REA-02-2014

 

Embed or link this publication

Description

REA-02-2014

Popular Pages


p. 1

февраль 2014 № 2 февраль 2014 ÐÎÑÝÍÅÐÃÎÀÒÎÌ 2 ÅÆÅÌÅÑß×ÍÛÉ ÆÓÐÍÀË ÀÒÎÌÍÎÉ ÝÍÅÐÃÅÒÈÊÈ ÐÎÑÑÈÈ WWW.ROSENERGOATOM.INFO ÒÅÌÀ ÍÎÌÅÐÀ ÌÎÄÅÐÍÈÇÀÖÈß È ÏÐÎÄËÅÍÈÅ ÑÐÎÊΠÝÊÑÏËÓÀÒÀÖÈÈ ÝÍÅÐÃÎÁËÎÊΠ¨ŸŸ•“˜™œ§ —™¤˜™œ§ ˜‹‘˜™œ§ Œ’™š‹œ˜™œ§ 03 ÃËÀÂÍÛÉ ÊÀËÈÁÐ Áåçîïàñíîñòü è ýôôåêòèâíîñòü 58 ÑÒÀÍÖÈÎÍÍÛÉ ÑÌÎÒÐÈÒÅËÜ Áàëàêîâñêèå óñïåõè 72 ÈÇ ÑÏÎÐÒÈÂÍÎÃÎ ÄÍÅÂÍÈÊÀ ×åìïèîí èç Âîëãîäîíñêà

[close]

p. 2



[close]

p. 3

Редакционный совет: Евгений Романов – генеральный директор ОАО «Концерн Росэнергоатом» Владимир Асмолов – первый заместитель генерального директора ОАО «Концерн Росэнергоатом» Владимир Грачев – советник генерального директора ГК «Росатом» Валентин Межевич – первый заместитель председателя Комиссии Совета Федерации по естественным монополиям Григорий Нагинский – заместитель министра обороны Российской Федерации Виктор Опекунов – советник генерального директора ГК «Росатом» Дина Куликова – генеральный директор ООО «Ди Кей Студио» Андрей Тимонов – директор департамента информации и общественных связей ОАО «Концерн Росэнергоатом» Редакция: Владимир Асмолов – главный редактор Виталий Кужеватов – заместитель главного редактора, шеф-редактор Павел Иванов – ответственный секретарь Ольга Шевелёва – помощник ответственного секретаря, редактор-корреспондент Андрей Волок – редактор-корреспондент Алексей Комольцев – редактор-корреспондент Олег Синицын – литературный редактор Ирина Галкина – корректор Оформление: Виталий Кужеватов – арт-директор Павел Иванов – дизайн Адрес: 115191, г. Москва, Холодильный пер., д. 3 А, ОАО «Концерн Росэнергоатом», редакция журнала «РЭА». Телефон: (495) 7870414 www.rosenergoatom.info inform@rosenergoatom.info Графика: Artacсess. Адрес: 117452, г. Москва, ул. Азовская, д. 24, корпус 2. Телефон: (495) 3194487 Печать: ОАО «ПК «Пушкинская площадь» Адрес: 109548, г. Москва, ул. Шоссейная, д. 4 Д Журнал «РЭА» № 2, февраль 2014 г. Зарегистрирован в Федеральной службе по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор), свидетельство ПИ № ФС77– 45230 от 19 мая 2011 г. Учредитель: ОАО «Российский концерн по производству электрической и тепловой энергии на атомных станциях» (109507, г. Москва, ул. Ферганская, д. 25). Издатель: ООО «Ди Кей Студио». Адрес: 127055, Москва, Угловой переулок, д. 2, офис 1011. Тираж 10000 экз. Распространяется бесплатно. Перепечатка допускается только по согласованию с редакцией и со ссылкой на журнал. Мнения авторов не всегда отражают точку зрения редакции. За содержание рекламных публикаций и объявлений редакция ответственности не несет. ® – материалы на правах рекламы. Рукописи не рецензируются и не возвращаются. Формат: 215,9 х 279,4 № заказа 14-0128 Подписано в печать 10.01.2014 г. Фотографии: Бориса Турпака, Сергея Ершова, Ирины Казанцевой, Сергея Мыцких, Александра Николенко, Юлии Садиловой, Александра Ситенького, Сергея Тена, Евгения Фадина, Сергея Гилева, Ольги Бережковой, Николая Петровичева, Инны Косенковой, Андрея Калашникова, Михаила Пьянова, Виктора Давыдова, Светланы Свешниковой, Юрия Чуркина, Вячеслава Пшеничного, Владимира Морозова, Елены Марковой, Татьяны Корнышевой, Юрия Шестернина, Валерия Никитина, Руслана Липчанского, Сергея Киреева, Татьяны Андреевой, Игоря Малыгина, Александра Илюшина, Павла Иванова, Евгения Романова, Виталия Кужеватова, Оксаны Шамаровой, Марины Михальчик, Александра Некрасова, Алексея Кузьмина, Сергея Смирнова, Татьяны Плаксиной, Елены Федченко, Виктории Нигоренко, Юлии Белоцерковской, Ольги Шевелёвой, Ольги Мартыновой, Вячеслава Пшеничного, Елены Федоровой, Сергея Павлова, Алексея Колесникова СЛОВО РЕ Д А К ТОРА ДОРОГИЕ ЧИТАТЕЛИ! Февральский номер нашего журнала посвящен вопросу модернизации и продления сроков эксплуатации энергоблоков. В свете прошедших юбилеев наших атомных станций невольно задумываешься: сколько еще прослужат энергоблоки, строившиеся в прошлом столетии? Надежность и безопасность обеспечиваются многоуровневой системой контроля. Но технологии не стоят на месте, и нередко суперсовременное когда-то оборудование на сегодняшний день оказывается устаревшим. Модернизация подразумевает возможность продлить работу действующих энергоблоков, сделать ее еще более безопасной и эффективной. Их исходное здоровье было заложено создателями. Его сегодняшнее состояние позволяет нам смело говорить о продлении сроков жизни энергоблоков без присущих старости болезней, обосновать экономическую эффективность «затраты-выгода» предлагаемых решений, их безусловную безопасность и успешную реализацию. Об этой важнейшей работе, о вопросах и проблемах, которые она ставит перед специалистами, и об ответах мы расскажем в этом номере. Владимир АСМОЛОВ

