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BOLETÍN DIGITAL DICIEMBRE

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BOLETIN CI DICIEMBRE Actividades  El Gobierno de Canarias y ASINCA promocionan la marca “Elaborado en Canarias”  Acciones de fomento y conocimiento a empresarios/as y trabajadores/as en materia de Prevención de Riesgos Laborales, desde ASINCA  ASINCA participa en la Jornada “NETWORKING INDUSTRIAL 4.0” Asuntos europeos  Estrategia renovada de Política Industrial de la UE  Canarias y las demás regiones ultraperiféricas tendrán un acceso más fácil al Plan Juncker  La Comisión y el Banco Europeo de Inversiones ponen en marcha un nuevo servicio de asesoramiento para ayudar a las ciudades a planificar las inversiones Temas económicos y laborales  Canarias eleva al Ministerio de Hacienda su propuesta para el cambio del modelo de financiación autonómica  III Edición Foro Internacionalización de Canarias  Principales aspectos a destacar de la Ley 9/2017, 8 de noviembre, de Contratos del Sector Público  Entra en vigor la directiva que obliga a empresas a informar sobre impacto medioambiental, igualdad o RSC Calidad industrial  El Gobierno de Canarias impulsa 42 proyectos de modernización y diversificación industrial  La Consejería de Economía, Industria, Comercio y Conocimiento del Gobierno de Canarias lanza una iniciativa piloto de vigilancia tecnológica en sectores estratégicos de la industria canaria  La Comisión Europea publica los programas de trabajo de Horizonte 2020 para 20182020 Seguridad y salud laboral  El Gobierno de Canarias acuerda con el Estado 29.000 visitas en materia de inspección laboral para 2018  La coordinación de actividades empresariales en el marco de la prestación de servicios transnacionales  Primera sentencia en Europa sobre exposición a nanopartícula

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ACTIVIDADES El Gobierno de Canarias y ASINCA promocionan la marca Elaborado en Canarias El presidente del Gobierno de Canarias, Fernando Clavijo, y el presidente de la Asociación Industrial de Canarias (Asinca), Gonzalo Medina, presentaron la campaña de promoción de la marca Elaborado en Canarias con el propósito de sensibilizar a la población sobre la necesidad de consumir productos locales. El acto también contó con la presencia del consejero de Economía, Industria, Comercio y Conocimiento, Pedro Ortega, el viceconsejero de Industria, Comercio y Conocimiento, Adrián Mendoza y el vicepresidente de ASINCA, Andrés Calvo. Fernando Clavijo explicó que esta promoción forma parte de un Plan Estratégico de la Marca Elaborado en Canarias (2016-2019), promovido por el Gobierno autonómico y ASINCA con el objetivo de dar un impulso decidido a estos productos. “El consumo de productos elaborados en Canarias no sólo beneficia al tejido industrial sino también a la población en general, ya que genera empleo y riqueza que revierte en el conjunto de la economía”, aseguró Fernando Clavijo. Partiendo de esta premisa, la nueva campaña busca movilizar a la sociedad canaria para que, a la hora de hacer la compra, tenga en cuenta los productos canarios como su primera opción, contribuyendo con ello a mejorar el posicionamiento de los artículos que utilizan la marca “Elaborado en Canarias” en sus envases y embalajes y a incrementar de manera sostenida el volumen de negocio del tejido industrial. Elaborado en Canarias aglutina a la mayoría de las marcas relacionadas con cualquiera de las ramas de actividad industrial que se desarrollan en las islas, (alimentación y bebidas, biotecnología, industria de papel y cartón, productos de construcción etc.), por lo que su dinamización constituye una pieza clave para conseguir aumentar el peso del sector industrial en el PIB regional. Esta iniciativa se enmarca dentro de la Estrategia de Desarrollo Industrial de Canarias (EDIC) que la Consejería de Economía, Industria Comercio y Conocimiento está implantando para mejorar la competitividad de las industrias que desarrollan su actividad en Canarias. https://elaboradoencanarias.com/

