Revista ACIJA edição Setembro/Outubro e Novembro de 2017

 

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Revista ACIJA edição Setembro/Outubro e Novembro de 2017

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Edição SET/OUT/NOV de 2017 • www.acija.org.br Conheça o Grupo Quintino, responsável por ajudar empresas a crescer em todo o país Confira entrevista com o novo presidente da Acija, José Nelson Carrozzino Filho

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Apesar da crise, há esperança! Como não falar sobre a crise que atormenta todo o país? É notório que vivemos uma fase muito crítica, com desemprego nas alturas, fábricas deixando o Rio após anos de serviços prestados, servidores sem receber salários, enfim, um ciclo de desespero que atinge todas as esferas da economia. Parece um pesadelo sem fim. Estamos vivendo uma grande insegurança econômica, jurídica, trabalhista e, principalmente, a insegurança que nos faz pensar duas vezes antes de sair de casa. Esse medo de sair às ruas é o principal fator que faz com que a pessoa deixe de consumir, de sair, às vezes, até de ir trabalhar porque não sabe se voltará para casa. Estamos diante de uma situação de guerra já descrita pela imprensa e a sensação de impunidade e de impotência é muito grande. Mas, apesar de tudo isso, eu sou otimista, eu vejo uma luz no fim do túnel de que vamos superar essa crise e sairemos ainda mais fortes dela. Se as reformas forem levadas a sério no Congresso, se houver vontade política e muito investimento em segurança, estaremos caminhando para sanar um pouco esse cenário tão complicado que estamos vivendo. O apoio do poder público e do empresariado é fundamental e, por isso, uma das minhas missões na Acija é estar ainda mais próximo deles. Com mais segurança nas ruas, mais o empresário se sente forte para investir no negócio, mais postos de trabalho são gerados e, consequentemente, mais renda para todos. Precisamos acreditar que vai dar certo. Mais do que isso: precisamos fazer a nossa parte! E nós, da Acija, estamos firmes neste objetivo e vamos adiante para conquistar nossos propósitos junto com você. Obrigado pela confiança! José Nelson Carrozzino Filho 3 Palavra do Presidente

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SUMÁRIOPALAVRA DO PRESIDENTE Apesar da crise, há esperança! 03 05GESTÃO Afinal, o que é produtividade? 06 07ORGANIZAÇÃO Com tudo no lugar 08 09CAPACITAÇÃO Grupo Quintino: muito além 10da consultoria contábil 12REFORMA E CONSTRUÇÃO Vendas online 13 14EVENTO 16Emoção a cada ano ACONTECEU O que foi notícia na Associação NEGÓCIOS Tegra Incorporadora: uma nova cultura para o setor imobiliário ENTREVISTA José Nelson Carrozzino Filho, presidente da Acija INVESTIMENTO Sonho realizado PLANEJAMENTO Tampa provisória é melhor do que buraco vazio? EXPEDIENTE Estr. do Gabinal, 313 – Loja 270A RioShopping – Tel: 2445-4474 www.acija.org.br Presidente José Nelson Carrozzino Filho Vice-Presidentes Arlindo Barreiro Pires Marcio Brazil Lenz Cesar Carlos Felipe Andrade de Carvalho Paulo Antonio Carrillho Valente Edison Parente da Rocha Martins Neto Beneméritos Walter Eduardo Teixeira Machado Carlos Carvalho João da Silva Carvalho Avelino Antunes Fernando Jorge Fragata de Morais Costa Albano dos Santos Parente Aldair Gomes de Oliveira Diretor Secretário Antonio Carlos da Fonseca Teixeira Diretor Financeiro Marcio Antunes Monteiro Diretor Tesoureiro Paulo Roberto Pellegrino Diretor Social Artur Froes Moura Diretor Jurídico Marcos Cailleaux Cezar Diretor de Patrimônio Robson Campos da Silva Conselho Fiscal Manuel da Mota Luis Alexandre Igayara Roque Z Roberto Vieira Geraldo Costa Aragão Vera Lucia Baldner Fernandes Vitor Jorge Marques Tintim REVISTA ACIJA Edição e Diagramação Quadratto Comunicação e Design Edição Cristiane Campos Redação e Revisão Rebecca Ramos Diagramação/Finalização Rossana Henriques Tratamento de Imagens Aliomar Gandra Foto capa Adobe Stock Sugestões: contato@quadratto.com.br Todos os direitos reservados. Proibida a reprodução sem autorização prévia. Todas as informações são de responsabilidade dos respectivos autores.

