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El como uno se viste Moda con Identidad Cultural Tras siete años de ardua labor Presente y Futuro de COTEXBO Sector en cifras Un panorama general

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Staff Terracota PRODUCCIÓN Y DIRECCIÓN: COTEXBO CORRECCIÓN DE REDACCIÓN Y EDICIÓN DE ARTÍCULOS: Camilo Pradenas Gutiérrez COMITÉ EDITORIAL: Paola Chavez (CINETEL) Omar Bueno (CORALIA Textiles) Jesús Acosta Loayza (CIB Movida) IPP Consultores FINANCIAMIENTO: ONUDI FOTOGRAFÍAS: COTEXBO Florián Domergue Jhon Pacheco CADEPIA La Paz IMPRESO: Impresiones SIRCA La Paz - Bolivia 2014 3

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Indice EDITORIAL 5. Una breve introducción al sector textil y la moda PIONEROS 6. Los fundadores 7. Omar Bueno / Jhon Pacheco COTEXBO 8. ¿Que es COTEXBO? CIFRAS 10. Así se mueve COTEXBO ALCALDÍA 12. Estrategia y política de promoción económica del Gobierno Autónomo Municipal de La Paz ALIANZAS 14. Alianzas para el desarrollo ONUDI / FEM Internacional CULTURA CON IDENTIDAD 16. Moda con identidad cultural PASARELAS 19. Bolivia Moda AGENCIAS DE MODELAJE 20. CINETEL y su aporte al sector textil DISEÑADORES 24. Una historia que contar Rosita Hurtado PRESENTE Y FUTURO 25. Presente y futuro de COTEXBO FERIAS 26. FITEX Una ventana del sector de Bolivia al mundo SECTOR EN CIFRAS 28. Un panorama general ÍCONOS 30. Revisando la historia Sastrería Sillerico MARCAS 34. Boshami 35. Cano & Gallardo 36. Talentos Bolivian Handicrafts 37. Tajsara Artesanías 38. Ulala 39. Unimod 40. Confecciones Calizaya 4

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Editorial Una breve introducción al sector textil y la moda Todo siempre nace de un sueño o de las cosas que vas observando, y este primer número de la revista Terracota es producto de esta concepción ineludible de sentar presencia en la sociedad. El sector textil ligado a la moda posee un carácter de innovación permanente, no podemos pensar que en el mundo una empresa quiera vender lo mismo durante todo el año y las diferentes épocas, en ese entendido, si bien COTEXBO y sus afiliadas están ya en su cuarto catalogo, era oportuno ver una diferente forma de mostrar al sector sus empresas, socios y productos, y tratar con un nuevo instrumento de comunicación llegar a la sociedad, no solo nacional sino también internacional. La moda en Bolivia se está construyendo. A pesar de que durante muchos años consultores nacionales e internacionales nos han repetido de la riqueza que tenemos en nuestras culturas Aymara, Quechua y Guaraní, nuestros diseñadores no han encontrado todavía la forma de transmitirla al mundo y solo hacen adecuaciones. El sector textil ahora tiene un carácter de subsistencia, básicamente porque la cadena no está completa o no es de Bolivia, dependemos de nuestros vecinos para la materia prima y accesorios, y cuando queremos traer o llevar productos al exterior nuestros productos se encarecen por el flete de transporte. JESUS ACOSTA LOAYZA DIRECTOR-PRESIDENTE COTEXBO En materia de recursos humanos, a pesar que desde el tiempo de los Incas somos ricos en textiles, hace 4 años recién se abrió una carrera de Ingeniería Textil. En materia de Comercio Exterior, Aduanas, Diseño, Comunicación, Marketing y otras no existen profesionales especializados en el sector, por lo que formar gente tarda muchos más años que en otros sectores. El crédito es otro factor que hasta ahora no es entendido por la Banca, quieren evaluarnos como a cualquier otro sector y eso lleva a que el textil sea el menos apoyado. Hemos pedido muchas veces utilizar la modalidad de leasing, es decir endeudarnos de acuerdo a la maquinaria o contratos que tenemos pero hasta hoy no se nos entiende. Un país es fuerte en cuanto es productivo y exporta, no solo materia prima sino producto con valor agregado. Entonces en el sector textil ese debería ser el mandato, vender al país y al mundo innovación, diseño, moda y tendencia, pero si no son resueltos los problemas es difícil pensar en esto, que cada vez se convierte en un sueño más lejano. Apostar en lo nuestro significa obligar al productor nacional a ofertar calidad, pero también que el consumidor busque calidad y no solo precio. 5

