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integraÇÃo brasil-paraguai É destaque em maringÁ ediÇÃo nº 38 agosto setembro de 2011

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nesta ediÇÂo 4 11 14 16 capital humano meu chefe É mais novo que eu desenvolvimento parque tecnológico de itaipu vira modelo de desenvolvimento negócios internacionais o arranque do ii road show da faciap internacionalizar para crescer comÉrcio exterior integraÇÃo brasil-paraguai É destaque em maringÁ editor responsable wagner enis weber Área comercial em foco consultoria de negócios internacionais 55-41 3618-5377 revisión federico ortega céspedes cristiane maria cieslak desenvolvimento conhecimento a caminho do desenvolvimento alessandra ferreira negócios internacionais wagner enis weber capital humano bernt entschev comércio exterior andré nishizaki indicadores ineespar pesquisas e estatísticas 55-41 3027-7532 55-41 9633-4556

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editorial conhecimento e desenvolvimento sustentável desde o século xvi com a liberação de parte da europa ocidental ­ central e do norte das garras dos dogmas da igreja o mundo retomou o ritmo do desenvolvimento cientifico que havia perdido no inicio da idade média novidade em relação à era greco-romana era que aliada à geração do conhecimento os novos valores religiosos permitiam o surgimento de um novo e mais perfeito ou menos imperfeito sistema socioeconômico o capitalismo o capital passou a servir como meio de geração e distribuição da riqueza esta compreendida como sendo a criação de soluções às permanentes necessidades humanas quanto melhor mais adequada a solução maior sua remuneração as sociedades que criaram e portanto desenvolveram este sistema transformaram-se nas grandes nações desenvolvidas infelizmente a maior parte do mundo em especial a américa latina continuou na obscuridade da sim ples exploração de recursos naturais e do clientelismo como meio de aquisição de bem-estar a ótima noticia é que alguns administradores públicos e importantes instituições vêm implementando ações concretas para mudarem este cenário no brasil são os casos do parque tecnológico de itaipu e da unila no próprio pti financiados quase exclusivamente pela binacional itaipu projetos impulsionados nos últimos oito anos são a esperança e o exemplo de que a vontade politica aliada a um grande projeto e com adequada disponibilidade financeira possam colocar-nos de fato entre as próximas grandes potencias desenvolvidas trazendo para estas bandas parte da nova ordem política e econômica mundiais agosto/setembro 2011 enfoque econômico 03

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desenvolvimento parque tecnológico de itaipu vira modelo de desenvolvimento 04 agosto/setembro 2011 enfoque econômico

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unir o governo a iniciativa privada e entidades de ensino e pequisa em um lugar abandonado e sem perspectivas foi assim que surgiu o parque tecnológico itaipu fundação criada pela hidrelétrica há sete anos para promover o desenvolvimento da região da tríplice fronteira instalado no antigo alojamento dos operários local antes esquecido agora pulsa juventude ciência pesquisa e muito desenvolvimento agosto/setembro 2011 enfoque econômico 05

