Revista Informativa APANID, nº 26 . Enero 2018

 

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Revista Indormativa APANID, nº 26 - Enero 2018

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Revista de APANID Edita: Asociación de Padres y Amigos de Niños Diferentes de Getafe, Comunidad de Madrid y Territorio Nacional Sumario 7 Presentación Dirección Técnica APANID Director: Juan Agudo Villa Dirección y Coordinación Julián Serrano Martín Área de Comunicación APANID comunicacion@apanid.es Diseño gráfico: Bárbara López Fotografía: Área de Comunicación y archivo APANID Producción gráfica: BOOKLET Colaboran en este número: Asociación APANID Fundación APANID para la tutela Atención temprana Colegio Nuestra Señora de la Esperanza Residencia de Menores Centro Ocupacional Centro de día Roque Garrido Centro residencial El Quijobar Hogares I y II Viviendas Getafe Norte Centro especial Empleo Casa chalet El Pinar Residencia hogar El Arroyo Residencia “El Prado” Residencia Acedinos Residencia de Menores Santos Ángel Cervera Bermejo Redacción y Administración: Paseo Tiselius, 9 Carretera de Toledo A-42, Km. 16,400 Prado Acedinos. GETAFE. Madrid telf.: 91 681 55 11 fax. 91 681 55 16 apanid@apanid.es www.apanid.es Impresión: APYCE CGI depósito legal: M 37899-1995 PREDEA porque todos formamos 8 barrera frente al abuso 10 Reformas Integrales Hogar Residencia II 12 Exposicion Arte OutSider 14 Nuevo Centro Ocupacional y además... 4 Carta del Presidente de APANID 5 Editorial del Director General de APANID 6 Carta del Presidente Fundación APANID apanid 3

