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integraciÓn brasil-paraguay es destaque en maringÁ ediciÓn nº 38 agosto setiembre de 2011 conocimiento al camino del desarrollo

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en esta ediciÓn 4 11 14 16 capital humano mi jefe es mÁs joven que yo desarrollo parque tecnológico de itaipú se torna modelo de desarrollo negocio internacional braspar promociona el paraguay en brasil comercio exterior integraciÓn brasil-paraguay es destaque en maringÁ editor responsable wagner enis weber area comercial em foco consultoría de negocios internacionales 55-41 3618-5377 revisiÓn federico ortega céspedes cristiane maria cieslak desarrollo conocimiento al camino del desarrollo alessandra ferreira negocio internacional wagner enis weber comercio exterior andré nishizaki capital humano bernt entschev indicadores enfoque diagramación jorge miranda estigarribia impresión agr servicios gráficos impreso en paraguay

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editorial conocimiento y desarrollo sostenible desde el siglo xvi con la liberación de parte de europa occidental ­ central y del norte de las garras de los dogmas de la iglesia el mundo remontó el ritmo de desarrollo científico y humano que había perdido tras la caída de roma a novedad en relación a la era greco-romana era que aliándose a la generación del conocimiento los nuevos valores religiosos del protestantismo permitieron el surgimiento de un nuevo y más perfecto o menos imperfecto sistema socioeconómico el capitalismo el capital pasó a servir como medio de generación y distribución de la riqueza esta comprendida como la creación de soluciones a las permanentes necesidades humanas proyectos impulsados en los últimos ocho años son la esperanza cuando más adecuada la solu y el ejemplo de que la voluntad poción mejor su remuneración las lítica sumada a un gran proyecsociedades que crearon el nuevos to y con adecuada disponibilidad sistema rápidamente se transfor financiera puedan inserirnos de maran en las grandes potencias hecho entra las próximas grandes desarrolladas hacía el siglo xx naciones desarrolladas infelizmente la mayor parte del mundo especialmente américa latina continuó en la obscuridad de la simple explotación y exploración de recursos naturales y del clientelismo como forma de adquisición del bienestar la excelente noticia es que algunas acciones concretas se vienen implementando para cambiar este escenario son los casos del parque tecnológico de itaipú y la universidad de la integración latinamericana unila dentro del mismo pti brasil agosto/setiembre 2011 enfoque económico 03

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desarrollo parque tecnológico de itaipú se torna modelo de desarrollo 04 agosto/setiembre 2011 enfoque económico

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unir gobierno iniciativa privada e instituciones de enseñanza e investigación en un local abandonado y sin perspectivas así surge el parque tecnológico de itaipú fundación creada por la binacional hace siete años para promocionar el desarrollo de la región de la triple frontera instalado en el antiguo alojamiento de los obreros local antes olvidados ahora impulsa juventud ciencia investigación y mucho desarrollo agosto/setiembre 2011 enfoque económico 05

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desarrollo ctualmente el espacio abriga aproximadamente 70 aliados estratégicos entre instituciones de enseñanza e investigación con programas de graduación y postgrado laboratorios de investigación y desarrollo y actividades de emprendedurismo tenemos más de mil personas envueltas en diversas actividades de desarrollo resume el director superintendente de la fundación del lado brasileño el argentino juan carlos sotuyo para este año de deben confirmar igualmente la implantación de un hotel-escuela dentro del parque en alianza con el senac y financiación del focem fondo de convergencia estructural y fortalecimiento institucional del mercosur la instalación del centro de estudios avanzados de aguas con participación del ministerio de ciencia y desarrollo de brasil y la coordinación de energías renovables con instrumentos que irán consolidar la generación distribuida en la región con apoyo al mantenimiento y sustentabilidad de las comunidades de agricultura familiar entre otros zamos todos los ciclos económicos vividos por foz de iguaçu posiblemente los historiadores hablarán de un nuevo ciclo de la región el del conocimiento a partir del 2003 a partir del pti el modelo implantado por la itaipú en la fundación fue innovador porque agregó conceptos ya conocidos aplicándolos en un espacio que no representaba ninguna tradición siquiera la estructura de un parque tecnológico plantación de un espacio similar basta existir articulación entre las iniciativas que ya existen como universidades sistemas s asociaciones comerciales e industriales la diferencia entre lo que hacemos aquí es que estamos consolidando y fortaleciendo núcleos de desarrollo como universidades en un proceso muy agresivo donde existen universidades clase empresarial organizada políticas públicas e interés de los gobiernos es posible implantar modelos similares enseña desde 2003 hasta la actualidad itaipú ya invirtió usd 70 millones en el lado brasilero de acuerdo a sotuyo en ninguna parte del mundo los parques tecnológicos son sustentables por si solos la financiación de la educación ciencia y tecnología hace parte del proceso de inyección de recursos que las naciones deben hacer para que haya desarrollo admite el contrapone el standard convencional que demanda locales de investigación y áreas de enseñanza ya debemos agregar la participación consolidados donde antes no había del pti en eventos nacionales e in nada y logramos conmemora ternacionales en la excursión del modelo de gestión innovador ade el resultado es que otras regiones cuado el modelo de gestión de paí y grupos quieren copiar el modelo ses en desarrollo en el plan interna uno de los ejemplos es el gobierno cional tenemos ampliado la relación de mato grosso que estudia implancon la unión europea enumera el tar en el estado un proyecto similar director superintendente si anali de acuerdo a sotuyo para la im 06 agosto/setiembre 2011 enfoque económico