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desenvolvimento tualmente o espaço abriga aproximadamente 70 parceiros entre instituições de ensino e pesquisa com programas de graduação e pós-graduação laboratórios de pesquisa e desenvolvimento e atividades de empreendedorismo temos mais de três mil pessoas envolvidas em diversas atividades de desenvolvimento resume o diretor superintendente da fundação do lado brasileiro juan carlos sotuyo para esse ano devem se confirmar ainda a implantação de um hotelescola dentro do parque em parceria com o senac e financiamento do focem fundo para a convergência estrutural e fortalecimento institucional do mercosul a instalação do centro de estudos avançados de Águas com participação do ministério de ciência e tecnologia e a coordenação de energias renováveis com instrumentos que vão consolidar a geração distribuída na região como um apoio à manutenção e sustentabilidade das comunidades de agricultura familiar entre outros devemos agregar a participação do parque em eventos nacionais e internacionais na excursão do modelo de gestão inovador adequado ao modelo de gestão de países em desenvolvimento a diferença do que estamos fazendo aqui é que estamos consolidano modelo implantado pela itaipu na do e fortalecendo núcleos de desenfundação foi inovador porque agre volvimento como universidades em gou conceitos já dominados mas o um processo muito agressivos mas aplicou em um espaço que não apre onde existam universidades classe sentava tradição ou mesmo estrutu empresarial organizada políticas e ra de um parque tecnológico interesse de governos é possível sim implantar modelos similares ele contrapõem ao padrão conven ensina cional que exige locais de pesquisa e áreas de ensino já consolidados e desde 2003 até hoje a itaipu já innós não tínhamos nada e consegui vestiu no parque r 100 milhões mos fazer comemora o resultado é segunto sotuyo em nenhum lugar que outras regiões e grupos querem do mundo os parques tecncológicos copiar o modelo um exemplo disso são auto-sustentáveis nenhuma é do governo do mato grosso que entidade do mundo que lida com ciestuda implantar o projeto no esta ência e tecnologia é auto-suficiente no plano internacional temos am do os financiamentos da educação da pliado a relação com a união europeia enumera o diretor superin segundo sotuyo para a implanta ciência e da tecnológica faz parte do tendente se analisarmos todos os ção de um espaço semelhante basta processo de injeção de recursos de ciclos econômicos vividos por foz existir articulação entre as iniciativas uma nação para que exista desendo iguaçu possivelmente os histo que já existem como universidades volvimento admite riadores falarão de um novo ciclo econômico da região talvez o ciclo do conhecimento a partir de 2003 depois do pti sistemas s associações comerciais e industriais 06 agosto/setembro 2011 enfoque econômico

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frutos mais promissores do pti agosto/setembro 2011 enfoque econômico 07 unila é um dos

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desenvolvimento m dos maiores marcos do pti foi a implantação da unila universidade federal da integração latinaamericana uma pluraridade de etnias compartilham e criam novos conhecimentos lação umbilical entre pti e unila a unila vai trazer para os objetivos do parque uma massa crítica extraordinária em diversas áreas tudo o que o parque tecnológico faz se engrandece com a presença da unila declarou o diretor superintendente do pti juan carlos sotuyo atualmente com 600 alunos de seis nacionalidades distintas a previsão é que até 2014 com a conclusão da primeira etapa da construção da sede cinco mil alunos estejam matriculados o objetivo final é acolher 10 mil alunos mantendo a regra de 50 brasileiros e 50 estrangeiros a obra da construção da primeira etapa está orçada em r 243 milhões atualmente a instituição oferece os cursos de antropologia ciências políticas e sociologia ciências bioa universidade instalada atualmen lógicas ciências da natureza ciênte no espaço do pti mas com sede cias econômicas desenvolvimento em construção e prevista para con agrário e segurança alimentar encluir em 2014 em espaço sedido genharia de energias renováveis pela itaipu tem como preocupação engenharia civil e intraestrutura a multiculturalidade bilinguismo e geografia letras história e relainterdisciplinaridade tanto no ensi ções internacionais e integração no como na pesquisa e no relacionamento com o entorno social da disponibilizamos tudo o que for neregião trinacional fronteira entre ar cessário para que a universidade gentina brasil e paraguai permaneça no parque enquanto se desenvolvem as obras da sede defino espaço metade dos alunos e pro nitiva da unila queremos não sofessores são brasileiros e o restante mente garantir a permanência da é formado por estrangeiros assim universidade durante esse período circulando pelos espaços da insti mas estabelecer o relacionamento tuição costumes línguas modos e futuro para que tenhamos uma re 08 agosto/setembro 2011 enfoque econômico

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marretada marcava o início das obras do pti agosto/setembro 2011 enfoque econômico 09 há 7 anos uma

