Opleidingsbrochure TMO Fashion Business School Doorn 2018-2019

 

Embed or link this publication

Description

Opleidingsbrochure TMO Fashion Business School Doorn 2018-2019

Popular Pages


p. 1

HOGESCHOOL VOOR COMMERCIËLE MANAGEMENTFUNCTIES IN FASHION

[close]

p. 2

Batul Loomans, oprichter van Buddha to Buddha over zijn tijd op TMO. 19 Docente Sandra Nauta van der Rijst: persoonlijke ontwikkeling als rode draad. 14 16 Als Vlaamse studeren in Nederland. Studente Frédérique Noteboom vertelt over haar keuze, haar ervaringen en de verschillen tussen Nederlands en Belgisch onderwijs. Marc Kooiman 8 aan het woord over de carrières van TMO’ers. 22 Retailgoeroe Harry Bijl aan het woord. ‘We hebben denkers en doeners nodig.’

[close]

p. 3

STUDEREN BIJ TMO Bij TMO behaal je binnen 3,5 jaar de internationaal erkende titel Bachelor of Business Administration (BBA) in Fashion. Dat is dus een half jaar eerder dan bij andere Bachelor studies. Dit verkorte traject is mogelijk door de doelgerichtheid en intensiteit van de opleiding. Je krijgt een brede, stevige basis aan kennis en theorie met fashionvakken en alle businessvakken volgens de BBA-standaard. Deze zijn ingericht in nauwe samenwerking met de branche en worden regelmatig getoetst aan de actualiteit. Met dit bachelor diploma kun je natuurlijk ook buiten de fashionbranche terecht. TMO is een kleinschalige, particuliere en erkende hboopleiding waar volop aandacht is voor jouw persoonlijke ontwikkeling. We geloven er in dat je het meeste leert door te ervaren, waarbij de lesstof ook direct in de praktijk wordt toegepast. Daarom zorgen we ervoor dat je de ‘real world’ beroepspraktijk intensief leert kennen. Door deze aanpak en de leerlijn Persoonlijkheidsontwikkeling leer je veel over de branche, over jezelf en over welk arbeidsperspectief het beste bij jou past. Hierdoor heb jij een bewezen voorsprong op de arbeidsmarkt. VOLOP AANDACHT VOOR PERSOONLIJKE ONTWIKKELING REAL WORLD EDUCATION: ERVAREN IN DE BEROEPSPRAKTIJK HOGE ONDERWIJSKWALITEIT STUDIEPROGRAMMA VAN 3,5 JAAR - 240 ECTS EUROPEAN CREDIT TRANSFER SYSTEM ERKENDE GEACCREDITEERDE HBO-OPLEIDING INTERNATIONAAL NETWERK DAT AL TIJDENS DE STUDIE WORDT OPGEBOUWD PARTICULIER EN KLEINSCHALIG ZEER GOED PERSPECTIEF OP EEN BAAN 3

[close]

p. 4

ALUMNUS AAN HET WOORD 100% UP-TO-DATE TMO praat veelvuldig met (oud-)studenten en de studentenraad over het onderwijsprogramma. Dit wordt regelmatig geëvalueerd met het bedrijfsleven. Zo toetst TMO het onderwijsprogramma voortdurend aan de nieuwste kwaliteitsstandaarden, behoeften en actuele ontwikkelingen. UNIEK LESMATERIAAL Bij TMO ontwikkelen de docenten en experts uit de praktijk uniek op de branche afgestemd lesmateriaal. Daarnaast gebruikt TMO bekende, theoretische lesboeken en naslagwerken. Bij de start van ieder semester ontvang je een boekenpakket. GROTE KANS OP EEN BAAN Ons state-of-the-art onderwijs zorgt ervoor dat afgestudeerde TMO’ers zeer gewild en breed inzetbaar zijn op de arbeidsmarkt. Bedrijven benaderen ons veelvuldig voor stages, projecten en het invullen van vacatures. Dit doen zij omdat zij - ook in vergelijking met studenten en afgestudeerden van andere hogescholen - zeer goede ervaringen hebben met TMO-studenten en TMO-afgestudeerden. Ruim 80% van onze afgestudeerden heeft binnen 3 maanden een passende baan in de branche. 50% zelfs al voor het behalen van het diploma. NIMA B–CERTIFICAAT TMO is als eerste hbo-opleiding geaccrediteerd op NIMA B-niveau, waardoor je met het TMO-diploma een NIMA-B1 certificaat kunt aanvragen bij NIMA, het Nederlands Instituut voor Marketing. Hiermee voldoe je aan de toegangseisen voor het NIMA B2-examen. ‘I WENT TO TMO AND ALL I GOT WAS THIS AWESOME JOB’ Mijn ervaringen en lessen op TMO zijn vormend geweest. Volgens mij is dat ook precies de bedoeling van een opleiding als TMO. Kennis opdoen is oké, vormen is beter. Mijn dagen in Doorn liggen ver achter me, maar ik kijk er nog altijd met plezier op terug. Het netwerk van toenmalige klas- en schoolgenoten bestaat nog steeds. Recentelijk was ik weer even terug in Doorn. Ik was positief verrast door de dynamische energie die er hangt. Een enthousiaste club mensen stoomt met een gezonde dosis realiteitszin hun studenten klaar voor de echte wereld.

