi olimpici e paralimpici di venezia 2020 rappresenteranno un nuovo modello organizzativo di evento allestito nel cuore dell europa e dotato di eccezionale accessibilità infrastrutturale venezia è la città dove i sogni diventano realtà una metropoli diffusa che ha attraversato tutte le fasi di sviluppo del proprio paese come le grandi città internazionali entusiasmante urbanisticamente moderna raggiungibile direttamente da tutto il mondo sia via aria sia via mare che via terra di seguito le caratteristiche principali del progetto venezia 2020 riassumibili nella sintesi di quattro concetti-chiave centralità della città di venezia efficienza e disponibilità immediata delle infrastrutture sia di accesso sia sportive comodità nei collegamenti per la compattezza dei siti dimensione e qualità del sistema ricettivo venezia 2020 celebrerà i giochi nel cuore di una delle mete più desiderate dagli abitanti del pianeta una pianificazione accurata garantirà che l esperienza olimpica ricada sulle tre anime della città centro storico laguna e isole terraferma in uno scenario integrato unico ed irripetibile lo stadio olimpico di 80.000 posti la cui costruzione è già prevista dal piano regolatore nascerà nel cuore di un area di 220 ettari venezia tessera già disponibile oggi destinata ad ospitare il quadrante olimpico a ridosso del centro storico essa conterrà anche il villaggio olimpico per tutti gli atleti partecipanti l ibc/mpc e oltre il 50 delle sedi di gara in un mix sostenibile di impianti permanenti e temporanei tutti i campi di gara di venezia insieme al villaggio olimpico l ibc/mpc e gli alberghi della famiglia olimpica sono situati all interno dell anello olimpico contenuto in un raggio di 10 km dallo stadio olimpico le sedi satellite sono a breve distanza dalla città il calcio sarà ospitato in quattro altre località nell area regionale in uno scenario di compattezza invidiabile di grande comodità per atleti spettatori e addetti ai lavori all interno dell anello olimpico di venezia oltre al quadrante collegati da un efficiente rete di trasporti ci sono altri 4 cluster di gara questa disposizione fornisce una configurazione molto efficace dal punto di vista operativo l area olimpica si completa con le due zone di gara autonome padova e treviso ­ a pochi chilometri di distanza dal cuore dell anello olimpico la famiglia olimpica sarà ospitata in alberghi che saranno in un raggio massimo di 15 km o di 20 minuti dallo stadio olimpico in particolare l albergo del cio sarà situato nel cuore di venezia il villaggio olimpico l ibc/mpc e altre sedi non competitive da costruire saranno collocati all interno di un progetto di sviluppo urbanistico di grande importanza già programmato e deliberato al fine di minimizzare gli impatti di costruzione di impianti aggiuntivi non strettamente necessari enfatizzando i vantaggi in termini logistici economici ed ambientali venezia 2020 offre quindi una soluzione naturalmente compatta e urbanisticamente integrata nell evoluzione futura prevista per il territorio dell area metropolitana una soluzione in grado di conciliare i bisogni dei cittadini con l immensa opportunità di celebrare i giochi riducendone sensibilmente l impatto e garantendone la sostenibilità sociale il progetto riguardante i giochi olimpici estivi è infine coerente con i successivi giochi paralimpici a 360° i due piani paralleli si nutrono a vicenda prima e durante i giochi olimpici del 2020 in termini di concetto obiettivi impegno e risorse inoltre i giochi paralimpici estivi del 2020 produrranno un potente stimolo per il raggiungimento dell ambizioso obiettivo di fare di venezia una città completamente e finalmente accessibile a tutte le fasce di età ed ai diversamente abili si prega di fare riferimento alla cartina a allegata per i dettagli 02

