Revista Informativa APANID, nº 27. Enero 2019

 

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Revista Informativa Anual de la Asociación APANID (Getafe)

Popular Pages


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Revista de APANID Edita: Asociación de Padres y Amigos de Niños Diferentes de Getafe, Comunidad de Madrid y Territorio Nacional Director: Juan Agudo Villa Dirección y Coordinación Julián Serrano Martín Área de Comunicación APANID comunicacion@apanid.es Diseño gráfico: Bárbara López Fotografía: Área de Comunicación y archivo APANID Producción gráfica: BOOKLET Colaboran en este número: Asociación APANID Fundación APANID para la tutela Atención Temprana Colegio Nuestra Señora de la Esperanza Residencia de Menores Centro Ocupacional Centro de día Roque Garrido Centro residencial El Quijobar Hogares I y II Viviendas Getafe Norte Centro especial Empleo Casa chalet El Pinar Residencia hogar El Arroyo Residencia “El Prado” Residencia Acedinos Residencia de Menores Santos Ángel Cervera Bermejo Redacción y Administración: Paseo Tiselius, 9 Carretera de Toledo A-42, Km. 16,400 Prado Acedinos. GETAFE. Madrid telf.: 91 681 55 11 fax. 91 681 55 16 apanid@apanid.es www.apanid.es Impresión: APYCE CGI depósito legal: M 37899-1995 Sumario 6 APANID prioriza la implantación de nuevas tecnologías 8 40 Aniversario de Plena Inclusión Madrid 10 Nuevo Centro de desarrollo y rehabilitación para la Infancia 12 2º Fase del Nuevo Centro Ocupacional con zona Residencial 16 Ocio y Voluntariado y además... 4 Carta del Presidente de APANID 5 Editorial del Director General de APANID 18 Proyecto Arches apanid 3

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Carta del Presidente ASOCIACIÓN APANID; continuidad y progreso JOSÉ ANTONIO LŁPEZ CAMPUZANO. Presidente de APANID Estimadas familias, socios, trabajadores, usuarios, voluntarios y todos los que formáis parte de la Asociación APANID. En primer lugar, quiero presentarme como nuevo Presidente de la Asociación APANID, dando mi más sincero reconocimiento a mi antecesor en el cargo y todos las personas tanto de la junta directiva como de los socios que han puesto en mi persona la responsabilidad de representar a nuestra entidad. Manifestar el reto que supone poder representar a nuestra asociación, bajo la premisa de dar continuidad a los proyectos que se tienen en marcha, a la vez que poder dar respuesta a las distintas necesidades que van surgiendo y que redundarán en beneficio de las personas con discapacidad intelectual y sus familias. Como se viene informando en relación a los contratos de gestión denominados Acuerdos Marco y que permiten la gestión de las plazas de atención a personas con discapacidad intelectual en los distintos centros, a lo largo del año 2018 se han producido la renovación de algunos de ellos tras el periodo inicial de 4 años establecido. Como se informó, se abría un escenario de incertidumbre, especialmente por la condición introducida por la Ley 2/2015 de 30 de marzo de desindexación de la economía Española, desarrollado por el Real Decreto 55/2017 de 3 de Febrero, en el que exige que el IPC desaparezca como referente para la actualización de precios y afectando por tanto a la Ley de Contratos de Sector Público. Dicho de otra manera, los Acuerdos Marcos en renovación, no podrán ser revisados durante la vigencia de los mismos, en la parte económica que garantizaba la actualización de los precios fijados, de acuerdo a la subida anual del IPC (aplicado al 85%). Pues bien, en un esfuerzo conjunto, entre la administración de la Comunidad de Madrid y las distintas asociaciones, cuyo interlocutor ha sido nuestra federación Plena Inclusión Madrid, se ha promovido la posibilidad de paliar en parte esta situación mediante un acuerdo, que ha unificado los precios de las plazas de distintos recursos, estimando el incremento de costes de los próximos años. Es decir que se ha realizado un estudio que tuviera en cuenta que en 4 años de vigencia del Acuerdo Marco de cada recurso no podrá variarse el coste plaza del mismo aunque exista un encarecimiento de coste, en la evolución natural de la economía. No obstante, existe un compromiso de la Consejería de Políticas Sociales y Familia, para que en el caso de producirse un desfase entre la dotación económica del contrato de gestión y los costes reales, para hacer una revisión de estos, a fin de asegurar la viabilidad de todos los recursos de atención a personas con discapacidad intelectual de la red pública de plazas. Existe así mismo una actualización del convenio colectivo de aplicación al sector de atención a personas con discapacidad intelectual, que por un lado permitirá la modernización del mismo, introduciendo elementos vinculados a la formación continua y adaptación a carreras profesionales así como a las modificaciones del plan Bolonia, a la vez que asume el incremento previsto del salario mínimo interprofesional. Este convenio permitirá así mismo una JUNTA Directiva de APANID 2019 Presidente: José Antonio López Campuzano Vicepresidente 1º: José Luis del Saz Terciado Vicepresidente 2º: Mª José Alonso García Secretario: Santiago Aparicio Aranda Vicesecretario: Juan Rodríguez Guardado Tesorero: Mariano Zamorano Rojo Vicetesorero: Arturo Delgado del Pino Interventor: Joaquín Mª Borro Zambrano Vocales: Antonio Corroto Barroso, José Rivera Piñeiro, Agustín Talavera Fernández, Víctor Esteban Agueda remuneración más adecuada a los profesionales de atención directa que aproximarán su situación a los profesionales que actualmente prestan sus servicios en centros públicos. Por último la consideración, de que todos nuestros esfuerzos seguirán encaminados a la mejora continua de los distintos recursos y programas que se llevan a cabo y al trabajo en el reconocimiento de derechos de las personas con discapacidad intelectual y sus familias, de acuerdo a los objetivos marcados por nuestra federación tanto de Madrid como Nacional, teniendo siempre la premisa de contar con los mismos como protagonistas de nuestro trabajo. Felicitar a nuestra Federación Plena Inclusión Madrid, ya que ha cumplido 40 años desde su creación, reconociendo el esfuerzo conjunto de todos los profesionales que forman parte de la misma y especialmente a todos los padres, madres y familiares que participan en la Junta Directiva y en el desarrollo de los distintos programas y actividades. Como en otras ocasiones como representante de la JUNTA DIRECTIVA DE APANID y en nombre de todos, quiero manifestar nuestro AGRADECIMIENTO: A la Comunidad de Madrid, (Consejería de Políticas Sociales y Familia, Dirección General de la Familia y el Menor, Ayuntamientos locales: Getafe, Fuenlabrada. Hospitales de Getafe, Fuenlabrada, Leganés, 12 de Octubre, Gregorio Marañón, La Paz y Puerta de Hierro. En particular a los centros de Atención Primaria. Juzgados de Getafe, Fuenlabrada, Alcorcón, Leganés, Madrid. Centros de Formación. Universidades. También el agradecimiento a todo el personal de los centros, que día a día hacen posible el gran funcionamiento de los mismos, a voluntarios, colaboradores, amigos, y vecinos de Getafe y localidades limítrofes, que acogen con tanto cariño a nuestros hijos. Una mención para aquellos que este año nos han dejado tanto usuarios como familiares y especialmente a los socios, con nuestro agradecimiento y consideración por los años de dedicación a la Asociación APANID. Un saludo. 4 apanid