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desenvolvimento o dia 1º de abril de 2004 apesar de ser considerado o dia da mentira em solo brasileiro marcou o mais verdadeiro compromisso com o desenvolvimento da região de foz do iguaçu o início da construção do parque tecnológico itaipu pti na ocasião gestado com a mudança da missão da itaipu em 2003 o espaço abriga o que há de mais moderno nas áreas de educação ciência tecnologia e empreendedorismo a missão do parque é compreender e transformar a realidade da região trinacional do iguaçu articulando e fomentando ações voltadas ao desenvolvimento econômico científico e tecnológico com respeito ao ser humano e foco em soluções voltadas sas com produtos e serviços inovadores visando a divulgação da ciência no pti está a estação ciência um projeto voltado a crianças que transmite conceitos de biologia física matemática educação ambiental informática e saúde ­ e o polo astronômico casimiro montenegro o pti também financia bolsas de ini filho um dos poucos complexos do ciação científica mestrado douto mundo a reunir de forma totalmente rado e pós-doutorado integrada planetário e observatório astronômico com isso contribui para a formação de um ambiente favorável para a pesquisa científica tanto no próprio atualmente o pti também é gestor parque como nas instituições de en do complexo turístico itaipu com o objetivo de tornar o turismo na itaipu sino superior da região binacional auto-sustentável e invescom o programa de empreendedo tir na capacitação profissional e na rismo o pti também oferece toda criação de novos empreendimentos a infraestrutura física e tecnológica além da qualificação de artesãos por suporte operacional e capacitação meio do programa trinacional de arpara o desenvolvimento de empre tesanato Ñandeva à água energia e turismo constante canteiro de obras grande parte da área total de 40 mil metros quadrados do pti já foi reformada acolhendo instituições de ensino e institutos e centros focados em pesquisa desenvolvimento e inovação 10 agosto/setembro 2011 enfoque econômico

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negócios internacionais o arranque do ii road show da faciap internacionalizar para crescer agosto/setembro 2011 enfoque econômico 11

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negócios internacionais a economia brasileira ainda patina quando se fala de internacionalização de empresas no ano passado o comércio exterior representou somente 18 do pib brasileiro o nível mais baixo do mercosul países em relação à complementação produtiva e à promoção do comércio exterior a promoção do ippex que é vinculado à federação das associações comerciais e empresariais do paraná faciap ganhou tamanha repercussão que a gerente do instituto adriana cordeiro antecipa as novidades para a segunda edição do road show 1 como surgiu a idéia do road show a ideia do road show surgiu pela percepção da necessidade de movimentar a economia paranaense com foco em exportação no interior do estado onde há muita margem para crescimento mas com pouca atividade destinada a eles em relação a informações internacionais com vontade de aproveitar o potencial desta área foi idealizado o road 3 os resultados ficaram dentro om a finalidade de promo show com objetivo de levar oportu do esperado ver oportunidades de ne nidades comerciais em todo paragócios entre empresas do ná o resultado superou o esperado mointerior paranaense e de tivo para nos dedicarmos e concen2 quais eram as expectativas trarmos esforços para agregar valor outros países o instituto de planejamento e promoção do co para o primeiro ano a segunda edição do road show o mércio exterior ippex realizou em que foi muito gratificante e motivador a principal expectativa para o pri para o ippex foi o empenho de todas 2010 o i road show meiro ano era de realmente difundir as partes coordenadorias associao evento reuniu representantes da a ideia de que o ippex estava inte ções patrocinadores e o público argentina paraguai china itália e ressado em alavancar as exporta para a realização do evento e a coneua que foram convidados a apre ções e estava trabalhando ardua fiança em nós dispensada sentar a mais de 800 empreendedo mente para alcançar esse objetivo res das doze maiores cidades do es junto com as coordenadorias e as 4 o que muda para o ii road tado os principais atrativos desses sociações show 12 agosto/setembro 2011 enfoque econômico

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gociações que seus associados sentem necessidade de conhecer melhor para acompanhar o desenvolvimento da economia 6.quais as expectativas para o 2º ano o importante para o ippex é construir conhecimento levar informações que possam ser decisivas na hora da tomada de decisão e incluir o empresário paranaense na ascensão da globalização 7.quais as principais dificuldades conciliar as agendas de todas as partes por tratar de um evento que envolve varias entidades e na maioria das vezes localizadas em diferentes cidades as vezes até estado programar uma data em que todas as partes envolvidas tenham disponibilidade é complicado e temos que o segundo road show continua disponibilizamos também atendi lidar com imprevistos que geram alcom o foco de levar oportunidades mento individualizado teração de data comerciais ­ tendências mundiais para o comércio exterior ao interior 5 como são escolhidos os países a confirmação do palestrante é esparticipantes de acordo com o sencial para a continuidade na orgado paraná tema de cada região nização dos eventos assim como lono ano de 2011 temos a intenção de cal e data outro fator que influencia através de estudos das apl´s ar o progresso do trabalho são os refocar mais a parte prática especificar ações e atitudes a serem toma ranjos produtivos locais da cada cursos financeiros das para ganhar o mercado externo região buscamos países que terealizar eventos em localidades die apontar ao empresário com inten nham comum interesse ferentes gera muito custo transporção de exportar onde estão as chanas coordenadorias e associações te alimentação ausência da equices de ganhar dinheiro relação de compra e venda com o país apre muitas vezes solicitam palestras de pe no local de trabalho sem falar do países com forte potencial de ne material promocional sentado agosto/setembro 2011 enfoque econômico 13