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Pioneros Los Fundadores Tejiendo el futuro de Bolivia “COTEXBO nace el año 2007 tras el primer encuentro del sector de textiles y confecciones organizado por la CAMEX con los auspicios de USAID con su entidad ejecutora BCCN. En ese encuentro se eligieron a representantes de los diferentes eslabones de la cadena textil, conformándose en los siguientes meses una directiva de lo que fue inicialmente el Comité Textil Boliviano que por entonces funcionó en las oficinas del BCCN en la ciudad de El Alto” (John Pacheco, de JOHN PACHECO). Generar más empleos y mayor competitividad para encantar a los mercados externos, fue uno de los desafíos que se planteó el Comité Textil de Bolivia (COTEXBO), organización que en su momento articuló a más de 600 artesanos, microempresarios, productores, hilanderos, confeccionistas, industriales y todos quienes querían forman parte de la cadena textil de todo el territorio nacional. “La importancia de impulsar la creación de un cluster textil en Bolivia, es lograr un impacto económico pero principalmente social, porque el sector ocupa mano de obra de manera intensiva. Además, la actividad textil genera fuentes de trabajo para mujeres y hombres en la parte de confección, bordado a mano, macramé, tejido, crochet, entre otros subsectores” (Claudia Méndez, de ORÍGENES BOLIVIA). Para el nacimiento de esta instancia se conformo un Comité Ad Hoc conformado por doce personas, representantes de los diferentes eslabones textiles quienes definieron los objetivos y el plan de actividades de COTEXBO. Entre ellos estuvieron: René Meier, de HILBO; John Pacheco, de JOHN PACHECO; Claudia Méndez, de ORÍGENES BOLIVIA; Libertad Zeballos y Roberto Vásquez, de ZENOVA FASHION; Jesús Acosta, del Centro de Investigación Bolivia CIB; y Omar Bueno, de CORALIA TEXTILES. 6

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Pioneros Secretario de Hacienda COTEXBO Omar Bueno CORALIA TEXTILES COTEXBO inicia sus actividades bajo la premisa de unir los siete eslabones de la cadena productiva del sector textil, los cuales son: hilandería, tejeduría, proveedores, confecciones, artesanía, embellecimiento y servicios. Generando de esta manera una mayor representación al sector textil y alianzas entre los eslabones, nos explica Omar Bueno. El mayor aporte que se puede mencionar en ese momento constitutivo es “tener la misma visión y objetivos sin dejar de lado el compromiso, teniendo una mentalidad empresarial ganadora”. Antes de la creación de COTEXBO la situación textil era individualista, no había comunicación ni conocimiento de otros eslabones textiles, no solamente en la Paz sino en los otros departamentos de Bolivia. Gracias a la creación de COTEXBO se tiene una mayor representación textil de toda la cadena productiva, se cuenta con un centro de información de toda la cadena, se busca oportunidades de capacitación, diplomados y búsqueda de mercado para toda la cadena productiva, se realiza una feria textil internacional completa en la ciudad de La Paz con un posicionamiento mayor cada año, apoyo a las universidades con investigaciones y pasantías a los futuros profesionales, además de acceso a crédito productivo. Vice-presidente COTEXBO Jhon Pacheco JHON PACHECO En el pasado se dieron muchos intentos de organización del sector textil que lamentablemente no prosperaron, probablemente debido a intereses particulares encontrados y mal ejecutados, además de no contar en su momento con un diagnóstico del sector y políticas estatales que confluyeran en mercados externos y de fortalecimiento al sector. Las políticas de los diversos gobiernos fueron muy divergentes convirtiéndose, éstas, en iniciativas precarias, nos dice John Pacheco. El aporte de John Pacheco en el momento constitutivo de COTEXBO estuvo presente en diversas tareas en su rol de Secretario de Relaciones. Fue parte del equipo de redacción de los estatutos que más tarde derivaría en la constitución y personería jurídica, organizó junto a la directiva la Primera FITEX en el Hotel Presidente, y fue tambien un apoyo invaluable de sostén económico de la Institución en sus primeros momentos A la fecha COTEXBO es una entidad que coadyuva en varios campos, entre ellos la FITEX, feria que propicia el intercambio de conocimientos, el apoyo en la gestión del diseño y su puesta en pasarela, y contacto con potenciales compradores. Ha facilitado también en la incursión a mercados externos mediante la asistencia a ferias como ser Alemania y la prospección in situ a otras ferias para promover la industria textil. “A pesar de estos avances, aún no se muestra verdadero interés de parte de los microempresarios del sector, y la FITEX es aún una ventana que los microempresarios no ven como avance importante y decisivo”. 7