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Aconteceu Posse do PRESIDENTE Acija A posse de José Nelson Carrozzino Filho, novo presidente da Acija (mandato 2017-2020), aconteceu em junho, no Garden Party, reunindo empresários e lideranças de Jacarepaguá. Na ocasião, ele recebeu das mãos de Edison Parente Neto certificado em reconhecimento aos trabalhos realizados na comunidade empresarial e por sua dedicação à Acija. Carrozzino é advogado especializado em Direito Internacional, Empresarial e Imobiliário, com escritórios em Jacarepaguá e no Centro da cidade. Reforma TRABALHISTA A Acija realizou em agosto a palestra “Reforma Trabalhista: principais mudanças e consequências”, ministrada pelo advogado e diretor jurídico da Acija, Marcos Cailleaux Cezar. Estiveram presentes empresários associados e responsáveis pelo setor de Recursos Humanos das empresas. O palestrante esclareceu as dúvidas e fez uma breve apresentação sobre as futuras alterações na CLT. Com o sucesso da palestra, nova data será marcada em breve para que outros associados possam ter acesso ao conteúdo. ANIVERSÁRIO do 12º GBM Artur Moura, diretor social da Acija, representou o presidente da associação, José Nelson Carrozzino Filho, na festa em comemoração ao 45º aniversário do 12º GBM ( Jacarepaguá). O tenente-coronel Edson Lima, comandante do Grupamento, homenageou a Acija com uma moção de aplausos. 5

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Gestão Afinal, o que é PRODUTIVIDADE? Para entender o que é produtividade, devemos considerar um fator importante: a consciência de trabalho. Ter consciência, neste caso, é entender o que deve ser feito e quando, classificando por prioridade. Prioridade é a palavra-chave da produtividade. Basicamente, ser produtivo não é apenas trabalhar muito, é trabalhar nas coisas certas e utilizando o mínimo de recursos possível, “fazer mais, com menos”. A produtividade de fato representa ter suas metas bem definidas e a partir daí, planejar os melhores caminhos para atingi-las com o Plano de Ação 5w2h (What – o que, Why – por que, Where - onde, When - quando, Who - quem, How – como e How much - quanto). Para ser produtivo é preciso se livrar do hábito de estar ocupado, buscar na rotina um caminho para contornar práticas inúteis e métodos custosos demais. É possível criar em uma empresa sistemas de trabalho que permitam que os colaboradores sejam mais produtivos em suas rotinas. Este trabalho tem a ver diretamente com a Gestão de Pessoas. Podemos dizer que a produtividade é inversamente proporcional à sensação de estar ocupado. Assim, ao otimizar a produtividade damos conta das tarefas de forma quase natural, anulando a sensação de estar atolado. Veja algumas formas de melhorar a sua produtividade: agendar outra reunião é um grande desperdício de tempo. • Às vezes é preciso dar um tempo das redes sociais para manter o foco no trabalho, deixando o aviso do celular desligado. Mas, se você é o responsável por promover e monitorar a rede social de sua empresa, destine 3 vezes ao dia para acessá-la e dar atendimento aos que curtirem, comentarem e compartilharem. trabalho de acordo com as demandas que tem e o quanto pode produzir. • Se, mesmo realizando mudanças e adotando novos métodos, a sensação de estar ocupado ao invés de produtivo persistir, é preciso analisar se a sua demanda não é grande demais para um só profissional. Talvez seja necessário, inclusive, contratar mais uma pessoa para realizar o trabalho. Uma coisa é certa: estar ocupado não é sinônimo de ser produtivo. Fonte: Texto adaptado do site da Solides • Reuniões podem ser um problema se feitas com muita frequência e não tiverem propósitos bem definidos e os participantes certos. Fazer reunião é uma coisa, mas fazer reunião para • Aprenda a gerenciar os seus emails para ser mais produtivo. Tente checar se existem novas mensagens apenas três vezes ao dia, por exemplo. Horários sugeridos: 11h, 14h e 17h. • Faça um planejamento do seu dia de Robson Campos Professor, consultor empresarial e diretor executivo da Corporate Gestão 360º facebook.com/robsoncampos360 facebook.com/corporategestao360 6

