Relatório Anual 2016

 

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Relatorio Anual 2016 Sicoob Credjus

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Relatório 15Anual anos Credjus

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2016

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SUMÁRIO 08 Mensagem do Presidente 13 Ação Social - Dia C 18 Demonstrações Contábeis 36 Relatório dos Auditores Independentes 40 Gráficos

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Produtos e Serviços 10 14Relatório da Administração Notas Explicativas às 23Demonstrações Contábeis 39Parecer do Conselho Fiscal

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CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO Ivo Campos Athayde Diretor Presidente Marco Antônio Mattar da Silva Diretor Financeiro Lúcio de Moura Chaves Diretor Administrativo Jorge Henrique Rego Araujo Conselheiro Vogal Olímpio Gonçalves Pimenta Conselheiro Vogal Tarcísio Correa Lima Conselheiro Vogal Wilson Ferreira de Melo Conselheiro Vogal CONSELHO FISCAL Walter Roberto Costa Lima Coordenador do Conselho Eloi Fabricio Neiva Conselheiro Fiscal Efetivo José Nelson Macedo Conselheiro Fiscal Efetivo Geraldo Sérgio da Cunha Pinto Conselheiro Fiscal Suplente Bruno Omar Barroso Sperandio Conselheiro Fiscal Suplente COOPERATIVA DE ECONOMIA E CRÉDITO MÚTUO DOS SERVIDORES DA JUSTIÇA DO ESTADO DE MINAS GERAIS LTDA. SEDE Rua Ouro Preto, 161 – 4º andar – Barro Preto Belo Horizonte – MG – CEP 30.170-040 Tel.: (31) 3295-0461 / Fax: (31) 3295-0472 PA - Fórum Lafayette Av. Augusto de Lima, 1549, AL 177 Barro Preto, Belo Horizonte - MG CEP 30190-002 Tel.: (31) 3275-4645 6 | Relatório Anual 2016

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NORTEADORES Proporcionar soluções financeiras com o objetivo de satisfazer às expectativas e necessidades econômicas e sociais dos cooperados. Missão Ser referência em instituição financeira que propicia, de forma eficiente, segurança, transparência e as melhores soluções econômico-financeiras. • Democracia; • Ética; • Excelência no atendimento; • Igualdade; • Respeito; • Responsabilidade Social; • Transparência; • Snoigsilnoeegócocinofsi.dencialidade Valores Visão Atendimento: Segunda à Sexta-feira / 8h às 18h COOPERATIVA DE ECONOMIA E CRÉDITO MÚTUO DOS SERVIDORES DA JUSTIÇA DO ESTADO DE MINAS GERAIS LTDA. Relatório Anual 20156 | 7

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MENSAGEM DO PRESIDENTE O Sicoob é o maior sistema financeiro cooperativo do país com mais de 3,6 milhões de associados, 2,5 mil pontos de atendimento, distribuídos em todo Brasil. É ainda, a maior instituição financeira privada de Minas Gerais. Os depósitos em cooperativas financeiras têm a proteção do Fundo Garantidor do Cooperativismo de Crédito (FGCoop). Esse fundo garante os depósitos e os créditos mantidos nas cooperativas singulares de crédito e nos bancos cooperativos em caso de intervenção ou liquidação extrajudicial dessas instituições. Atualmente, o valor limite dessa proteção é o mesmo em vigor para os depositantes dos bancos, R$ 250 mil. 8 | Relatório Anual 2016