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¿Qué es COTEXBO? ¿Qué es COTEXBO? El Conglomerado Textil Boliviano tiene como misión COTEXBO lleva adelante sus acciones bajo cuatro “Apoyar al incremento de las competitividades líneas, desarrolladas como unidades ejecutoras: de mipymes del sector textil, confecciones y accesorios de Bolivia mediante la prestación de servicios técnico – empresariales, a fin de apoyar al desarrollo integral y al posicionamiento El Directorio de COTEXBO está compuesto por: Director Presidente Lic. Jesus A. Acosta L.- CIB MOVIDA • Unidad de Comercialización; Prospección de Mercados potenciales (locales e internacionales). • Unidad de Asesoría y Consultoría eficiente y rentable de sus productos, tanto Director Vicepresidente 1 Técnica (Formación, Capacitación en el mercado local como internacional. John M. Pacheco A. - JOHN PACHECO y Asistencia Técnica a empresas); Así mismo, lograr una adecuada representación de sus afiliados y socios ante poderes públicos nacionales, Vicepresidente 2 Marysabel Tarqui - TENDENCIAS Secretaria General Lic. Claudia Perez - AYWIRA Conversatorios, Laboratorios, Clínicas, Pabellones y otros. • Unidad de Desarrollo e Ingeniería departamentales y municipales así como Secretario de Hacienda de Productos; Diseño, Tendencias y Moda instituciones públicas, privadas nacionales Omar Bueno - CORALIA TEXTILES tendientes a tener colecciones actualizadas e internacionales. Secretario de Relaciones José Jacobs L. - CEMIP S.R.L. como propuestas para Bolivia y el mundo. La visión que COTEXBO detenta Vocal 1 • Unidad de apoyo al orienta sus esfuerzos a consolidarse Paula Chávez - CINETEL Financiamiento; Financiamiento para como un organo representativo de las Vocal 2 maquinaria, materia prima, infraestructura MiPyMEs del sector textil, confecciones Sixto Jorge Gutiérrez - COSOBOL productiva, estudios de actualización y y accesorios de Bolivia, mediante la especialización, participación en eventos prestación de servicios que promuevan comerciales y emprendedores en el sector. el posicionamiento de manufactura textil boliviana de alta calidad en los mercados locales e internacionales. 8