[close]

p. 5

KLEINSCHALIGHEID VOLGENS TMO Kleinschaligheid zit ‘m bij TMO niet alleen in de grootte van de studentenpopulatie. Een persoonlijke benadering vinden wij zeer belangrijk. Daarin gaan wij veel verder dan de meeste opleiders. Uiteraard binnen de wettelijke kaders voor het hbo-onderwijs, de basis van onze wettelijke erkenning. Externe toezichthouders zien er op toe dat wij hieraan voldoen. In de eerste plaats gaat het om kennen en gekend worden. Bij TMO ben je geen nummer. Van anonimiteit is geen sprake; je bent en blijft voor ons en je medestudenten in beeld. Er is persoonlijke aandacht voor elke student, persoonlijke ontwikkeling is belangrijk. Student en talentontwikkeling staan daarbij altijd centraal. Er zijn speciale voorzieningen voor extra begeleiding en support wanneer de persoonlijke situatie van jou als student of individu dat vraagt. Denk hierbij aan tutoren, coaching, studieadviseurs, faalangstreductietrainingen en hulp bij dyslexie. 5

[close]

p. 6

STUDENT AAN HET WOORD TMO mag de laatste jaren steeds meer mannelijke studenten verwelkomen. Niet zo vreemd eigenlijk, want veel managementfuncties in de fashionbranche worden niet louter bekleed door vrouwen. Een van die mannelijke studenten is Jorden Paays. Hij vertelt over persoonlijke ontwikkeling en over de “heren op TMO”. ‘Ik wilde altijd al naar TMO. Mijn oom heeft hier begin jaren 2000 gestudeerd. Hij is group manager buying & design bij de denimdivisie van The Sting. Dit wordt ook wel ‘head of denim’ genoemd. Ik dacht altijd: zo’n baan wil ik ook hebben. Doen wat hij doet, het prachtige vak inkoopmanagement uitoefenen of in de voetsporen treden van oud-TMO’ers als Floris van Bommel, Bas Zoomers en Batul Loomans. Mijn oom stimuleerde me om TMO te gaan doen. Na een open dag en proefstudeerdag wist ik het zeker. Ik heb daarna geen enkele andere opleiding bezocht. Het moest gewoon TMO worden. Het feit dat er veel meiden op TMO zitten, weerhield me niet. Ik wist dat er ook behoorlijk wat jongens op TMO studeren. Op de havo was het omgedraaid; ik zat in een eindexamenklas met 30 jongens en 2 meisjes.