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Editorial APANID. Objetivos y Proyectos D. JUAN AGUDO VILLA Director General de APANID Cerramos otro año y es el momento de hacer balance de los objetivos cumplidos y sobre todo de los nuevos retos que han ido surgiendo y que de una manera u otra implican la generación de nuevos proyectos. En primer lugar, informar sobre la finalización del proyecto de renovación de los distintos centros de APANID, que en su primera fase incluía; reforma de instalaciones del Complejo Prado Acedinos, nuevas construcciones (como el Centro Ocupacional y de Empleo de Tecnogetafe) y creación de nuevos recursos mediante la adquisición de inmuebles (como el Centro de Atención Temprana II y Centro de Rehabilitación de APANID). Así mismo esta fase incluía de forma simultánea la renovación de mobiliario y la introducción de nuevas tecnologías aplicadas a la atención de las personas con discapacidad intelectual. Es en este campo donde más avances se han dado en los últimos años, permitiendo la utilización de herramientas, que posibilitan el desarrollo de tratamientos especializados, como son la hidroterapia, salas de estimulación multisensorial o las salas TICs (Tecnologías de la información y la comunicación). Este año se ha dado un paso más introduciendo la realidad virtual con la creación de la primera Sala Neuróbica, de la que podréis conocer algo más en esta misma publicación. A partir de este cierre de ciclo y de forma simultánea a los proyectos que están en marcha, se iniciarán los trabajos de reforma del resto de instalaciones de APANID. Es este caso se están preparando los trabajos de reforma de las viviendas tuteladas de Getafe Norte, donde se cuentan con tres chalets y tres pisos, con un total de 44 plazas. Además está previsto el diseño y en su caso ejecución de los trabajos de reforma y modernización necesarios para los Centros de Atención Temprana, Asociación y Centro de Menores de Fuenlabrada. Por otro lado se han iniciado en el mes de noviembre, los trabajos de construcción de las nuevas instalaciones, destinada a Oficinas Centrales, bajo la denominación de Módulo Administrativo, en el Complejo Prado Acedinos. Como podéis ver, este módulo contará con dos plantas y un total de 296,10 metros cuadrados, estando la inferior destinada a archivo central y la planta baja a despachos. Está prevista una duración de los trabajos de 6 meses, por lo que estarán en funcionamiento a partir de primavera de 2019. Este es un proyecto, complementará a las actividades que se llevan a cabo en las oficinas centrales de la Asociación (ubicadas en la Plaza Jiménez Díaz, 9). Permitirá por un lado unificar los servicios centrales comunes a la Asociación, ya que en la misma ubicación estarán los despachos de Dirección General, Dirección Técnica y Presidencia de Fundación, además de los de Recursos Humanos, Comunicación y Ocio y Voluntariado entre otros. Por otro lado posibilitará poder establecer la sede del Servicio de Convivencia Familiar y Social, a través del cual se canalizarán todas las actividades relacionadas con la prestación de alojamiento, manutención y convivencia (Respiros Familiares) que suponen una alternativa al ingreso en centro, actividades culturales, de ocio y tiempo libre, educativas (como los campamentos urbanos) y formativas. Estas instalaciones, permitirán atender todas las necesidades comunes a la Asociación, tanto de la gestión de los centros como en las actividades asociativas, de una manera más efectiva compartiendo un espacio totalmente adaptado y sin barreras arquitectónicas y aprovechando las ventajas inherentes a la proximidad física de los profesionales de los distintos servicios. Una vez finalizadas las instalaciones mencionadas y tal y como se ha comentado, se realizará una jornada de puertas abiertas para todas las familias de APANID, donde podrán visitar tanto los Centros de atención, como el Módulo Administrativo del Complejo Prado Acedinos. Para este próximo año trataremos de continuar hasta su cumplimiento, de los objetivos marcados más largo plazo, con especial mención de las Viviendas Tuteladas y de nuevo la ampliación del Centro de Atención Temprana y Rehabilitación, que continúa siendo una prioridad en las necesidades de las personas con Discapacidad Intelectual en la Comunidad de Madrid. De forma simultánea seguimos trabajando en el desarrollo no sólo de nuevas plazas asistenciales sino de programas y actividades orientadas en todo momento por las premisas establecidas en los objetivos del movimiento asociativo, plasmados en los denominados nueve Horizontes que se establecieron en el encuentro de familias de Oviedo,, plasma do en el V Plan Estratégico de Plena Inclusión. Como en otras ocasiones dedicar una mención especial, al hecho de que todos estos proyectos son posibles con el esfuerzo unificado de todas las familias y profesionales de la Asociación APANID, junto a los entes públicos, de la Consejería de Políticas Sociales y Familia, Ayuntamientos de Getafe y localidades limítrofes, así como de otras Asociaciones comunes y de nuestra Federación Plena Inclusión Madrid. A todos ellos nuestro más sincero agradecimiento. * (Imagen del plano del Módulo Administrativo en página 17). apanid 5