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i_introduzione 03 opinione pubblica sondaggio di opinione il comitato venezia 2020 ha incaricato la società internazionale indipendente eurisko gfk leader mondiale nelle ricerche di mercato ed indagini di opinione di realizzare un sondaggio per verificare l orientamento dell opinione pubblica nazionale e locale nei confronti della proposta di candidatura tra il 3 ed il 15 di febbraio 2010 ad un campione rappresentativo della popolazione italiana adulta 18 di 1.000 individui sono state poste 20 domande specifiche sul tema giochi olimpici venezia indagando in particolar modo l interesse per le ultime olimpiadi il gradimento per una candidatura italiana nel 2020 la percezione della ricaduta delle olimpiadi a livello nazionale e locale la conoscenza delle città candidate la valutazione della candidatura di venezia i punti di forza le ricadute prefigurate il 75 della popolazione italiana ha dimostrato un forte interesse all ipotesi che l italia ospiti i giochi olimpici del 2020 il 73 della popolazione italiana è risultata favorevole alla candidatura di venezia l 81 della popolazione locale ha espresso forte sostegno alla candidatura obiezioni al progetto non sono state ad oggi rilevate sostanziali obiezioni alla candidatura di venezia ai xxxii giochi olimpici e paralimpici estivi del 2020 supporto al progetto la proposta di candidare venezia ai xxxii giochi olimpici e paralimpici estivi non trova solo il supporto del comune di venezia ma è stata accolta favorevolmente anche da tutti i comuni capoluogo della regione veneto e dalle rappresentanze delle categorie economiche culturali sociali e sportive nel mese di ottobre 2009 è stato istituito il comitato venezia 2020 a cui hanno aderito oltre alla città di venezia delibera della giunta n 552 del 21 ottobre 2009 la regione veneto delibera della giunta n 3261 del 3 novembre 2009 la confindustria veneto delibera del giorno 14 dicembre 2009 i comuni dell area metropolitana di treviso delibera della giunta n 368 del 28 ottobre 2009 e di padova delibera della giunta n 645 del 3 novembre 2009 gli enti camerali di venezia delibera n 203 del 16 novembre 2009 treviso delibera n 14 del 2 febbraio 2010 e padova delibera n.2/r del 9 febbraio 2010 numerosissimi inoltre sono stati gli attestati di sostegno espressi da enti ed istituzioni pubbliche e private del territorio in particolare sono più di 1000 le imprese private che hanno formalmente aderito alla campagna di endorsement noi ci crediamo creata a sostegno della candidatura di venezia www.venezia2020.it/noicicrediamo.html il sindaco di venezia è stato nominato presidente del comitato venezia 2020 mentre il presidente di confindustria veneto è stato nominato vice presidente il capo di gabinetto della presidenza della regione veneto ricopre il ruolo di tesoriere del comitato 03

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il_sostegno politico 04 sostegno della città il sindaco di venezia ha confermato con una lettera di garanzia di aver preso atto dei valori della carta olimpica e del codice etico del contratto della città ospitante e del fatto che gli impegni presi saranno vincolanti per la città altrettanto ha fatto il presidente della regione del veneto vedi lettere allegate prossime elezioni il 28 e 29 marzo 2010 sono previste le elezioni amministrative nel comune di venezia e nella regione veneto il progetto di candidatura è stato condiviso ed accolto favorevolmente sia da parte di tutti i candidati sindaci al comune di venezia sia da parte di tutti i candidati al ruolo di presidente della regione veneto in quest ottica si allegano le seguenti lettere candidati sindaco alla città di venezia candidati alla presidenza della regione veneto nella fase di pre-candidatura la città di venezia si è sempre scrupolosamente attenuta al regolamento della carta olimpica e del codice etico in relazione all applicazione e all utilizzo di loghi simboli ed emblemi del cio e alla promozione della propria candidatura 04

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il_sostegno politico 05 futuro comitato per la candidatura il comitato promotore della candidatura di venezia 2020 sarà costituito entro tre mesi dalla scelta da parte del coni della città italiana candidata ai xxxii giochi olimpici e paralimpici del 2020 nella forma giuridica più efficace ed efficiente per conseguire tutti gli obiettivi statutari e compiere tutte le attività intese a favorire l assegnazione all italia ed alla città di venezia dei giochi dell olimpiade ispirandosi nel suo modello organizzativo ai principi etici codificati dal decreto legislativo 231/01 i principali organi del comitato saranno l assemblea dei soci il consiglio direttivo il presidente il direttore generale il collegio dei revisori dei conti il comitato d onore il comitato etico indipendente in particolare spetterà di diritto un posto nel consiglio direttivo nel rispetto di un ampia rappresentatività di tutti gli stakeholder strategici per il progetto ma anche con l obiettivo di garantire efficacia nei processi decisionali ai rappresentanti di città di venezia provincia di venezia e regione del veneto giunta nazionale del coni presidente vice presidente segretario generale membri italiani del cio comitato paralimpico italiano governo italiano enti economici nazionali e locali rappresentanti degli atleti il presidente del comitato verrà individuato in sintonia con il coni nell ambito di un ristretto numero di candidature di elevato prestigio e credibilità anche a livello internazionale il comitato d onore sarà aperto alla partecipazione di personalità del mondo della cultura dell economia delle scienze dell arte dello sport dello spettacolo sia italiane che internazionali il comitato etico indipendente sarà formato da professionisti indipendenti esperti qualificati in diverse discipline la struttura operativa del comitato promotore guidata dal direttore generale si articolerà in quattro aree funzionali direzione operations sport progetti management venues/villaggio trasporti sicurezza tecnologia ambiente finanza/risorse umane audit/controllo legale coordinamento del bid team direzione marketing sales/sponsors/merchandising pubblicità/promozioni website/interactive eventi programma di membership direzione comunicazione media relation community relations public affairs government relations e content/publishing management direzione relazioni internazionali bid strategy relazioni con il cio market research uno speciale ufficio business ethic verrà istituito con finalità di coordinamento dell applicazione della responsabilità sociale dei suoi vari strumenti e d interfaccia con il comitato etico indipendente e i diversi stakeholder 05