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Acciones de fomento y conocimiento a empresarios/as y trabajadores/as en materia de Prevención de Riesgos Laborales, desde ASINCA Desde ASINCA con el proyecto “Acciones de fomento y conocimiento a empresarios/as y trabajadores/as en materia de prevención de riesgos laborales” realizado entre los meses de junio a noviembre, hemos querido de una manera sencilla, ampliar el conocimiento de empresarios/as y trabajadores/as en materia de Prevención de Riesgos Laborales para conseguir entornos más seguros y más saludables. Fruto de este proyecto, además de las 4 jornadas impartidas, elaboramos un paquete informativo consistente en cuatro trípticos sobre aspectos relacionados con cada una de las materias tratadas en las jornadas celebradas en estos últimos meses, exponiendo los conceptos de forma breve y concisa y proponiendo acciones concretas que mejoren la prevención y protección de los/as trabajadores/as, en cada una de los temas abordados: • La excelencia aplicada a la promoción de la salud en el trabajo • Coordinación de actividades empresariales • Prevención de riesgos de incendios y atmósferas explosivas atex •Prevención y riesgos laborales en el transporte de mercancías por carretera y seguridad vial en las empresas Esta actuación ha sido subvencionada por la Consejería de Empleo, Políticas Sociales y Vivienda del Gobierno de Canarias. ASINCA participa en la JORNADA “NETWORKING INDUSTRIAL 4.0” El día 10 de noviembre de 2017 en el Salón de Actos del Instituto Tecnológico de Canarias (ITC), se celebró la Jornada de “NETWORKING INDUSTRIAL 4.0 dirigida a empresarios/as y agentes del sector industrial y convocada por la Consejería de Economía, Industria, Comercio y Conocimiento del Gobierno de Canarias. Por parte de ASINCA, el acto inaugural contó con la participación del Vicepresidente Regional y Presidente Provincial de ASINCA, Andrés Calvo García.

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Todos somos conscientes de que los mercados son y serán cada vez más globalizados, exigentes y competitivos, y la industria tiene que adaptarse y acometer procesos de digitalización para mantener posiciones competitivas. La digitalización ofrece una gran oportunidad de transformación y supone una garantía de crecimiento, empleo y competitividad. Pero esta oportunidad, que sin duda implica un cambio radical, es a su vez una gran ocasión que debe ser aprovechada porque la transformación digital no es una opción para las industrias sino algo necesario, el principal reto al que se enfrentará el sector en los próximos años. ASUNTOS EUROPEOS Estrategia renovada de Política Industrial de la UE El Consejo Europeo ha emitido una serie de conclusiones sobre la Estrategia Renovada de Política Industrial de la UE. Entre las mismas, destaca que insta al Consejo a que presente informes periódicos al Consejo de Competitividad, con vista a la reunión de primavera de 2018. Las conclusiones son las siguientes: 1. ACOGE FAVORABLEMENTE la Comunicación de la Comisión «Invertir en una industria inteligente, innovadora y sostenible - Estrategia renovada de política industrial de la UE», presentada el 13 de septiembre de 2017 junto con una lista de acciones clave en favor de una industria inteligente, innovadora y sostenible. 2. CONSIDERA que la Comunicación es una señal importante y un primer paso útil hacia el desarrollo de una estrategia industrial de la UE orientada al futuro, al proporcionar una lista exhaustiva de las iniciativas ya iniciadas por la Comisión o en fase de preparación. 3. RECONOCE que muchas de las iniciativas mencionadas, en caso de ser diseñadas y aplicadas de forma adecuada y a su debido tiempo por todos los actores implicados,