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MARIA AGUDO VILLA Directora Técnica de APANID APANID Prioriza la implantación de nuevas tecnologías de la información y las comunicaciones en todos sus centros Siguiendo a Kofi Annan, exsecretario General de la Organización de Naciones Unidas que afirmó en el discurso inaugural de la primera fase del WSIS, Ginebra 2003,„Las tecnologías de la información y la comunicación no son ninguna panacea ni fórmula mágica, pero pueden mejorar la vida de todos los habitantes del planeta. Se disponen de herramientas para llegar a los Objetivos de Desarrollo del Milenio, de instrumentos que harán avanzar la causa de la libertad y la democracia, y de los medios necesarios para propagar los conocimientos y facilitar la comprensión mutua‰. Las Tecnologías de la Información y la Comunicación han supuesto uno de los avances más importantes en la humanidad. Gracias a los avances tecnológicos, las personas con discapacidad intelectual (niños y adultos), están consiguiendo avanzar hacia su integración educativa, personal, laboral y social que les garantiza la igualdad de oportunidades. El papel de inclusión de las nuevas tecnologías hoy no se puede cuestionar y, gracias a los sistemas de apoyo se promueve una integración eficaz y efectiva que permite igualar las oportunidades y fomentar una sociedad más equitativa y justa. Este año hemos creado, un espacio nuevo de intervención terapéutica, que estará dotado de instrumentos de realidad virtual y de tablets con acceso a plataformas virtuales de diagnóstico y rehabilitación neuropsicológica, que permitirá estudiar los rendimientos de las personas en diversas funciones, tales como: toma de decisiones y detección de situaciones de riesgo, capacidad de interpretar el comportamiento propio o el de otros, reactividad y reconocimiento emocional en situaciones sociales, control inhibitorio, autorregulación y control del comportamiento, en definitiva, procurar una mayor conducta adaptativa. Los últimos avances tecnológicos han hecho posible aumentar las oportunidades de habilitación en el ámbito terapéutico de forma extraordinaria, prueba de ello, son las salas de Estimulación Multisensorial, las salas de hidroterapia o salas de Tecnología de la Información y la Comunicación (TIC). En Apanid desde hace ya varios años, estas salas son una realidad para todos los usuarios y profesionales que trabajan tanto con niños en los Centros de Atención Temprana y el Colegio de Educación Especial, como con adultos en los diferentes recursos de atención diurna y residencial. La práctica de estas terapias forma parte de la intervención centrada en la persona con discapacidad y su familia, cuyo objetivo prioritario es la mejora en su calidad de vida. Queremos seguir incorporando nuevas tecnologías a nuestra labor habilitadora para mejorar la calidad de vida de las personas atendidas y sus familias. Para ello se está innovando y actualizando la metodología de trabajo en los centros, incorporando nuevos sistemas de comunicación alternativa y aumentativa, que permitan a las personas con dificultad en el habla expresarse con su entorno, y adquiriendo nuevos instrumentos y herramientas tecnológicas como Los resultados obtenidos hasta ahora en la aplicación de estos innovadores tratamientos están siendo muy positivos, se han podido evidenciar múltiples beneficios en los usuarios, constatando mejorías a nivel físico, emocional, comunicativo, social y cognitivo. 6 apanid