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Negócios Tegra Incorporadora: uma NOVA CULTURA para o setor imobiliário Brookfield Incorporações muda de nome e movimenta o mercado ATradicional Brookfield Incorporações agora é Tegra Incorporadora. A mudança no nome e na atitude promete movimentar o mercado imobiliário, pois o grande propósito da Tegra é criar empreendimentos com alma para que as pessoas possam viver melhor. A empresa – que atua no Rio de Janeiro, em São Paulo e em Campinas – investe e incentiva o conceito de morar, trabalhar e se divertir no mesmo lugar. E para que as pessoas conheçam esse modelo de qualidade de vida e de produtividade, a Tegra está desenvolvendo grandes ações para valorizar o Centro Metropolitano, local onde estão os seus principais empreendimentos: o Worldwide Offices (exclusivamente comercial), o One World Offices (comercial com área de lazer), o Union Square (mixed used com apartamentos, lojas e escritórios) e o Soho (um mix de comercial e residencial). A urbanização da área que fica no entorno das quadras do Centro Metropolitano, onde a empresa investe desde 2010, é uma das ações. O local ganha vida com um projeto de novo paisagismo das vias do bairro e uma nova sinalização. A Tegra também criou um espaço de coworking (Tegra Hub), com 42 postos de trabalho, em que profissionais autônomos e empreendedores poderão experimentar o conceito de compartilhamento de ideias. Será possível trabalhar no lo- Empreendimentos do Centro Metropolitano unem o conforto de morar e trabalhar no mesmo lugar cal, além de ter a opção de morar em um dos condomínios residenciais que estão em fase de entrega no mesmo complexo. Outra ação importante é o Integra, uma série de eventos produzidos pelo O Cluster, que são realizados dentro das lojas e na área livre do WorldWide Offices. As atividades acontecem sempre de quinta a sábado e reúnem experiências de vida, gastronomia, arte, moda e negócios. Os eventos acontecerão até novembro. “Nosso objetivo é que as pessoas vivam melhor. E, ao promover esse ciclo de eventos de experimentação no Centro Metropolitano, além da urbanização da região, queremos que as pessoas descubram um novo conceito de vida na Barra. Queremos oferecer mais do que imóveis para morar ou trabalhar, pretendemos construir empreendimentos com alma”, comenta Frederico Kessler, diretor de incorporação da Tegra Incorporadora Unidade RJ. Serviço INTEGRA Próximos eventos 21 a 23 de Setembro 19 a 21 de Outubro Quinta e sexta, das 18h às 23h. Sábado, das 11h às 19h Av. Abelardo Bueno, 600 Centro Metropolitano – Barra Entrada gratuita 7