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¿Qué es COTEXBO? COTEXBO genera todos los años el mayor espacio de muestra especializada como es la Feria Internacional Textil, Confecciones y Accesorios de Bolivia FITEX, que cuenta con diversas actividades; Feria, Desfile de Modas, Rueda de Negocios y Congreso Internacional Textil, que con el tiempo adquirirá una madurez institucional capaz de competir con otras ofertas del mundo. En el caso del Fondo de Crédito Rotativo se ha firmado un convenio con Pro Crédito, con una línea de crédito de 100.000 $us., que han sido colocados antes del plazo estipulado por el convenio. A la fecha tenemos 190.000 $us. con cero mora, y han servido para que empresas puedan lograr ingresar al mercado interno, ampliar sus instalaciones y provisión de materia prima. Gracias a este fondo, se han establecido importaciones de materia prima de hilo y tela de alpaca de empresas del Perú como Incalpaca e Incatop, asimismo se están realizando las etapas necesarias para importar productos de algodón y accesorios. COTEXBO ha iniciado procesos sostenibles de trabajo para los mercados internacionales con Argentina, Brasil, Colombia, México, Canadá, EEUU, Chile y Perú, y dentro de la Comunidad Europea con Italia, Dinamarca, Holanda, España, Alemania, Suiza, Francia y Alemania, donde la base es presentar a nuestras empresas mediante medios electrónicos, enviar muestras, mostrar la capacidad de producción, innovación, diseño e identificar clientes potenciales para la compra o provisión de insumos a ser utilizados en nuevos diseños, generando así el intercambio de compra y venta entre los países. Independientemente de capacitaciones y asistencias técnicas establecidas a las empresas afiliadas y socios de La Paz, El Alto, Tarija, Chuquisaca y Santa Cruz, se han generado los instrumentos necesarios para poner a consideración de la sociedad el Diplomado Diseño y Comercialización para Empresas de Moda en asocio con UNIFRANZ en La Paz y en Sucre con CADEX Ch. y la Escuela de Negocios Europea. COTEXBO cuenta con convenios con FEM Internacional de Canadá, Inexmoda de Colombia, INTI, INTA Argentina, en el exterior y en Bolivia con AVSF, Ceci Uniterra – Canadá, Cadex Ch, Cadepia de Santa Cruz, La Paz y Cochabamba, Red OEPAIC, PC-B Usaid Bolivia, UNIFRANZ, UNIBOL y ONUDI. 9

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Así se mueve COTEXBO Cifras Eventos: " Segundo Encuentro del Sector Textil, Confecciones y Accesorios de Bolivia (Feria, Congreso Textil, Pasarela). Gestión 2008. " Participación en Ruedas de Negocio: Expocruz – Santa Cruz, Exposur – Tarija. Gestiones 2011, 2012. " Cinco versiones de la Feria Internacional del Sector Textil, Confecciones y Accesorios de Bolivia (Feria, Rueda de Negocios, Congreso Textil, Pasarela). Gestiones 2009, 2010, 2011, 2012, 2013. " Organización y Ejecución de Ruedas de Negocio para los mercados de México y Rusia. Gestiones 2011, 2012. " Organización y ejecución de las Misiones de Prospección a las ferias Expotextil del Perú y Colombia Moda de Colombia. Gestiones 2012, 2013. Capacitaciones y Asistencias Técnicas: " Capacitación en Moda Ética en La Paz. Gestión 2011 " Capacitación y Asistencia Técnica en Diseño en los departamentos de La Paz, Tarija, Santa Cruz, Cochabamba y Chuquisaca. Gestión 2012. " Capacitación en Material Reciclado en La Paz. Gestión 2011. Capacitación y Asistencia Técnica en Desarrollo de Producto en los departamentos de La Paz, Cochabamba y Chuquisaca. Gestión 2013. " Asistencia Técnica para el mercado Alemán en La Paz. Gestión 2013. " Asistencia Técnica para el mercado Holandés en La Paz. Gestión 2013. Diplomados: " Organización y Ejecución del Diplomado “Diseño y Comercialización para Empresas de Moda” para los departamentos de La Paz y Chuquisaca. Gestión 2012, 2013. Publicaciones: " Organización y publicación de Catálogos y Dípticos de Empresas de toda Bolivia. Gestiones 2011, 2012, 2013. " Apoyo en la publicación del Libro “Bolivia del diseño a la comercialización”. Gestión 2012. Colecciones Apoyadas: " 7 Colecciones en material reciclado. Gestión 2013. " 1 Colección de 10 tenidas para el “Miss La Paz” inspiradas en el vestuario del Japón. Gestión 2013, 2014. " Bases para una Colección para la línea Aérea BOA, de las empresas Cano & Gallardo y Boshami S.R.L. 10