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Direccion Técnica ordenadores, tablets, pizarras digitales interactivas, material educativo, ayudas para la vida diaria, adaptaciones especiales, comunicadores dinámicos controlados con la mirada etc… que nos permitirán una mejora cualitativa de los procesos de habilitación, de enseñanza y de aprendizaje, desarrollar capacidades y competencias, atender a las necesidades individuales de cada usuario y potenciar motivaciones que den un carácter significativo a las terapias. Por supuesto también mejorar el entorno laboral contando con herramientas necesarias, por ejemplo, para acceder a los ordenadores. Y por último, se debe hacer referencia a la necesaria promoción de actividades de ocio, juego, lectura, música, etc… garantizando la accesibilidad, independientemente de las particularidades y condiciones individuales de cada usuario, permitiendo lograr y alcanzar el máximo desarrollo personal y social. En este momento, la Junta Directiva, la Dirección General, las familias y todos los profesionales de todos los centros de Apanid, trabajan de forma activa para que el uso de las nuevas tecnologías en los diferentes Programas que se ejecutan, sea una realidad, con el objetivo de dar una atención de calidad, considerado un derecho y un deber ejercido por todos, eliminando las barreras que dificulta su autonomía. Carta del Presidente Fundación Tutelar APANID D. JUAN AGUDO VALTIERRA Presidente Fundación Apanid Queridos padres, hermanos y familiares que formamos parte de esta GRAN FAMILIA QUE ES APANID Y SU FUNDACION TUTELAR, SIN OLVIDAR A LOS COLABORADORES Y VOLUNTARIOS, que día a día hacen posible cumplir y prestar ayuda a todos los que lo necesitan. El año 2018 termina y con él cerramos ALEGRÍAS Y ALGUNAS TRISTEZAS, pues es parte de la vida. QUIERO DESDE ESTAS LÍNEAS RESALTAR Y RECORDAR CON CARIÑO A TODOS LOS QUE NOS HAN DEJADO (con los que hemos convivido, padres, madres, hermanos, atendidos en los centro y personal trabajador). Las tristezas se marchan con el amor que hemos podido dar, por lo que haremos hincapié en las ALEGRÍAS. INICIAMOS UNA NUEVA ANDADURA EN ESTE AÑO 2019, con toda la ilusión del deber cumplido en el año que ha terminado y los objetivos que cubriremos en el presente año. Hecha esta introducción comentaré las muy buenas perspectivas del funcionamiento a nivel JURIDO-LEGAL, SOCIAL Y PERSONAL que la FUNDACION ha tenido y seguirá teniendo; por mencionar algunas de las actuaciones desarrolladas: INCAPACIDADES, TUTELAS, CURATELAS, DEFENSAS JUDICIALES, TESTAMENTOS, ASESORAMIENTOS Y SEGUIMIENTOS, PROCEDIMIENTOS, RENDICIONES DE CUENTAS, INVENTARIOS DE BIENES, VENTAS, y un larguísimo etc. (más de 800 actuaciones) tanto en Juzgados, Notarias, Bancos, Organismos de la Administración Pública (Hacienda, Comunidad, etc.). Con todo ello hemos ayudados a las familias y fundamentalmente a las personas discapacitadas de nuestra Asociación y al desarrollo de la mentalización de una sociedad que hasta hace pocos años marginaba. Quiero para terminar manifestar mi gran alegría por el interés que más de cien padres demostraron en la reunión informativa que tuvimos en el mes de diciembre de 2018 en el salón de actos de la Residencia El QUIJOBAR. Gracias por vuestra presencia. EL EQUIPO DE LA FUNDACION APANID, DESEAMOS QUE EL AÑO QUE COMIENZA NOS TRAIGA SALUD Y FELICIDAD. apanid 7