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Carta del Presidente Asociación APANID; Renovación y Compromiso D. FRANCISCO MANCEBO MART¸N Presidente de APANID Estimados amigos, Se completa el ciclo de cuatro años, desde el inicio de la implantación de los contratos denominados Acuerdos Marco, que permiten la gestión de las plazas de atención a personas con discapacidad intelectual. Como ya se informó, estos Acuerdos Marco, suponen el espacio de referencia sobre el que la Ley de Contratos de Sector Público, articula la contratación de las plazas de los distintos centros (tanto residenciales como de atención diurna), garantizando una prestación de servicios de atención especializada a las personas con Discapacidad Intelectual, de manera unificada para toda la Comunidad de Madrid. Estos Acuerdos Marco, han permitido la estabilidad de los Centros de Atención a personas con discapacidad intelectual, en este periodo de crisis reciente, que ha tambaleado la economía de toda la sociedad, afectando a los distintos colectivos. A la mencionada unificación de criterios de atención, los Acuerdos Marco traían consigo unos compromisos adquiridos por los distintos agentes intervinientes, principalmente sobre los aspectos económicos y de crecimiento. Así se produjo un ajuste económico en la dotación de fondos públicos destinados a sufragar dichas plazas, que se justificaba en la necesidad existente en ese momento, con la finalidad de poder garantizar la sostenibilidad de la red, a la vez que se comprometían una reinversión de parte de los ahorros en la creación de nuevas plazas y un compromiso de recuperación una vez finalizase la crisis económica. La Comunidad de Madrid, a través de la Consejería de Políticas Sociales y Familia, ha cumplido con el requisito de creación de nuevas plazas, con especial mención de los Centros de Atención Temprana, en la que la red ha crecido en más de 700 nuevas plazas, destinada a niños entre 0 y 6 años, así como otros recursos residenciales y de atención diurna. También ha realizado un gran avance en la implantación de criterios de calidad en la atención a personas con discapacidad intelectual, como es el Dispositivo en Red PREDEA (proyecto destinado a la prevención, detección y atención en situaciones de abuso a personas con discapacidad intelectual), o el CRECOVI (Centro Regional de Coordinación y Valoración Infantil). En estos momentos, estamos en el proceso de renovación de los citados acuerdos Marcos, por el espacio de otros cuatro años y es por tanto el momento de que los compromisos adquiridos sean cumplidos, especialmente el referente a los ajustes económicos que puedan traducirse en el mantenimiento y crecimiento de la red de atención a personas con discapacidad intelectual. Somos conscientes, que existen nuevas variables que condicionan parte de estos compromisos, especialmente la condición introducida por la Ley 2/2015 de 30 de marzo de desindexación de la economía Española, desarrollado por el Real Decreto 55/2017 de 3 de Febrero, en el que exige que el IPC desaparezca como referente para la actualización de precios y afectando por tanto a la Ley de Contratos de Sector Público. Dicho de otra manera, los Acuerdos Marcos en renovación, no podrán ser revisados durante la vigencia de los mismos, en la parte económica que garantizaba la actualización de los precios fijados, de acuerdo a la subida anual del IPC (aplicado al 85%). Esta variable supone un escenario de incertidumbre, más si tenemos en cuenta que la red de plazas de atención a personas con discapacidad intelectual, en la Comunidad de Madrid está totalmente financiada por el precio público fijado. No obstante, tenemos el firme convencimiento y como tal lo está mostrando, que la administración de la Comunidad de Madrid (Consejería de Políticas Sociales y Familia) en coordinación con la Federación Plena Inclusión Madrid (como interlocutor de las distintas Asociaciones), alcanzarán un acuerdo que cumpla con todas las garantías de estabilidad de la red de centros. Como en otras ocasiones como representante de la JUNTA DIRECTIVA DE APANID y en nombre de todos, quiero manifestar nuestro AGRADECIMIENTO: A la Comunidad de Madrid, (Consejería de Políticas Sociales y Familia, Dirección General de la Familia y el Menor, Ayuntamientos locales: Getafe, Fuenlabrada. Hospitales de Getafe, Fuenlabrada, Leganés, 12 de Octubre, Gregorio Marañón, La Paz y Puerta de Hierro. En particular a los centros de Atención Primaria. Juzgados de Getafe, Fuenlabrada, Alcorcón, Leganés, Madrid. Centros de Formación. Universidades. También el agradecimiento a todo el personal de los centros, que día a día hacen posible el gran funcionamiento de los mismos, a voluntarios, colaboradores, amigos, y vecinos de Getafe y localidades limítrofes, que acogen con tanto cariño a nuestros hijos. Una mención para aquellos que este año nos han dejado tanto usuarios como familiares y especialmente a los socios y miembros de Junta Directiva de APANID, D. Juan López Rodriguez y D. Jacinto Talavera Moreno, con nuestro agradecimiento y consideración por los años de dedicación a la Asociación APANID. Un saludo. ADPiJrAUeNNctITiDvAa2d0e18 Presidente: Francisco Mancebo Martín Vicepresidente 1º Alfonso Izquierdo Matilla Vicepresidente 2º Mª José Alonso García Secretario: Jacinto Talavera Moreno Vicesecretario: Santiago Aparicio Aranda Tesorero: José Antonio López Campuzano Vicetesorero: Arturo Delgado del Pino Interventor: Joaquín Mª Borro Zambrano Vocales: Mariano Zamorano Rojo José Luis del Saz Terciado Antonio Corroto Barroso Juan Rodríguez Guardado