[close]

p. 7

Jorden Paays Complete chaos. Hier is het een stuk minder chaotisch, die structuur bevalt me goed. Nog meer jongens op TMO zou ik wel toejuichen. Als ik op mijn werk bij Romeyn Tailors prachtige stoffen binnen krijg voor Corneliani-kostuums of de nieuwe collectie van Polo Ralph Lauren, kan ik daar met mijn vrouwelijke studiegenoten niet echt over praten. Met de jongens wel, omdat deze ook in herenmodezaken werken. Wij beschikken ook over een mannen WhatsApp op TMO; hierin zitten alle heren van TMO. We vormen een ‘DE ONTDEKKINGSREIS NAAR MEZELF VOND IK ERG NUTTIG’ hechte gemeenschap. Lid of geen lid van de studentenvereniging, semester 6 of semester 2, we gaan allemaal met elkaar om. TMO is hierdoor allang geen typische meisjesschool meer.’ Jorden bevindt zich momenteel middenin het project collection building. ‘In semester 1 krijg je vooral veel theorie, in semester 2 ga je dieper in op de materie die op de winkelvloer speelt, zoals visual merchandising en consumentengedrag. Het project waarmee ik nu bezig ben, is collection building. We maken een stylingplan voor een bedrijf à la Bijenkorf, waarin we een shop-in-shop gaan inrichten. We passen de geleerde theorie toe in de praktijk. We kijken daarbij naar consumentenbehoeften, trends en visual marketing. Ik doe dit samen met medestudenten die elk hun eigen ‘kleur’ hebben. Die kleur wordt begin semester 2 bepaald door middel van de zogenaamde MMI-test. MMI staat voor My Motivation Insights. Door middel van een test ontdek je waar je kracht ligt, maar ook wat je valkuilen zijn. Ik heb de kleur oranje/rood, wat staat voor resultaatgericht en krachtig. Door elkaars kleur te weten, kun je effectieve teams samenstellen en dus heel succesvol een project afronden. Voor mij was het vrij verrassend. Ik had geen idee dat ik rood was. Die ontdekkingsreis naar mezelf vond ik erg nuttig.’ KLEURENPROFIEL Een kleurentest helpt je om jezelf en anderen beter te begrijpen. De My Motivation insights kleurentest doet dit door een persoonlijk profiel met jouw drijfveren in kaart te brengen. Wat drijft en motiveert jou? En wat geeft en kost je energie? Met behulp van een gevalideerde vragenlijst wordt er een persoonlijk kleurenprofiel samengesteld. De uitslag van de test wordt vertaald naar een profiel met zeven kleuren. Deze kleuren staan voor de zeven dominante drijfveren, zoals geformuleerd door hoogleraar psychologie Clare Graves. Samenvatting - Jorden Paays - 06/03/2017 Oranje Resultaat Rood Krachtig Blauw Structuur Geel Innovatief Groen Mensgericht Paars Stabiliteit Turkoois Holistisch Acceptatie Je combinatie van drijfveren maakt, dat je de dingen doet zoals je ze doet en ze als juist zult zien en ervaren. Dit zijn de elementen waar je vrolijk van wordt. Energiebalans Een wit streepje boven de horizontale zwarte lijn betekent dat die drijfveer je meer energie oplevert. Een streepje onder de zwarte lijn betekent dat de drijfveer je energie kost. Verwerping Je profiel laat zien welke drijfveren de grootste weerstand oproepen. Je hebt de neiging om van deze drijfveren vooral de negatieve aspecten te zien. Dit zijn de elementen die je irriteren. Reactieprofiel Als je omgeving en jijzelf het toelaten kun je situaties kiezen of creëren die passen bij je energiegevers. Activatieprofiel Als je omgeving je onder druk zet, dan ga je gedrag vertonen in de drijfveren die je het meest herkent, zowel bij acceptatie als bij verwerping. Voorbeeld van ewewnw.mkylmeoutivraetionnipnsirgohts.ceoml. 7

[close]

p. 8

DE BRANCHE OVER TMO

[close]