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frutos más promisores del pti brasil agosto/setiembre 2011 enfoque económico 07 unila es uno de los

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desarrollo no de los marcos más importantes del pti ha sido la implantación de la universidad federal de integración latinoamericana unila la universidad instalada actualmente en el espacio del pti pero con sede en construcción y previsión de inaugurarse en 2014 en un espacio decido por la itiapú tiene como preocupación la multiculturalidad bilingüismo y la interdisciplinariedad tanto en la enseñanza como la investigación y relacionamiento con el entorno social de la región trinacional frontera entre argentina brasil y paraguay pacios de la institución costumbres idiomas modos y una pluralidad de etnias comparten y crean nuevos conocimientos actualmente la institución ofrece los cursos de antropología ciencias políticas y sociología ciencias biológicas ciencias de la naturaleza ciencias económicas desarrollo agrario y seguridad alimentar ingeniería de energías renovables ingeniería civil e infraestructura geografía letras historia y relaciones internacionales ponemos a disposición todo lo que sea necesario para que la universidad permanezca en el parque mientras se desarrollan las obras de la sede definitiva que tengamos una relación umbilical ente el pti y unila lo que hará que se cumpla el objetivo de crear masa crítica en diversas áreas todo lo que el parque tecnológico hace se engrandece con la presencia de unila declara el superintendente del pti en la actualidad hay 600 alumnos de seis nacionalidades distintas la previsión es que hasta 2014 con la conclusión de la primera etapa de las obras cinco mil alumnos estén matriculados el objetivo final es acoger a 10.000 alumnos manteniendo las reglas de 50 brasileros y la otra mitad extranjeros la primera etapa de las obras está presupuestada en usd 150 millones en este espacio mitad de los alumnos y profesores son brasileros y la queremos aparte de garantizar la otra mitad formada por extranjeros universidad en este período establede esta forma circulan por los es cer un relacionamiento futuro para 08 agosto/setiembre 2011 enfoque económico

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la palada inicial del pti agosto/setiembre 2011 enfoque económico 09 agosto/setiembre 2011 enfoque económico 9 hacía 7 años,

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desarrollo l día 1º de abril de 2004 marcó el más verdadero compromiso con el desarrollo de la región de foz de iguaçu el inicio de la construcción del parque tecnológico de itaipú gestado dentro de la misión de itaipú el espacio hoy abriga lo que hay de más moderno en educación ciencia tecnología y emprendedurismo la misión del parque es comprender y transformar la realidad de la región trinacional del yguazú articulando y fomentando acciones hacía el desarrollo económico científico y tecnológico respeto al ser humano y enfoque en soluciones para los pro con el programa de emprendedublemas del agua energía y turismo rismo el pti también ofrece toda la infraestructura física y tecnológica constantemente en obras gran par soporte operacional y capacitación te del área total de 40.000 metros para el desarrollo de empresas con cuadrados del pti brasil ya fue re productos innovadores formada recibiendo instituciones de enseñanza institutos y centros enfo finalmente visando la divulgación cados en investigación desarrollo e de las ciencias en el pti está la estación ciencia proyecto desarrollainnovación do hacía los jóvenes transmitiendo el pti también financia becas de ini importantes conceptos de biología ciación científica maestría doctora física matemática educación emdo y pos doctorado contribuyendo a biental informática y salud y el polo la formación de un ambiente favora astronómico casimiro montenegro ble para la investigación científica filho uno de los pocos complejos en tanto en el mismo parque como ins el mundo reuniendo en forma intetituciones de enseñanza superior de grada planetario y observatorio astronómico la región 10 agosto/setiembre 2011 enfoque económico