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Organização Com tudo NO LUGAR Procurando aquele documento faz tempo e não encontra? Onde foi que guardou a caixa de clips? Cadê o grampeador? A falta de organização no local de trabalho pode impactar na produtividade e no resultado do seu negócio. Por isso, uma figura já muito contratada em residências, agora está cada vez mais presente no ambiente corporativo: o personal organizer. Elisabete Knupp, da Secretária.com, percebendo a demanda do mercado, viu que a sua experiência poderia solucionar esses problemas e, ainda, aliviar o estresse de quem não tem tempo, nem paciência, para colocar tudo no devido lugar. “O trabalho no ambiente corporativo não é muito diferente do residencial. Organizo arquivos, pastas no computador e fotos, entre outras necessidades”, explica. Segundo a personal, assim que é contratada, ela monta um planejamento e uma rotina para o espaço. “Também treino os funcionários para que conservem a organização. Explico a metodologia e vou acompanhando depois a rotina do local. Às vezes é preciso fazer novo treinamento, outras vezes a equipe já está adaptada e mantém a nova rotina”, diz. Outro serviço oferecido pela Secretária.com é o de treinamento do pessoal de limpeza. “A ideia é mostrar como otimizar o tempo e evitar o desperdício de materiais de limpeza”, conta Elisabete. De acordo com a profissional, a atividade custa R$ 80 a menor hora. “O orçamento vai depender do escopo de trabalho. Marcamos uma visita para conhecer o ambiente e os funcionários e, a partir daí, montamos a estratégia. É muito gratificante ver o retorno das pessoas de que a produtividade aumentou com a organização do local”, comenta. Serviço SECRETÁRIA.COM | Elisabete Knupp Tel: 98945-7564 contato@secretariapontocom.net www.secretariapontocom.net Facebook: @secretariapontocom

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Entrevista Membro da Acija há mais de 40 anos, o advogado José Nelson Carrozzino Filho é o mais novo presidente da associação. Confira nesta entrevista os planos de Carrozzino para a Acija e as expectativas dele em relação à crise do estado. JOSÉ NELSON CARROZZINO FILHO, presidente da Acija Revista Acija: o senhor vem desempenhando um papel importante na Acija há mais de 40 anos. Quais as motivações o levaram a assumir a presidência da associação neste momento tão complicado para o Rio de Janeiro? José Nelson Carrozzino Filho: Como filho de Jacarepaguá entendo que a região precisa contar com o apoio de todos, dos moradores e, principalmente, dos empresários que ajudam a alavancar a economia do bairro. A minha experiência de vida e de gestão me faz acreditar que posso ajudar nesta missão. O momento é muito delicado para o Estado e precisamos discutir soluções que possam tirar a economia do buraco, gerar mais empregos e trazer de volta a credibilidade que o Rio de Janeiro vem perdendo com tanta notícia ruim de violência, de desemprego e de corrupção. RA: Quais são os desafios da sua gestão na asssociação? JNCF: A crise chegou para todos, inclusive para a Acija. Identificamos que o número de associados diminuiu, pois muitos locais fecharam por conta da crise. A violência tem feito grandes empresas saírem do bairro, como a Johnson e a Fink, que ficavam perto da Avenida Comandante Guaranys. Nosso objetivo não é apenas atrair novos associados e sim manter os atuais e, para isso, estamos com algumas iniciativas. RA: Quais são estas ações? JNCF: Oferecer mais benefícios como cursos de capacitação para funcionários das empresas associadas, visando aprimorar o atendimento ao cliente, que é fundamental para o sucesso do negócio. Também estamos convidando especialistas para dar palestras. Acreditamos que a capacitação dos nossos associados pode contribuir muito para mudar este quadro. Além destas ações, vamos oferecer assistência contábil sem custo para o associado. Atualmente, ele já conta com atendimento jurídico e convênios com faculdades e escolas. RA: A violência é um grande problema de Jacarepaguá e de todo o Esta- do. A Acija é muito atuante junto ao poder público na sugestão de projetos que possam melhorar a situação do bairro. O que mais pode ser feito? JNCF: Esse é um problema que tira o nosso sono. A violência vem aumentando mesmo com reforço no policiamento. As invasões são outro ponto negativo. Vamos continuar fazendo reuniões com as autoridades policiais e, vale lembrar, que a Acija sempre apoiou os batalhões e as delegacias, doando equipamentos, câmeras e até material de uso pessoal. Também é importante ressaltar que Jacarepaguá ganhou recentemente mais 64 agentes e mais 60 estão previstos para chegar até o final de setembro. RA: E como está o relacionamento com a prefeitura? JNCF: Está sendo bom. Temos conversado sobre melhorias no trânsito no bairro, que é outro transtorno que precisa ser melhorado, além de solicitar a finalização de obras como a da Clínica da Família. O diálogo precisa ser constante. 9