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Cifras INFOGRAFIA 11

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Alcaldía Estrategia y política de promoción económica del Gobierno Autónomo Municipal de La Paz El aporte de COTEXBO al desarrollo del sector textil y confecciones en Bolivia y en particular en el municipio de la Paz, es compatible y concordante con la política de promoción económica del GAMLP, que busca una economía posicionada, innovadora y emprendedora, con igualdad de oportunidades en el ámbito metropolitano y regional. La política de promoción económica del Gobierno Autónomo Municipal de La Paz (GAMLP) busca el fortalecimiento y consolidación de una plataforma integral de apoyo a la actividad económica, especialmente a la manufacturera, en el marco de una estrategia de desarrollo económico local, reflejada de manera integral en el Plan La Paz 2040, cuyo objetivo busca establecer una “Economía posicionada, innovadora, emprendedora con igualdad de oportunidades en el ámbito metropolitano y regional” (Plan La Paz 2040: La Paz que queremos, Imagen objetivo económico). Para ello, es necesario potenciar su actividad económica en un marco de concertación y trabajo conjunto entre los actores clave del municipio y del área metropolitana. El desarrollo económico local se concibe como la organización de una comunidad en torno a un plan o estrategia de desarrollo territorial, con una perspectiva de construcción social (participación y concertación publico privado) que reforzando sus potencialidades, estimulando sus cualidades y capacidades, promueva la actividad económico productiva, mejorando la calidad del empleo, los ingresos, y en última instancia, la calidad de vida de la población. La política de apoyo a la actividad económica se orienta a la formulación y ejecución de proyectos productivos en aquellos rubros económicos potenciales y el encadenamiento entre actividades, empresas de similar o distintos tamaños, parques industriales y cadenas turísticas y de servicios. El objetivo estratégico busca promover una integración económica metropolitana competitiva, productiva y emprendedora en un marco de respeto y conservación del medio ambiente. Por tanto, las acciones que se ejecutan pretenden apoyar al desarrollo de: la creación y fortalecimiento de la institucionalidad local de gestión del desarrollo económico local, el fortalecimiento de competencias en la población, la creación de un ambiente favorable de negocios para la atracción de inversiones y la promoción de 12 FOTOGRAFÍAS: Dirección de Comunicación del GMLP

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Alcaldía nuevas empresas, coadyuvar a la mejora de la competitividad de las empresas y la generación de una ventaja competitiva regional. Uno de los rubros económicos priorizado, es el del Sector Textil que de manera significativa concentra sus actividades en el rubro de confecciones y con una fuerte orientación hacia el mercado interno. De acuerdo al Censo de Actividades Económicas realizado en la gestión 2007, el sector aporta con más de seis mil empleos y su tejido empresarial muestra que el 90% de las unidades productivas son microempresas, 8,44% pequeñas empresas, 0,45% pequeñas empresas y 1% grandes empresas. El censo muestra que el rubro contaba con 862 unidades productivas en el Municipio de La Paz, de las cuales el 76,45% se dedica a la confección de prendas de vestir, seguido de la fabricación de artículos confeccionados con material textil 5,80% y la fabricación de complementos para prendas de vestir 4,41%. Las restantes actividades del rubro, como la fabricación de hilados e hilos para tejido y costura, tejidos de fibras textiles, tapices y alfombras o de prendas de vestir de cuero, no superan el 2% cada una. Otro elemento que resalta, es que en general las microempresas se caracterizan por desenvolverse de manera informal y presentan problemas de baja productividad y bajo desarrollo tecnológico, enfrentando un mercado que privilegia precios bajos en desmedro de la calidad. En ese sentido, el aporte de COTEXBO al desarrollo del sector textil y confecciones en Bolivia y en particular en el municipio y la región metropolitana de la Paz, es compatible y concordante con la política antes expuesta, y que a partir de un proceso de integración y articulación de los actores que integran su cadena productiva (productores, proveedores de materia prima y servicios) ha posicionado la Feria Internacional Textil, Confecciones y Accesorios de Bolivia (FITEX) como un escenario que muestra la potencialidad y avances del sector en sus tres áreas potenciales priorizadas: algodón, camélidos y alta costura. En ese sentido el Gobierno Autónomo Municipal de La Paz a través de sus Oficialías Mayores de Promoción Económica y Culturas, además de la Agencia de Desarrollo Económico Local, apoyan y coadyuvan a las actividades y estrategias de COTEXBO, en el marco de una alianza estratégica que permite compartir y desarrollar acciones y actividades conjuntas que logren fortalecer al sector, ampliando sus horizontes hacia un mercado externo que brinde oportunidades de negocio a los distintos eslabones de la cadena textil. 13