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Editorial APANID. Objetivos cumplidos y nuevas metas D. JUAN AGUDO VILLA Director General de APANID Otro año termina y es el momento de las valoraciones. Es precisamente cuando miramos atrás, cuando podemos poner en valor las acciones realizadas y los logros alcanzados, ya que esto nos sitúa de forma objetiva en lo realmente conseguido frente a lo planificado. Pero tiene una finalidad añadida y es que permite reflexionar sobre lo que falta por hacer, teniendo en cuenta las necesidades cambiantes tanto de la sociedad en la que vivimos como de las personas con discapacidad intelectual que atendemos y sus familias. Esta premisa de trabajo es la que ha permitido que APANID, sea una de las pocas Asociaciones a nivel Nacional, que cubre todo el espectro de vida de las personas con discapacidad intelectual, desde que nacen hasta sus últimos días. La planificación regida por este objetivo, ha posibilitado que en los últimos casi 50 años, APANID tenga una red de centros de atención especializada, en todos ámbitos de actuación; Atención Temprana (de 0 a 6 años), Centro de Rehabilitación (de 7 a 12 años), Residencias de Menores (con medidas de protección de Guarda o Tutela de 4 a 18 años), Colegio de Educación Especial (con los ciclos educativos de Educación Infantil de 3 a 6 años, Enseñanza Básica Obligatoria con primaria y secundaria de 6 a 16 años y Programas de Transición a la Vida Adulta de 16 a 18 años), Centros Residenciales de Adultos (Residencias para gran dependientes, Residencias con Ocupacional, Residencias Hogares para mayores, Residencias con Trastornos de Conducta o Viviendas Tuteladas), Centros de Atención Diurna (como Centros Ocupacionales y Centros de Día), así como otros servicios destinados a Socios y no socios como son, los de Voluntariado, Ocio y Tiempo Libre y Deportes, además de los propios como Asociación. Son complementados, con las organizaciones de empleo, como Servicios APANID S.L. (Centro Especial de Empleo) y la Fundación APANID para la Tutela de personas con Discapacidad Intelectual. Siguiendo en esta línea, este año 2017 finalizaremos el ciclo de renovaciones que iniciamos hace casi tres años, con el objetivo de modernizar las instalaciones existentes, así como la creación de nuevos recursos. A lo largo de este tiempo, hemos reformado de manera integral tanto las instalaciones como el mobiliario, de prácticamente todos los recursos, dotando los mismos de los medios técnicos necesarios, para la alcanzar espacios que aporten comodidad y confort a la vez que posibilitan el desarrollo de tratamientos especializados, como son la hidroterapia, salas de estimulación multisensorial o las salas TICs (Tecnologías de la información y la comunicación). Respecto al área de tratamientos, destacamos la introducción de las nuevas tecnologías, como medios imprescindibles para el desarrollo personal y social de los atendidos. Así se han incorporado medios tecnológicos como tablet, Pizarras digitales, ordenadores portátiles en salas de terapia y medios audiovisuales entre otros, permitiendo su utilización desde los más pequeños en Atención Temprana hasta los más mayores en los Centros Residenciales. Como se apuntaba, también se han creado nuevas instalaciones, que han permitido la ampliación de plazas, como las Residenciales (ampliación de plazas en la Residencia El Prado) y como las de Atención Diurna (ampliación de las instalaciones de Atención Temprana con la anexión del local nº 8 (150 M2, al Centro de Atención Temprana II – Centro de Rehabilitación de APANID). Finalmente, hemos iniciado las obras (en Septiembre de 2017) de construcción del nuevo Centro Ocupacional y Centro Especial de Empleo en el Parque Tecnológico Tecnogetafe, que permitirá la renovación y ampliación de los actuales Centros Ocupacionales y que contara con un Centro Especial de Empleo en la misma ubicación (en edificio independiente). Este centro contará, en una segunda fase, con la dotación de instalaciones destinadas a Residencia con Ocupacional. En la actualidad esta tipología de plazas es una de las más demandadas, no existiendo recurso alguno con plazas disponibles en la Comunidad de Madrid. Está prevista la finalización de las obras para Mayo de 2019. Tras estas valoraciones, y siempre con la premisa de la mejora continua y de cobertura de las necesidades prioritarias de las personas con discapacidad intelectual, se han fijado para este año, los siguientes proyectos: Creación de un Módulo de Administración, ampliación de Plazas Residenciales en centros existentes, ampliación de plazas de Colegio de Educación Especial, elaboración de un proyecto de Construcción de Residencia y ampliación de plazas de Vivienda Tutelada y Supervisada (proyecto de vida independiente). El Módulo de Administración, estará ubicado en el Prado Acedinos, siendo considerado como la extensión de los servicios centrales de APANID (que están situados en la Plaza Jiménez Díaz 9) y que contará con los puestos de Dirección General, Dirección Técnica, RRHH, Departamento de Comunicación, Departamento de Informática, Departamento de Calidad, Departamento de Ocio y Voluntariado, así como Presidencia de Fundación APANID. La ampliación de plazas en centros Residenciales existentes, supondrá poder atender en respiros familiares, a los cerca de 500 atendidos en Centros Diurnos. Se están diseñando nuevas plazas en la Residencia El Quijobar y la Residencia con apanid 5