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iii_finanziamento 06 budget della candidatura qualora la città di venezia sia scelta dal coni quale candidata italiana ad ospitare i xxxii giochi olimpici e paralimpici del 2020 la copertura finanziaria delle attività sarà garantita congiuntamente da enti pubblici e privati in particolare il comitato promotore lancerà un programma di marketing territoriale che consentirà di promuovere l immagine dell eccellenza della qualità dell innovazione della cultura del nostro paese e del territorio in italia e nel mondo il budget complessivo previsto è stimato in usd 60 milioni 44 milioni di cui usd 18 milioni 13 milioni relativi alla fase i application phase e usd 42 milioni 31 milioni relativi alla fase ii candidature phase il costo totale potrà essere finanziato con le seguenti modalità in linea con i benchmark nazionali ed internazionali storici e futuri budget candidatura usd ml fase 1 7.5 4.5 1.5 4.5 18 fase 2 22.5 7.5 1.5 10.5 42 totale 30 12 3 15 60 totale 50 20 5 25 stato regione enti territoriali locali privati totale 06

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iii_finanziamento 07 budget dei giochi 1 il budget dei xxxii giochi olimpici e paralimpici di venezia 2020 riflette l impostazione generale utilizzata nella maggior parte delle ultime edizioni dei giochi sia estivi che invernali il budget dell ocog venoc cioè il budget operativo per l organizzazione dei giochi olimpici e paralimpici sarà interamente finanziato da fondi privati di natura essenzialmente commerciale generati sia a livello internazionale dal cio sia a livello nazionale dal comitato organizzatore il budget esterno all ocog cioè il budget relativo agli investimenti per la realizzazione o la riqualificazione delle principali infrastrutture sportive e non sarà in parte finanziato in modalità di project financing e in parte attraverso fondi pubblici questi ultimi saranno gestiti in qualità di stazione appaltante da un agenzia pubblica appositamente costituita per l evento budget ocog le principali voci di costo del budget dell ocog sono state stimate sulla base delle esperienze professionali di autorevoli advisor internazionali che hanno collaborato con il comitato venezia 2020 dei dati storici e dei dati previsionali dei giochi di londra 2012 e dei giochi di rio 2016 costi euro milioni valori 2010 servizi tecnologici per i giochi risorse umane strutture temporanee overlays cerimonie torch relay look of the games trasporti e logistica venue operations ibc/mpc costi generali e amministrativi food cleaning comunicazione e eventi preolimpici sport noc services programma volontari security servizi medici e antidoping international relations protocol programma culturale accommodation accreditation press services costi imprevisti contingency giochi paralimpici 350 300 270 100 100 100 90 80 50 40 30 30 30 20 20 20 20 20 10 50 100 totale costi ocog 1.830 07

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iii_finanziamento 07 budget dei giochi 2 il budget esterno all ocog ammonta a 742 milioni dei quali 307 milioni relativi ad infrastrutture già finanziate che saranno comunque realizzate indipendentemente dall assegnazione dei giochi gli interventi previsti in caso di assegnazione dei giochi ammontano complessivamente a 435 milioni essi saranno finanziati con fondi pubblici per 304 milioni e con fondi privati project financing per 131 milioni si riporta di seguito l elenco degli interventi previsti euro milioni valori 2010 piano investimenti impianti olimpici villaggio olimpico parte permanente villaggio olimpico parte temporanea villaggio olimpico parte riconvertibile stadio olimpico ibc/mpc palazzetto olimpico velodromo treviso aqua center poligono di tiro padova ristrutturazione stadi calcio vari estensione bacino canottaggio le bandie ristrutturazione edificio golf venezia lido ristrutturazione stadio venezia s elena ristrutturazione siti di allenamento vari interventi gia previsti finanz finanz indipendentemente pubblico privato dai giochi 127 88 58 127 65 55 30 30 32 12 15 3 3 3 90 4 totali 304 131 307 08