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tendrían un efecto positivo en la profundización del mercado único y el refuerzo de la competitividad de la industria europea. 4. DESTACA la importancia del buen funcionamiento de las cadenas de valor, tanto a escala europea como mundial. RECONOCE la necesidad de medidas concretas a escala de la UE, nacional y regional para permitir a la industria europea y, en particular, a las pymes, hacer frente a los desafíos presentes y futuros y maximizar los beneficios de la digitalización y la inversión en investigación y desarrollo, acelerar la innovación y la transición a tecnologías seguras y sostenibles y asegurarse de que la industria está dotada de las capacidades adecuadas; CONSIDERA que deben tomarse iniciativas sectoriales cuando sea necesario para sectores que se enfrenten a cambios económicos y sectores con un potencial de crecimiento elevado; INVITA a la Comisión a evaluar de qué forma pueden contribuir los programas e instrumentos del próximo marco financiero plurianual a la puesta en práctica de los aspectos mencionados; SUBRAYA la importancia de un marco normativo claro y predecible, propicio a la inversión y la innovación. 5. En este contexto, REITERA el llamamiento del Consejo a la Comisión de basarse en la Comunicación para: a) seguir desarrollando una estrategia industrial integral para la UE con la mirada puesta en 2030 y más allá, con inclusión de objetivos e indicadores estratégicos a medio y largo plazo para la industria, y acompañada de un plan de actuación con medidas concretas. b) elaborar una evaluación de impacto de la integración de la política industrial en las iniciativas estratégicas de la UE tomadas desde el comienzo de 2015 y, sobre esta base, proponer modos de hacer más eficaz la integración de la competitividad industrial. 6. Dada la trascendencia de la política industrial y su naturaleza transversal, DESTACA la importancia de velar por un proceso abierto, transparente e inclusivo en el desarrollo de la futura política industrial de la UE; A este respecto, INSISTE en la necesidad de un planteamiento de la gobernanza en varios niveles basado en la asociación y el diálogo con los Estados miembros, las regiones y las partes interesadas, en particular con vistas a la propuesta de creación de una Mesa Redonda Industrial de Alto Nivel.

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7. DESTACA el papel estratégico del Consejo de Competitividad para integrar la competitividad industrial y proporcionar orientaciones políticas e impulso a este proceso y, por consiguiente, RECALCA el compromiso de los Estados miembros de participar activamente en el desarrollo de una estrategia a largo plazo y acompañar la estrategia de la UE con esfuerzos de reforma en los Estados miembros. 8. INVITA a la Comisión a estudiar un mecanismo concreto para supervisar de manera eficaz la estrategia de aplicación y, en este contexto, INSTA a la Comisión a presentar informes periódicos al Consejo de Competitividad con vistas a las reuniones de primavera del Consejo Europeo a partir de 2018 y, en caso necesario, adaptar la estrategia para dar respuesta a las condiciones cambiantes a que se enfrenta la industria. Canarias y las demás regiones ultraperiféricas tendrán un acceso más fácil al Plan Juncker La Comisión Europea ha propuesto facilitar a las islas Canarias y las demás regiones ultraperiféricas (RUP) de la UE su acceso a fondos de la plan de inversión europeo conocido como 'Plan Juncker' y tendrá en cuenta sus intereses comerciales al negociar acuerdos de libre comercio con terceros en una fase más temprana, especialmente respecto a productos clave para ellos como el plátano, el azúcar o el vino. Bruselas creará una ventanilla única para asesorar y prestar más apoyo técnico a las RUP para planificar y financiar proyectos y explorará con el Banco Europeo de Inversiones «la posibilidad de combinar» fondos estructurales con ayudas del plan Juncker para maximizar el impacto» y poder apoyar «buenos proyectos. Dada la importancia de las infraestructuras en las RUP, Bruselas examinará la posibilidad de cofinanciar puertos y aeropuertos en casos justificados, específicamente para las RUP y tendrá más en cuenta sus necesidades de conexiones de transporte cuando se revise el Fondo Conectar Europa y las redes transeuropeas de transporte. Y ha lanzado un estudio para determinar sus necesidades de conexión e identificar proyectos clave en el transporte aéreo y marítimo.