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Editorial Centro Ocupacional El Pinar de Acedinos. También está prevista la posible ampliación de plazas en el Colegio de Educación Especial Ntra. Sra. De la Esperanza, que tras su renovación integral y el aumento de plazas en Residencia de Menores entre otros motivos, ha visto incrementadada significativamente las solicitudes de escolarización. Como proyectos más a largo plazo, se empezarán con los primeros diseños para la construcción de una nueva Residencia con Centro de Día para personas con Discapacidad Intelectual (para 45 usuarios) en el Complejo Prado Acedinos, que contará además con instalaciones complementarias de Parking subterráneo. Finalmente se sigue en los trabajos de adquisición de inmuebles de vivienda en Getafe fundamentalmente, para la creación de recursos de Vivienda Tutelada y Supervisada, que complementen la red de pisos y chalet que ya existen y que permitirá experiencia normalizadas de vida independiente a persona con discapacidad intelectual. Quiero finalizar este artículo, reseñando que todos estos proyectos no serían posible sin el esfuerzo unificado de los profesionales y socios (familiares y protectores) de la Asociación APANID, junto a los entes públicos, de la Consejería de Políticas Sociales y Familia, Ayuntamientos de Getafe y localidades limítrofes, así como de otras Asociaciones comunes y de nuestra Federación Plena Inclusión Madrid. A todos ellos nuestro más sincero agradecimiento. Carta del Presidente Fundación Tutelar APANID D. JUAN AGUDO VALTIERRA Presidente Fundación Apanid Queridas familias, amigos, colaboradores, voluntarios y todos los que a lo largo de este recién pasado AÑO 2017, habéis de una forma u otra participado en el desarrollo de LA FUNDACION APANID PARA LA TUTELA. MI SALUDO AFECTUOSO Y CARIÑOSO PARA TODAS LAS PERSONAS DISCAPACITAS (Niños, Jóvenes, Mayores) que asisten o residen en algunos de los Centros de la ASOCIACION APANID, al igual de los que viven en sus propios domicilios. Hace pocas fechas hemos iniciado la andadura de un nuevo año 2.018, este reviste la peculiaridad de cumplir el medio siglo (50 AÑOS) del inicio en el que un grupo de padres con hijos con la “MAL DENOMINADA TERMINOLOGIA DE SUBNORMALES” comenzaron a trabajar para crear algo que atendiera las necesidades de estas personas. El principio fue difícil, duro y lleno de complicaciones, "PERO CUANDO SE CREE EN ALGO NECESARIO, SE ACABA CONSIGUIENDO". Se necesitó seguir trabajando y la concurrencia de personas que, sin tener ningún familiar con discapacidad, y sí, la voluntad de ayudar (profesionales, sacerdotes, amigos etc.) colaboraron en esta gran obra social que es hoy APANID. Hecha esta pequeña introducción, paso a comentar el desarrollo del año que acaba de finalizar y los servicios prestados a las familias, tanto de APANID FUNDAMENTALMENTE, como a otras que sin ser miembros de nuestra Asociación también se les ha atendido en sus peticiones de tramitaciones de incapacidades, tutelas, curatelas, defensa judicial etc. etc. etc... Son muchas las peticiones atendidas por miembros de nuestra Asociación, pues al haberse generalizado los servicios que se prestan y la difusión realizada en charlas, coloquios, reuniones, tenidas en los distintos centros, ha pasado a ser algo tan normalizado que tanto padres, hermanos, familiares, demandan los servicios JURÍDICOS SOCIALES, para las tramitaciones más dispares (incapacidades, defensas judiciales, nombramientos de patria potestad, tutelas, curatelas, autorizaciones para ventas de bienes (pisos, fincas, terrenos etc., etc.) que al estar compartidos con familiares declarados incapaces, se necesita AUTORIZACIÓN JUDICIAL y sobre todo lo relacionado con testamentos. En fin, es todo un nuevo paso dentro de la ayuda a familias y sobre todo y muy especialmente en defensa de los derechos: PERSONALES Y PATRIMONIALES de la PERSONA CON DISCAPACIDAD. LA FUNDACION SIGUE AVANZANDO y aunque no es mi intención aburrirles con cifras, SI, comentarles que la atención personalizada a padres, hermanos, familiares y otros, (abogados, procuradores, notarios, etc., etc.) han superado más de 650 visitas. Para no cansarles más, ya me despido con la satisfacción de haberles ayudado en todo lo relacionado con los aspectos jurídicos-legales y sociales y sobre todo en la defensa de los derechos de vuestros hijos y de nuestros TUTELADOS DE LA FUNDACION, QUE YA SON MAS DE CINCUENTA. UN RECUERDO CARIÑOSO PARA TODOS LOS QUE YA NO ESTÁN ENTRE NOSOTROS. 6 apanid