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iii_finanziamento 08 potenziale per generare i ricavi dell ocog l ocog prevede di generare entrate stimabili in 1.830 milioni usd 2.470 milioni al netto delle fee da riconoscere al cio e al coni e derivanti in massima parte da attività di natura commerciale esse possono dividersi nelle seguenti principali categorie la quota parte dei ricavi da vendita diritti televisivi che il cio assegna all host city l ammontare di tale quota nell ipotesi di mantenimento del trend di crescita attuale per i giochi 2020 può stimarsi in usd 740 milioni londra 2012 usd 600 milioni rio 2016 usd 675 milioni pari a 550 milioni al cambio corrente la quota parte assegnata all host city dal ix programma top quadriennio 2016-2020 di worldwide sponsorship gestito dal cio per i giochi 2020 si stima un ammontare pari a usd 350 milioni londra 2012 usd 300 milioni rio 2016 usd 335 milioni pari a 260 milioni al cambio corrente le entrate derivanti dal national sponsor programme gestito dall ocog sul territorio italiano in base alla potenzialità del mercato italiano e sulla scorta degli introiti previsti a tale titolo per londra 2012 usd 710 milioni e per rio 2016 usd 595 milioni si ritiene raggiungibile un obiettivo di 400 milioni usd 540 milioni le entrate derivanti dalla vendita dei biglietti sono stimate in 350 milioni usd 472 milioni londra 2012 usd 485 milioni rio 2016 usd 418 milioni a tale ammontare si perviene sulla base dei seguenti parametri numero biglietti vendibili in base a capienza siti e sessioni di gara 5,15 milioni numero di biglietti venduti 85 dei vendibili 4,38 milioni prezzo medio biglietti netto iva 80 range di prezzi previsto da 24 a 700 euro i ricavi del programma di licensing sono stimati in 50 milioni usd 68 milioni londra 2012 89 milioni si prevedono infine ricavi diversi per un totale di 220 milioni usd 300 milioni di cui 100 milioni da contributi pubblici/lotteria olimpica a copertura del 100 del costo dei giochi paralimpici 70 milioni da rate card e vendita pacchetti di hospitality 50 milioni da liquidazione asset dell ocog fonte dei dati utilizzati olympic marketing fact file 2010 edition london 2012 budget update rio 2016 bid book tokyo 2016 response to the questionnaire for candidate cities 09

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iv_sedi 09 luoghi di gara 1 i luoghi di gara di venezia 2020 metteranno in evidenza le potenzialità dell area metropolitana di venezia il concept dei giochi olimpici si basa sui principi dello sviluppo sostenibile del territorio e guarda con attenzione alle esigenze della comunità locale e all eredità post-olimpica le scelte progettuali si sviluppano attraverso un percorso di compattezza ed accessibilità alle sedi al fine di soddisfare il fabbisogno dei giochi olimpici e paralimpici il quadrante olimpico ospiterà una combinazione di strutture temporanee e permanenti lo stadio olimpico cerimonie di apertura e chiusura atletica leggera permanente l aqua center nuoto tuffi pallanuoto nuoto sincronizzato permanente il palazzetto olimpico pallamano permanente gli olympic cube arene indoor boxe judo sollevamento pesi lotta taekwondo scherma pallavolo e pallacanestro temporanee l open air arena tiro con l arco temporanea all interno dell anello olimpico sono previsti i seguenti luoghi di gara venezia lido e laguna vela triathlon golf ciclismo crono nuoto open water venezia parco di san giuliano tennis venezia vega park arena ginnastica ritmica ed artistica trampolino venezia sant elena hockey su prato venezia ciclismo su strada jesolo palaturismo tennis tavolo beach volley arena beach volley all interno dell area olimpica saranno inoltre previsti i seguenti luoghi di gara treviso le bandie canottaggio canoa palaverde pallavolo velodromo ciclismo su pista stadio monigo rugby montello bike drome bmx mtb padova ippodromo dressage salto poligono tiro cross country palanet badminton stadio euganeo rugby vicenza/udine/verona/trieste calcio per i dettagli si prega di fare riferimento alla tabella i allegata 10

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iv_sedi 10 luoghi di gara 2 all interno della cartina b le discipline olimpiche vengono differenziate sulla base dei codici colore che evidenziano la diversa tipologia delle sedi esistenti esistenti da allestire esistenti da ristrutturare previste supplementari temporanee da allestire complessivamente sono previste 26 venue di cui il 73 saranno permanenti e il 27 temporanee il 65 delle sedi di gara sarà esistente al momento dell assegnazione dei giochi nel luglio del 2013 ed il 35 sarà realizzato in funzione dell esito positivo della candidatura bid-dependent delle 28 discipline sportive previste dal programma olimpico il 44 si svolgerà all interno del quadrante olimpico il 74 si svolgerà all interno dell anello olimpico si prega di fare riferimento alla cartina b allegata 11

