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quem nós somos a geara guedes coaching e consultoria organizacional atua nas diversas áreas de uma organização com foco em recursos humanos trazendo soluções inovadoras voltada no desempenho de pessoas.

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há 10 anos atuando na intervenção de decisões importantes desenvolvendo pessoas com melhores resultados de negócio e de vida oferecendo nossas soluções · respeito · responsabilidade · coerência · excelência no atendimento · seriedade na prestação de serviços · rigor metodológico · determinação · flexibilidade;

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fazemos um diagnóstico e entregamos soluções diferenciadas para atender cada cliente na suas necessidades ferramentas de planejamento estratégico na gestão de pessoas por competência cha desenvolvendo valores e comportamento.

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impulsionar organizações qual o nosso foco desenvolver pessoas promover soluções o mais inovador e flexível sistema de treinamentos habilidades para gerenciar e liderar equipes de alta performance

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como desenvolvendo o comportamento das pessoas oferecendo o melhor que existe em consultoria de recursos humanos coaching treinamentos vivenciais e palestras de alto impacto motivacional.

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situações que as organizações enfrentam rotatividade de funcionários falta de comprometimento dos colaboradores insatisfação colaboradores com baixo desempenho resistência às mudanças má qualidade gerencial despreparo dos líderes para conduzirem suas equipes clima organizacional ruim falta de feedback conflitos produtividade baixa falta de cumprimento nos prazos de entrega retrabalho infidelidade dos clientes falta de crescimento e outros mais

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quais desses problemas a organização tem enfrentado?

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não importa o desafio ou o tamanho de sua empresa para gerar mais valor ao seu negócio você precisa de pessoas preparadas.

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soluções geara guedes consultoria diagnóstico organizacional planejamento estratégico roi recursos humanos remuneração e carreira avaliação por competência avaliação de desempenho pesquisa de clima orientação para recrutamento e seleção programas de desenvolvimento coaching gestão da comunicação formação de liderança treinamentos palestras de alto impacto motivacional

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gestão por competência conhecimentos acadêmico teórico habilidades competências técnicas domínio do conhecimento atitudes competências comportamentais valores e sentimentos ações da gestão por competências mapeamento e descrição de competências seleção por competências remuneração por competências avaliação de desempenho por competências plano de desenvolvimento por competências desenvolvimento de competências.

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