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Presentacion Direccion Técnica MARIA AGUDO VILLA Directora Técnica de APANID Como muy bien sabéis, la Asociación APANID está haciendo realidad nuevos proyectos de mejora dando respuesta a las demandas asistenciales de nuestros atendidos y sus familias. Así, y bajo dependencia directa de la Dirección General de la Entidad y dando soporte a la misma en temas técnicos, en 2017, nace un nuevo eslabón en el organigrama de la Entidad APANID que es la Dirección Técnica encargada de la coordinación de los distintos Centros que componen la Asociación. Desde ese espacio, como Directora Técnica, comienzo mi andadura y mi responsabilidad con la Entidad, nuestros usuarios, nuestras familias, nuestros centros, nuestros profesionales nuestro entorno. atención integral de las personas con discapacidad, así como la integración de las mismas en la comunidad. - Formular propuestas relacionadas con la mejora en la calidad de vida de las personas con discapacidad y sus familias. - Impulsar, desarrollar y realizar el seguimiento de los planes de actuacióndel Movimiento Asociativo que tienen como objetivo mejorar la calidad de vida de las personas con discapacidad y sus familias. - Colaborar y cooperar en las relaciones con la Administración local y autonómica, sanidad, educación, servicios sociales etc… Pretendo con este artículo transmitiros cuales son los retos principales planteados y funciones a desarrollar como Directora Técnica de la Asociación APANID. Las funciones básicas tienen relación con la planificación, programación, supervisión, control y evaluación de la totalidad de las actividades, proyectos y programas que se realizan en la Entidad. De esta manera, como Directora Técnica tengo encomendada, entre otras, las siguientes funciones: - Prestar una permanente colaboración y apoyo técnico a los Directores de cada Centro. - Fomentar, coordinar y promover el trabajo en equipo de los diferentes Servicios especializados de cada uno de los centros de APANID. Todo ello, lo llevare a cabo sin perder de vista los valores, principios, misión, visión, y objetivos del movimiento asociativo de APANID, que tanto esfuerzo y dedicación ha costado construir. Y para finalizar me gustaría destacar que, asumo el reto en el que me he embarcado, muy ilusionada, motivada y comprometida, con ganas de luchar para seguir contribuyendo a la labor diaria que tantos profesionales con dedicación realizan para mejorar la calidad de vida de las personas con discapacidad y sus familias. - Elaborar de manera conjunta con el Director General y los Directores de centro Proyectos, Programas y Memorias. - Coordinar aquellos proyectos y actividades que se realizan en cada centro que tengan por objeto la Quiero compartir con vosotros, todas las familias que forman parte de la Asociación, así como a todos los atendidos y trabajadores de los distintos centros de APANID, mis mejores deseos para el año que viene y que paséis unas muy felices fiestas. Un saludo. apanid 7