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iv_sedi 11 luoghi non destinati alle gare i giochi olimpici e paralimpici di venezia 2020 saranno l occasione per sviluppare un nuovo modello urbanistico nel contesto unico della città di venezia villaggio olimpico concetto e utilizzo post-olimpico il villaggio olimpico di venezia 2020 verrà realizzato all interno dell area del quadrante tessera uno dei poli di sviluppo urbanistico più importanti della regione a breve distanza dell aeroporto e dal centro storico di venezia su tale area di circa 2,2 milioni di m2 è già oggi prevista dagli strumenti urbanistici un importante operazione di sviluppo e valorizzazione territoriale supportata da progetti per infrastrutture di trasporto pubblico e viario in larga parte già finanziati l intervento si sviluppa intorno alla realizzazione del nuovo stadio di venezia che nell ipotesi olimpica sarà lo stadio olimpico e prevede la realizzazione di circa 370.000 m2 a destinazione ludico-ricettiva terziaria e commerciale tra le infrastrutture previste la metropolitana regionale sfmr fermate stadio e aeroporto che collegherà il quadrante olimpico con venezia centro storico l area di padova e treviso e la rete ferroviaria nazionale il people mover un sistema di trasporto pubblico urbano a breve raggio a guida automatica e ad alta capacità e frequenza collegherà direttamente il quadrante olimpico in tutta la sua estensione con i gate dell aeroporto di venezia il villaggio olimpico si integrerà con tale progetto generando importanti sinergie economiche e costituendo un fondamentale volano per lo sviluppo urbano e territoriale di tutta la regione con una capacità di 18.000 posti letto ubicati in un unica location la struttura si troverà a breve distanza dallo stadio olimpico 300 m e mediante le infrastrutture di trasporto già pianificate tra cui il people mover sarà garantita la mobilità interna al quadrante olimpico ed il collegamento semplice e rapido di tutti i siti la costruzione del villaggio sarà particolarmente attenta alle tematiche ambientali ubicato nelle vicinanze di una vasta area verde di 1 milione di m2 l altezza massima degli edifici non supererà i 15 m con una tipologia a terrazze ai fini di massimizzare lo sfruttamento dell irraggiamento solare il progetto del quadrante tessera già prevede la realizzazione di una centrale di trigenerazione con rete di riscaldamento integrato da un impianto geotermico che sfrutterà l acqua di falda a pochi metri di profondità il villaggio olimpico prevede inoltre un area internazionale dove saranno ospitati servizi comuni ed aree ricreative per la famiglia olimpica il concept garantirà un eredità post olimpica a impatto zero infatti circa un terzo delle strutture del villaggio settore temporaneo saranno smantellate lasciando il posto ad un area boschiva che si integrerà con l edificato permanente i due terzi rimanenti settore permanente saranno in parte riconvertiti in spazi ad uso terziario e commerciale già previsti dal progetto esistente in parte utilizzati con destinazione residenziale/universitaria rispondendo alle attese del territorio coerentemente con i suoi trend di crescita demografica in tale modo il villaggio incrementerà in misura molto contenuta l edificato già previsto dagli strumenti vigenti il villaggio olimpico sarà finanziato per due terzi da investitori privati nell ambito dell operazione di sviluppo immobiliare già prevista per il quadrante e per il terzo restante parte temporanea e riconvertibile tramite fondi pubblici ibc e mpc concetto ed utilizzo post-olimpico in un area situata a confine con l aeroporto intercontinentale di venezia sorgeranno l ibc e l mpc con un estensione pari a 104.000 m2 la stretta vicinanza al villaggio olimpico e al people mover permetterà rapidi spostamenti con un programma distribuito ad intervalli regolari nell arco delle 24h ogni 5 minuti lo stesso servizio sarà garantito per il raggiungimento delle altre sedi competitive olimpiche e paralimpiche e le sedi alberghiere l ibc e mpc saranno connessi tra loro e con l esterno attraverso una rete ad alta velocità in fibra ottica offrendo una veloce e affidabile comunicazione e saranno illuminati da una rete wi-fi a banda larga mantenendo una coerenza di unicità di concept progettuale queste strutture saranno utilizzate dopo i giochi olimpici e paralimpici come aree di servizio e terziario nell ambito della futura airport city l ibc e l mpc saranno finanziati per un terzo da investitori privati nell ambito di un operazione di sviluppo dell area aeroportuale e per la parte rimanente da ocog 12

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