[close]

p. 4

В номере: ТЕМА НОМЕРА КИЛОВАТТ-ЧАС АТОМНАЯ СЕМЬЯ МЕЖДУНАРОДНЫЙ ПОДХОД 46 О совместной работе России и МАГАТЭ, об имидже российской атомной энергетики, о ее глобальной экспансии, а также о будущем отечественной атомной энергетики КОНЦЕПТУАЛЬНЫЙ ПОДХОД 8 Модернизация действующих энергоблоков атомных станций – одно из основных направлений деятельности ОАО «Концерн Росэнергоатом» ЭКОЛОГИЧЕСКАЯ ЭКСПЕДИЦИЯ 64 Независимые эксперты подтвердили экологическое благополучие Удомли. С 11 по 14 ноября 2013 года на Калининской АЭС специалисты Межрегионального общественного экологического движения «ОКА» провели полномасштабную экологическую экспедицию МОДЕРНИЗАЦИЯ – ЭТО АКТУАЛЬНО МЕТРОЛОГИЯ: СЕМЬ РАЗ ИЗМЕРЬ... 52 На Балаковской АЭС эксплуатируется множество средств измерений и измерительных систем, ведь точность технологических параметров – важнейшее условие безопас- 22 ности атомных станций В 2013 году в модернизацию АЭС концерна «Росэнергоатом» были вложены рекордные объемы инвестиционных средств, а одними из ключевых событий стали работы по восстановлению ресурсных характеристик реакторов РБМК Я БЫ В ФИЗИКИ ПОШЕЛ... 68 В Волгодонске состоялось открытие двух атомклассов – в школе № 23 и в физикотехнической школе Волгодонского инженерно-технического института научно-исследовательского университета МИФИ ЭЛЕКТРОЭНЕРГИИ ХВАТИТ ВСЕМ 60 Накануне Дня энергетика директор Кольской АЭС Василий Васильевич Омельчук ответил на вопросы журналистов местных СМИ ВРЕМЯ И РЕЗУЛЬТАТЫ 42 Калининская атомная станция относится к крупнейшим АЭС России и в настоящее время эксплуатирует четыре энергоблока мощностью 1000 МВт каждый с реакторными установками В-338 «Переходной серии» и В-320 «Типовой блок» ЧЕМПИОН ИЗ ВОЛГОДОНСКА 72 Волгодонский атомщик, боксертяжеловес, нокаутер Дмитрий Кудряшов по прозвищу Кувалда выиграл бой за титул чемпиона мира по версии GBU

[close]

p. 5

РЭа тема номера главный калибр 3 №02 февраль 2014 Александр ШУТИКОВ, заместитель генерального директора – директор по производству и эксплуатации АЭС ОАО «Концерн Росэнергоатом» Безопасность и эффективность Модернизация – основа повышения безопасности, надежности, экономичности и увеличения выработки электроэнергии на АЭС W W W.ROSENERGOATOM.INFO