p. 9

90% VAN DE AFGESTUDEERDEN IS WERKZAAM IN DE FASHIONBRANCHE Marc Kooiman WAAR KOMEN TMO’ERS ZOAL TERECHT? Waar komen TMO’ers zoal terecht? We vragen het een aantal prominente namen uit de fashionbranche. Aan het woord is Marc Kooiman, managing director van Miinto Benelux. Geboren en getogen Groninger Marc Kooiman heeft een bedrijfskundige en economische achtergrond maar al tijdens zijn studie ontstond de belangstelling voor de modebranche en werkte hij bij modezaak Van Gils. Na een aantal banen in de groothandel, productie en inkoop maakte hij de overstap van Gaastra International Sportswear naar Miinto Benelux waar hij managing director is. Hoe ziet de werkdag van een directeur in fashion er uit? ‘Het is een hectisch leven. Vaak vroeg opstaan, sporten, ontbijten, naar kantoor, mail checken, meetings, plannen maken, aansturen en bijsturen. Werken in de fashionbranche is heel divers en elke dag is anders omdat de branche zoveel veranderingen doormaakt.’ Hoe ben je in aanraking gekomen met TMO? ‘Ik ben ooit gevraagd om zitting te nemen in de Raad van Advies van TMO. Vanuit mijn overtuigde visie dat de modebranche zijn eigen opleidingsinstituut zou moeten hebben, ben ik op die vraag ingegaan. Ik zit nog altijd in een dergelijke raad, wat nu de Business Council heet. De Business Council is een klankbord voor het management van TMO over de inhoud van de opleiding. Wij sparren met het management over innovaties en hebben vanuit de praktijk – de markt – eerstelijns informatie over ontwikkelingen die van belang kunnen zijn voor het lesprogramma of eisen die aan studenten kunnen worden gesteld door werkgevers. Zo staat TMO continu in direct contact met de praktijk.’ Werk je veel met TMO’ers en oud-TMO’ers? ‘Ja. In alle bedrijven waar ik heb gewerkt, heb ik altijd TMO’ers als stagiair en als medewerker gehad. TMO’ers zijn geliefd in de branche. Ik zie regelmatig studenten die uit ondernemersgezinnen komen. Die hoef je veel minder uit te leggen, ze weten dat er van alles moet gebeuren. Dat hebben ze vaak van huis uit meegekregen. Bij TMO leren ze bovendien heel branchespecifieke kennis en is er ruimte voor real life education wat betekent dat de opleiding dicht bij de praktijk staat. Die kennis is noodzakelijk om snel met producten naar de markt te kunnen handelen.’ Wat is jouw gouden tip voor aankomend fashion professionals? ‘De fashionbranche is de leukste branche om in te werken omdat we enorm veel veranderingen doormaken. Denk maar aan alle veranderingen rondom online, offline, made to measure versus just in time fashion. Mensen met kennis maken het verschil en dragen bij aan deze veranderingen. Zij zijn de toekomstige professionals die leiding gaan geven aan deze veranderingen. Een goede opleiding is daarvoor een mooi en onmisbaar fundament.’ Wil je nog iets kwijt aan toekomstig TMO-studenten? ‘Met een TMO-diploma op zak heb je een scala aan kansen en mogelijkheden in de markt en binnen een branche die garant staat voor (inter)nationaal groeipotentieel. Bovendien is het gewoon de leukste branche die er is. We hebben enorm veel lol in wat we doen!’ 9

[close]

