Informe de Gestión 2016 - CEDECUR

 

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Informe de Gestión 2016 - CEDECUR

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ASAMBLEA GENERAL Alcaldía de Santiago de Cali Comunidad Salesiana Corporación Para la Recreación Popular Fundación Carvajal Fundación FES Fundación para una Vida Mejor María del Pilar Uribe Barbosa Miembro Emérito CEDECUR Fundación Programa El Diamante Red Fuerza Viva de Mujeres JUNTA DIRECTIVA Fernando Marín Escobar Corporación para la Recreación Popular - Presidente David Alejandro Gironza Rodríguez Vicepresidente - Fundación Carvajal Maria del Pilar Uribe Barbosa Miembro Emérito CEDECUR - Secretaria Armando Aristizabal Ramírez Alcaldía de Santiago de Cali María Lucia Lloreda Garcés Fundación FES Robert Erwin Sossa Valencia Centro de Capacitación Don Bosco, Comunidad Salesiana Martha Elena Herrera Rivera Fundación Programa el Diamante DIRECCIÓN Luz Elena Arango Ángel Directora

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CARTA DE LA 4 DIRECCIÓN 5 GOBIERNO Y SOLIDEZ ORGANIZATIVA 9 TREINTA Y CUATRO AÑOS DE CEDECUR CONTENIDO 14 RESULTADOS DEL 2016 APUESTAS PARA 18 EL DESARROLLO 26 RETOS PARA EL 2017 28 ANEXOS 47 ALIADOS POR EL EMPODERAMIENTO

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Santiago de Cali, Marzo de 2017 Carta de la Dirección En el 2016, CEDECUR cumple sus 34 años de existencia; para mí como directora, es un honor liderar una organización que ha generado y sostenido logros importantes por tantos años. El año que nos antecedió, estuvo lleno de desafíos y resultados que se detallan en este informe, entre los cuales resaltamos los siguientes: Sostuvimos nuestro trabajo en alianza con la Alcaldía Municipal para aportar a los procesos de desarrollo del municipio de Santiago de Cali, especialmente en las comunas correspondientes a la Estrategia Municipal Territorios de Inclusión y Oportunidades – TIO, en la cual se atienden a las comunidades de mayor vulnerabilidad de la ciudad. Asi mismo, aportamos a las iniciativas de inclusión social y empresarial de la población de recicladores y carretilleros de Cali y nuestra intervención territorial se extendió a la zona rural y casi a la totalidad de las comunas de estrato socioeconómico 1 y 2. Logramos, por segundo año consecutivo, participar de manera activa en la implementación del Plan Estratégico Interinstitucional de Intervención del Sistema de Drenaje – PEISD, al lado de instituciones como DAGMA, EMCALI, la Secretaría de Salud Municipal, Secretaria de Gobierno, Convivencia y Seguridad Ciudadana y EMSIRVA EICE ESP, con quienes hicimos esfuerzos para el mejoramiento de la salud ambiental en la comuna 14. Este proceso fue exaltado en el concurso Latinoamérica Verde , con el noveno puesto, entre más de 1000 experiencias, por su aporte al mejoramiento ambiental y al logro de los Objetivos de Desarrollo Sostenible. Esta capacidad de trabajo en colaboración con otras instituciones y organizaciones sociales, nos llevó a fortalecer alianzas fuera de Cali, y por eso, en Buenaventura, realizamos un trabajo con participantes del sector urbano y rural, para avanzar en la recuperación del tejido social, la reparación y la construcción de paz en un territorio que ha sido altamente afectado por el conflicto armado. Los diversos aprendizajes en el 2016 nos llevaron a crecer y a seguir construyendo propuestas de impacto y sostenibilidad. Por eso, fuimos escogidos por la Cámara de Comercio de Cali, como una de las tres entidades que apoya la implementación de la experiencia piloto de acompañamiento a microempresarios del sector ferretero de Cali para su crecimiento y competitividad. En el mismo año, iniciamos al lado de la Fundación para el Financiamiento Rural – FUNDEFIR, una nueva etapa para el modelo Bankomunales en Cali, en la cual estamos innovando en servicios financieros, productivos y sociales, para dar respuestas a las necesidades sociales de las poblaciones más vulnerables. Estos resultados hacen que el 2017 sea una invitación a seguir consolidando y mejorando nuestra intervención en el día a día. Por tal motivo, agradezco el apoyo constante de nuestra Junta Directiva, el trabajo comprometido del equipo de trabajo y la confianza de nuestros aliados. LUZ ELENA ARANGO ÁNGEL Directora

