Kazakhstan-Business-Magazine-5-2016-Деловой-журнал-Kazakhstan-5-2016/

 

Embed or link this publication

Description

Специальный выпуск журнала Kazakhstan «Energy»

Popular Pages


p. 1

2 0 1 6 _ 5 Новый энергетический баланс: плюсы и минусы для экономики Казахстана energy2016

[close]

p. 2

Надежность, основанная на опыте и технологиях. Endress+Hauser Instruments International AG Central Asian Support Centre Абдулинных 66 050010, Алматы Республика Казахстан Cепарирование нефти Вам необходимо обеспечить качество сепарирования нефти? Процедура постоянной калибровки буйка отнимает много времени? Теряете прибыль из-за некачественных партий нефти и высоких затрат на обслуживание? Свяжитесь с нами прямо сейчас! Мы поможем вам повысить эффективность, эксплуатационную готовность и надежность процесса сепарирования нефти. • Концепция «2 в 1»: Волноводный радар и емкостной зонд в одном устройстве. Вы сможете воспользоваться преимуществами обеих технологий. • Точное определение границы раздела фаз одним прибором, даже при наличии в резервуаре слоя эмульсии. • Надежные замеры даже при изменении состояния продукта (например, плотности) или рабочих условий. • Простой и быстрый ввод в эксплуатацию, обслуживание и диагностика благодаря системе управления данными HistoROM. www.kz.endress.com/fmp55 Тел: +77 27 345 06 60 Факс: +77 27 345 06 61 info@kz.endress.com www.kz.endress.com

[close]

p. 3



[close]

p. 4

СОДЕРЖАНИЕ НОМЕРА 24 28 МАНГИСТАУ Создавая нефтяной кластер 12 ПАЛАТА ПРЕДПРИНИМАТЕЛЕЙ «Ex professo» – со знанием дела! 16 ЦЕНТР ОБСЛУЖИВАНИЯ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЕЙ Одно окно для бизнеса 20 CASPI BITUM Прямая дорога к экспорту 22 НЕФТЕГАЗ Минэнерго подводит итоги 24 KАРАЧАГАНАК ПЕТРОЛИУМ ОПЕРЕЙТИНГ Б.В. Развитие – в приоритете! 28 НЕДРОПОЛЬЗОВАНИЕ Энергетический комплекс: запасы, добыча, инвестиции 30 ТЕХНОЛОГИИ Endress+Hauser = высокая точность 35 НЕФТЕСЕРВИС Мы за партнерские отношения! 36 НЕФТЯНЫЕ ХРОНИКИ Дизельная девальвация 40 ГЛОБАЛЬНЫЙ ОБЗОР Нефтяные прогнозы МЭА ГЛОБАЛЬНЫЙ ОБЗОР Газовые прогнозы МЭА ПРАВО И НЕДРОПОЛЬЗОВАНИЕ Как структурировать сделки ЭКСПОРТ Уголь – не только за рубль! УГОЛЬ Уголь падения УРАН Таблетка для отрасли МАШИНОСТРОЕНИЕ Навести порядок в закупках! WESTKAZINVEST 2016 Создадим климат для успеха! KIOGE 2016 Бизнес-платформа для диалога НЕДВИЖИМОСТЬ Когда арендаторы диктуют условия 44 48 52 56 60 64 66 70 74 76 56 ENGLISH VERSION Available in PDF via e-mail Free of Charge for Subscribers Send Request on kz@investkz.com Журнал Kazakhstan является официальным медиа-партнером компании Iteca и представлен на ее выставках и форумах INVESTMENT DAYS OF MANGYSTAU Журнал Kazakhstan является официальным медиа-партнером INVESTMENT DAYS OF MANGYSTAU 2016 www.InvestKz.com