p. 10

DE OPLEIDING DE OMGEVING Je krijgt inzicht in mode en retail en de wereld waarin fashion (gerelateerde) bedrijven hun werk doen. Je zet de eerste stappen op het gebied van collectioneren, in- en verkopen en leert hoe het er op de winkelvloer aan toe gaat. Voor een bedrijf uit de branche voer je een mystery shop-opdracht uit om te kijken hoe ze hun MVO-beleid (= Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen) toepassen in de winkels. DE CONSUMENT Je leert te begrijpen hoe consumenten zich gedragen als het gaat om fashion en over de verschillende manieren waarop producten en concepten naar de consument worden gebracht. Je duikt in de mogelijkheden van de online en offline markt voor een bedrijf als bijvoorbeeld Shoeby en presenteert je ideeën en adviezen aan de opdrachtgever. DE BEDRIJFSVOERING Je krijgt inzicht in hoe bedrijven functioneren, van offline, online tot omnichannel en zet de eerste stappen in strategisch management. Ook maak je kennis met branding en positionering. Je bedenkt welke fashion-merkidentiteit je zou toepassen bij een niet-fashion bedrijf als McDonalds, Coca Cola of Apple. En je onderzoekt de ruimte voor een fashionmerk in een nieuw marktsegment. Je werkt uit hoe je dat positioneert en visueel vermarkt. HET PRODUCT Je leert hoe je een collectie of product ontwikkelt en hoe je communiceert met producenten. En ook hoe je trends naar concrete producten of collecties vertaalt en dit communiceert naar de markt. In opdracht van bijvoorbeeld Scotch & Soda of Tommy Hilfiger bedenk je een collectie voor een nieuw segment en werk je deze uit tot productieklare voorstellen. Je gaat ter plaatse in de buitenlandse fabrieken van deze merken bekijken hoe die productie in de praktijk werkt. ONDERNEMERSCHAP We leren je alles over ondernemen en de verschillende verdienmodellen. En hoe je een commercieel aantrekkelijk en rendabel concept bedenkt en krachtig in de markt zet. Met een groep studenten bedenk je je eigen unieke fashion business concept en werkt dit uit. Vervolgens pitch je het concept voor een echte vakjury uit de fashionbranche. Daarnaast is er de nieuwe leerlijn Ondernemerschap die het mogelijk maakt je eigen startup te realiseren. KENNIS Dit semester bestaat uit een ‘onderzoeksatelier’. Hierin ontwikkel je kennis, via zelf opgezet onderzoek, om tot een voor de branche relevant advies te komen. Binnen diverse thema’s - verdeeld over de beroepsvarianten waarvoor TMO opleidt – werk je in tweetallen concrete opdrachten voor bedrijven of universiteiten uit. DE PRAKTIJK In het laatste semester laat je via je afstudeerstage in de praktijk zien wat je op TMO hebt geleerd. Je toont aan dat je in staat bent op afstudeerniveau een hbo-waardig onderzoek voor een stagebedrijf op te zetten, uit te voeren en te presenteren.

[close]

p. 11

BEROEPEN INKOPER OF INKOOPMANAGER Als inkoper of inkoopmanager kun je werken voor meerdere winkels of voor de tussenhandel. Je bent verantwoordelijk voor onder andere de samenstelling van de collectie, het inkoopbudget en prijsbeleid. Als inkoopmanager geef je vaak leiding aan het inkoopteam. Om inspiratie op te doen, bezoek je modebeurzen en steden: je bent continu bezig met de laatste trends. PRODUCTMANAGER De productmanager is verantwoordelijk voor de realisatie van collecties van een merkleverancier of retailer. Van de aansturing van de ontwerpfase tot het moment dat de collecties in de winkels liggen. Een groot deel van je werk bestaat uit inkoop (sourcing), productievoorbereiding en aansturing van de fabrieken. Je bezoekt hiervoor regelmatig het buitenland. SALESMANAGER RETAIL In deze functie werk je als floormanager, vestigingsmanager of (internationaal) areamanager bij een filiaalbedrijf of een grootwinkelbedrijf. Je bent verantwoordelijk voor de verkoopresultaten, de productpresentaties en de collectie. Daarnaast geef je leiding aan het verkooppersoneel en zorg je voor de organisatie achter de schermen en op de winkelvloer. RETAIL (CONCEPT) MANAGER De retail concept- of retail formatmanager zorgt voor krachtige, goed presterende winkelconcepten die van deze tijd zijn. Je zet een winkelconcept als sterk merk in de markt, bouwt aan de merkidentiteit en zorgt ervoor dat alle onderdelen van de winkel op elkaar zijn afgestemd en elkaar versterken met als doel zoveel mogelijk bezoekers en omzet. SALESMANAGER BUSINESS-TO-BUSINESS In de business-to-business-kant van de fashionbranche kun je werken als sales- of accountmanager. Bijvoorbeeld bij een inkoop(retail)combinatie, wholesaler, agentschap of merk. Je bent verantwoordelijk voor de verkoop van de collecties en onderhoudt de contacten met retailers. Je bent veel onderweg, bezoekt de winkels of regelt de verkoop vanuit eigen showrooms. Je beoordeelt wat een collectie sterk of zwak maakt en koppelt dit terug aan het bedrijf waar je werkt. (E-) MARKETINGMANAGER Als marketingmanager ben je verantwoordelijk voor onder meer het imago van een merk of retailer. Je ontwikkelt en organiseert marketingacties, campagnes en andere communicatie, met als doel klanten zo goed mogelijk te bereiken en tot actie te bewegen. Omdat consumenten steeds vaker online te vinden zijn, verandert de marketingmanager bij veel bedrijven in e-marketingmanager. ZELFSTANDIG ONDERNEMER Als zelfstandig ondernemer geef je leiding aan jouw eigen bedrijf. Dat kan een winkelbedrijf met een of meer filialen zijn, maar je kunt ook een eigen merk, product of dienst opzetten. Je houdt je bezig met het concept, maar ook met algemene zaken, financiële zaken en personeelsmanagement. Daarnaast regel je vaak de inkoop of productie en streef je naar optimale verkoopresultaten. In deze functie komen heel veel vakgebieden samen. OVERIGE FUNCTIES TMO is een commerciële managementopleiding. We leiden je op tot Bachelor of Business Administration (BBA) in Fashion. Door de combinatie van commercie, gedegen modekennis, managementvaardigheden en veel aandacht voor persoonlijkheidsontwikkeling, hebben studenten met het TMO-diploma veel beroepsmogelijkheden. In de fashionbranche, maar ook daarbuiten. Denk aan algemene functies in marketing, e-commerce, communicatie of commerciële functies in andere branches waar de emotie en beleving van het product een belangrijke rolspelen. 11