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Bruselas también favorecerá proyectos conjuntos entre las RUP y sus vecinos, especialmente de transporte, energía, gestión de los residuos, medio ambiente y prevención de riesgos naturales. La nueva estrategia también pretende facilitar su acceso a ayudas a la investigación e innovación Horizonte 2020 y tendrán «fondos adicionales a través de la Iniciativa de Empleo Juvenil para atajar el desempleo juvenil. Ayudas agrícolas Otro de los aspectos clave de la nueva estrategia es la continuación del programa de ayudas agrícola POSEI para las regiones ultraperiféricas, por ejemplo para la renovación de su flota artesanal pesquera y condiciones más favorables como mayores porcentajes de cofinanciación en los programas de desarrollo rural. La nueva estrategia promoverá una asociación privilegiada para ayudar a las regiones ultraperiféricas a convertir sus características específicas en activos y oportunidades y una plataforma de diálogo entre las regiones, los países, las instituciones europeas y el sector privado para garantizar que cualquier propuesta legislativa refleje sus necesidades y preocupaciones y ha incidido en el enorme potencial de las regiones ultraperiféricas en sectores como la economía azul o la ciencia espacial. La UE destinará alrededor de 14.000 millones de euros de fondos europeos entre 2014 y 2020 para Canarias y las otras ocho regiones ultraperiféricas, Azores, Madeira, Guayana, Guadalupe, Reunión, Martinica, San Bartolomé y San Martín. La Comisión y el Banco Europeo de Inversiones ponen en marcha un nuevo servicio de asesoramiento para ayudar a las ciudades a planificar las inversiones El servicio URBIS (en inglés, «Urban Investment Support», ayuda a la inversión urbana) ayudará a las ciudades a planificar las inversiones para financiar sus propias estrategias de desarrollo urbano y acceder más fácilmente a la financiación.

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A la hora de acceder a la financiación, las ciudades se enfrentan a retos particulares. Los proyectos municipales individuales, por ejemplo en los ámbitos de la inclusión social, la regeneración urbana o la eficiencia energética, pueden resultar demasiado arriesgados o demasiado pequeños para el mercado. Al mismo tiempo, también puede resultar difícil obtener financiación para programas urbanos integrados, ya que estos agrupan varios proyectos pequeños en diferentes sectores. Por último, las ciudades también pueden encontrarse con límites cuando piden un préstamo. URBIS pretende ayudar a las ciudades a hacer frente a estos problemas específicos. Lo hará tanto en el diseño como en la planificación y la ejecución de sus estrategias y proyectos de inversión, proporcionándoles asesoramiento técnico y financiero personalizado, también en relación con opciones de financiación innovadoras. El objetivo es asistir al despegue de proyectos sólidos a corto o medio plazo, por ejemplo en el ámbito de las acciones relacionadas con el clima urbano. URBIS estará constituido por expertos procedentes de los diferentes servicios de asesoría y proyectos del Banco Europeo de Inversiones (BEI), incluidos personal del BEI establecido en los distintos Estados miembros y expertos de JASPERS, el equipo independiente especializado en la preparación de proyectos de calidad financiados por la Unión. Cuando sea necesario, reclutará expertos que puedan explicar cómo combinar fondos de la Unión con financiación de los bancos de fomento nacionales y locales y con oportunidades de financiación innovadoras. Estas oportunidades pueden consistir, por ejemplo, en inversiones de impacto, es decir, inversiones en empresas o fondos con el fin de generar un impacto social y medioambiental además de rentabilidad financiera. Ciudades de todos los Estados miembros, independientemente de su tamaño, pueden solicitar la ayuda de URBIS a través de una página web alojada en el Centro Europeo de Asesoramiento para la Inversión. URBIS ayudará a: •mejorar las estrategias de inversión de las ciudades ofreciendo asesoramiento en planificación estratégica, establecimiento de prioridades y optimización de los programas y proyectos;

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•llevar los proyectos y programas de inversión hasta una fase en la que puedan atraer financiación, por ejemplo proporcionando análisis sobre la demanda o ayuda en estructuración financiera, o revisando el borrador de las solicitudes de subvención; •explorar oportunidades de financiación en el marco de los Fondos Europeos para Inversiones Estratégicas (FEIE), los fondos de la política de cohesión —que ya han servido para invertir en zonas urbanas más de 100 000 millones de euros en el período 2014‑2020—, o ambos combinados; •financiar el trabajo preparatorio para plataformas e instrumentos de inversión que combinen diversos fondos, colaborar con los intermediarios financieros y establecer modalidades de ejecución para estos instrumentos; •desarrollar planteamientos financieros para aliviar la carga de la deuda municipal y ayudar a las empresas municipales y a los prestadores privados de servicios urbanos a acceder a los fondos. TEMAS ECONÓMICOS Y LABORALES Canarias eleva al Ministerio de Hacienda su propuesta para el cambio del modelo de financiación autonómica El Gobierno de Canarias ha elaborado el informe que presentará ante el Comité Técnico Permanente de Evaluación (CTPE), organismo encargado de la reforma del modelo de financiación autonómica. En este documento se recogen las consideraciones del Archipiélago, que se sumarán al del resto de comunidades autónomas para elaborar un documento conjunto sobre las modificaciones a llevar a cabo. Tras la redacción de ese documento por parte del (CTPE), se someterá a debate en el Consejo de Política Fiscal y Financiera en el que están representados el Gobierno de España y las autonomías. Especificidades de Canarias Uno de los aspectos más importantes que recoge el informe elaborado por el Gobierno de Canarias es que el REF no debe formar parte del Sistema de Financiación