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PREDEA PORQUE TODOS FORMAMOS BARRERA FRENTE AL ABUSO 8 apanid Las personas con Discapacidad Intelectual son potencialmente vulnerables a sufrir algún tipo de abuso o maltrato por varias razones: sus elevadas relaciones de dependencia, los contextos de poca intimidad derivados de la necesidad de cuidados por parte de otras personas y sus dificultades a nivel comunicativo. A pesar de los avances experimentados en los últimos años en cuanto a sensibilización y concienciación ante el abuso en personas con discapacidad intelectual, los derechos de las personas con discapacidad intelectual siguen siendo vulnerados. Esta necesidad hace plantearse a organismos como la Consejería de Políticas Sociales y Familia de la Comunidad de Madrid impulsar y coordinar el Proyecto Predea. Como su propio nombre indica, dicho proyecto tiene como objetivos principales la PREVENCIÓN, DETECCIÓN y ACTUACIÓN en situaciones de abuso a personas con Discapacidad Intelectual, y lo forman una Red de Centros e Instituciones dedicadas a apoyar a este colectivo, haciendo partícipes a los usuarios, familias y profesionales relacionados con esas entidades. La Entidad APANID, consciente de la importancia de sensibilizar a la población y proteger a las personas con Discapacidad Intelectual frente al abuso, decide formar parte de esta Red y crear, con las premisas y orientaciones acordadas previamente, las herramientas y recursos para actuar ante posibles situaciones de abuso o maltrato. Para ello APANID, realizando un esfuerzo acorde con la

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Programa PREDEA importancia del proyecto, ha designado a un equipo de 8 profesionales de sus distintos centros, profesionales denominados Agentes Clave. Estas personas han recibido una formación específica que les capacita para desarrollar todas las actuaciones que sean necesarias para llevar a cabo este proyecto. Los agentes clave de APANID en coordinación con Dirección General, han elaborado un Plan que contiene medidas formativas, de sensibilización, de prevención y de intervención ante el abuso en personas con Discapacidad Intelectual. Durante este año se ha iniciado la ejecución de dicho plan y se han llevado a cabo una serie de actividades concretas en distintos ámbitos. Así, desde el pasado mes de junio, los Agentes Clave han impartido sesiones de formación a la todos los trabajadores de la Entidad en materia de abuso. Estas sesiones también han tenido como objetivo dar protagonismo a los propios profesionales para que ellos colaboren con el proyecto y realicen actividades formativas con los usuarios de forma adaptada y coordinada. En noviembre, se presentó a las familias el Dispositivo en Red PREDEA y todas aquellas acciones que forman parte de del Plan elaborado por la entidad. Con todo ello, no sólo pretendemos hacer frente al abuso, sino también crear alianzas y fomentar la sensibilización de los derechos de las personas con Discapacidad Intelectual. De este modo, y gracias a los esfuerzos y a la participación de todas las personas que formamos parte de nuestra entidad, PREDEA se propone seguir creciendo y evolucionando para fortalecer la barrera que entre todos hemos de formar frente al abuso. PROYECTO ARCHES „Mi necesidad es tú objetivo‰ Desde el Centro Ocupacional nos presentamos como candidatos a formar parte del Proyecto ARCHES y hemos sido seleccionados entre muchas entidades, que lo habían solicitado. ARCHES es un proyecto internacional donde participa Reino Unido, Austria, Serbia y España, con el objetivo de hacer accesible los recursos culturales a todas las personas, independientemente de sus capacidades físicas, sensoriales y cognitivas. APANID ya está en el equipo de investigadores que colaboran con el museo Thysenn y la Fundación Lázaro Galdiano, así como con empresas y Universidades del Reino Unido y España, que están diseñando y desarrollando tecnologías accesibles para hacer de los museos un lugar más inclusivo y adaptado. apanid 9