[close]

p. 12

HOGE WAARDERING IN STUDENTEN- ENQUÊTE TMO scoort in de Nationale Studenten Enquête 2017 op vrijwel alle aspecten hoger dan het landelijk gemiddelde. Met name kleinschaligheid, kwaliteit van de docenten, voorbereiding op de beroepsloopbaan, het leren van algemene vaardigheden, stage-ervaring en de inhoud van de opleiding worden zeer positief beoordeeld door TMO-studenten. De algemene tevredenheid van de studenten over de studie scoort een 4,3 op een schaal van 5. De NSE is een bron voor de Keuzegids hbo, waarin TMO eerder dit jaar beoordeeld is als Top-opleiding. 4,3 OP EEN SCHAAL VAN 5 Bo Peters IJSPEGELS EN ABSEILEN UIT JE COMFORTZONE TIJDENS DE TMO-OUTDOOR Bo Peters zit in semester 3 en heeft in het voorjaar deelgenomen aan de TMO-Outdoor op Nijverdal. De Outdoor is inmiddels sinds jaren een vast onderdeel van het curriculum. Opvallend: bijna alle studenten zien als een berg op tegen de outdoor maar zeggen achteraf het nooit te hebben willen missen. ‘De Outdoor is een verplicht onderdeel, alle klassen van semester 3 doen er aan mee. De klassen worden door elkaar ingedeeld in groepen. Dit gebeurt op kleur volgens de My Motivation Insights-kleurenprofielen, onderdeel van de lessen Personal Development op TMO. Tijdens de outdoor leer je samenwerken en leer je je eigen kracht kennen, maar ook je valkuilen. Mijn sterkste kant bleek leiderschap te zijn.’ ‘TIJDENS DE OUTDOOR ONTSTAAT EEN SAAMHORIG- HEIDSGEVOEL’

[close]

p. 13

‘De eerste dag van de Outdoor staat in het teken van sport. Echt super leuk! We hebben over kabels geklommen, geabseild en als Tarzan over het water geslingerd. Of beter gezegd, in het water, want daar belandden de meesten! Doordat je in gemengde groepen zit, leer je elkaar beter kennen en ontstaat er een saamhorigheidsgevoel. De eerste avond moesten we onze eigen hutten bouwen. Het was min 10 die nacht, het ijs hing aan de slaapzakken! Tijdens de tweede dag doe je allerlei opdrachten waarvoor je punten verzamelt die je uiteindelijk nodig hebt voor de finale; de managementgame. Hoe meer punten je scoort tijdens de eerste dagen, hoe succesvoller je bent tijdens de managementgame. We hebben van alles gedaan. Van boogschieten tot tenten opbouwen. De opdrachten van de managementgame zijn risicovoller, maar je kunt hier dan ook meer punten mee verdienen. Je moet bijvoorbeeld constructies bedenken waarmee je behoorlijk brede sloten kunt overbruggen. Hier komt een hoop teamwork bij kijken. Uiteindelijk draait het daar om bij de outdoor: leren samenwerken, je eigen kracht, maar ook je valkuilen ontdekken. Ik heb geleerd dat ik veel genuanceerder ben geworden in mijn perfectionistische instelling. Iets minder perfect is ook goed!’ STUDENT AAN HET WOORD 13