[close]

p. 6

а4 главный калибр тема номера РЭ №02 февраль 2014 Модернизация сегодня приобретает ведущую роль в связи с уменьшением остаточного ресурса энергоблоков АЭС и ужесточением требований по безопасности относительно ранее принятых проектов, а также с учетом появления новых технологий и современного оборудования, более компактного, надежного и экономичного. На 31.12.2013 г. уже более половины действующих энергоблоков АЭС работали сверх проектного срока службы. Установленный в проекте 30-летний срок эксплуатации был определен в 60–70 годах прошлого века с консервативной расчетной базой обоснований, когда отсутствовали фактические эксплуатационные данные по износу оборудования. В процессе эксплуатации оборудования и незаменяемых элементов энергоблоков была подтверждена и соответствующим образом обоснована возможность продления срока эксплуатации на дополнительный период от 15 до 30 лет, в зависимости от типов энергоблоков, состояния оборудования и экономической оправданности. Сама процедура продления срока эксплуатации энергоблока связана в первую очередь с техперевооружением, переходом на новую элементную базу управляющих и защитных систем, модернизацией оборудования с целью приведения к требованиям действующих в настоящее время норм и правил в области использования атомной энергии. Выполнение работ по модернизации энергоблока в рамках подготовки к работе в продленном периоде ведется во время плановых ремонтов и начинается как минимум за пять лет до окончания проектного срока службы. После проведения комплексной модернизации энергоблоков АЭС первого поколения с целью продления срока службы снижена вероятность повреждения активной зоны до значений менее: – 10-4 – для реакторов с ВВЭР-440 и ВВЭР-1000; – 10-5 – для реакторов с РБМК-1000, БН-600. Благодаря своевременно проведенной модернизации и получению лицензий на дополнительный срок эксплуатации сегодня страна смогла сохранить 11,8 ГВт установленных мощностей для генерации электроэнергии и обеспечить необходимые условия для реализации планов строительства новых энергоблоков, как с финансовой стороны, так и с точки зрения сохранения отраслевого сектора в экономике и промышленности. Продление срока эксплуатации энергоблоков позволяет отложить затратные мероприятия по выводу энергоблоков АЭС из эксплуатации как минимум на 15 лет, в течение которых становится возможным аккумулирование необходимых финансовых средств. На энергоблоках с продленным ресурсом выработано свыше 415,7 млрд кВт•ч электроэнергии, а суммарная мощность энергоблоков с продленным сроком эксплуатации в настоящее время составляет 44,8 % от установленной мощности действующих энергоблоков АЭС России. Кроме масштабных работ по модернизации и техперевооружению в процессе продления срока эксплуатации проводится также и текущая модернизация в целях поддержания эксплуатационной готовности АЭС к надежной, безопасной и экономически эффективной эксплуатации в соответствии с требованиями действующих норм и правил в области использования атомной энергии, с учетом накопленного отечественного опыта и рекомендаций МАГАТЭ. Текущая модернизация действующих энергоблоков проводится ежегодно на основе пяти-, трехлетних и годовых планов, разрабатываемых каждой АЭС с учетом как выявленных проблем эксплуатации на самой площадке, так и общеотраслевых программ модернизации оборудования атомных станций. Примерами текущей модернизации по общеотраслевым проблемам служат работы по замене и модернизации электро- W W W.ROSENERGOATOM.INFO

[close]