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Las familias de personas con discapacidad fueron los emprendedores sociales de los 70 MARIANO CASADO. Presidente de Plena Inclusión Madrid. El año 2018 finaliza dejándonos un balance positivo en lo que a la visibilidad social del colectivo de personas con discapacidad intelectual o del desarrollo se refiere. La ansiada reforma de la ley electoral que permitirá por fin votar a las personas con discapacidad intelectual o del desarrollo que así lo deseen; el compromiso público de modificar el artículo 49 de la Constitución, cuyas expresiones se corresponden ya con otra época; o la normalización de nuestro colectivo lograda por un proyecto cinematográfico como “Campeones” son sin duda, hitos que recordaremos durante mucho tiempo. Hoy, al brindar por estos éxitos, que coinciden con el 40 aniversario de la creación del movimiento asociativo Plena Inclusión Madrid, es también el momento de echar la vista atrás, y rendir homenaje a cuantas familias, profesionales, voluntarios y personas con discapacidad intelectual o del desarrollo, han hecho posible que lleguemos hasta aquí. Hace ahora 40 años, familias madrileñas agrupadas en cinco asociaciones de distintas zonas de Madrid y entre las que se encuentra Apanid, dieron un paso hacia adelante para defender los derechos de sus hijos e hijas con discapacidad intelectual. D. Alfonso Izquierdo recibe el reconocimiento de Plena Inclusión a las familias APANID por su significado historico en el movimiento asociativo. valentía, arrojo y coraje, en un contexto distinto, difícil y sobre todo hostil hacia todas aquellas personas que no entraban dentro de lo que sociedad catalogaba como “normal”. Fueron estas familias, hace ya cuatro décadas, las que impulsaron la creación de centros y servicios de los que entonces se carecía, en una época en la que era el término “rehabilitación”, lo que primaba; en la que la inclusión era un concepto que no existía en el imaginario colectivo, y en la que estábamos lejos de soñar que, gracias a esa labor, años después pudiésemos hablar de participación en la vida cultural, el ocio, el empleo o la educación. son el origen, el pasado, el presente y el futuro de Plena Inclusión Madrid. Emprendedores sociales, precoces entonces y veteranos ahora, que pusieron los cimientos de lo que hoy constituye un gran movimiento asociativo que representa a más de 34.000 personas con discapacidad intelectual o del desarrollo y sus familias en la Comunidad de Madrid. Ellas han inspirado y siguen haciéndolo la defensa de los derechos y el avance constante en la búsqueda de una sociedad justa y solidaria, una meta que ha dejado de ser utópica, sin que ello signifique que sea fácil o esté cerca. Su decisión de agruparse para defender lo que era de justicia fue un ejercicio de Todas esas familias: madres, padres, Por eso, desde Plena Inclusión Madrid abuelos y abuelas, hermanos y hermanos, apelamos al mantenimiento de nuestra 8 apanid

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Aniversario Plena Inclusión Madrid unidad como colectivo y de nuestro trabajo en red con asociaciones y fundaciones, para seguir derribando las barreras que impiden la inclusión efectiva y real de nuestros hijos e hijas con discapacidad, e incluso la nuestra propia. Vamos a seguir cambiando el presente para lograr entre todos un futuro más humano, más solidario y mejor. La película “Campeones”, el proyecto “Coro Abierto”, el Parque Warner Madrid y la empresa de transportes ALSA, recibieron el premio Plena Inclusión Madrid 2018 por su contribución a la inclusión social de las personas con discapacidad intelectual o del desarrollo, en la Gala anual del movimiento asociativo y en la que este año se celebró el 40 Aniversario de Plena Inclusión Madrid Felicidades, Plena Inclusión Madrid Al leer el artículo que el Sr. PRESIDENTE de PLENA INCLUSIÓN MADRID ha enviado para la revista anual que la Asociación APANID pública, inevitablemente me asalta el recuerdo de cómo fue y como se hizo. Quiero antes de continuar estas líneas, agradecer como detalla los objetivos cumplidos en estos cuarenta años de la constitución de: PLENA INCLUSION MADRID - FEAPS MADRID - FADEM (nombres que ha tenido desde su nacimiento). APANID desde los años 1968, comienzo del movimiento asociativo en Getafe, hasta su autorización en 1971 (abril) tuvo muy claro que la unión de FAMILIAS era la solución a los problemas de las personas con discapacidad y su atención, como tal no solamente se puso a trabajar en Getafe, sino que empezamos a juntar grupos de padres de pueblos cercanos (Leganés, Alcorcón, Móstoles, Fuenlabrada, etc.) y así, durante unos años fuimos trasladando este sentir a zonas de Madrid, (Moratalaz, San Sebastián de los Reyes, Vallecas, etc. etc.) aquel peregrinar nos llevaba en ocasiones a situaciones inverosímiles tachándonos de posibles "tendencias políticas", por lo que tuvimos que visitar en reiterados momentos al SR. GOBERNADOR DE MADRID. DESDE ESTAS LINEAS NUESTRO AGRADECIMIENTO A FEAPS NACIONAL, POR LA MUCHA COLABORACIÓN QUE NOS PRESTO Y LA AYUDA TÉCNICA FACILITADA. En resumen, después de mucho trabajo, enfados y molestias y un largo peregrinar, en el AÑO 1.978 vino el RECONOCIMIENTO OFICIAL DE UNA FEDERACIÓN MADRILEÑA PROTECTORA DE PERSONAS DISCAPACITADAS. Aunque la historia es larga, estas pinceladas son el reconocimiento del trabajo en favor de un sector de población, que en aquella época estaba marginada, y hoy pueden gozar de sus derechos y cumplen todos los objetivos que hace ”40 años” deseábamos. Gracias y un recuerdo cariñoso para aquellos que ya no están. Fdo. Juan Agudo Valtierra PRESIDENTE FUNDACION APANID TUTELA apanid 9