[close]

p. 5

FABRICATION AND CONSTRUCTION EXCELLENCE Caspian Offshore & Marine Construction is a multi-dimensional capability fabrication yard, strategically located in the SEZ "Aktau Seaport" your one-stop shop for oil, gas and marine construction OUR CAPABILITIES Design, engineering, procurement, construction, testing and commissioning • Onshore and offshore production and process modules • Pre-assembled units and pipe racks • Marine vessels and barges • Drilling rigs and production units • Atmospheric and low-pressure storage tanks • Pressure vessels • Marine/non-marine structures • Repair, refurbishment and conversion of floating units and ships Marine support services • Logistic supply base including transit accommodation YARD FACILITIES • Covered workshops 20,000m2 • Integrated panel line, plasma CNC cutting machines, automated welding gantry • Fully equipped exotic pipe fabrication shops • Blasting and painting halls • Heavy lifting cranes up to 600 tons • Transporters capacity up to 640 tons • Comprehensive spread of material handling and other yard fixed and mobile equipment • Well protected water with easy access to marine lanes T: +7 (7292) 571 100 F: +7 (7292) 571 110 E: info@comc.kz 45 HECTARE land area 488 METERS quay designed for load out, berthing and outfitting 220 METERS launch way capable of launching wide range of vessels and structures

[close]

p. 6

ПЕРСОНЫ КОМПАНИИ ВЕДОМСТВА ПЕРСОНЫ Абен Хайрулла 64 Айдарбаев Алик 12 Алфёров Олег 67 аль-Бадри Абдулла 42 Баккулов Марат 68 Балыкин Сергей 71 Баркиндо Мохаммед 42 Бозумбаев Канат 37, 62, 74 Вокурка Ульф 71 Донской Сергей 25 Елшибеков Серикбек 69 Жангуразов Борисбий 71 Жумагулов Нурлан 36–37, 68 Исмаил Актанали 20 Кабдолова Гульнар 72 Каржауов Олжас 16 Каримов Марат 71–72 Касымбек Женис 34, 66–67 Корнийчук Андрей 25 Мароли Ренато 71 Масимов Карим 62 Мирзагалиев Магзум 68 Мырзахметов Аскар 66 Назарбаев Нурсултан 66 Петров Евгений 25 Райсанен Илкка 71 Радостовец Николай 57 Розенталь Леонид 77 Сабиров Бейбит 72 Сарсенбек Роллан 23 Стексов Игорь 70 Тулеушин Каныш 71 Уитбред Сью 72 Утельбаев Сакен 23 Хегге Ханс Якоб 43 Цзинчжун Чжао 22–23 Шелтон Роберт 72 Школьник Владимир 25 Яковлев Александр 71 КОМПАНИИ Agip Alageum Electric ARCADA BG Group BI Group Boston Consulting Group Cameco CASPI BITUM Chevron CGNPC CITIC Kazakhstan CNPC COENS Company CPTDC Deloitte Deutsche Bank AG Doranova Elyon Industry Endress+Hauser ENI Eurobak ExxonMobil ForteBank GGM Reboot www.InvestKz.com 24 69 77 24 38 67 65 22–23 24–25 34, 65 22 24–25 75 14 67 71 72 75 35 24–25 75 24–25 21 75 General Finland 72 Global