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Apresente edição do Relatório Anual do Sicoob Credjus traz números satisfatórios e exitosos ao fechamento do ano de 2016, evidenciados pelas demonstrações financeiras e demais pareceres contidos no relatório. Principalmente levando-se em consideração o fraco desempenho novamente da economia brasileira. Ainda assim, conseguimos manter nossa evolução no resultado (sobras), que atingiu um aumento de 16,36% em relação ao ano anterior. Os desafios foram muitos, mas, com muito trabalho, dedicação, transparência e comprometimento de todos os envolvidos ao longo dessa trajetória, conseguimos superá-los. Hoje possuímos novos e grandes desafios, onde sabemos que para continuar superando e avançando, dependemos dos esforços coletivos dos Conselhos, da equipe operacional e principalmente de você, nosso cooperado, que faz parte dessa história de sucesso. Oano de 2017 possui dois grandes significados para a cooperativa, no dia 14 de março, comemoramos os 15 anos do marco de inauguração e funcionamento da nossa instituição, que hoje congrega 4500 cooperados. E como presente, a cooperativa ganhará “casa nova”, a tão planejada e aguardada sede própria do Sicoob Credjus. Saudações cooperativistas, e os nossos sinceros agradecimentos! Excelente leitura! IVO CAMPOS ATHAYDE Diretor Presidente do Sicoob Credjus Relatório Anual 2016 | 9

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PRODUTOS E SERVIÇOS LINHAS DE CRÉDITO AS MELHORES TAXAS DO MERCADO O Sicoob Credjus oferece linhas de empréstimos adequadas ao seu perfil e à sua necessidade, para que possa realizar seus sonhos ou para aqueles momentos emergenciais. Conheça as modalidades de empréstimo e faça uma simulação. Empréstimo pessoal: Não possui destinação específica Empréstimo extraordinário: Sua finalidade é o pagamento de despesas como: IPTU; IPVA; DPVAT; taxa de renovação de licenciamento anual de veículo; seguro de automóvel; mensalidades escolares do titular e/ou dependentes legais; nascimento de filho; falecimento de cônjuge ou filhos. Empréstimo emergencial: Essa modalidade é concedida de forma mais rápida, para atender as necessidades de urgência e emergência. Financiamento de produtos e serviços conveniados: pelo Fundo Garantidor do Cooperativismo de Crédito – FGCoop. RDC-PÓS CDI Com o intuito de estimular o hábito de poupança dos cooperados, o Sicoob Credjus oferece o RDC - PÓS CDI, que possui excelente rentabilidade aliada à segurança. O RDC - PÓS CDI tem como principal característica, manter as taxas de remuneração vinculadas às oscilações da economia do país. APLIC-COOP É uma aplicação financeira mensal programada, com desconto direto na folha de pagamento. Vantagens Rentabilidade: Superior a praticada no mercado financeiro; Segurança: O Sicoob Credjus é uma instituição financeira sólida e regulamentada pelo Banco Central do Brasil; Tem como finalidade financiar os serviços e a aquisição de produtos e bens duráveis dos cooperados, junto aos nossos conveniados. Financiamento de antecipação de URV’s: Financiamos aos servidores ativos e inativos do Tribunal de Justiça de Minas Gerais (TJMG), a antecipação de URV’s. Trata-se de adiantamento de quantias que lhe são devidas, e somente seriam percebidas em parcelas futuras. OBS.: O número de parcelas e o valor do empréstimo, estão condicionados à Margem Consignável, informada pelo Tribunal de Justiça. INVESTIMENTOS Invista seus recursos no Sicoob Credjus e garanta ótima rentabilidade e total segurança. Os investimentos na cooperativa são garantidos em até R$250 mil reais, Comodidade: A aplicação é debitada diretamente em folha de pagamento; Flexibilidade: Após 30 dias, há possibilidade de resgate parcial ou total antecipado ao prazo estabelecido, sem a perda do rendimento; Diferencial: O investimento está sendo feito na cooperativa da qual você é um dos donos; Oportunidade: Maior participação nas sobras, ‘’lucros’’, anualmente distribuídos, de acordo com a decisão da Assembleia Geral Ordinária. KIT MATERNIDADE O Kit Maternidade é oferecido ao recém nascido do Cooperado. Saiba mais acessando o nosso site. http://www.sicoobcredjus.com.br/ 10 | Relatório Anual 2016