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Recurso orientado a ofrecer apoyos a personas con discapacidad intelectual con problemas de conducta asociados El 1 de junio iniciamos las obras de la Residencia Hogar II. Teníamos una gran necesidad, no sólo de modernizar su aspecto sino de transformar un servicio centrado en las personas. Hemos avanzado a contracorriente venciendo resistencias, pero hemos conseguido entre todos que nuestro Hogar no sea sólo nuevos azulejos, cemento y cables, sino una casa para vivir. Colores personalizados, espacios modificados, antipilladeros en las puertas, amplios armarios, nuevos aires acondicionados, nuevo sistema de calefacción y agua caliente, radiadores en hornacina, zonas de descanso para el personal… En fin mejorar la calidad de vida de los que “vivimos” en este Hogar: residentes, trabajadores, personal de enfermería, personal de mantenimiento, personal de limpieza, personal de cocina, el “jefe”… “NUESTRA FAMILIA”. Desde APANID hemos apostado por un modelo de atención personalizada ofreciendo a las personas todo el apoyo para ejercer sus derechos y desarrollar sus planes personales. Tener más control sobre lo que pasa en su día a día y sobre los apoyos que reciben. Los servicios se deberían juzgar en función de la medida en que las personas comparten los lugares habituales, toman decisiones, desarrollan capacidades, son tratadas con respeto y tienen un papel social valorado y crecen por medio de sus relaciones. La Casa Hogar II también se ha incluido en la reforma transformando aún más nuestro proyecto de inclusión vital, normalizando los espacios… siendo más casa… siendo más “pisito”. Nuestro “pisito compartido” donde conviven 8 hombres y mujeres desarrollando sus planes personales; sus sueños y sus deseos. Una experiencia que contrarresta y elimina los estigmas sociales asociados a los problemas de conducta en la discapacidad intelectual, ofreciendo una oportunidad de superación y normalización. Nuevos caminos hacia la inclusión que creamos desde la Asociación. Comprender lo que es importante para una persona y lo que una persona considera importante. Lo que funciona y lo que no funciona para identificar las acciones a cambiar, lo que tiene que ser diferente y lo que tiene que cambiar. Habitación doble. Baño. 10 apanid Enfermería.

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Reformas integrales Hogar Residencia II Despacho. Habitación multiple. Detalle armario habitaciones. Baño. Puertas con seguridad antipilladedos. Habitación triple. apanid 11

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EXPOSICIŁN DE PINTURA: œTEMPERAS, PAPEL OYESO? „Cada persona su gusto.Yo amo lo poco.Amo también lo imperfecto, lo mezclado, lo embrionario. Prefiero los diamantes en bruto‰ Jean Dubuffet. Existe una pulsión en los seres humanos que nos empuja a expresarnos más allá de los medios, de la técnica, de los convencionalismos. Desde ese lugar iniciamos un trabajo artístico hace años que va evolucionando y que este año os hemos querido mostrar mediante esta exposición que ha tenido lugar en la Sala de arte Lorenzo Vaquero, de Getafe, del 17 al 29 de noviembre de 2017. En esta exposición hemos querido ofrecer un recorrido por los procesos creativos de varios artistas con diversidad funcional del Centro Ocupacional de APANID: José Enrique Ruiz, Gala Fernández, Ángel Clemente, Pedro Luis Sánchez, Juan Vera, Fátima Achtout, Jose Antonio Muñoz, Mª Ángeles Jaut y Jose Mª Herrerías, cada quien con un camino diferente en este campo, con más o menos experiencia, pero todos ellos/as con empeño, dedicación y ganas de superarse aprendiendo y/o perfeccionando diversas técnicas artísticas. Desde la última muestra, hace dos años, el trabajo desarrollado en el Centro se ha ido diversificando por la utilización y experimentación con diferentes materiales; óleo, guesso, papel, tinta china, teñidos, maderas, etc. Estos nuevos elementos nos han permitido adentrarnos en otros conceptos artísticos con los que expresar, transmitir y sugerir emociones, reflexiones, lugares… a los que esperamos haberos trasladado durante la visita a la misma. ¿Témperas, papel o yeso? se encuentra enmarcada dentro de los programas de visibilidad y sensibilización social que decidimos emprender hace unos años en APANID, con la intención de participar en la vida cultural de nuestra comunidad no sólo de una manera pasiva, como espectadores, sino situándonos en la parte activa. Situando al colectivo de la diversidad funcional como protagonistas de la acción; como formadores/as en centros educativos, como artistas, como deportistas de alto nivel…tomando conciencia de nuestras capacidades y poniéndolas sobre la mesa, para que desde la esfera pública vean personas capaces con necesidades de apoyo, en ocasiones muchos apoyos, pero cuando éstos se consiguen, personas capaces, muy capaces y muy orgullosas de sus logros. Elena Marín Lasanta. Director General de APANID con los usuarios participantes en la muestra. D Juan Agudo Director General de APANID con los concejales del Ayto de Getafe D. Alvaro Gomez (Educacion) y Dña. Raquel Alcazar (Cultura). 12 apanid