Gazmontaj KZ 75 Grata 54 Green Service Company 72 ICM Recycling 72 Inpex 24 Kazakhstan Petrochemical Industries 22 KAZENERGY 32, 60–61 KAZNEX INVEST 71 KEGOC 58 KJF CO. LTD 75 KSTPlant 75 Lammin Ikkuna 72 LukArco 24–25 LUKOIL 24 McKinsey 67 NCOC 30, 32, 36–38, 75 PSA 32, 71 Samik Corporation 75 Shell 24–25, 27 Statoil 43 Tenaris 68 Total 24–25 Ural Electric 72 Woojoo M&E 75 АГМП 58 Азертехнолайн 75 Азиатский банк развития 13 АЗИЯ АВТО 67 АЗТМ 69 Акбастау 32 Актаунефтесервис 37 Актауский Морской Северный Терминал 12 Актюбинский ферросплавный завод 59 Алматинский вентиляторный завод 68 Алюминий Казахстана 61 Ангренсор Энерго 31 АНПЗ 26, 34, 42 АППАК 32 АрселорМиттал Темиртау 31, 60–61 Архиродон 38 Атамекен 14, 18, 59 АТК 38 БАЙКЕН-U 32 Белкамит 69 Беркут 60 Богатырь Комир 31, 58, 60 Борлы 60 ВЭЛАН 75 Газпром 49–50 Гамма 31 ГАТЕ 38 ДАМУ 13–14, 71 ЕБРР 70 ЕЭК 31, 60 Жаикмунай 30–31 Жана Казба 21 Жигермунайсервис 68 Жондеу 37 Заречное 32 ЗКМК 70 Инкай 32 Интергаз Центральная Азия 59 КазАвтоПром 67 КазАзот 12 Казатомпром 32, 34, 64–65 Казахстан Пайп Тредерс 12 Казахстанско-Китайский Трубопровод 32 Казгеоинформ 34 КазМунайГаз 14, 25, 36–37, 41–42, 53, 75 КазНИПИмунайгаз 14 КазТрансГаз 75 Казтрансгаз Аймак 59 КазТрансОйл 32, 75 Казхром 61 Казцинк 58, 61 Каражанбасмунай 30 Каражыра ЛТД 31, 58, 60 Каратау 32 Касписан Марин Сервисез Лимитед 75 Катко 32 Костанайские минералы 58 КПО 24, 28–30, 36–38, 71, 75 КРУЗ 37 КТЖ 13, 57 КТК 26, 75 Кулан Комир 60 Маерск Ойл Казахстан ГмбХ 30 Майкубен-Вест 31, 58 Мангистаумунайгаз 30 МунайТас 32 МЭА 44–45, 47–50 Озенмунайгаз 30 Он-Олжа 60 ПетроКазахстан Кумколь Ресорсиз 30 ПетроКазахстан Ойл Продактс 26, 34 ПНХЗ 26, 34, 42 Разрез Молодежный 31 РД «КазМунайГаз» 41–42 Ренессанс 38 Роснедра 25 Сайкан 60 Самрук-Казына 42, 66, 69 Самрук-Казына Контракт 69 СарыаркаАвтоПром 68 Сарыарка-ENERGY 31 Семизбай-U 32 СНПС-Актобемунайгаз 30–31 ССГПО 58, 59 Стекло-Сервис 72 Таразский металлургический завод 59 Тау-Кен Самрук 53 Техинвест 75 Транснефть 26, 75 ТШО 24–25, 30, 32, 36–38, 68, 75 УКТМК 58 Ульба-ТВС 34 УМЗ 65 Уральскагрореммаш 70 Уральский завод «Зенит» 70 Уральский механический завод 70 Уральский трансформаторный завод 70 Хорасан-U 32 Центр производства и логистики Азерсун 12 Шубарколь комир 31, 58, 60–61 Элита 72 ЭмбаМунайГаз 30 МИНИСТЕРСТВА И ВЕДОМСТВА Министерство национальной экономики 42, 59 Министерство по инвестициям и развитию 34, 53–54 Министерство финансов 34 Министерство экономики 34 Министерство энергетики 25–27, 40, 53–54, 57–58, 62–63, 75 * Указана страница статьи, в которой упоминается персона, компания или ведомство