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GOBIERNO Y SOLIDEZ ORGANIZATIVA 05 Nuestra Misión Contribuimos al desarrollo equitativo de la Sociedad Colombiana, a través de la investigación, asesoría, asistencia técnica, interventoría, capacitación y ejecución de programas y proyectos de carácter social, ambiental, productivo y agropecuario, integrales y/o sectoriales con personas y organizaciones, comunidades urbanas y rurales, sustentadas en los componentes de interinstitucionalidad y participación comunitaria. Nuestra Visión Para el año 2018 nos consolidamos como una organización sólida y sostenible en el país, con programas de participación social, arte y cultura, económica, ambiental, productiva y agropecuaria, con aliados estratégicos y un equipo de trabajo competente reconocido por su excelente servicio. Nuestro Gobierno Nuestro máximo órgano de gobierno es la Asamblea General, constituida por sus socios fundadores, por su gestora y miembro emérita María del Pilar Uribe Barbosa y por las organizaciones comunitarias que se han creado en el marco de los procesos de desarrollo liderados por CEDECUR. En segundo nivel, la Junta Directiva tiene el rol orientar a la Dirección sobre objetivos y metas organizativas que permiten proyectar la intervención en el corto, mediano y largo plazo, respecto a las cuales, se alinean las diferentes áreas de desarrollo de las organización.

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06 Asamblea Revisor Fiscal Junta Directiva Directora Coordinación de Gestión de la Calidad Coordinación de Mercado de Investigación Coordinador de Gestión Técnica Coordinador de Gestión Administrativa Coordinador de Gestión Financiera y Contable Coordinador de Gestión de Talento Humano Coordinador Área Social Coordinador Área Artística y Cultural Coordinador Área Gestión Ambiental Coordinador Área Desarrollo Rural Coordinador Área Generación de Ingresos Auxiliar Coordinador Unidad de Educación para el Trabajo y Desarrollo Humano Coordinador de Proyectos Profesionales Mensajero de Servicios Generales Técnicos, Promotores, Voluntarios

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07 NUESTRA POLÍTICA INTEGRADA DEL SISTEMA DE GESTIÓN Los procesos internos orientados a responder de manera oportuna a las necesidades y expectativas de los aportantes y participantes del Centro, se han certificado por segundo año bajo la norma ISO 9001:2008, logrando un sistema de mejoramiento continuo que se caracteriza por la excelencia con calidez humana. Nuestra política se enfoca en una organización comprometida en satisfacer las necesidades de los Aportantes y Participantes, cumpliendo con la normatividad vigente. Promoviendo el desarrollo equitativo de la Sociedad Colombiana, a través de la investigación, asesoría, asistencia técnica, interventoría, capacitación y ejecución de programas y proyectos de carácter social, cultural ambiental, productivo y agropecuario, integrales y/o sectoriales con personas y organizaciones, comunidades urbanas y rurales, sustentadas en los componentes de institucionalidad y participación comunitaria. Apoyándose en su equipo de trabajo, en el Sistema de Gestión de la Calidad y en la mejora continua de sus procesos, asegurando su propia sostenibilidad

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08 APORTANTE Y PARTICIPANTE REQUISITOS Y EXPECTATIVAS BENEFICIOS Y SATISFACCIÓN PARTICIPANTE Y APORTANTE PROCESOS GENERALES Dirección Gestión de la calidad PROCESOS MISIONALES Mercadeo, Investigación & Desarrollo Gestión Técnica Área Social Área Artística y Cultural Área Ambiental Área Agropecuaria ÁREAS DE DESARROLLO PROCESOS DE APOYO Área Productiva Gestión Administrativa Gestión Talento Humano Gestión Contable y Financiera

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09 El Centro de Educación e Investigación para el Desarrollo Comunitario Urbano y Rural, CEDECUR, lleva en su nombre el legado de una apuesta por el desarrollo que se gesta cuando el Doctor Rodrigo Escobar Navia, Alcalde de Cali del período 1978 – 1981, formulara con el sector público, el empresarial y las organizaciones de la sociedad civil, el Plan Integral de Desarrollo del Municipio de Cali, PIDECA, pionero de las experiencias de planificación participativa. Al finalizar la administración del Doctor Escobar Navia, se realizó una intensa evaluación para precisar las metas cumplidas, y dar a conocer a la siguiente Administración, los asuntos pendientes y prioritarios para el desarrollo comunitario urbano y rural del municipio. Se concluyó entonces que la presencia del gobierno municipal era puntual y esporádica, representada por ejemplo, en acciones como arreglar escuelas, nombrar profesores, construir puestos de policía, que no alcanzaban a generar el compromiso de la comunidad para organizarse y hacer autogestión por una mejor calidad de vida. Se decide empezar a investigar y crear un Modelo de Desarrollo Comunitario Urbano. En su etapa inicial, la Fundación FES se vinculó financiado el equipo que diseñaría el Modelo bajo la tutoría los Doctores Gabriel Velásquez Palau y Alex Cobo, miembros de la Junta Directiva de esta entidad. Igualmente, se tuvo la valiosa colaboración del Doctor Harold Zangen, entonces presidente de la Corporación para la Recreación Popular. Para la puesta en marcha del Modelo, se coordinaron y dinamizaron las acciones interinstitucionales y multisectoriales con la activa participación de la comunidad de El Diamante, uno de los primeros barrios del denominado Distrito de Aguablanca. En el marco de este esfuerzo, nace el Centro de Educación e Investigación para el Desarrollo Comunitario Urbano y Rural – CEDECUR, el 21 abril de 1.982, concurriendo en su fundación, la Alcaldía de Cali, la Fundación FES, la Fundación Carvajal, la Corporación para la Recreación Popular, la Corporación Voluntariado Social de Cali – PROCALI, la Comunidad Salesiana y la Fundación para una Vida Mejor. Desde entonces, la Doctora María del Pilar Uribe Barbosa, su primera directora, y cada una de las entidades fundadoras han acompañado y direccionando el quehacer cotidiano de CEDECUR. 34 años

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CEDECUR Una historia de...