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capital humano considero imaturo ainda dizer que é uma tendência mas há cada vez mais jovens assumindo cargos de liderança dentro das organizações tendo sob suas tutelas profissionais mais velhos e dá para entender porque algumas dessas pessoas que se encontram liderados por jovens não encaram de forma natural essa realidade é mais novo que eu 14 agosto/setembro 2011 enfoque econômico meu chefe

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É que para muitos desses profissionais mais velhos é praticamente inaceitável admitir que alguém que não tenha calos nos cotovelos possa comandar uma equipe tão bem quanto eles mesmos se julgam capazes de fazer repare que eu prefiro chamá-los de profissionais mais velhos do que maduros a verdade é que maturidade não está diretamente ligado à idade conheço jovens que pensam e agem com uma maturidade que muitos quarentões e cinquentões não possuem e é aí que mora o maior preconceito com os jovens líderes que abocanham vorazmente o mercado seus subordinados mais experientes não lhes dão o devido crédito e voto de confiança simplesmente por entenderem que alguém que mal entrou no mercado de trabalho possa assumir algumas responsabilidades experiência e vivência porém são situações que variam de indivíduo para indivíduo não há regras e mesmo que houvesse para toda regra há exceções não é mesmo existe jovens que enfrentaram situações realmente atípicas ao longo de sua vida pessoal e profissional o que lhes confere uma real capacidade resiliente de decisão e de jogo de cintura três características pertinentes a um bom líder aliás eu diria que liderar pessoas mais velhas que si próprio é na verdade mais um grande desafio não podemos negar que alguém com dez vinte anos a mais que nós mesmos certamente vivenciou mais situações que nós mesmo o que volto a dizer não é sinônimo de preparo para assumir alguns desafios como o da liderança por exemplo liderança é uma qualidade nata porém pode ser adquirida através de estudo técnico teórico e principalmente do comportamento humano sem contar é claro das experiências adquiridas ao longo dos anos acredito de fundamental impor¬tância que nós profissionais mais velhos experientes e maduros saibamos encarar o movimento que o mercado de trabalho vem fazendo temos conhecimento e não há porque não dividirmos com os jovens que estão por vir aceitar que eles também podem ter o domínio de determinadas situações e conhecimentos é um dom para poucos e na maioria dos casos é preciso passar por cima do orgulho tendo humildade suficiente para aceitar que o líder é mais jovem que nós mesmos até mesmo porque infelizmente muitos desses profissionais acabam sendo acometidos por crises ferrenhas de inveja e frustração por outro lado o jovem líder também precisa fazer sua parte dominando muito bem seu próprio ego já que pela pouca idade ele pode se perder em meio à própria arrogância autoritarismo e impaciência essas são características da geração que vem tomando conta do mercado e dando o que falar a geração y imediatistas raramente sabem lidar de uma forma muito inteligente com o tempo natural das coisas por outro lado são profissionais altamente flexíveis dispostos a encarar mudanças e grandes desafios não se abalam facilmente e possuem total comprometimento com resultado o sucesso da empresa é o sucesso do seu trabalho e consequentemente seu próprio sucesso É por isso que é cada vez mais comum esse movimento dos jovens líderes assumindo seus postos em muitas empresas por aí por fim chamo atenção para um detalhe e isso vale tanto para os jovens líderes como para os profissionais mais velhos liderados por pessoas mais jovens conheci¬mento é algo que quanto mais temos mais percebemos que não temos ou seja nunca sabemos tudo e todo e qualquer conhecimento que nos for dado deve ser recebido de bom grado por isso compartilhar o que sabemos pode ser bom para todos independentemente de qual posição ocupamos e principalmente independentemente de qual posição o outro ocupa humildade é uma característica louvável e entender que sempre podemos aprender com quem está a nossa volta pode ser algo realmente gratificante e enriquecedor agosto/setembro 2011 enfoque econômico 15

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