p. 7

РЭа тема номера главный калибр 5 №02 февраль 2014 технического оборудования на ОРУ и внутриблочных системах, реализация мероприятий по результатам постфукусимских оценок безопасности АЭС, ведущаяся с 2005 года работа по повышению КИУМ и установленной мощности энергоблоков, увеличению межремонтных циклов, модернизация турбинного оборудования и т.д. Важной причиной выполнения модернизации является статистика отказов оборудования, которая ведется на каждой АЭС и используется при анализе опыта эксплуатации. Так, например, разработке целого комплекса общеотраслевых программ по замене электротехнического оборудования предшествовал анализ неблагоприятной динамики по увеличению его отказов. Были выявлены слабые места электротехнического оборудования и систем, разработаны графики замены, подобраны техничски удовлетворяющие решения, определены объемы необходимого финансирования. Для этих целей в концерне разработан ряд документов, определяющих систему выявления проблем эксплуатации и организации модернизации. Одна из основных задач модернизации АЭС – это повышение технической и экономической эффективности производства электроэнергии. Как уже отмечалось, в концерне в течение многих лет проводятся мероприятия, связанные с повышением КИУМ и установленной мощности энергоблоков. С этой целью на энергоблоках с ВВЭР-1000 проведена модернизация аппаратуры СУЗ, КИП, систем внутриреакторного контроля. Были изменены структура, состав, архитектура, характеристики технических средств, алгоритмы работы, программное обеспечение и технологии выполнения измерений и расчетов режимов работы СУЗ. Проведена модернизация теплоэнергетического оборудования в системах теплоконтроля обмотки статора и контроля вибросостояния лобовых частей турбогенераторов ТВВ-10004УЗ (для обеспечения несения нагрузки 1070 МВт), модернизация первых ступеней цилиндров высокого давления и автоматики регулирования турбин. С 2008 года идет поэтапный перевод энергоблоков ВВЭР-1000 на работу с повышенной на четыре процента тепловой мощностью и переход на работу с увеличенным межремонтным циклом. На энергоблоках с реакторами РБМК работы по увеличению тепловой мощности были отменены после выявления проблемы с ускоренной деградацией графитовой кладки, но тем не менее часть работ, направленных на повышение КИУМ (замена лопаток турбин на лопатки другого, более совершенного профиля, внедрение систем шарикоочистки конденсаторов, модернизация систем сепарации пара), была выполнена и дает соответствующий результат. В результате выполнения мероприятий Программы увеличения выработки электроэнергии коэффициент использования установленной мощности энергоблоков АЭС вырос с 75 % в 2006 году до 80,3 % в 2012-м. В 2010 году КИУМ атомных станций России в среднем составил 81,3 %, это один из наиболее высоких результатов среди ведущих ядерных держав мира. Для сравнения: за 2010 год КИУМ атомных станций Франции – 74,5 %, США – 91,1%, Великобритании – 64%, Южной Кореи – 90,9 %, Японии – 68,3%, Канады – 77,7 %. Проведенное в рамках программы усовершенствование проектного оборудования, применение при модернизации новых материалов и технологий позволило эксплуатировать энергоблоки с реактором ВВЭР-1000 с КИУМ более 90 %. Так, КИУМ Ростовской АЭС в 2008 году составил 92,5 %, в 2013-м – 97,8 %, Балаковская АЭС завершила 2011 год с КИУМ 92,5 %, 2013 й – с КИУМ 96,2 %. По энергоблокам с реактором РБМК на Смоленской АЭС в 2013 году значение КИУМ достигло: на энергоблоке № 1 – 95,6 %, на энергоблоке № 3 – 98,1 %. В рамках выполнения указанной программы был обеспечен совокупный прирост эквивалентной мощности в размере 2 ГВт. В 2009 году был принят Федеральный закон № 261-ФЗ «Об энергосбережении и о повышении энергетической эффективности и о внесении изменений в отдельные законодательные акты РФ». С 2010-го на уровне госкорпорации «Росатом» началась работа по формированию и исполнению мероприятий по повыше- W W W.ROSENERGOATOM.INFO

[close]

p. 8

а6 главный калибр тема номера РЭ №02 февраль 2014 W W W.ROSENERGOATOM.INFO

[close]

p. 9

РЭа тема номера главный калибр 7 №02 февраль 2014 Дополнительная выработка электроэнергии на АЭС России нию энергосбережения и энергоэффективности структурных подразделений отрасли. Проведенная в 2010–2012 годах модернизация систем и оборудования энергоблоков АЭС, связанная с исполнением вышеуказанного федерального закона, включала 52 мероприятия и состояла из следующих направлений: • увеличение выработки электроэнергии; • сокращение потребления тепловой энергии на собственные нужды; • снижение потребления энергоресурсов на собственные и хозяйственные нужды. В 2011–2012 годах было проведено энергообследование действующих АЭС и разработана «Сводная программа повышения энергоэффективности» концерна. В 2013 году модернизация по повышению энергоэффективности проводилась на турбинном и электротехническом оборудовании, на системах учета энергоресурсов АЭС, внедрялась светодиодная система освещения, проводилась наладка тепловых сетей. Эта работа имеет важное значение для экономики страны в целом и для энергогенерирующих компаний, как наша, в частности. Она будет продолжена и в последующие годы с целью достижения лучших мировых значений экономичного и эффективного производства. Ежегодно на каждой АЭС выполняется до нескольких сотен работ по модернизации, от незначительных с точки зрения затрат до крупных общеотраслевых проектов, а критериями их результативности является: – отсутствие повторяющихся (аналогичных) нарушений при эксплуатации энергоблока и АЭС в целом; – снижение количества нарушений при эксплуатации энергоблока и АЭС в целом; – наличие роста показателей экономической эффективности эксплуатации энергоблока и АЭС в целом. Состояние эксплуатационной безопасности АЭС концерна регулярно оценивается международными экспертами МАГАТЭ. Отмечено, что на АЭС совместно с эксплуатирующей организацией ведется систематическая работа по поддержанию требуемого уровня безопасной эксплуатации АЭС, учитывающая рекомендации экспертов миссий ОСАРТ, что свидетельствует о стремлении руководства и персонала атомных станций использовать все возможности для дальнейшего повышения безопасности. Стоит отметить, что в текущий период ОАО «Концерн Росэнергоатом», как эксплуатирующая организация, при безусловной поддержке госкорпорации «Росатом» обеспечивает необходимыми финансовыми ресурсами все важные проекты модернизации действующих энергоблоков АЭС. Так, объем инвестиционных средств, направленных на модернизацию АЭС концерна в 2013 году, составил более 25 млрд руб., что в несколько раз превышает объем инвестиций в модернизацию АЭС, к примеру, 2010 года. Планирование затрат на модернизацию АЭС осуществляется в рамках долгосрочной инвестиционной программы ОАО «Концерн Росэнергоатом» (на период 12 лет) с ежегодной корректировкой с учетом реальных процессов инвестирования, при этом сам механизм выделения средств строго регламентирован и требует жестких обоснований. На сегодняшний день можно с уверенностью сказать, что те принципы и подходы к процессу модернизации энергоблоков АЭС концерна, которые были заложены в начале 2000-х годов, были правильными, а те средства, которые мы направляем на модернизацию и техперевооружение, оправданы и дают свои положительные результаты, в первую очередь в возможности и дальше эксплуатировать наши энергоблоки безопасным и эффективным способом. W W W.ROSENERGOATOM.INFO