[close]

p. 7

Завод по производству дорожных и модифицированных битумов НАША ПРОДУКЦИЯ: • Битумы дорожные соответствующие НСТ РК 1373-2013; • Битумы дорожные модифицированные согласно СТ РК 1025. Дорожный битум производства ТОО «СП «CASPI BITUM» по всем показателям превышает требования СТ РК 1373-2013 и лучше аналогичного битума иностранного производства. ОТГРУЗКА ПРОДУКЦИИ: • Железнодорожная эстакада – налив жидкого битума; • Автоналивная эстакада – для обеспечения потребностей Мангистауской области и близлежащих регионов; • Фасовка в «биг-беги» по 1000 кг, металлические бочки по 200 кг и пластиковые мешки по 40 кг. ТОО «СП «CASPI BITUM» Республика Казахстан, Мангистауская область, г. Актау, промзона тел.: 8 (7292) 424-102, факс: 8 (7292) 424-128 e-mail: info@caspibitum.kz www.caspibitum.kz

[close]

p. 8

ВЫХОДНЫЕ ДАННЫЕ Kazakhstan Business Magazine |2016#5| Собственник: ТОО «Казахстаника» Издатель: ТОО «Деловой журнал «Казахстан» Журнал зарегистрирован в Министерстве культуры и информации РК. Cвидетельство регистрации № 5920-Ж от 27.04.2005 Журнал издается 6 раз в год, тиражом 5000 экземпляров. Адрес редакции: 050060, г. Алматы, пр. Гагарина 236 б, БЦ «Темир-Тау», оф. 303 тел.: + 7 (727) 266 25 07 факс: + 7 (727) 266 25 08 www.investkz.com ТОО «Деловой журнал «Казахстан», 2016 Главный редактор: Владимир Волошин Шеф-редактор: Сергей Гахов Арт-редактор: Евгений Момот Редактор-обозреватель: Римма Ивахникова Cлужба рекламы: Татьяна Глушкова Меруерт Бурбаева PR-менеджер: Наталья Волошина Служба продвижения: Светлана Дартау Технический редактор: Людмила Степанова Корректор: Лилия Герасименко Дизайн-бюро: Антон Кучин Олег Кормушин Редакция не обязательно разделяет точку зрения авторов публикаций. Редакция оставляет за собой право редактирования текстов без изменения их информационного содержания. Материалы со знаком публикуются на правах рекламы. За содержание рекламных материалов ответственность несут рекламодатели. Перепечатка материалов журнала со знаком допускается только с письменного разрешения редакции. Отпечатано: ТОО «Print House Gerona» 050040, Алматы, ул. Сатпаева, 30а/3, оф. 124 тел.: +7 (727) 398 94 59 По вопросам информационного сотрудничества, размещения статей и рекламных материалов, а также по вопросам подписки и реализации звоните или пишите: Редакция kz@investkz.com PR-служба pr@investkz.com Служба рекламы reklama@investkz.com Служба продвижения (подписка и реализация) adm@investkz.com Стоимость подписки на 2016 год: 3 номера – 4500 тенге 6 номеров – 9000 тенге Индексы по каталогам агентств по распространению СМИ: «Евразия Пресс» – 75830 «Эврика Пресс» – 75830 «КазПресс» – 75115 «КазПочта» – 75115

[close]

p. 9

ФАКТЫ REBEL ПОЗВОЛЯЕТ ПРОВОДИТЬ СВАРКУ В РЕЖИМАХ MIG/MAG, MMA И LIFT TIG, ВЫДЕРЖИВАЕТ СЕРЬЕЗНЫЕ НАГРУЗКИ, А ТАКЖЕ ИМЕЕТ УНИКАЛЬНЫЕ ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЕ ХАРАКТЕРИСТИКИ. РЕШАЙТЕСЬ ВЫБИРАЙТЕ ESAB. ВЫБИРАЙТЕ REBEL – МОБИЛЬНЫЙ И УНИВЕРСАЛЬНЫЙ АППАРАТ, В КОТОРОМ ЕСТЬ ВСЕ, ЧТО НУЖНО СВАРЩИКУ. ESAB.COM/REBEL

[close]

p. 10

ЦИТАТЫ НОМЕРА Алик Айдарбаев Экономические реалии требуют от нас постановки четких целей и активных действий. Мы готовы к конструктивному диалогу для поиска возможностей преодоления кризисных явлений и запуска проектов дальнейшего роста, которые выведут нас на новый качественный уровень развития. 14 Женис Касымбек Предприятиям, которые намерены добиваться успеха, повышать эффективность, вкладывать средства в техническое обновление и перевооружение, выпускать конкурентоспособную продукцию, завоевывать новые рынки будет оказано всестороннее содействие. 67 Магзум Мирзагалиев Мы проводили достаточно скрупулезную работу по определению потенциала казахстанского содержания, и вышли на цифру в 32%, а это более $11 млрд. Это те деньги, которые будут получены местными товаропроизводителями, машиностроителями, сервисными предприятиями. 68 Нурлан Жумагулов Понятно, что НК «КазМунайГаз» необходимо обеспечить объемами и работой свои предприятия, где трудятся десятки тысяч человек, но на рынке все же должна быть конкурентная борьба. В условиях интеграции в ВТО и ЕАЭС необходимо вести работу по взращиванию частных нефтесервисных компаний, а не аффилированных с государственными органами структур. 37 Николай Радостовец Ставка только на технологичную переработку угля не вытянет из трясины угольную промышленность, ее персонал и целые города, зависящие от деятельности предприятий. Здесь нужно также прорабатывать вопросы адаптации к глобальным рынкам, экспорта в дальнее зарубежье. 57 Хайрулла Абен Вопрос создания атомной электростанции на территории Казахстана поднимался неоднократно. Это позволило бы использовать собственное сырье для ее обеспечения. И если говорить о финальном продукте – «мирном» уране, то реализовывать нужно не стержни и таблетки, а атомную энергию, производимую реакторами. 64 www.InvestKz.com

[close]

p. 11

üü ü ü ü ü ü ü ü ü Spa-cалон ü ü ü ü ü ü ü ü Spa Республика Казахстан, г. Астана, 010000, ул. Валиханова, 7 Тел.: +7 (7172) 705-705 Факс: +7 (7172) 705-192 info@kinghotelastana.com www.kinghotelastana.com LUXE ROOM