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Capacitação Grupo Quintino: MUITO ALÉM da consultoria contábil Associados da Acija contam com atendimento sem custo Ser empreendedor no país é uma realidade. Com menos postos de trabalho disponíveis ou até por opção de vida, muitas pessoas investem em negócios próprios. E a qualificação pode fazer a diferença no sucesso da empreitada. O Grupo Quintino, ciente desta demanda, investe na capacitação de seus clientes por meio de cursos e palestras que vão muito além da questão contábil. “O grupo é formado por quatro empresas – contabilidade, jurídica, marketing e gestão administrativa -, pois acreditamos que estes ramos são fundamentais para uma boa gestão empresarial”, afirma Johnny Quintino, advogado tributarista, contador gerencial, planejador financeiro empresarial e pessoal, além de fundador do grupo. E para quem é associado da Acija, a boa notícia é que o Grupo Quintino firmou parceria para oferecer consultoria completa aos associados. “Estamos selecionando 20 empresários enquadrados como pequenas empresas para prestar este serviço durante 30 dias. Após o período, vamos gerar um relatório com dicas para melhorar o negócio deles”, explica. Johnny conta que o segredo de uma empresa saudável está no equilíbrio de quatro pilares: o financeiro, por meio da contabilidade gerencial; a blindagem jurídica (trabalhista, tributária, di- Johnny Quintino: planejar é fundamental, assim como conhecer a concorrência 10

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Capacitação reito do consumidor e previdência social); a gestão administrativa; e a gestão de marketing. “Tudo começa pela parte contábil, que é o pulmão da empresa. A partir dela, identificamos os gargalos e ajudamos a descobrir as potencialidades de cada empresa, seus pontos fracos e como reduzir despesas”. O grupo conta hoje com 300 profissionais em todo o país e o valor da consultoria depende do porte, do perfil e das necessidades da empresa. “Promovemos encontros presenciais e online para troca de conhecimento e de experiências. Também investimos em sistemas que possam otimizar o tempo do cliente. Ele não precisa vir ao nosso escritório, pois toda a parte de documentos é online”, diz. Para Johnny, é possível ser um empresário bem sucedido no país, basta buscar conhecimento. “Planejar é fundamental, assim como conhecer a concorrência. O principal problema das pequenas empresas é não saber fazer um planejamento financeiro a curto e a médio prazo. Já nas grandes, a questão é a redução de custos. Às vezes há muito dinheiro sendo destinado de forma equivocada e aí entra a nossa consultoria para ajudar na redução”, comenta. Ele adianta que o Grupo Quintino está organizando o curso online a Arte de Enriquecer, com vídeos que prometem ensinar o aluno a ter a tão sonhada liberdade financeira em, no máximo, 10 anos. “A pessoa paga uma anuidade e vai tendo acesso aos conteúdos durante um ano”, explica Johnny. No site http://johnnyquintino.com/ estão disponíveis cartilhas, vídeos e artigos sobre como gerenciar o próprio negócio. Serviço GRUPO QUINTINO Johnny Quintino Tel.: 98171-5127 johnnyquintino@grupoquintino.com www.johnnyquintino.com Para empreender Deseja empreender, mas não sabe por onde começar? Confira as dicas do Grupo Quintino: confiando na sua capacidade de julgamento, sem considerar a realidade do ambiente empresarial que estará imerso. 1 – Escolha da atividade. Nunca se deve escolher uma atividade focada na que mais está dando dinheiro. Embora o que se deseja ao empreender é ter lucro, é certo que esse não deve ser o único objetivo, uma vez que o cliente não está simplesmente interessado em dar dinheiro, mas sim, que o empreendedor resolva uma necessidade. Portanto, antes de escolher a atividade, responda: o que você ama fazer? Quais habilidades você tem que podem ser transformadas em um empreendimento? Quais são suas aptidões? Somente depois é que o empreendedor irá buscar fora do seu próprio universo pessoas que podem ajuda-lo a desenvolver a ideia. Quanto mais focar na qualidade do que entrega, maior será a possibilidade de sucesso. 2 - Plano de negócios. O plano de negócios é um dos documentos de extrema importância, pois ele delimita e esclarece qual o modelo de negócio adotado por um determinado empreendimento. A maioria dos empreendedores que não consegue ter sucesso nos negócios, deixou de realizar o planejamento estratégico e atuou apenas 3 – Controle financeiro detalhado. Deixar de manter um controle detalhado de todos os gastos e receitas impede que se tenha uma visão clara da saúde financeira da empresa. Fica impossível identificar se ela está dando lucro ou prejuízo, quais gastos podem ser reduzidos ou eliminados, quais metas precisam ser estabelecidas, entre outras questões. 4 – Fixar o preço correto. O preço a ser cobrado pelo serviço ou produto é uma das tarefas mais importantes e requer extremo cuidado e atenção, pois o sucesso da empresa depende em muito desta decisão. Fixar o preço olhando apenas para a concorrência tem sido uma das maiores causas de insucesso no mundo dos negócios. Olhar o preço praticado pela concorrência somente deve acontecer depois que se estabeleceu a formação do preço, com base em todos os custos que a empresa tem para realizar o serviço ou para colocar o produto à venda. 11