[close]

p. 10

а8 главный калибр тема номера РЭ №02 февраль 2014 Андрей ДЕМЕНТЬЕВ, заместитель директора по производству и эксплуатации АЭС – директор Департамента планирования производства, модернизации и продления срока эксплуатации ОАО «Концерн Росэнергоатом» Концептуальный подход Система управления модернизацией АЭС ОАО «Концерн Росэнергоатом» Модернизация действующих энергоблоков атомных станций – одно из основных направлений деятельности ОАО «Концерн Росэнергоатом». Сформированные в 2010 году и реализуемые в настоящее время новые принципы управления модернизацией АЭС позволили перейти на более качественный уровень планирования и проведения работ по модернизации и продлению сроков эксплуатации атомных станций и заметно увеличить объемы осваиваемых средств и эффективность их использования Основные цели деятельности по модернизации АЭС определяются «Концепцией модернизации действующих АЭС на период 2013–2017 годов», принятой в 2013 году в развитие ранее действовавшей. В соответствии с концепцией в результате модернизации осуществляется: 1) обеспечение безопасной и устойчивой работы действующих АЭС в соответствии с критериями и требованиями действующих норм и правил в области использования атомной энергии; 2) продление эксплуатационного ресурса энергоблоков, достигших назначенного срока службы; 3) увеличение производства электрической и тепловой энергии на энергоблоках действующих АЭС; 4) повышение надежности и экономической эффективности действующих АЭС для обеспечения их конкурентоспособности на федеральном рынке электроэнергии. Единая техническая политика, проводимая руководством концерна в области модернизации АЭС на базе указанной концепции, предусматривает в качестве главной цели экономически эффективное повышение безопасности и надежности эксплуатации АЭС с сопутствующим увеличением выработки электроэнергии, достигаемой путем: W W W.ROSENERGOATOM.INFO

[close]

p. 11

РЭа тема номера главный калибр 9 №02 февраль 2014 Рисунок 1 • формирования и реализации долгосрочных, среднесрочных и годовых планов модернизации АЭС с учетом результатов оценки безопасности и лицензирования эксплуатации энергоблоков, отечественного и зарубежного опыта модернизации и продления срока эксплуатации (ПСЭ) АЭС; • снижения затрат на модернизацию АЭС за счет внедрения унифицированных апробированных проектных решений и наиболее приоритетных мероприятий, характеризующихся высокой технической результативностью и/или экономической эффективностью. Модернизация атомных станций концерна осуществляется по двум тактическим направлениям: • текущая модернизация, которая выполняется ежегодно на каждом энергоблоке АЭС вне зависимости от срока его службы в целях поддержания проектных эксплуатационных характеристик, необходимого уровня безопасности и надежности, управления ресурсом оборудования и повышения экономической эффективности энергоблоков АЭС; • комплексная модернизация энергоблоков АЭС, которая проводится с целью подготовки вырабатывающих проектный ресурс энергоблоков к продлению срока эксплуатации на дополнительный период (15–30 лет), в результате которой достигается улучшение проектных характеристик энергоблоков, приведение их в соответствие с требованиями действующих в настоящее время норм и правил в области использования атомной энергии, повышение уровня безопасности и надежности до качественно более высокого уровня, значительное повышение эффективности производства электрической энергии. Планирование, подготовка и реализация работ по модернизации АЭС осуществляются в соответствии с требованиями соответствующих нормативных и методических документов Эксплуатирующей организации (далее – ЭО). Основные организационные процессы действующей системы модернизации АЭС отображены на рисунке 1. На каждой атомной станции создано специальное производственное подразделение (отдел) для комплексной организации работ по модернизации и назначено наделенное необходимыми полномочиями должностное лицо, персонально ответственное за организацию и качество работ по модернизации АЭС. Планируемые АЭС работы в виде мероприятий по модернизации, направленных на устранение выявленных проблем эксплуатации, включаются в Комплексную долгосрочную программупрогноз модернизации АЭС (далее – КДПМ). КДПМ – единый сводный документ долгосрочного планирования модернизации АЭС (на пятилетний период). Программа W W W.ROSENERGOATOM.INFO