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Alianzas Alianzas para el desarrollo Generar alianzas es un mecanismo muy importante y factible para el desarrollo de programas, proyectos y actividades. En este sentido el Conglomerado Textil Boliviano ha sido una entidad que se ha caracterizado por su amplitud de acciones donde el compromiso e innovación han sido los factores por los que variadas instituciones nacionales e internacionales han apostado por COTEXBO y han brindado su apoyo en post del desarrollo del sector textil. Se ha podido contar, a lo largo de estos siete años, con el apoyo de PC-B USAID, FEM INTERNACIONAL CANADÁ, CECI UNITERRA CANADÁ, ONUDI, SWISSCONTACT, UNIBOL, entre otras. Todas estas alianzas han dado un impulso importante al sector y principalmente han coadyuvado en el cumplimiento de los diversos objetivos que COTEXBO se plantea año a año. ONUDI Para la Organización de las Naciones Unidas para el Desarrollo Industrial (ONUDI), uno de sus mandatos es el fomentar la capacidad de los países en desarrollo y economías en transición para participar en el comercio mundial, que es cada vez más decisivo para el crecimiento económico. En ese sentido al ser COTEXBO una de las entidades representativas que administra las acciones del sector público y privado para el bienestar de sus socios, se convierte en un buen aliado. ONUDI aspira a reducir la pobreza mediante el desarrollo industrial sostenible. René Fernandez (Oficial de Proyectos) manifiesta “Queremos que cada país tenga la oportunidad de desarrollar un sector productivo creciente, aumente su participación en el comercio internacional y proteja su medio ambiente; si en una evaluación conjunta (aun no aplicada) se verifica el alcance de estos resultados entonces la ONUDI habrá cumplido con su misión”. Bajo el objetivo de aportar con conocimientos especilizados para el desarrollo de la industria en Bolivia, los principales aportes de ONUDI en el trabajo de COTEXBO han sido la Asesoría técnica en la sistematización de la FITEX y COTEXBO, y la Asesoría técnica en el desarrollo de documentos audiovisuales para la promoción comercial de COTEXBO. 14

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Alianzas FEM Internacional La alianza entre FEM International y COTEXBO nace como fruto de la necesidad de posicionar la industria textil boliviana en materia de moda ética en Canadá. La alianza que lleva más de 3 años busca ayudar al conocimiento del mercado canadiense para la mejora de propuestas textiles adaptadas a este mercado. En este tiempo de trabajo conjunto con COTEXBO se han desarrollado varios proyectos: • Capacitación sobre la moda ética que dio paso a la política subsecuente de COTEXBO ONDA VERDE. • Incubación de 5 empresas bolivianas en ETHIk BGC incubadora de moda ética en Canadá, participación de 4 líneas bolivianas en el Eco Fashion Week Vancouver, el Festival de Moda y diseño de Montreal y el Green Living show Toronto, que ha permitido a las empresas bolivianas vender en otras tiendas, incluyendo Estados Unidos, venta en línea y la aparición en varios periódicos de circulación nacional. • Participación en 2 versiones de la FITEX y desarrollo de proyectos de co-creación para impulsar la co-creacion binacional de nuevos talentos, comprometidos con la moda ética. El trabajo en conjunto tiene claros beneficios para las partes implicadas, pues se multiplican los esfuerzos por el bien común de los empresarios y empresarias. Gracias al trabajo en conjunto se ha podido ofrecer a los empresarios servicios y proyectos (como el de co-creacion) o como el de la participación colectiva al Eco Fashion Week Vancouver, que sin haber trabajado en conjunto y de manera mancomunada no habrian sido posibles. Además para los diferentes empresarios el trabajar con otros diseñadores de otros países a la par es una gran oportunidad para aprender, para comprender la realidad del otro y generar nuevas ideas. Finalmente Lis Suarez-Visbal (Directora de Fem Internacional) considera como uno de los resultados más resaltantes de esta alianza, el posicionamiento de los pequeños empresarios y empresarias bolivianas, que han podido mostrar que Bolivia exporta calidad de trabajo, compromiso social y ecológico. Todo esto se ha desarrollado bajo dos objetivos principales: • Dar a conocer el talento responsable de las diseñadoras latinoamericanas en Canada y particularmente el potencial de la industria boliviana. • Dar a conocer a las empresarias bolivianas comprometidas con el medio ambiente, las características, las oportunidades y los desafíos de trabajar en un mercado de exportación con valor agregado. 15

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