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Autonómica", recogiendo así el acuerdo unánime del Parlamento de Canarias. El documento, deja claro de esta forma que el objetivo del REF es promover el desarrollo económico y social de Canarias, mientras que la finalidad del Sistema de Financiación Autonómica es sufragar el coste de los servicios públicos esenciales. Así, el acuerdo político por el que actualmente no está el REF en la disposición adicional segunda de la LOFCA, quedaría recogido en el nuevo sistema de financiación. Por eso, los recursos del REF deben seguir entendiéndose como recursos independientes en el nuevo modelo de financiación, que no deben ser contabilizados a la hora de determinar los recursos que le corresponderán a las Islas. Sostenibilidad del Estado del Bienestar En lo que se refiere a la sostenibilidad del Estado del Bienestar, el documento canario reclama que antes de decidir cómo debe configurarse el nuevo Sistema de Financiación Autonómico, se adopten Acuerdos de Estado sobre el nivel de Estado de Bienestar que se desee ofrecer a la sociedad española y su sostenibilidad. El documento, recuerda además que las Comunidades Autónomas, por su ámbito competencial, tienen un papel fundamental en la consecución del Estado de Bienestar, ya que tienen encomendada la prestación de la mayoría de los servicios esenciales que garantizan la calidad de vida de los ciudadanos. Por ello, no debe producirse un retroceso ni en los servicios públicos ofrecidos en la actualidad, ni en su calidad, sino que, al contrario, el objetivo debe ser avanzar en la calidad de las prestaciones, todo ello teniendo en cuenta las demandas de la ciudadanía. El texto canario advierte que, antes de diseñar el nuevo Sistema de Financiación, es imprescindible que se determine con objetividad los actuales costes de los distintos componentes del Estado del Bienestar, entre ellos los costes de prestación de cada uno de los servicios públicos fundamentales de competencia de las CCAA. Así, apunta el documento que no se puede aprobar un nuevo sistema de financiación sin que de forma objetiva se determinen los costes de prestación de los servicios públicos. La Dependencia, dentro del Sistema de Financiación El Gobierno de Canarias considera que es necesario perfeccionar el Sistema de Autonomía y Atención a la Dependencia. Hasta ahora, la aportación estatal para este

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fin se limita al 21%, frente al 79% asumido por las autonomías, incumpliendo el principio de suficiencia del sistema de financiación autonómica. Para corregir esta situación sería necesario que la atención a la dependencia, delegada en las comunidades autónomas, se financiara con cargo al Fondo Básico de Financiación, dentro del próximo modelo. Sólo así se puede asegurar un nivel mínimo de financiación a todas las comunidades autónomas y se garantizará la igualdad de derechos para todos los ciudadanos, independientemente de la comunidad autónoma en la que resida. Constitución y Estatutos de Autonomía en tramitación El documento canario defiende además que el nuevo sistema de financiación incluya de manera explícita el principio constitucional de "lealtad" para garantizar la prestación de los servicios por parte de las Comunidades Autónomas y reclama, además, que se actualicen los Estatutos de Autonomía en condiciones similares de tal forma dispongan del marco competencial e institucional previsto en los denominados Estatutos de segunda generación. Es decir, que antes de llevar a cabo la reforma constitucional del modelo territorial, sería necesario actualizar los estatutos de autonomía para que las comunidades dispongan de un marco competencial e institucional en condiciones similares, y recuerda que el Estatuto de Autonomía de Canarias se encuentra en tramitación en el Congreso de los Diputados. Recursos y fondos para las autonomías Canarias defiende que en nuevo modelo ha de ser, por encima de todo, transparente y sencillo, para lo cual se han de contemplar los siguientes instrumentos: - Un Fondo Básico de Financiación (FBF), que tendrá como finalidad asegurar un nivel mínimo de financiación a todas las CCAA en cuanto a las competencias que todas ellas han asumido. - Un Fondo Complementario de Financiación (FCF) financiado por aportaciones o transferencias del Estado para competencias singulares y por tanto no representadas en el Fondo anterior.