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SIEMPRE RESULTA GRATIFICATE COMPARTIR UNA BUENA NOTICIA CON NUESTROS USUARIOS, NUESTRAS FAMILIAS, NUESTROS COMPAÑEROS Y NUESTROS AMIGOS: APANID PRESENTA LA PROXIMA PUESTA EN MARCHA DE UN NUEVO CENTRO DE DESARROLLO Y REHABILITACION PARA LA INFANCIA EN GETAFE EQUIPO TÉCNICO DE LOS CENTROS DE ATENCIŁN TEMPRANA Y REHABILITACIŁN APANID. Presentamos la AMPLIACIÓN de nuestro PROGRAMA DE ATENCIÓN INTEGRAL dirigido a la población de 0 a 12 años que presentan necesidad de tratamiento de Atención Temprana o rehabilitación, que ya ha sido aprobada por la Junta Directiva y la Dirección General de nuestra Entidad y será una realidad próximamente. ¿Porque surge esta iniciativa dirigida a ampliar el espacio de atención de los más pequeños? Porque A.P.A.N.I.D. Asociación de Padres y Amigos de Niños Diferentes de Getafe, Comunidad de Madrid y Territorio Nacional, basándose en la experiencia y la evidencia recogida a través de las familias, niños/as y profesionales de sus Centros de Atención Temprana y del Centro de Rehabilitación, ve necesario continuar trabajado en pro de dar respuesta inmediata y adecuada a las necesidades de atención de una población vulnerable de los niños/as y sus familias que presentan necesidad permanente o transitoria de recibir tratamiento en Atención Temprana (0-6 años) así como a la población, que una vez finalizada la etapa que cubre las plazas públicas de Atención Temprana, se plantean “Y ¿AHORA QUE?......si ya nuestro hijo/a comienza primaria y va cumplir 7 años pero sigue necesitando tratamiento”. Siendo sensibles a esta realidad, se ha planteado desde de la Entidad continuar con la experiencia iniciada en 2014, ampliando el: - PROGRAMA DE ATENCIÓN TEMPRANA para niños niñas de 0 a 6 años y a sus familias que una vez detectados y derivados a CRECOVI por presentar discapacidad/ trastorno del desarrollo o riesgo de padecerlo, están a la espera de una plaza pública de Atención Tempana financiada por la Administración. Entre las actividades que desarrollan están las de acogida de la familiar, evaluación inicial del menor de su familia y de su entorno, orientación y tratamiento, a través de un programa de actuación totalmente personalizado contando con la participación de la familia, en todas las áreas del desarro- 10 apanid llo, planificando objetivos de fisioterapia, psicomotricidad, estimulación, logopedia y psicoterapia. - PROGRAMA DE APOYO PSICOPEDAGÓGICO Y REHABILITACIÓN que da respuesta a los niños y niñas y a sus familias entre 6/7 y 12 años, que han finalizado la etapa en Atención Temprana y continúan necesitando apoyo una vez estén escolarizados en el ciclo de Primaria en la modalidad educativa de ordinaria ofertando tratamientos especializados de apoyo psicopedagógico y escolar, logopedia, psicoterapia, habilidades sociales y fisioterapia. Nuestro trabajo está sujeto a un exhaustivo seguimiento mediante la

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Centro de Desarrollo y Rehabilitación Infantil Si un niño es capaz de sentir su propio progreso y crecimiento, incluso en pequeños incrementos, puede lograr milagros. Makoto Shichida evaluación continua y actuación global a través de la coordinación externa con todos los agentes implicados (salud, educación y servicios sociales), de cara a establecer pautas conjuntas de intervención que mejoren las capacidades potenciales de cada niño/a. Cuentan con profesionales especializados que plantean un trabajo riguroso y coordinado, siempre en Equipo, adaptado, en todo momento, a las necesidades y demandas planteadas por los niños/as y sus familias, con los recursos y materiales necesarios, con garantía de honestidad y transparencia. Con esta ampliación se pretende llevar el excelente modelo de atención con que se cuenta a todos aquellos niños/as del municipio de Getafe que lo necesiten. Supone un nuevo Centro de calidad, que va a dar respuesta atencional a un número cada vez mayor de niños/as y sus familias, así como ampliar el ámbito de influencia de los servicios que se prestan. APANID, da un paso más, marcando como objetivo prioritario proporcionar ATENCION INMEDIATA Y CONTINUIDAD de atención en la etapa vital de los 0 a 12 años, que, tanto las familias como profesionales continúan demandando. Todos los esfuerzos son pocos para lograrlo y, así, vislumbrar una nueva realidad de atención especializada en Getafe.

