PIM

 

Embed or link this publication

Description

Оптимальное безопасное управление строительством и эксплуатацией на базе информационной модели (PIM) промышленного актива

Popular Pages


p. 1

Оптимальное безопасное управление строительством и эксплуатацией на базе информационной модели (PIM) промышленного актива Все о PIM  PIM – эффективный способ управления промышленным объектом…………………………………………………... 1  PIM объединяет данные и специалистов………………………………………………………………………………………………. 1  PIM-услуги сопровождения строительства и эксплуатации………………………………………………………………….. 3  IT-инструменты для ведения PIM………………………………………………………………………………………………………….. 6  Примеры PIM-проектов………………………………………………………………………………………………………………………... 7  Выбор и внедрения PIM – с чего начать?................................................................................................. 8 Информационная модель промышленного объекта (от англ. PIM – Plant Information Model) – цифровой прототип объекта. Применение PIM – современный эффективный способ управления высокотехнологичными объектами и производствами. *** Цифровой прототип объекта – единое актуальное и структурированное электронное хранилище совокупной инженерной и финансовой информации по каждому элементу объекта, необходимой для принятия решения об управлении активом на протяжении его жизненного цикла (ЖЦ). Применение PIM обеспечивает своевременность, обоснованность и безошибочность инженерных и управленческих решений за счет:  использования полной, актуальной информации об объекте в целом и его отдельных элементах;  одновременного использования разносторонней информации об объекте – пространственной, финансовой, событийной; об изменениях физических характеристик элементов во времени и т.д.;  использования компьютеризированной обработки данных, что на порядок повышает скорость доступа к данным и возможности их анализа;  использования различных визуальных представлений данных и способов человеко-машинного общения с PIM – от 2D интерактивных генпланов до комнат виртуальной реальности, что значительно облегчает человеку восприятие больших массивов информации и принятие решений на их основе. Конечным результатом использования PIM является обеспечение безопасности и максимальная оптимизация времени/ресурсов на всех стадиях ЖЦ объекта. PIM объединяет данные и специалистов PIM объединяет разнородную информацию об объекте и всех участников процесса управления в единую информационную среду, включая эксплуатирующие, строительные, проектные, конструкторские, ремонтные, научно-исследовательские и прочие субподрядные организации. Именно такой метод позволяет минимизировать организационные, функциональные, информационные и финансовые разрывы и обеспечить эффективное управление активом на протяжении его жизненного цикла.

[close]

p. 2

Структура, детальность, размерность модели, состав атрибутов элементов модели, способы пополнения и визуализации данных модели выбираются исходя из решаемой на предприятии задачи. Пример отображения атрибутивной информации по элементу объекта в PIM Пример комбинации видов представления информации, которые может содержать PIM Так, могут использоваться модели разной размерности:  2D – интеллектуальные схемы, генпланы, ГИС системы и так далее;  3D – 3D инженерные модели, сферические панорамы (туры);  4D – интеграция 3D инженерной модели с планом-графиком выполнения работ;  5D – интеграция 4D модели с данными о закупках и поставках;  6D – интеграция 5D модели с данными о стоимости ресурсов. Кроме этого, PIM интегрируют с различными автоматизированными системами, поставляющими данные о текущей ситуации на предприятии, например, для эксплуатации это АСУТП, ТОиР, ERP и так далее. Для полноценного процесса использования PIM-технологий важно понимать, что, так же, как и реальный объект, его информационная модель должна постоянно трансформироваться, как за счет актуализации ее геометрии и атрибутов, так и за счет пополнения данными, порождаемыми на соответствующих стадиях его существования и необходимыми для решения задач специалистами, включающимися на конкретном этапе. Например, при проектировании проектировщик указывает в информационной модели параметр «Расчетное давление» для насоса Х. В рамках процесса сооружения под проектную позицию «насос Х» подбирается и закупается оборудование конкретного производителя и в информационную модель добавляется параметр «Максимальное давление» в соответствии с паспортными данными насоса. При эксплуатации объекта насос Х работает в соответствии с заданным режимом работы, и в информационную модель добавляется параметр «Рабочее давление». При этом эксплуатационному персоналу интересны все три указанные характеристики. То есть в течение ЖЦ объекта PIM постоянно эволюционирует и пополняется данными, наиболее полно описывающими текущую конфигурацию объекта. Таким образом, чем более полную, актуальную и всестороннюю информацию содержит информационная модель и чем более развитые инструменты комплексного инженерно-финансового сопровождения и анализа она предоставляет, тем более точные и безошибочные решения можно принимать с ее помощью. Лучше данные – лучше решения! 2