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-Un Fondo de Nivelación Vertical (FNV), financiado con transferencias aportadas por la Administración Central. La finalidad de este Fondo, en coherencia con los principios antes enunciados, debe ser reducir las desigualdades que persistan tras la aplicación de los fondos anteriores. Reparto fiscal El Gobierno de Canarias defiende que es necesario mejorar la coordinación entre la Administración Central y las autonomías de cara al reparto tributario, potenciando el espacio fiscal propio de las comunidades. Entre otras medidas, el informe canario propone que, para favorecer la sostenibilidad del Estado del Bienestar, han de incrementarse los recursos gracias a un aumento de los porcentajes de la cesión del IVA y/o de los Impuestos Especiales. Por otro lado, el Ejecutivo regional se muestra contario al establecimiento de nuevos copagos, propuestos por el Comité de Expertos del Sistema de Financiación, sobre todo en el caso de la sanidad, la educación y los servicios sociales. Esta acción produciría desigualdad entre la población debido, sobre todo, a los diferentes niveles de renta entre las autonomías. Población El documento presentado por el Gobierno de Canarias señala que la posición de la Comunidad Autónoma en cuanto a cómo ponderar la población en los cuatro bloques competenciales: Sanidad, Educación, Servicios Sociales y Dependencia y, asimismo, además de la lejanía el documento canario propone que se contemple la doble insularidad. En Sanidad, considera el documento que debe recogerse la población protegida por el sistema sanitario público y que, existe una asociación significativa entre indicadores de renta y el número de años de vida saludable y por lo tanto esta variable debe ser tenida en cuenta así como, la población flotante entendiendo que Canarias es un receptor de turismo que contribuye a incrementar el gasto sanitario. En materia educativa, se propone utilizar el indicador de usuarios o demanda potencial de la población escolar identificada la misma con la población empadronada con edades comprendidas de 0 a 18 años. Además, también se reclama que el criterio en el caso de las enseñanzas universitarias sea el de usuarios potenciales.

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En Políticas Sociales, el documento canario reclama la utilización de dos indicadores para la medición de las necesidades de gasto; el índice AROPE y el número de personas mayores de 65 años. En materia de Dependencia, además de su inclusión en el sistema de financiación, Canarias reclama que se considere como indicación para la financiación el grado de discapacidad superior al 33% en la población menor de 65. Mejora de la suficiencia de las autonomías Por otro lado, el informe elaborado por el Gobierno de Canarias recoge que para mejorar la eficiencia de las comunidades autónomas es necesario aumentar los instrumentos por los que éstas pueden obtener recursos. El Ejecutivo coincide con el Comité de Expertos en que se creen tramos autonómicos para el IVA y los Impuestos Especiales, de forma que las autonomías tengan la competencia para la modificación de los tipos en función de las necesidades de la ciudadanía III Edición Foro Internacionalización de Canarias El día 30 de noviembre de 2017 se ha celebrado en Las Palmas de Gran Canaria la III edición del Foro de Internacionalización de Canarias. En la tercera edición de este Foro organizado por PROEXCA, en el que han participado destacados ponentes de prestigio nacional e internacional, se realizó la presentación de la "Estrategia de Internacionalización para Canarias", así como un análisis de la potencialidad que para las empresas ubicadas en el archipiélago ofrece el continente africano. El presidente del Gobierno de Canarias, Fernando Clavijo, destacó el potencial con el que cuentan las empresas canarias para colocar sus productos y servicios en el mercado internacional y añadió que, a día de hoy, el tejido empresarial canario está presente en 59 países de los cinco continentes. El presidente estuvo acompañado por el consejero Pedro Ortega, además de por el viceconsejero de Hacienda y Asuntos Económicos con la Unión Europa, Ildefonso