[close]

p. 12

а10 главный калибр тема номера РЭ №02 февраль 2014 формируется по шести основным целевым направлениям деятельности, содержащим соответствующие мероприятия в зависимости от их влияния на безопасность, надежность, ресурс оборудования и экономическую эффективность эксплуатации АЭС. На основе КДПМ формируются базовые целевые технические программы модернизации АЭС (далее – ЦТП), каждая из которых базируется на мероприятиях соответствующего раздела КДПМ и направлена на решение специфических проблем эксплуатации. Формирование этой программы обусловлено необходимостью уменьшения экономических рисков ЭО вследствие снижения надежности работы оборудования и систем энергоблоков АЭС и предотвращения соответствующих потерь (недовыработки электроэнергии). ЦТП-4 «Программа повышения экономической эффективности действующих энергоблоков АЭС» ЦТП-1 «Программа обеспечения безопасности действующих энергоблоков АЭС» Исполнение ЦТП-1 предусматривает: • приведение и/или поддержание безопасности энергоблоков АЭС в соответствии с требованиями норм и правил в области использования атомной энергии; • обеспечение выполнения условий действия лицензий на эксплуатацию энергоблоков АЭС; • обеспечение выполнения отраслевых программ повышения безопасности АЭС; • использование опыта эксплуатации с целью предотвращения нарушений в работе АЭС. Эта программа направлена на уменьшение экономических рисков ЭО вследствие возможных аварий на АЭС, внеплановых остановов/простоев энергоблоков по технологическим причинам, а также по причинам, обусловленным невыполнением условий действия лицензий (предписаниям органов государственного регулирования безопасности вследствие невыполнения условий действия лицензий). ЦТП-2 «Программауправленияресурсомоборудования и других элементов действующих энергоблоков АЭС в период их проектного и дополнительного срока эксплуатации» Исполнение ЦТП-2 предусматривает: • замену оборудования АЭС, выработавшего свой ресурс; • продление эксплуатационного ресурса незаменяемого оборудования АЭС; • продление эксплуатационного ресурса производственных зданий и сооружений АЭС. Формирование этой программы обусловлено необходимостью уменьшения экономических рисков ЭО вследствие несвоевременной замены и отказов важных для безопасности элементов АЭС, имеющих ограниченный ресурс, и связанных с этим внеплановых остановов энергоблоков. ЦТП-3 «Программа повышения надежности и устойчивости работы оборудования АЭС (предотвращения потерь)» Исполнение ЦТП-3 предусматривает: • выполнение работ по обеспечению надежности элементов для обеспечения требуемого уровня безопасности в течение всего срока эксплуатации энергоблока АЭС; • своевременную замену элементов энергоблоков АЭС, достигших предельного состояния; • выполнение мероприятий по снижению эффектов старения элементов энергоблоков АЭС. Исполнение ЦТП-4 предусматривает: • замену или модернизацию оборудования с целью повышения установленной мощности и увеличения выработки электроэнергии на действующих энергоблоках АЭС; • внедрение современных энергосберегающих технологий и оборудования; • оптимизацию технологических процессов с целью по- вышения энергетической эффективности эксплуатации энергоблоков АЭС; • внедрение автоматизированных систем управления энергоэффективностью АЭС. Формирование этой программы обусловлено необходимостью повышения экономической эффективности действующих энергоблоков АЭС путем увеличения выработки электроэнергии, повышения КИУМ, энергосбережения и повышения энергетической эффективности АЭС, обеспечения их конкурентоспособности на федеральном рынке электроэнергии при безусловном приоритете обеспечения безопасности атомных станций. ЦТП-5 «Программа модернизации оборудования обращения с РАО и ОЯТ действующих энергоблоков АЭС» Исполнение ЦТП-5 предусматривает: • повышение безопасности и надежности эксплуатации систем и оборудования обращения с ОЯТ и РАО действующих АЭС в соответствии с требованиями современных норм и правил; • обеспечение безопасности и надежности хранения дополнительного количества ОЯТ и РАО, образующихся в период дополнительного срока эксплуатации энергоблока АЭС; • создание дополнительных объектов по обращению и хранению РАО для обеспечения вывода энергоблоков АЭС из эксплуатации. Формирование этой программы обусловлено необходимостью обеспечения безопасной и эффективной эксплуатации систем и оборудования обращения с РАО и ОЯТ. ЦТП-6 «Программа реновации и модернизации оборудования и объектов АЭС обеспечивающего, информационно-технологического и транспортного назначения» Исполнение ЦТП-6 предусматривает: • реновацию и модернизацию физически и/или морально устаревшего оборудования вспомогательных объектов производственного назначения, обеспечивающих эксплуатацию АЭС; W W W.ROSENERGOATOM.INFO