[close]

p. 12

КОЛОНКА РЕДАКТОРА РАЗНЫЕ ПУТИ К ЕДИНОЙ ЦЕЛИ! Вы держите в руках специальный выпуск журнала Kazakhstan – «ENERGY 2016», материалы которого посвящены нефтегазовой, угольной, урановой и электроэнергетической отраслям нашей экономики. В свое время именно ТЭК заложил основу для экономического ренессанса республики. Когда благодаря огромным запасам энергетических ресурсов в Казахстан пришли первые иностранные инвесторы, принеся с собой капиталы, передовой опыт и технологии. Освоение нефтегазовых и урановых месторождений дало импульс развитию рынка сервисных услуг и отраслевого машиностроения. А доходы, полученные от экспорта энергоресурсов, позволили государству запустить важнейшие программы в сфере обрабатывающей промышленности, транспорта и логистики, малого и среднего бизнеса. Яркий пример такой синергии – проекты, которые сегодня реализуются в западных регионах Казахстана, к примеру, в Мангистауской области. В последнее время мировой энергетический сектор оказался в штормовой зоне. Рынки пытаются нащупать ценовое дно и вернуть баланс между спросом и предложением. По прогнозам МЭА, это может произойти уже в следующем году, что дает международным экспертам почву для пусть и весьма осторожного, но все же оптимизма. Вместе с тем, для того чтобы вовремя встроится в новую энергетическую реальность нашему топливо-энергетическому комплексу нужно решить и ряд нетривиальных задач. Так, лишившиеся сверхприбылей нефтяники, должны, с одной стороны, найти способ сократить свои издержки и повысить коэффициент извлечения углеводородов, а с другой – продолжать инвестировать в расширение ресурсной базы. Что касается казахстанских угольщиков, то их продукция постепенно теряет свои позиции на традиционном российском рынке, что заставляет их активно искать альтернативные экспортные каналы, параллельно развивая новые технологии переработки и обогащения угля. Намного уверенней чувствует себя наша урановая отрасль, ведь по объемам добычи мы уже давно и прочно занимаем первое место в мире. Другое дело, что для полноценной отдачи лучше экспортировать не просто сырье, а продукцию с высокой добавленной стоимостью. А для этого нужно создать в стране всю цепочку ядерно-топливного цикла. И хотя текущие задачи у различных отраслей отечественного ТЭК разные – цели совпадают – выйти на качественно новый уровень развития. Со своей стороны, мы желаем им успеха и всегда готовы информационно поддержать их начинания и проекты. Владимир Волошин, главный редактор www.InvestKz.com

[close]

p. 13



[close]