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CENTRO OCUPACIONAL APANID INICIO DE LA SEGUNDA FASE Plano zona Residencia del Centro Ocupacional. Como se viene informando, se iniciaron las obras de construcción de las nuevas instalaciones destinadas a Centro Ocupacional y Centro de Empleo, el pasado de septiembre de 2017 en el Parque Tecnológico Tecnogetafe. Como recordaréis este proyecto se basaba, por un lado en la renovación y reubicación de nuestras instalaciones actuales (con la ventaja añadida para APANID de estar junto al Complejo del Prado Acedinos), y por otro con un proyecto claro; que la parte de integración laboral desarrollada, tomara un nuevo rumbo, mediante la introducción de nuestras actividades de habilitación laboral, en las sinergias, de las distintas empresas del Parque, a fin de desarrollar trabajos complementarios para ellas, con el colofón novedoso, de que personas con Discapacidad Intelectual los ejecuten, siendo estas, las 12 apanid empresas más punteras de nuestro país por su acción en el campo de la investigación, el desarrollo y la Innovación. Este edificio contará con 5.000 metros cuadrados construidos, divididos en tres plantas y un sótano, además de un módulo independiente de empleo. Es en la tercera planta donde está prevista la segunda fase, que actualmente ha iniciado su desarrollo y cuya finalidad será la de atención residencial. Esta planta será totalmente independiente de la parte de atención diurna y contará con 54 plazas de atención residencial, que podrán ser ocupadas por aquellos usuarios que actualmente están asistiendo a Centro Ocupacional. Es decir que la residencia entrará dentro de la red de plazas públicas de la Comunidad de Madrid en la modalidad de atención residencial y centro ocupacional para personas con discapacidad intelectual.

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Nuevo Vista Norte. Centro Ocupacional con Residencia Vista Oeste. Vista Sur. La zona residencial contará con acceso independiente, tanto por escaleras, como por los dos ascensores, que tendrán medidas de seguridad para que no puedan ser utilizados sin supervisión de los mismos. Está previsto que esta planta cuente con tres zonas diferenciadas de habitaciones que permitirá poder atender a los distintos usuarios, teniendo en cuenta así mismo aquellos que tengan movilidad reducida (ya que contaremos con habitaciones para personas en sillas de ruedas). Se contará con un total de 30 dormitorios, de los cuales 6 serán individuales y el resto dobles. Estarán dotados del mobiliario adecuado que garantizará la confortabilidad y funcionalidad, a la vez de climatización y medios audiovisuales y domótica. Las zonas de dormitorios contarán a sí mismo con aseos compartidos diferenciados por sexos y totalmente adaptados. Para la estancia diurna, existirán cuatro estancias de más de 20 metros cuadrados, además de un comedor de 60 metros cuadrados exclusivo para residentes. Por otra parte existirán zonas de despachos, control, sala de enfermería, oficio de cocina, etc., que permitirá al personal del centro poder atender todas las necesidades de los usuarios. sonales como técnicos con los que contamos. Es importante reseñar, que este proyecto de atención residencial, tiene como objetivo fundamental poder dar solución a una de las mayores necesidades que existen actualmente en una parte importante del colectivo de personas con discapacidad intelectual en la Comunidad de Madrid. Son precisamente los usuarios que han solicitado una atención residencial con Centro Ocupacional, los que tienen más tiempo de espera, por ser un recurso escaso actualmente. Esperamos que este proyecto, cumpla con las expectativas puestas en el mismo, a la vez que sirva tanto para la integración laboral de nuestros atendidos, como para la cobertura de vivienda que muchos de ellos necesitan, siempre con la premisa de proporcionar tanto los medios más modernos, como la mayor calidad de atención a sus necesidades. Está previsto que la primera fase se finalice en mayo de 2019, quedando pendiente la ejecución de esta segunda fase, que posiblemente no esté operativa hasta principios de 2020. No obstante se tratará de agilizar los trabajos de construcción y el posterior equipamiento, siendo conscientes de las necesidades mencionadas. Por otra parte, la ubicación de la residencia permitirá poder acceder al resto de recursos del complejo del Prado Acedinos, beneficiando a los futuros usuarios los medios tanto per- Esperamos que este proyecto genere en todos vosotros la misma ilusión con el que fue concebido y que pronto podamos todos disfrutar de estas instalaciones. apanid 13