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negocio internacional braspar promociona el paraguay en brasil participa por 2º año de los eventos faciap agosto/setiembre 2011 enfoque económico 11

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negocio internacional desde agosto de 2011 el braspar viene aumentando la promoción de negocios entre brasil y paraguay en territorio brasilero bajo invitación de numerosas entidades empresariales del vecino país par considerada la principal institución de promoción de negocios entre los dos países bajo la óptica de adriana cordeiro apoderada de faciap braspar ha demostrado alto conocimiento sobre el paraguay y credibilidad trabajando con instituciones importantes como itaipú binacional y amcham desde 2010 cuando iniciamos la alianza con braspar nuestros asociados aumentaran exponencialmente su interés por conocer más sobre el desconocido vecino paraguay argumenta en este segundo semestre braspar está invitado a participar de ocho eventos de faciap en diferentes municipios y mostrar el potencial de paraguay a alrededor de 2.000 empresarios paranaenses para hablar mejor del tema road show enfoque entrevistó a la gerente general del instituto de planificación de comercio exterior ippex perteneciente a la faciap y creadora del proyecto adriana cordeiro ii road show de faciap uno de los eventos principales es el road show de la federación de asociaciones industriales y comerciales del estado de paraná brasil faciap que congrega las asociaciones comerciales e industriales de los más de 300 municipios paranaenses la intención de faciap es dar a conocer a los empresarios de paraná de las oportunidades de negocios con paraguay a través de bras12 paraná mismo los grandes como maringá londrina y cascabel hay un alto desconocimiento del potencial de negocios existente con el restante del mundo como faciap congrega las asociaciones comerciales e industriales de los más de 320 mu¿cómo surge la idea del road nicipios paranaenses decidimos llevar en alianza con estas asociashow ciones las oportunidades con otros surge por la percepción de la nece países sidad de mover la economía paranaense hacía la internacionalizaci ¿cuáles eran las expectativas en ón aprovechando las oportunidades el primer año que surgen en el escenario internala principal era difundir la idea de cional que el ippex estaba interesado en el problema es que en la mayor par fomentar las exportaciones trabate de los municipios del estado de jando arduamente para lograr este agosto/setiembre 2011 enfoque económico

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¿como se eligen los países participantes de acuerdo al tema de cada región a través de estudios de las cadenas productivas apl de cada región buscamos países que tengan interés común las coordinaciones locales muchas veces nos solicitan charlas de países con fuerte potencial de negocios como suele ocurrir actualmente con paraguay son los mismos asociados los que plantean a estas coordinaciones los temas y naciones que desean conocer mejor ¿cuáles son las principales dificultades conciliar la agenda de todos los interesados por ser un evento que reúne varias entidades siendo que en muchos casos ubicadas en diferentes ciudades programar una fecha donde todos estén disponibles es complicado y tenemos que trabajar con imprevistos que generan cambios de fechas la confirmación del orador es esencial para la continuidad en la organización de los eventos al igual que la local y fecha otro factor que influencia el desarrollo del trabajo son los recursos financieros realizar eventos en diferentes localidades genera un alto costo entre transportes alimentación ausencia del equipo local al trabajo sin contar el material promocional objetivo juntamente con las coordi continuamos con el enfoque de llevar oportunidades comerciales tennaciones de las asociaciones dencias mundiales para el comercio ¿qué resultados están dentro de exterior en los municipios del interior de paraná para este 2011 tenemos las proyecciones iniciales la intención de enfocar más la parde hecho los resultados superaron te práctica especificando acciones todas las expectativas lo que nos ha y actitudes que deben ser llevadas motivado a dedicarnos al esfuerzo en cuenta a la hora de hacer negode la realización del ii road show cios con el exterior sea importando en este año de 2011 lo más gratifi o exportando haciendo que el emcante y motivador para el ippex fue presario no pierda las innumerables la gana de todas las partes envuel oportunidades de negocios que suetas para la realización del evento y len aparecer la confianza que se ha dado hacía una novedad es que estamos disnosotros pensando en este año una atenci¿qué cambios hay para el ii road ón individualizada hacía los empresarios que demuestren interés show agosto/setiembre 2011 enfoque económico 13