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Exposición Arte Outsider Campo de flores - Mª Angeles Jaut. Helados - Jose Mª Herrerías. Menina Fantasma - Juan Vera. La chica de la mirada - Juan Vera. Bambu - Pedro Luis Sánchez. Muchas flores - Gala Fernández. La máquina del amor - Cuadro colectivo. Sombra de flor - Fatima Achtout. Tormenta - Jose Enrique Ruiz. Retrato de Jaume Sabartés Angel Clemente. Vasija - Jose Antonio Muñoz. apanid 13

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NUEVO CENTRO OCUPACIONAL APANID: UNA OPORTUNIDAD PARA CRECER El pasado mes de septiembre de 2017, comenzaron las obras del proyecto de Construcción del “Centro Ocupacional y Centro Especial de Empleo de APANID” en el Parque Tecnológico Tecnogetafe. En este contexto, y tras más de tres años de gestiones en las que elaboramos y presentamos un proyecto a los responsables del Parque, que incluía la construcción de instalaciones para usuarios de Centro Ocupacional, además de una parte destinada a empleo (como centro especial de empleo). Este proyecto se basaba, por un lado en la renovación y reubicación de nuestras instalaciones actuales (con la ventaja añadida para APANID de estar junto al Complejo del Prado Acedinos), y por otro con un proyecto claro; que la parte de integración laboral desarrollada, tomara un nuevo rumbo, mediante la introducción de nuestras actividades de habilitación laboral, en las sinergias, de las distintas empresas del Parque, a fin de desarrollar trabajos complementarios para ellas, con el colofón novedoso, de que personas con Discapacidad Intelectual los ejecuten, siendo estas, las empresas más punteras de nuestro país por su acción en el campo de la investigación, el desarrollo y la Innovación. Es decir, propusimos que por primera vez, personas con Discapacidad Intelectual, participen en actividades productivas, derivadas de empresas que las desarrollan, a través de sus divisiones de investigación. El edificio en construcción, tendrá 5.000 metros cuadrados, realizado en tres plantas y un sótano. La planta baja estará destinada a los usuarios, con la división en tres módulos, donde estarán las aulas taller con capacidad para 100 usuarios cada una, además de las zonas comunes necesarias para los mismos. La zona central, será de recepción y servicios comunes de comedor y oficio de cocina, además de los almacenes. En la primera planta se ubicará la administración, despachos y salón de actos. La finca contará con zonas verdes y deportivas además de zonas de tránsito de personas y vehículos. La Empresa constructora encargada del proyecto es R&R Proyectos Integrales y está previsto, que la construcción este totalmente finalizada para mediados del año 2019. También, se está construyendo un edificio independiente con módulo de dos plantas destinado a Centro Especial de Empleo de unos 180 metros cuadrados, donde se empleará a personas con minusvalía (Física, Psíquica, Sensorial o Enfermedad Mental) y se desarrollarán los trabajos que hemos descrito, además de los propios. La inversión que se está realizando, será sufragada mediante fondos derivados de un crédito bancario, así como de fondos propios de la Asociación APANID, además de las posibles ayudas derivadas de subvenciones de distintos estamentos públicos o privados (como las obras sociales de los bancos). Integrado en el Parque Tecnológico Tecnogetafe, (“Parque Equipado Área Tecnológica del Sur”) como iniciativa del Ayuntamiento de Getafe, junto al IMADE (Instituto Madrileño para el Desarrollo), forma parte de la Red de Parques Tecnológicos de la Comunidad de Madrid, estando ubicado junto a las instalaciones del complejo “Prado Acedinos” de APANID. Esperamos que este proyecto, cumpla con las expectativas puestas en el mismo por parte de los profesionales y familiares que han participado en el mismo, y que en última instancia trata de inspirar nuevos escenarios de integración laboral de nuestros atendidos, tratando a la vez de proporcionar los medidos más modernos y adecuados a sus necesidades. 14 apanid

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Nuevo Centro Ocupacional Septiembre 2017. Situacion actual de las obras. Noviembre 2017. Situacion actual de las obras. Situacion actual de las obras. Diciembre 2017. apanid 15

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