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AIRBUS La Asociación APANID y la empresa aeroespacial AIRBUS, ubicada en Getafe, firmaron el pasado mes de Octubre, un acuerdo de colaboración que permite estrechar sus lazos y establecen nuevas bases de cooperación para el futuro. APANID ENCENDIO EL ALUMBRADO DE LAS FIESTAS En una iniciativa que se llevó a cabo por primera vez, y con la que se reconoce la larga trayectoria educativa y social de esta asociación tal y como se acordó en el Foro de la Cultura, la Asociación de Padres y Amigos de Niños Diferentes de Getafe,APANID, fue la encargada del encendido del alumbrado de las Fiestas de Getafe, en un acto simbólico el pasado 18 de mayo en la plaza de la Constitución. Los miembros de la asociación apretaron el botón simbólico, tras lo que se iluminaron las calles y el Recinto Ferial, indicando a todos los vecinos y vecinas que podían comenzar a disfrutar de estas Fiestas. LA IMPORTANCIA DE LOS PROCESOS DE HUMANIZACION Durante el pasado año, 2018, el Director General de APANID, D. Juan Agudo Villa, presentó en diferentes Hospitales de la Comunidad de Madrid, dentro de las anuales Jornadas de Enfermería, la ponencia sobre „La importancia de los Procesos de Humanización en la Asistencia Sanitaria en el Marco de la Discapacidad Intelectual‰, Hospitales como el „Severo Ochoa‰ de Leganés o el „Príncipe de Asturias‰ de Alcalá de Henares, pudieron conocer de primera mano los objetivos para construir una nueva manera de ver la discapacidad desde el punto de vista médico, informando y ampliando las posibilidades y capacidades que tienen este tipo de personas para la asistencia sanitaria. 14 apanid PREMIO DE LA ROSA La Agrupación Socialista de Getafe, otorgó el Premio de la Rosa en favor de la inclusión a la Asociación APANID. Reconociendo, con independencia de la ideología política, el trabajo generoso y sin ánimo de lucro en defensa de las Personas con Discapacidad Intelectual en Getafe, y su importancia en la lucha social por una ciudad más solidaria y reivindicativa.

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Noticias PREMIO BUENAS PR˘CTICAS PREDEA Desde la Dirección General de Personas con Discapacidad de la Comunidad de Madrid, (EQUIPO PREDEA) APANID ha sido seleccionado para presentar su Buena Práctica llamada „VIVAMOS DERECHOS‰, premiada por su creatividad e impacto social en la difusión de la prevención del abuso. En la Buena Práctica se trabajó sobre los derechos seleccionando 12 de ellos, extraídos de la Convención Internacional sobre derechos de las Personas con Discapacidad (ONU 2006) Se repartieron los 12 derechos entre 12 centros de Apanid y cada centro, ha trabajado de forma libre los derechos y se ha centrado en uno de ellos, representándolo mediante fotografías y frases. El resultado ha sido la elaboración de un calendario y una agenda. Fue presentada en el ENCUENTRO DE LA RED PREDEA DE LA COMUNIDAD DE MADRID DE PREVENCIŁN, DETECCIŁN Y ATENCIŁN DE ABUSO A PERSONAS CON DISCAPACIDAD INTELECTUAL. 2018, el día 16 de noviembre de 2018 en el C.O. ˘ngel de la Guarda. RED COLEGIOS EDUCAENECO Los responsables de la "Red de Colegios EducaEnEco" visitaron el Colegio de Educación Especial "Ntra. Sra. de la Esperanza" de APANID, para evaluar el trabajo que se realiza en materia de separación de residuos y reciclaje. Han decidido distinguirnos con la certificación que nos acredita como parte de la Red de Colegios EducaEnEco, por nuestra contribución a ensalzar los valores de separación de residuos y reciclaje. Gracias Ecoembes, continuaremos trabajando con el fin de lograr un mundo más sostenible. SILENCIO QUE LAS MANOS VAN A HABLAR Durante el pasado año se realizaron las primeras jornadas en diferentes colegios de la Comunidad de Madrid del Proyecto impulsado por la Residencia-Hogar 2 de APANID: "Silencio ...que las manos van a hablar..." Este proyecto ofrece la posibilidad de abrir nuevas puertas a las personas sordas con discapacidad intelectual y graves problemas de conducta hacia la inclusión en la sociedad. Fomentar sus habilidades de autonomía personal y la mera vivencia de superación, progreso y adquisición de nuevas responsabilidades, fortalecerán su autoestima, seguridad y confianza en sí mismo. SUBCAMPEON DEL MUNDO El Campeonato Mundial de Karate es el evento más grande de Karate. Realizado cada dos años, el Campeonato Mundial de Karate Senior reúne a atletas de más de cien países en una emocionante búsqueda de la grandeza deportiva. El torneo se llevó a cabo el pasado mes de noviembre en el pabellón de deportes WiZink Center en Madrid (España). El 24À Campeonato Mundial es la competición más atractiva de este espectacular deporte se muestra en sus tres modalidades: la acción y la velocidad de Kumite, el poder y el espíritu de Kata, y el coraje y la resistencia de Para-Karate (discapacidad intelectual). En esta última categoría nuestro compañero y usuario del Centro Ocupacional,Víctor Manuel Prieto logró el Subcampeonato del Mundo (Medalla de Plata). Felicitamos desde estas páginas a Víctor, a sus padres, y a su entrenador Marcelino. apanid 15

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