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Investimento Sonho REALIZADO Quando recebeu uma oferta da Investmais, empresa que presta assessoria na compra de imóveis de retomada, para adquirir um apartamento no Recreio dos Bandeirantes, a supervisora de vendas Glaucia Amaral achou que era impossível fechar negócio. No entanto, com as condições de pagamento e pelo fato de o valor do imóvel de retomada ser mais baixo que os imóveis de mercado, ela percebeu que o sonho poderia ser realizado. “Eu já estava querendo me mudar, mas não encontrava um imóvel. E a minha procura era em Campo Grande, pois jamais imaginei morar no Recreio. Ficamos muito satisfeitos com o atendimento da Investmais, pois a equipe esteve presente desde a escolha do imóvel até a nossa mudança”, conta. Os imóveis de retomada são vendidos com valores abaixo do mercado, en- tre 30% a 40%, e podem representar até 70% de rentabilidade. Todos estão com a documentação em dia e são entregues regularizados e desocupados. “São unidades que vêm de bancos e de construtoras. A negociação é feita por leilão e, por isso, os valores são abaixo do mercado”, explica Patricia Curvêlo, sócia da Investmais. Há opções em todo o país, com valores que vão de R$ 100 mil até R$ 20 milhões. O pagamento, na maioria das vezes, é à vista, mas já é possível encontrar bancos financiando em até 420 vezes. Outra vantagem, segundo Patricia, é que como são imóveis de leilões extrajudiciais, o cliente pode receber as chaves em até 180 dias, dependendo do processo. “É fundamental que o interessado procure uma consultoria especializada neste tipo de compra para ter todas as garantias de que está fazendo um ótimo negócio”, orienta. As ofertas estão na página da empresa no Facebook ou no site www.investmais.net.br. Serviço INVESTMAIS Av. das Américas, 19.005, torre 1, sl. 1030 Tels: 98383–4200 / 4102-3068 contato@investmais.net.br Facebook: @Investmais www.investmais.net.br