[close]

p. 3

Вид информации Классификатор активов Стадия ЖЦ, на которой информация появляется Проектирование Строительство Ручной ввод Эксплуатация Повторный ручной ввод  Перечень атрибутов по каждому классу активов   Справочник типов/марок с заполненными значениями атрибутов Системная структура учета активов (иерархия активов по технологическим системам) Топологическая структура учета активов (иерархия активов по местоположению) Значения проектных атрибутов         Уточненные значения атрибутов поставленного оборудования Значения эксплуатационных атрибутов   Классификатор документации и атрибуты каждого класса документа Электронный архив Проектной и Рабочей документации     Электронный архив Исполнительной документации  Документация заводов-поставщиков оборудования  Эксплуатационная и ремонтная документация, включая Технологические карты на ремонт Справочники ремонтных циклов (стратегии ремонтов)   История эксплуатации (события вида Дефект, Ремонт, Осмотр, Обход, Освидетельствование и т.д.)  PIM-услуги сопровождения строительства и эксплуатации Группа компаний «НЕОЛАНТ» оказывает услуги комплексной поддержки жизненного цикла технологических объектов по трем направлениям:  полный комплекс инжиниринговых услуг с применением всех возможностей современных PIM-технологий;  информационное сопровождение процессов жизненного цикла объектов с использованием PIM;  внедрение технологий информационного моделирования в повседневную работу заказчика. В привязке к этапам жизненного цикла услуги распределены следующим образом: При ПРОЕКТИРОВАНИИ (новый объект или реконструкция/модернизация действующего)  Удовлетворение требований заказчика по передаче как одного из результатов проектирования:  3D модели – за счет разработки 3D модели на основе разработанной проектной документации в 2D (3D САПР по выбору заказчика);  3D модели в определенном формате – за счет конвертации разработанной в любом формате 3D модели в требуемый заказчиком формат (конвертер InterBridge). 3

[close]

p. 4

 Сопровождение внутренней экспертизы заказчика – анализ создаваемого проекта на пространственные и технологические коллизии за счет:  создания 3D информационной модели «как спроектировано» на основе уже разработанной проектной документации в 2D (3D САПР по выбору заказчика);  создания единой информационной 3D модели «как спроектировано» за счет объединения частей проекта, выполненных разными исполнителями на базе различных 3D САПР платформ (конвертер InterBridge);  настройки автоматизированных проверок полученной 3D информационной модели на соответствие проекта государственным нормам и требованиям заказчика.  Подготовка 3D инженерной модели существующего объекта для нужд реконструкции с применением комплекса мер по сбору исходных данных:  реинжиниринг проектной 2D документации;  лазерное сканирование;  сферическое фотографирование;  ручные обмеры.  Разработка проекта «под ключ» со сдачей проектной документации в 2D и передачей информационной 3D модели «как спроектировано» для сопровождения процессов сооружения (свидетельство СРО). При СООРУЖЕНИИ (новый объект или реконструкция/модернизация действующего)  Оптимизация процессов сооружения за счет создания 4D модели (СОМОКС.СМР):  анализ проекта на пространственно-временные коллизии – выявление на модели случаев невозможности проведения работ в данном месте в данный момент времени;  моделирование плана производства сложных работ и создание электронных интеллектуальных руководств по монтажу/демонтажу.  Информационное сопровождение строительно-монтажных работ (СМР) с использованием 3D PIM:  сопровождение процессов разрешения строительных коллизий – оперативное моделирование вариантов предлагаемых решений непосредственно на площадке в информационной модели и проведение совещаний с удаленным доступом к модели заинтересованных специалистов проектной организации, строительного подрядчика, заказчика;  независимый контроль качества строительства и выполнения скрытых работ с помощью фиксации фактического положения за счет лазерного сканирования и/или сферического фотографирования – с наложением результатов на проектную 3D модель и анализом отклонений;  накопление ретроспективных данных в PIM;  планирование и контроль деятельности подрядчиков по строительству с помощью инструмента выдачи рабочих заданий в 3D и оперативной фиксации факта исполнения в PIM;  оперативное ведение электронного журнала авторского надзора;  автоматизированный выпуск отчетов, справочных и аналитических материалов по текущему статусу СМР из информационной модели.  Информационное сопровождение закупок и поставок (с созданием 5D-6D моделей):  выявление несоответствий проектной потребности и реальной необходимости при реализации закупочной деятельности;  оперативный анализ качества закупок по количеству и типам элементов;  интеграция процессов проектирования, закупочной деятельности и строительства с целью снижения количества закупок, не соответствующих по количеству и составу в рамках установленного бюджета и в требуемые сроки (инструмента синхронизации графиков проектирования, закупок/поставок и СМР);  минимизация информационных разрывов в закупках, поставках и проектировании за счет интеграции и синхронизации планов-графиков создания РД, закупок и поставок соответственно (Объединенный график). 4