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34 años

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En la historia del Centro se han tenido altos y bajos como en cualquier institución, pero cada uno de estos momentos nos han permitido aprender y sobrevivir en un contexto cambiante como lo demuestran los hitos que señalamos en la siguiente línea de tiempo: 34 años 12 19a82 1989 Nacemos con el proceso de intervención integral para el desarrollo comunitario en el barrio El Diamante en el naciente Distrito de Aguablanca de Santiago de Cali Construimos durante siete años, un modelo de intervención para el Desarrollo Integral Comunitario Urbano, que se convirtió en un referente estratégico para la ciudad. Sistematizamos nuestro modelo de intervención, lo que nos permitió ser consultores para su réplica y adaptación en otros contextos. Además, logramos compartir nuestros aprendizajes con el libro ''Un Modelo de Desarrollo Integral Comunitario Urbano'' escrito por María del Pilar Uribe Barbosa, Jesús Glay Mejía y editado por la Dra. María Lucia Cabal. 1990 a 1999 Generamos nuestro carácter como entidad asesora y consultora para el desarrollo desde un modelo validado y aplicable a temas prioritarios para la época como la prevención y atención primaria en salud y el empoderamiento local de mujeres, jóvenes y organizaciones de base. 2000 a 2009 Realizamos un proceso de direccio-namiento estratégico y contamos con el apoyo de la Interamerican Foundation – IAF, para extender nuestra acción al ámbito rural, sin perder presencia en el contexto urbano. Trabajamo s en programas de agricultura y educación ambiental a nivel familiar, escolar y comunitario. Y especialmente con las mujeres, logramos apoyar la conformación de sus propias organizaciones, brindando formación en los temas de participación, democracia y derechos humanos, así como el fortalecimiento de escuelas de liderazgo para personas que se integraron posteriormente a los espacios de incidencia de sus comunidades y municipios. Diseñamos los programas de nivelación básica primaria, seguridad alimentaria, la escuela de liderazgo colectivo y la resolución pacífica de conflictos que nos permitió obtener la autorización como entidad de Educación no Formal. Logramos, finalizando este período, generar respuestas humanitarias con aliados nacionales y el Estado, para el trabajo con población afectada por el desplazamiento forzado en el Valle del Cauca.

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13 Alcanzamos presencia a nivel regional y nacional, especializando nuestras acciones y servicios en diferentes áreas de intervención que respondían al contexto y las política publicas del país. Nos certificamos como Empresa de Servicios Agropecuarios (EPSAGRO) que puede transferir buenas prácticas para el desarrollo rural a diversas entidades territoriales y productores del Valle del Cauca. Actualizamos nuestro registro como entidad de Formación para el Trabajo y el Desarrollo Humano, integrando nuevos programas en Desarrollo Humano y Seguridad Alimentaria. Recibimos, de manos la entidad i nternaciona l Bereau Veri tas, la certificación de calidad ISO 9001: 2008, en nuestros procesos con aportantes y participantes. Incorporamos el área artística cultural desde la perspectiva de la gestión cultural comunitaria, en la cual se fortalecieron los agentes culturales de los territorios, la investigación y memoria cultural local y la visibilización de las manifestaciones que las comunidades tienen de su identidad, a través del arte y la cultura. 2010 a 2014 Trabajamos de la mano con la Alcaldía Municipal en los procesos de inclusión social y empresarial de población de recicladores y carretilleros de Cali. Extendimos nuestra cobertura territorial en Cali y en el Valle del Cauca. Hicimos parte del crecimiento de los Bankomunales como innovación social en servicios financieros y de desarrollo social. Generamos nuevos aliados y metodologías para la generación de ingresos en las comunidades y el sector de microempresas ferreteras de Cali. 2015 Recuperamos las alianzas con el sector gubernamental local y logramos mayor capacidad de incidencia para la sostenibilidad de nuestros procesos en todas las áreas de desarrollo: social, cultural y artística, gestión y educación ambiental, desarrollo rural y generación de ingresos. 2016

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14 RESULTADOS DEL 2016 Nuestros Participantes Organizaciones sociales fortalecidas Jóvenes con mayores capacidades para la empleabilidad Emprendedores y microempresarios Hombre y mujeres con mayores oportunidades sociales Niños y niñas sujetos de derechos y desarrollo integral Áreas de Desarrollo Social Artística y Cultural Ambiental y Desarrollo Social Generación de ingresos Total 12 5 24 3 44 25 60 0 25 110 0 2 10 195 207 12 294 1504 1519 3329 0 839 49 1200 34 1572 0 873 1742

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15 Nuestra Cobertura

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