p. 14

МАНГИСТАУ СОЗДАВАЯ НЕФТЯНОЙ КЛАСТЕР Сегодня в Мангистау добывается каждая пятая тонна казахстанской нефти. Это не только делает область одним из крупнейших доноров республиканского бюджета, но и позволяет диверсифицировать ее экономику, привлекая инвесторов в смежные отрасли. О проблемах, перспективных направлениях и проектах в рамках общей стратегии развития региона нам рассказал аким Мангистауской области Алик Айдарбаев. АЙДАРБАЕВ АЛИК СЕРИКОВИЧ Окончил Казахский политехнический институт им. В. Ленина. В нефтегазовой отрасли работает с 1985 года. Прошел все ступени профессионального развития в нефтегазовом производстве. Работал старшим геологом, затем технологом, мастером, заместителем начальника цеха по добыче нефти и газа в НГДУ «Жетыбайнефть» объединения «Мангышлакнефть». В разные годы занимал руководящие должности в производственном объединении «Южказнефтегаз». Занимал должность генерального директора АО «Тургай-Петролеум» и АО «Мангистаумунайгаз». С апреля 2011 года работал управляющим директором по разведке и добыче АО «НК «КазМунайГаз». В 2011–2013 годы – генеральный директор АО «Разведка Добыча «КазМунайГаз». С января 2013 года – аким Мангистауской области. Акимат Мангистауской области www.mangystau.gov.kz l l12 Kazakhstan 2016 # 5 Алик Серикович, каковы текущие социально-экономические показатели Мангистауской области? Прежде всего хочу отметить, что вся наша работа по социально-экономическому развитию региона построена в соответствии с поручениями Главы государства, озвученными в Послании «Казахстан в новой глобальной реальности: рост, реформы, развитие» и Плане нации «100 конкретных шагов по реализации пяти институциональных реформ», а также со стратегическими государственными и отраслевыми программами. В этом году мы также приступили к реализации новой Программы развития Мангистауской области, рассчитанной до 2020 года. Если говорить о конкретных показателях, то за восемь месяцев этого года промышленными предприятиями области произведено продукции на 1 208 млрд тенге, при этом индекс физического объема (ИФО) продукции составил 96,1%. Такое снижение связано с сокращением выпуска в горнодобывающей промышленности, на которую приходится 86,8% общего объема промышленного производства. Основная причина – падение добычи нефти до 12,1 млн тонн, или на 2,8% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года, что было обусловлено замораживанием программы бурения. Вместе с тем добыча природного газа в Мангистау возросла на 14,6% – до 1 872,7 млн м3. На 21,4% – до 81 млрд тенге увеличились объемы производства обрабатывающей промышленности (доля отрасли – 6,7%). В частности, выпуск готовых металлических изделий вырос в 7,5 ра- за, химической продукции – на 10,2%, а резиновых и пластмассовых изделий – на 18,6%. В сфере строительства в январе–августе было введено 461 тыс. м2, что на 11% больше, чем в аналогичном периоде прошлого года. Объем инвестиций в основной капитал составил 237,5 млрд тенге, сократившись на 21,4%. Снижение связано в первую очередь с падением капиталовложений в горнодобывающей промышленности, в частности затрат на покупку машин и оборудования, разведку и добычу. Вместе с тем в рамках второй пятилетки ГПИИР в области намечена реализация 28 инвестиционных проектов, включенных в Карту индустриализации, на сумму более 163,2 мрлд тенге, с созданием более 3 тысяч рабочих мест. В текущем году должно быть запущенно 10 из них стоимостью 88,6 млрд тенге, что позволит обеспечить постоянной работой 628 человек. С начала года уже завершено 4 проекта: «Создание складских помещений для хранения продовольственных товаров ТОО «Центр производства и логистики Азерсун», «Строительство трубонарезного завода с газогерметичными соединениями класса «премиум» ТОО «Казахстан Пайп Тредерс» (Тенарис), «Модернизация производства минеральных удобрений с увеличением проектной мощности по выпуску готовой продукции ТОО «КазАзот» (1-й этап)», а также «Расширение Актауского международного морского торгового порта в северном направлении (окончание) ТОО «Актауский Морской Северный Терминал». Стабильная ситуация наблюдается в сфере предпринимательства. На 1 сен-

[close]