[close]

p. 14

DOCENT AAN HET WOORD

[close]

p. 15

ONDERWIJSKWALITEIT ‘De opleiding heeft een zorgvuldig samengesteld, bijzonder enthousiast en hoog gekwalificeerd docententeam.’ ‘Door de ervaring van de medewerkers in de fashionbranche is de verbinding met het werkveld goed en structureel.’ ‘Het is zichtbaar dat de opleiding haar profiel aanpast op basis van veranderingen in het werkveld.’ ‘De opleiding heeft mede door de sterke verankering in de fashionbranche een goede aansluiting op de arbeidsmarkt.’ ‘De kleinschalige inrichting van het onderwijs met kleine groepen, veel persoonlijke aandacht door de inzet van tutoren en een intensief onderwijsprogramma met een groot aantal contacturen per lesweek stimuleert dat studenten hard werken.’ ‘De commissie heeft bijzondere waardering voor de invulling van de leerlijn ‘contextual attitude’ waarin studenten werken aan de verdieping en versterking van hun professionele identiteit en academische competenties.’ Accreditatiecommissie Aequi bij de zesjaarlijkse beoordeling van de opleiding van TMO. Sandra Nauta - van der Rijst Over Sandra ‘Ik ben Sandra Nauta – van der Rijst en geef les in vakken die te maken hebben met mondelinge communicatievaardigheden zoals gespreksvoering, onderhandelen en pitchen. Daarnaast ben ik stagedocent, projectleider van het project Fashion Awareness, docent Personal Development, tutor en clustercoördinator van de clusters Personal Development en Business Communication.’ Persoonlijke ontwikkeling als rode draad door TMO ‘Ik word blij van alles wat te maken heeft met het uitdagen van de studenten als het om persoonlijke ontwikkeling gaat. Wie ben jij als mens, wat kom je brengen en wat kom je halen, waar wil je aan bijdragen? Omdat we de persoonlijke ontwikkeling als een essentieel onderdeel van studeren aan TMO zien, is deze verankerd in het vak Personal Development (PD). In elk semester wordt dit gegeven. Daarnaast loopt het als een rode draad door de projecten in de verschillende semesters. Procesdocenten bespreken tijdens de projecten welke kwaliteiten elk teamlid inbrengt, de wijze van samenwerking en waar dat in resulteert.’ My Motivation Insights: inzicht in jezelf ‘Als onderdeel van Persoonlijke Ontwikkeling geven we de studenten in het 2e semester een My Motivation Insights-training. Daarbij krijgt iedere student een kleurenprofiel en bijbehorend rapport op basis van door henzelf ingevulde vragenlijsten. Het profiel bestaat uit een aantal kleurenbalken die in elke volgorde kunnen voorkomen; elke kleur, volgorde en grootte van de balk staat voor een bepaalde drijfveer en daaruit voorvloeiend gedrag. Daardoor leert de student zichzelf, maar ook zijn medestudent op een andere wijze kennen. Hiermee krijgen ze een tool in handen, waarmee ze hun communicatie en samenwerking effectiever en efficiënter kunnen laten verlopen. Het uiteindelijke doel van de studie op TMO is de studenten klaar te stomen voor de fashionbranche. De beroepsvarianten waar we voor opleiden zijn allemaal gebaseerd op samenwerken. Je kunt het niet alleen. Om goed samen te kunnen werken is het noodzakelijk dat je kennis krijgt over de wijze waarop jij dat het liefste doet. Daarvoor moet je goed weten hoe je zelf in elkaar zit, en hoe een ander werkt, denkt en in elkaar zit. My Motivation Insights helpt daarbij.’ 15

[close]

Comments

no comments yet