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Socorro, y por el consejero delegado de Proexca y director general de Asuntos Económicos con África, Pablo Martín Carbajal. En su intervención, Fernando Clavijo señaló que la posición geográfica del Archipiélago ha sido clave en el proceso de expansión de las empresas, al facilitar las relaciones comerciales con continentes próximos como América y Europa. Sin embargo, "aún no hemos aprovechado todo el potencial del que disponemos para internacionalizar la economía", añadió. De acuerdo con el último informe elaborado por Proexca en julio, en la actualidad existen 389 empresas canarias que operan en el exterior de forma regular, bien exportando sus productos, con sede presencial o comercializando sus servicios. En cuanto a los países en los que operan, se destaca que 19 son europeos, 18 están en América, 13 en África, 9 en Asia y 1 en Australia. El presidente recordó en 2018 el Gobierno de Canarias va a seguir impulsando acciones de promoción internacional que ayuden a posicionar a las islas como plataforma del atlántico, al tiempo que va a reforzar el apoyo que, a través de Proexca, se presta a las empresas que están interesadas en dar el salto al exterior. En este sentido, añadió que una de las iniciativas que más demanda tiene, como es el programa Canarias Aporta, destinado a prestar apoyo técnico y económico a las empresas que deseen abrir mercados, dispondrá del doble de presupuesto el próximo año, pasando de uno a dos millones de euros. Principales aspectos a destacar de la Ley 9/2017, 8 de noviembre, de Contratos del Sector Público La Ley 9/2017, 8 de noviembre, de Contratos del Sector Público, por la que se transponen al ordenamiento jurídico español las Directivas del Parlamento Europeo y del Consejo 2014/23/UE y 2014/24/UE, de 26 de febrero de 2014 (LA LEY 4613/2014) (en adelante, LCSP), ha sido publicada en el Boletín Oficial del Estado y supone la trasposición al ordenamiento jurídico español de la Directiva 2014/23/UE del Parlamento Europeo y del Consejo, de 26 de febrero de 2014 relativa a la adjudicación de contratos de concesión, y de la Directiva 2014/24/UE del Parlamento Europeo y del

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Consejo, de idéntica fecha, sobre contratación pública y por la que se deroga la Directiva 2004/18/CE. La presente Ley resultará aplicable a partir del 9 de marzo, y resulta un texto extenso pues son 347 artículos, 53 Disposiciones Adicionales, 5 Disposiciones Transitorias, 1 Disposición Derogatoria y 16 Disposiciones finales. Estas son sus claves: Ámbito subjetivo, poderes adjudicadores no administración pública y otras entidades del sector público que no tenga carácter de poder adjudicador. Se define el ámbito subjetivo más amplio y se adapta la tipología de las entidades incluidas en el ámbito subjetivo, a lo establecido en la Ley de Régimen Jurídico del Sector Público. Otra gran novedad es la inclusión, dentro del ámbito subjetivo de la ley, de los partidos políticos, organizaciones sindicales y empresariales y asociaciones profesionales, así como las fundaciones y asociaciones vinculadas a cualquiera de ellos siempre que se cumplan determinadas circunstancias como, por ejemplo, que su financiación sea mayoritariamente pública. No obstante, el alcance de la Ley es muy limitado para dichos sujetos ya que únicamente se les obliga a actuar conforme a los principios de publicidad, concurrencia, transparencia, igualdad y no discriminación en los contratos sujetos a regulación armonizada. Para ello, la ley les obliga, asimismo, a aprobar unas instrucciones internas en materia de contratación. Criterios de adjudicación Como novedades importantes se encuentran la sustitución de la denominación “Criterios de valoración de ofertas” por “Criterios de adjudicación del contrato” y la de “oferta económicamente más ventajosa” por la de “mejor relación calidad precio”. Estos criterios deben cumplir los siguientes requisitos: a) deberán estar vinculados al objeto del contrato; b) ser formulados de manera objetiva, con pleno respeto a los principios de igualdad, no discriminación, transparencia y proporcionalidad; no conferirán al órgano de contratación una libertad de decisión ilimitada; c) y deberán garantizar la posibilidad de que las ofertas sean evaluadas en condiciones de competencia efectiva.

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