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Reforma e Construção Construmais lança e-commerce para mais conforto e praticidade dos clientes Com a internet cada vez mais aliada do consumidor, seja para pesquisar produtos ou para comprar, empresas investem em lojas online para atrair ainda mais os consumidores. Para se ter ideia da potência deste canal, de acordo com o Relatório Webshoppers, no ano passado, o comércio eletrônico faturou R$ 44,4 bilhões, alta de 7,4% em comparação ao ano anterior. Além disso, houve crescimento de 22% no número de consumidores. Ou seja, mais pessoas fecharam negócios por meio dos e-commerces. E a expectativa para este ano, aponta o relatório, também é de crescimento. Atenta a esta realidade, a Construmais, empresa de material de construção e reformas, acaba de lançar o seu canal de vendas online e já sente os reflexos da iniciativa. “É importante disponibilizar formas mais atraentes para o cliente comprar. E a internet, por ser rápida e dinâmica, oferece o conforto de comprar sem sair de casa. Identificamos que o consumidor não quer se deslocar muitas vezes por questões de trânsito ou até de violência, e busca na loja online o conforto necessário para pesquisar e comprar a hora que desejar”, avalia Iuri Russo, diretor da Construmais. Materiais de acabamento, conta Iuri, estão entre os itens mais procurados por quem acessa o e-commerce da empresa. “Ferramentas, máquinas e telhas também são muito procuradas. Além do e-commerce, investi- Vendas ONLINE Além do site, também é possível encontrar ofertas nas redes sociais da empresa mos em mídias sociais porque consideramos que também são formas importantes de divulgação e de fechamento de negócio”, diz. O diretor da Construmais ressalta que no e-commerce sempre haverá preços e condições diferenciadas de pagamento. “Pelo canal é possível parcelar a compra em até 10 vezes sem juros. Se for à vista, damos um desconto de 5%. Nossos preços são bem competitivos. Vale a pena conferir”, destaca. Serviço CONSTRUMAIS R. Limites, 1184/1190, Lojas A e B Realengo – Tel: 3332-7444 www.construmais.com.br Facebook: @construmaismaterialdeconstrucao 13

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Planejamento TAMPA PROVISÓRIA é melhor do que buraco vazio? Há cerca de cinco anos eu mudei para o apartamento onde moro atualmente e uma das primeiras coisas que fiz foi construir uma churrasqueira na varanda. Ao lado da churrasqueira uma bancada e sob a bancada... nada. Claro que o “nada” foi planejado como um armário para guardar sacos de carvão e apetrechos, mas o buraco foi ficando... incomodando... até que um dia eu comprei duas madeiras laminadas e as coloquei para tampá-lo. O plano era substituir as tábuas por marcenaria de verdade, mas a solução “provisória” foi literalmente “tapando o buraco” e acabei priorizando outras coisas. O provisório virou permanente. Sou capaz de apostar que você também tem disso no seu negócio. O office-boy que entende um pouco de internet e fez uma página “provisória” que até hoje é o site oficial da empresa. A recepcionista que desenha bem e fez uns cartazes “provisórios” que sinalizam a empresa há anos. O problema dos provisórios é que eles tiram a vez da solução definitiva. Quando o office boy coloca o site “provisório” no ar, a necessidade urgente de mandar fazer um site (profissional) deixa de existir e acabamos priorizando o conserto da geladeira, a troca do armário, a pintura do salão... Até que algo explode ou alguém prova que aquela solução provisória está atrapalhando em vez de ajudar e aí a colocamos na lista de prioridades de novo. Às vezes um buraco vazio é melhor do que uma tampa provisória. Em suma, minha recomendação é: evite os “puxadinhos”. Se for para fazer, faça direito, com o melhor que puder contratar. Claudio Nasajon Empresário e fundador da Nasajon Sistemas www.claudionasajon.com.br

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NOSSA MISSÃO É DESENVOLVER O POTENCIAL PARA A VIDA! Garanta sua vaga! Traga seu filho para fazer parte da nossa família e vivenciar conhecimento todos os dias Colégio Ceom Do maternal ao ensino médio UNIDADE TAQUARA Rua Nacional, 59 a 71 Taquara - Telefone: 3348-8718 NOVA UNIDADE RECREIO Rua Le Corbusier, 100 Barra Bonita - Telefone: 2487-7382 UNIDADE PECHINCHA Avenida Geremário Dantas, 718 Pechincha - Telefone: 2424-7525 UNIDADE GODOFREDO VIANA Rua Godofredo Viana, 357 a 363 Tanque - Telefone1:52423-3102

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