[close]

p. 13

РЭа тема номера главный калибр 11 №02 февраль 2014 • модернизацию объектов непроизводственного назначения, ориентированную на внедрение современных технологий и оборудования; • замену основных средств обеспечивающего, информа- ционно-технологического и транспортного назначения, выработавших свой ресурс. Формирование этой программы обусловлено необходимостью осуществления атомными станциями сопутствующей деятельности (в том числе хозяйственной) поддерживающего и обеспечивающего эксплуатацию АЭС назначения. При формировании каждой ЦТП определяется планируемая общая стоимость работ по программе и составляется прогноз реализации мероприятий по целевой модернизации с распределением затрат по годам (на планируемый период) и направлениям (этапам) работ. Целевые технические программы – это документы среднесрочного (на трехлетний период) планирования модернизации АЭС. В целях периодической оценки эффективности реализации мероприятий по модернизации энергоблоков АЭС в каждой ЦТП устанавливаются соответствующие целевые показатели, достижение которых свидетельствует об эффективном вложении финансовых средств с учетом приоритета обеспечения безопасности энергоблоков АЭС. Оценка результатов реализации ЦТП выполняется посредством сравнительного анализа текущих показателей безопасности и эффективности эксплуатации АЭС с целевыми показателями реализации ЦТП. Критериями результативности реализованных мероприятий ЦТП модернизации АЭС являются: • отсутствие повторяющихся (аналогичных) нарушений при эксплуатации энергоблока и АЭС в целом за отчетный период; • снижение количества нарушений при эксплуатации энергоблока и АЭС в целом за отчетный период; • наличие роста показателей экономической эффективности эксплуатации энергоблока и АЭС в целом за отчетный период. Значения целевых показателей эффективности реализации каждой ЦТП и динамика их изменений приводятся в соответствующих ежегодных отчетах АЭС по реализации ЦТП. Деятельность по достижению соответствующего показателя считается результативной, если: • значение соответствующего количественного показателя эксплуатации энергоблока АС за отчетный период (год) не хуже средневзвешенного значения этого показателя за пять предыдущих лет; • наблюдается положительная динамика соответствующего показателя эксплуатации энергоблока АЭС. На основании КДПМ, ЦТП и предварительной оценки годовых объемов и источников финансирования каждой АЭС разрабатывается «План-прогноз мероприятий по модернизации энергоблоков и общестанционных объектов АЭС» на предстоящий планируемый период – год (далее – Годовой план-прогноз). W W W.ROSENERGOATOM.INFO

[close]

p. 14

а12 главный калибр тема номера РЭ №02 февраль 2014 Годовой план-прогноз формируется как комплекс мероприятий по модернизации на весь объем выделенных для АЭС предварительных лимитов средств и структурно состоит из разделов, соответствующих каждой из ЦТП в рамках планируемого периода (года). Проект Годового плана-прогноза представляется АЭС в концерн в первом квартале года, предшествующего планируемому, для анализа обоснованности включения в него всех мероприятий (работ) по модернизации АЭС, их технической результативности и/или экономической эффективности и организации последующей защиты планируемых объемов работ. Защита планируемых мероприятий по модернизации каждой АЭС производится на целевых согласительных совещаниях с участием ответственных представителей соответствующей АЭС и заинтересованных подразделений центрального аппарата концерна с учетом величины предварительно планируемых лимитов средств на последующий период. План-прогноз мероприятий по модернизации каждой АЭС на последующий период должен быть согласован и утвержден в установленном порядке до 31 августа предшествующего года. На основании действующих базовых ЦТП, утвержденного Годового плана-прогноза мероприятий и установленных объемов и источников финансирования (утвержденных лимитов средств) разрабатывается Годовой план мероприятий по модернизации АЭС (далее – Годовой план мероприятий). В случае дефицита средств приведение объемов предварительно запланированных работ в соответствие с объемами выделенных средств (утвержденных лимитов средств) осуществляется путем исключения из Годового плана-прогноза мероприятий, имеющих меньшее значение итогового коэффициента приоритетности, изменения сроков внедрения мероприятий и/или уменьшения объемов работ по отдельным мероприятиям. Годовой план мероприятий утверждается единым документом на весь объем выделенных для АЭС лимитов средств, структурно состоит из аналогичных Плану-прогнозу разделов, соответствующих каждой из действующих ЦТП. Планируемые к реализации мероприятия по модернизации АЭС включаются в годовые планы модернизации при соблюдении следующих условий: 1. Наличие Решения эксплуатирующей организации (технического решения АЭС) на реализацию данного мероприятия. 2. Наличие соответствующего мероприятия в КДПМ и ЦТП. 3. Достаточно высокий итоговый коэффициент приоритетности мероприятия, который в соответствии с установленной методологией его расчета учитывает такие основные факторы, как влияние на безопасность, экономичность последующей эксплуатации модернизированного объекта, обеспечение ресурсных характеристик оборудования, необходимость выполнения данного мероприятия, наличие проектной/рабочей документации, требуемые затраты на реализацию. В процессе модернизации АЭС осуществляется периодический контроль за ходом реализации мероприятий: • ежемесячный текущий контроль хода реализации планов модернизации АЭС и освоения инвестиционных средств; • ежеквартальный отчет АЭС по состоянию выполнения планов модернизации АЭС; W W W.ROSENERGOATOM.INFO