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VANTAGENS E DIFERENCIAIS EXCLUSIVOS • O cooperado é dono e cliente da cooperativa; • Operações de empréstimo com as menores taxas do mercado; • Tranquilidade em saber que é uma instituição administrada pelos próprios cooperados; • Qualidade no atendimento; • Não cobramos taxas de abertura de crédito ou cadastro; • Aplicações financeiras com remuneração superior ao mercado; • Participação nos resultados (sobras); • Aumento indireto de seu poder aquisitivo; • Diversos convênios, tais como: seguro de vida, veículos, residência, médicos, dentistas, advogados, planos de saúde, além de variados estabelecimentos comerciais. COOPERATIVA X BANCO SOCIEDADE COOPERATIVISTA • O principal é a PESSOA; • O cooperado é o DONO e USUÁRIO do negócio; • Cada pessoa tem UM VOTO na Assembleia; • O controle é DEMOCRÁTICO; • É uma SOCIEDADE DE PESSOAS que funciona democraticamente; • As quotas de capital NÃO PODEM ser transferidas a terceiros; • Defende PREÇOS JUSTOS; • A cooperativa AFASTA o intermediário; • Os resultados (sobras) retornam aos cooperados proporcionalmente às SUAS OPERAÇÕES; • ABERTA à participação de novos cooperados; • VALORIZA O TRABALHADOR e suas condições de trabalho e de vida; • Promove a INTEGRAÇÃO entre as demais cooperativas; • O compromisso é EDUCATIVO, SOCIAL e ECONÔMICO. SOCIEDADE MERCANTIL • O principal é o CAPITAL; • Os SÓCIOS vendem seus produtos e serviços a seus clientes; • Cada AÇÃO ou QUOTA conta um voto na Assembleia; • O controle é FINANCEIRO; • É uma SOCIEDADE DE CAPITAL que funciona hierarquicamente; • As quotas PODEM ser transferidas a terceiros; • Defende o MAIOR PREÇO possível; • São, muitas vezes, os PRÓPRIOS intermediários; • Os dividendos retornam aos sócios proporcionalmente ao NÚMERO DE AÇÕES; • LIMITA, por vezes, a quantidade de acionistas; • CONTRATA O TRABALHADOR como força de trabalho; • Promove a CONCORRÊNCIA entre as sociedades; • O compromisso é FINANCEIRO e ECONÔMICO. Relatório Anual 2016 | 11

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Cooperados do Sicoob credjuS têm vantagens exclusivas para contratar planos Unimed-BH. Para o Sicoob credjuS, quanto mais benefícios para os seus cooperados, melhor. E com a Unimed-BH, ele vai oferecer, a partir de agora, vantagens exclusivas aos titulares e seus dependentes. Se você ainda não tem um plano Unimed, faça já a sua adesão e a de seus dependentes. Se você já possui, consulte nossas condições de transferência. confira os principais benefícios e diferenciais do plano unipart Flex eStadual: • Cobertura ambulatorial, hospitalar e obstétrica, conforme o rol da ANS. • Acomodação em enfermaria ou apartamento. • Abrangência estadual. • Atendimento nacional em casos de urgência e emergência. • Acesso à Rede Própria e à Rede Ampla da Unimed-BH, com mais de 5.500 médicos cooperados e a maior e melhor rede credenciada.

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O lema do Dia C este ano foi “ Ações que constroem e transformam vidas” e foi esse o objetivo do Sicoob Credjus com o Dia de Cooperar. A campanha foi representada pelo Sistema Ocemg graficamente pelo símbolo da colmeia que fez alusão à união, multiplicação e ao trabalho em equipe, remetendo ao cooperativismo. Metaforicamente a campanha trabalhou com a ideia que somos uma sociedade de abelhas com papéis individuais que refletem também a coletividade. Estamos todos unidos por um objetivo comum que é transformar a vida dessas pessoas através dos projetos de voluntariados. Em 2016 a Entidade escolhida foi o Projeto Assistencial Novo Céu. Tivemos a oportunidade de retornarmos a essa instituição que foi a primeira a receber através do Sicoob Credjus o Projeto do Dia C. Foi gratificante o retorno a Entidade que abriga crianças, adolescentes e adultos com paralisia cerebral, em situação de vulnerabilidade social. Tivemos a oportunidade de levarmos até eles o nosso carinho e dedicarmos um dia com visita aos leitos dos assistidos, levando um pouco de calor humano e também foi feita uma apresentação teatral para eles. Graças mais uma vez ao empenho de nossos cooperados e todos os colaboradores, fizemos a doação de 1692 fraldas, 342 litros de leite, além de lenços umedecidos, os donativos foram recebidos com muita alegria pela casa de assistência. O Sicoob Credjus vem agradecer aos cooperados por mais um projeto desenvolvido. O nosso agradecimento também ao Sistema Ocemg que promove essa iniciativa de ações voluntárias de cooperados, colaboradores e familiares em um grande movimento de solidariedade nacional. Relatório Anual 2016 | 13