[close]

p. 5

 Исполнение функции генподрядчика и авторского надзора (свидетельство СРО).  Внедрение инструментов единого интерфейса работы с информационной моделью – для ведения, просмотра, анализа и моделирования процессов всеми заинтересованными участниками процесса сооружения (НЕОСИНТЕЗ), в том числе портальных решений.  Создание электронного технического паспорта, сформированного на основе проектных данных и исполнительной документации, для дальнейшего мониторинга объекта и сопровождения его эксплуатации.  Создание исполнительной информационной модели «как построено» для последующей передачи на этап эксплуатации – для решения повседневных задач эксплуатирующих служб (InterBridge). При ЭКСПЛУАТАЦИИ  Создание и сопровождение в актуальном состоянии эксплуатационной информационной модели (НЕОСИНТЕЗ).  Имитационное моделирование:  создание электронных интеллектуальных руководств по монтажу/демонтажу и эксплуатации оборудования;  разработка инструментов виртуальной реальности для быстрого обучения эксплуатационного и ремонтного персонала;  моделирование и разработка тренажеров для плановых работ, нештатных ситуаций и отработки порядка действий персонала в них.  Создание и внедрение информационных систем поддержки эксплуатации и ТОиР на базе информационных моделей:  создание и наполнение систем управления НСИ;  формирование структурированных электронных архивов документации;  создание классификаторов оборудования и формирование баз данных оборудования;  создание и внедрение электронных журналов дефектов;  автоматизация формирования нарядов на ремонт оборудования;  автоматизация ведения оперативных журналов;  автоматизация учета информации по обходам и осмотрам оборудования за счет использования мобильных устройств и портативных считывателей;  управление ресурсными характеристиками;  планирование, учет, управление и анализ ТОиР, а также прочих регламентных мероприятий, осуществляемых на стадии эксплуатации (технические освидетельствования, переключения, обследования, замены, продления сроков службы и т.п.);  автоматизация задач материально-технического обеспечения;  интеграция информационных моделей с системами класса АСУ ТП для целей оперативного доступа к информации, ее визуализации, а также долговременного (постоянного) хранения и анализа;  автоматизация задач контроля металла;  автоматизация задач обеспечения пожарной безопасности;  автоматизация задач, связанных с радиационной безопасностью.  Технологический и IT-консалтинг:  обследование процессов планирования и управления эксплуатацией и ремонтами; формализация бизнеспроцессов; подготовка предложений по их реинжинирингу, оптимизации и автоматизации; разработка технических заданий на автоматизацию;  разработка методик и регламентов работы в условиях автоматизации; 5

[close]

p. 6

 проектирование систем управления нормативно-справочной информацией (осуществление классификации оборудования предприятия, разработка перечней учетных атрибутов, разработка атрибутивно-классовых моделей предприятия, формирование требований к структурам учета оборудования и их детализации);  проектирование информационных систем поддержки эксплуатации и управления ТОиР. IT-инструменты для ведения PIM Группа компаний «НЕОЛАНТ» разрабатывает и внедряет инструменты ведения PIM и решения прикладных задач проектирования, сооружения и эксплуатации технологических объектов. В портфеле «НЕОЛАНТ» имеются как CAD/PLM/PIM технологии ведущих мировых вендоров: Autodesk, Bentley Systems, Dassault Systemes, IBM, Intergraph, так и собственное, импортонезависимое программное обеспечение, удовлетворяющее потребностям российского заказчика в условиях текущей геополитической ситуации. ПОЛИНОМ neolant.ru/polynom Инструмент «НЕОЛАНТ» Технологическая платформа для создания и актуализации трехмерной PIM сложных технологических объектов. Интерфейс инструмента СПЛИТ neosplit.ru Система Проектирования ЛИнейного Транспорта – программный комплекc, предназначенный для автоматизации процесса проектирования линейной части магистральных и промысловых трубопроводов. СОМОКС.СМР neolant.ru/cmr Программный комплекс по автоматизации процессов планирования, управления и контроля СМР с привязкой к календарно-сетевому графику, предназначенный для эффективного 2D-6D планирования и строительства объектов любой сложности. НЕОСИНТЕЗ neolant.ru/neosyntez Платформа, обеспечивающая управление инженерными данными на всех стадиях жизненного цикла объекта. INTERBRIDGE neolant.ru/interbridge Программный продукт для оперативной трансляции графических и семантических 2D/3D данных между САПР различных платформ, позволяющий формировать и просматривать единую PIM крупномасштабных технологических объектов. 6