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capital humano considero inmaturo decir que es una tendencia pero hay cada día más jóvenes asumiendo cargos de confianza dentro de las organizaciones teniendo bajo su tutela a profesionales mayores podemos entender porque algunas de estas personas que se encuentran bajo un liderazgo joven no lo ven de forma natural esta realidad mi jefe 14 agosto/setembro 2011 enfoque económico agosto/setiembre 2011 enfoque econômico es más joven que yo

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ciones que varían de acuerdo a cada individuo no hay reglas y si las hubiera siempre hay las excepciones ¿verdad hay jóvenes que enfrentan situaciones realmente atípicas a lo largo de su vida personal y profesionalmente hablando lo que les puede conferir una real capacidad resiliente de decisión y maleabilidad tres características pertinentes a un buen líder alias diría que liderar personas mayores ya es un gran desafío no podemos negar que alguien con diez veinte años más que nosotros seguramente ya vivenció mas situaciones que nosotros lo que vuelvo a decir no significa estar preparado para asumir algunos desafíos como el liderazgo por ejemplo liderazgo es una calidad nata que entretanto puede ser adquirida a través del estudio técnico teórico y principalmente del comportamiento humano sin contar claro de las experiencias adquiridas a lo largo de los años creo que es fundamental que nosotros profesionales mayores experimentados y maduros sepamos encarar el movimiento que el mercado de trabajo viene haciendo tenemos conocimiento y no hay porque no los dividir con los jóvenes que están por llegar aceptar que ellos también puedan dominar determinadas situaciones y conocimientos es una calidad de pocos en la mayoría de los casos es necesario pasar por sobre el orgullo teniendo suficiente humildad para aceptar que el líder es más joven mismo porque infelizmente muchos de estos profesionales acaban siendo acometidos por serias crisis de celo y frustración del otro lado el joven líder también necesita hacer su parte dominando perfectamente su ego una vez que por la poca edad puede perderse en medio a la misma arrogancia autoritarismo e impaciencia estas son características de la generación que se viene adueñando del mercado la generación y inmediatistas raramente saben trabajar inteligentemente con el tiempo natural de las cosas por otro lado son profesionales altamente flexibles dispuestos a encarar cambios y grandes desafíos no se debilitan fácilmente y poseen total comprometimiento con los resultados el éxito de la empresa es el éxito de su trabajo y consecuentemente su propio éxito esta es la razón principal del porque encontramos más y más estos jóvenes en puestos clave dentro de las empresas finalmente llamo la atención para un detalle y que vale tanto a los jóvenes líderes como los profesionales mayores conocimiento es algo que cuanto más tenemos más nos damos cuenta de que no tenemos es decir nunca sabemos todo y cualquier conocimiento que nos sea dado debe ser bien recibido de esta forma compartir lo que sabemos puede ser bueno para todos independiente de la posición que ocupemos y principalmente independientemente de cual posición el otro ocupe humildad es una característica espectacular y entender siempre que podemos aprender con quien está a nuestro alrededor puede ser realmente gratificante y enriquecedor s que para muchos de estos profesionales más experimentados es prácticamente inaceptable admitir que alguien que no tenga callos en las manos pueda comandar un equipo tan bien como ellos mismos se juzgan capaces de hacerlo fíjate lector que prefiero llamarlos profesionales mayores antes que maduros la verdad es que la maturidad no está relacionada a la edad conozco jóvenes que piensan y actúan con una maturidad que muchos con cuarenta o cincuenta años no tienen aquí está el principal preconcepto con los líderes jóvenes que toman vorazmente el mercado sus subordinados más experimentados no les dan el debido crédito y voto de confianza simplemente porque no entienden que alguien que mal ingresó al mercado laboral pueda asumir grandes responsabilidades experiencia y vivencia entretanto son situa agosto/setiembre 2011 enfoque económico 15 agosto/setembro econômico

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