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RELATÓRIO DA ADMINISTRAÇÃO Senhores Associados, Submetemos à apreciação de V.S.as as Demonstrações Contábeis do exercício findo em 31/12/2016 da Cooperativa de Crédito de Economia e Crédito Mútuo dos Servidores da Justiça do Estado de Minas Gerais Ltda. – SICOOB CREDJUS, na forma da Legislação em vigor. 1.Política Operacional Em 2016 o SICOOB CREDJUS completou 14 (quatorze) anos mantendo sua vocação de instituição voltada para fomentar o crédito para seu público alvo, os cooperados. A atuação junto aos seus cooperados se dá principalmente através da concessão de empréstimos e captação de depósitos. 2.Avaliação de Resultados No exercício de 2016, o SICOOB CREDJUS obteve um resultado de R$ 1.412.482,40 representando um retorno sobre o Patrimônio Líquido de 8,08%. 14 | Relatório Anual 2016

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3.Ativos acordo com as diretrizes estabelecidas na Resolução CMN nº 2.682/99. Os recursos depositados na Centralização Financeira somaram R$ 10.378.813,62. 7.Governança Corporativa Por sua vez a carteira de créditos comercial representava R$ 22.927.856,04. Governança corporativa é o conjunto de mecanismos e controles, internos e externos, Os Vinte Maiores Devedores representavam que permitem aos associados definir e na data-base de 31/12/2016 o percentual assegurar a execução dos objetivos da de 8,61% da carteira, no montante de R$ cooperativa, garantindo a sua continuidade, os 1.974.334,41. princípios cooperativistas ou, simplesmente, a 4.Captação adoção de boas práticas de gestão. Nesse sentido, a administração da Cooperativa As captações, no total de R$ 17.969.894,13, tem na assembleia geral, que é a reunião dos apresentaram uma evolução em relação ao delegados que representam os associados, o mesmo período do exercício anterior de poder maior de decisão. 38,83%. A gestão da Cooperativa está alicerçada Os Vinte Maiores Depositantes em papéis definidos, com clara separação representavam na data-base de 31/12/2016 de funções. Cabem ao Conselho de o percentual de 47,88% da captação, no Administração as decisões estratégicas e à montante de R$ 8.603.136,22. Diretoria Executiva, a gestão dos negócios da 5.Patrimônio Líquido Cooperativa no seu dia a dia. A Cooperativa possui ainda um Agente O Patrimônio Líquido do SICOOB de Controles Internos, supervisionado CREDJUS era de R$ 17.483.565,55. O diretamente pelo SICOOB CENTRAL quadro de associados era composto por CECREMGE, que, por sua vez, faz as 4.492 Cooperados, havendo um acréscimo auditorias internas. de 10,18% em relação ao mesmo período do exercício anterior. Os balanços da Cooperativa são auditados por auditor externo, que emite relatórios, 6.Política de Crédito levados ao conhecimento dos Conselhos e da Diretoria. Todos esses processos são A concessão de crédito está pautada em acompanhados e fiscalizados pelo Banco prévia análise do propenso tomador, havendo Central do Brasil, órgão ao qual cabe a limites de alçadas pré-estabelecidos a serem competência de fiscalizar a Cooperativa. observados e cumpridos, cercando ainda a Singular de todas as consultas cadastrais e com análise do Associado através do “RATING” (avaliação por pontos), buscando assim garantir ao máximo a liquidez das operações. O SICOOB CREDJUS adota a política de classificação de crédito de sua carteira de Relatório Anual 2016 | 15

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