[close]

p. 15

РЭа тема номера главный калибр 13 №02 февраль 2014 • годовой отчет АЭС по итогам выполнения планов модернизации АЭС; • промежуточный ежегодный отчет АЭС по итогам выполнения целевых технических программ модернизации АЭС; • периодическая проверка комиссиями концерна действующих АЭС по вопросам состояния эксплуатации, готовности к ремонту и качества ремонта энергоблоков, в т.ч. качества работ по модернизации АЭС. По результатам контроля хода реализации мероприятий и качества работ по модернизации АЭС принимаются соответствующие корректирующие решения, обеспечивающие нормализацию процессов модернизации конкретных АЭС. В результате проведения единой технической политики ЭО по системной текущей и комплексной модернизации действующих энергоблоков АЭС концерна за последний трехлетний период существенно повышена их надежность и устойчивость работы (усредненное количество нарушений в работе АЭС за последние годы в пересчете на один действующий энергоблок АЭС стремится к единице). На постоянной основе обеспечивается необходимый уровень их безопасности, соответствующий лучшим мировым практикам и требованиям российских и международных норм и правил в области использования атомной энергии, а также рекомендациям МАГАТЭ (нарушений в работе АЭС с уровнем выше «1» по Международной шкале ядерных событий (ИНЕС) не допущено). Стабильно повышается экономичность их эксплуатации и сокращение эксплуатационных расходов. Поддерживается на достаточно высоком уровне годовая выработка электроэнергии (172,6 млрд кВт•час в 2011 году и примерно такая же в 2013 году, несмотря на сложные условия генерации, связанные с ресурсом графитовых кладок РБМК). В настоящее время продолжаются процессы совершенствования системы управления модернизацией АЭС, в результате которых корректируются принципы и подходы к организации работ по модернизации и ПСЭ АЭС, вносятся необходимые изменения в нормативную документацию ЭО. Дальнейшее развитие системы управления модернизацией АЭС в 2014-м и последующие годы предусматривает: 1. Увеличение доли апробированных унифицированных проектных решений при модернизации и ПСЭ АЭС концерна в целях последующего повышения надежности, безопасности и экономичности эксплуатации АЭС. 2. Проведение оценки (расчета) каждого планируемого мероприятия по модернизации на техническую результативность и/или экономическую эффективность эксплуатации АЭС в целях сокращения количества модернизаций и реализации только наиболее эффективных решений выявленных проблем эксплуатации. 3. Внедрение в полном объеме автоматизированной системы управления модернизацией и ПСЭ АЭС в рамках проекта B-ER7 корпоративной информационной системы на базе SAP ERP в целях ее использования в качестве основного инструмента планирования и контроля за ходом реализации планов модернизации и инвестиционных проектов ПСЭ АЭС. 4. Масштабную реализацию концепции модернизации действующих АЭС на период 2013–2017 годов, включая концепцию поддержания требуемого уровня безопасности энергоблоков первого поколения (ВВЭР-440, РБМК и ЭГП) на завершающем этапе дополнительного срока эксплуатации (с учетом принципа разумной достаточности). 5. Выпуск новых и корректировку действующих нормативных и методических документов по модернизации АЭС с учетом приобретенного отечественного и зарубежного опыта модернизации и ПСЭ АЭС. В заключение следует констатировать следующее: • в ОАО «Концерн Росэнергоатом» за последний трехлетний период сформирована на базе современных принципов менеджмента, проверена в действии и внедрена отраслевая система управления модернизацией атомных станций; • принятая «Концепция модернизации действующих АЭС на период 2013–2017 годов» КМ 1.3.1.05.0170-2013 отвечает современным тенденциям в отрасли и направлена на дальнейшее повышение эффективности и качества модернизации, увеличение выработки электроэнергии на АЭС. В рамках прошедшего периода реализации нового системного подхода к модернизации АЭС следует отметить наиболее активную позицию, творческий подход и наивысшую результативность деятельности по модернизации коллективов следующих филиалов: • Балаковская атомная станция (главный инженер В.Н. Бессонов, заместитель главного инженера Ю.М. Максимов); • Кольская атомная станция (главный инженер В.А. Матвеев, заместитель главного инженера В.М. Вольский); • Курская атомная станция (главный инженер А.В. Увакин, заместитель главного инженера А.И. Ошарин); • Ленинградская атомная станция (главный инженер К.Г. Кудрявцев, заместитель главного инженера А.Н. Ананьев); • Смоленская атомная станция (главный инженер А.И. Васильев, заместитель главного инженера С.А. Громов). W W W.ROSENERGOATOM.INFO

[close]

Comments

no comments yet