p. 15

тября в области насчитывается 48,3 тыс. действующих субъектов МСБ, что на 0,5% больше по сравнению с аналогичной датой прошлого года. Если говорить об обеспечении занятости населения, то за восемь месяцев текущего года с учетом реализации программы «Дорожная карта занятости-2020» по области создано 17 837 рабочих мест. За II квартал этого года уровень общей безработицы сохранился на уровне 5,1%, при этом доля нетрудоустроенной молодежи повысилась с 3,8% до 5,1%. Что касается социальной сферы, то в области полностью решены вопросы трехсменного обучения и ликвидации аварийных школ. При этом охват детским дошкольным образованием детей от 3 до 6 лет возрос по сравнению с прошлым учебным годом с 72,5% до 80%. В настоящий момент продолжается работа по наращиванию сети объектов здравоохранения, ведется строительство Центра охраны матери и ребенка на 150 мест в Актау. Какие меры предрпринимаются акиматом для развития и диверсификации экономики области? Сучетом конкурентных преимуществ нами выявлены перспективные направления и резервы роста экономики региона: дальнейшее развитие нефтегазодобычи и нефтегазосервиса, транзитного потенциала (транспорт и логистика), строительной индустрии и туризма (курортная зона отдыха «Кендерли»). В частности, продолжается наполнение СЭЗ «Морпорт Актау» высокотехнологичными экспортноориентированными производствами – в этом году будут завершены 4 новых проекта. В целях повышения инвестиционной привлекательности СЭЗ ведется работа по обеспечению инженерной инфраструктурой отраслевых субзон на ее территории. Концепцией развития туристской отрасли РК до 2020 года предусмотрено создание курортной зоны «Кендерли». Сейчас мы занимаемся активными поисками инвесторов для этого направления. Кроме того, в рамках реализации проекта «Региональное развитие Казахстана» совместно с экспертами Евросоюза ведется разработка Стратегии развития туризма Мангистауской области на 2016–2020 годы, предусматривающей вовлечение в туристическую сферу ма- МЫ ГОТОВЫ К КОНСТРУКТИВНОМУ ДИАЛОГУ ДЛЯ ПОИСКА ВОЗМОЖНОСТЕЙ ПРЕОДОЛЕНИЯ КРИЗИСНЫХ ЯВЛЕНИЙ И ЗАПУСКА ПРОЕКТОВ ДАЛЬНЕЙШЕГО РОСТА лого и среднего бизнеса. Начата и реализация целевой программы по развитию внутреннего туризма через механизм льготного кредитования. Партнером акимата по данному проекту выступил Фонд «ДАМУ». Совместно с ним предпринимателям области выделено 900 млн тенге для развития объектов туризма и туристских маршрутов. Ведется субсидирование таких проектов через банки второго уровня. Что касается транспортно-инфраструктурного направления, то в рамках программы «Нұрлы жол» национальной компанией «Казахстан темiр жолы» завершено строительство железной дороги Боржакты – Ерсай. Ожидается, что по этой линии будет ежегодно транспортироваться до 8 млн тонн грузов. В апреле 2015 года дан старт строительству паромного комплекса в порту Курык. Ведутся работы первого этапа – строительство пускового комплекса, землеустройство, формирование территории, укладка трехкилометровой железной дороги, сооружение зданий и линий электропередач. Подготовлены котлованы и оборудование для установки резервуаров. В ходе строительства комплекса предусмотрено создание 500, а в период эксплуатации – 249 рабочих мест. Срок завершения объекта – декабрь 2017 года. За счет средств республиканского бюджета и привлечения займа Азиатского банка развития реализуется проект реконструкции автодороги Актау – Бейнеу – Атырау. В его рамках уже завершены работы на четырех участках трассы Шетпе – Бейнеу протяженностью 200 км. Еще два участка (100 км) будут сданы до конца этого года. Продолжается и реконструкция автомобильной дороги Шетпе – Жетыбай – Актау, которая должна быть закончена в 2017 году. На период строительства по этим двум проектам трудоустроено 1 310 человек. Что касается расширения Актауского морского порта в северном направлении, то на данный момент уже завершены дноуглубительные работы, построены сухогрузные терминалы (зерновой терминал, внутриплощадочные инженерные сети, служебные и производственные здания, а также 3 причала). В результате мощности порта возрастут до 2,5 млн т сухих грузов в год, а также будет создано 173 новых рабочих места. Нефтегазовый комплекс остается драйвером экономики региона, каковы на Ваш взгляд, перспективы этой отрасли? Действительно, нефтегазовый сектор занимает доминирующее положение в экономике Мангистауской области – на его долю приходится порядка половины валового регионального продукта и более 80% от общего объема промышленного производства. Предприятия других отраслей в большинстве своем ориентированы на этот сектор, удовлетворяя его потребности в товарах, услугах и работах, научных и проектных исследованиях, профессиональной подготовке кадров. Наша область занимает второе место в Казахстане по доле промышленного производства (10,4% по итогам 2015 года), которое у нас представлено главным образом горнодобывающей промышленностью (доля в национальном объеме 18,3%). В этой сфере действует большое число крупных и средних предприятий. План по объему добычи нефти на текущий год составляет 18,5 млн тонн, при этом, как я уже упоминал, за 8 месяцев мы вышли на уровень 12,1 млн тонн. Что касается вызовов и перспектив, то, конечно, сейчас наши добывающие предприятия находятся под давлением низких мировых цен на нефть. В целях поддержки нефтегазовой отрасли в 2015 году правительством были приняты меры по снижению ставки экспортной таможенной пошлины с $80 до $60 за тонну. С 1 января этого года приказом министра национальной экономики действующая ставка ЭТП снижена до $40, а с 1 марта введена плавающая таможенная пошлина с привязкой к мировой цене. Согласно плавающей шкале, при стоимости нефти ниже $25 за баррель ставка будет равняться нулю, а при цене выше $25 – определяться по соответствующей таблице. В данный момент нефтегазовыми компаниями ведутся работы по повышению l lKazakhstan 2016 # 5 13

[close]

Comments

no comments yet