[close]

p. 7

Примеры PIM-проектов Отрасль: Нефтепереработка Заказчик: ОАО «Башнефть-Новойл» Проект: Создание PIM и внедрение системы управления инженерными данными (СУИД) для эффективного строительства «Установки производства водорода» Отрасль: Эксплуатация АЭС Заказчик: Филиал АО «Концерн Росэнергоатом» «Смоленская атомная станция» Проект: Создание ИМ и внедрение платформы для создания корпоративной системы управления ресурсными характеристиками Смоленской АЭС Отрасль: Нефтедобыча Заказчик: ПАО «Газпром нефть» Проект: Создание PIM и внедрение СУИД объектов обустройства Новопортовского месторождения для решения задач авторского надзора и информационного сопровождения СМР Отрасль: Инжиниринг АЭС Заказчик: Объединенная компания АО «НИАЭП» – АО «Атомстройэкспорт» Проект: Создание программных решений для применения ИМ при сооружении АЭС Отрасль: Микроэлектроника Заказчик: Завод субмикронных полупроводниковых изделий «Ангстрем-Т» Проект: Реализация функции генерального проектировщика и авторского надзора, создание ПрИМ Отрасль: Гидроэлектроэнергетика Заказчик: АО «Институт Гидропроект» (ПАО «РусГидро») Проект: Создание информационной модели Волжской ГЭС и внедрение системы управления инженерными данными 7

[close]

p. 8

Выбор и внедрение PIM – с чего начать? Эксперты «НЕОЛАНТ» всегда готовы:  проконсультировать по преимуществам применения PIM с учетом специфики Вашего предприятия;  порекомендовать варианты решения задач Вашего предприятия с использованием PIM;  оценить затраты на реализацию проекта внедрения PIM. Для обоснованного выбора вариантов внедрения и использования PIM Вашего предприятия мы предлагаем следующие варианты:  предоставление демоверсий PIM-инструментов и организация вебинаров для демонстрации решений;  реализация под заказ демо-модели на базе реального объекта;  IT-инжиниринг с помощью PIM-инструментов – совместное выполнение одного или нескольких проектов, в процессе которого происходит обучение работе с инструментами;  разработка ТЗ на внедрение PIM-технологий. ГК «НЕОЛАНТ» – PIM-эксперт Группа компаний «НЕОЛАНТ» – инжиниринговая компания с сочетанием трех разноплановых экспертиз:  многолетний опыт решения прикладных задач в различных отраслях – глубокие инженерные компетенции, понимание потребностей заказчика;  мощная IT-экспертиза – знание всех ведущих инженерных программных платформ, широкие компетенции в разработке продуктов на заказ, интеграции и настройке готовых решений;  опытный проектировщик, реализующий проекты по созданию новых объектов и реконструкции действующих. «НЕОЛАНТ» имеет награды и как IT-интегратор, и как инжиниринговая компания. Входит в число 35 крупнейших IT-компаний России. C 2004 года специалистами ГК «НЕОЛАНТ» выполнено более 250 крупных корпоративных проектов с применением технологий: САПР, ГИС, PIM; PDM/PLM, PM, интегрированных как между собой, так и с другими типами информационных систем, работающих у заказчиков – АСУТП, ТОиР, ERP и так далее. Технологические партнеры «НЕОЛАНТ» – ведущие мировые вендоры инженерного ПО: Autodesk, Bentley Systems, Dassault Systemes, Intergraph. «НЕОЛАНТ» также развивает и использует собственные PIM-инструменты. Компания имеет лицензии ФСБ России, Ростехнадзора, Росреестра, свидетельство СРО о допуске к работам, которые оказывают влияние на безопасность объектов капитального строительства, в том числе как генеральный проектировщик. Заказчики «НЕОЛАНТ» – стратегические партнеры:  ПАО «Гипротюменнефтегаз»  Объединенная компания АО «НИАЭП» – АО «Атомстройэкспорт»  ГК «РусГазИнжиниринг» Крупнейшие заказчики «НЕОЛАНТ»: Федеральная служба охраны РФ, Госкорпорация «Росатом», ПАО «АНК «Башнефть», ПАО «ЛУКОЙЛ», ПАО «НК «Роснефть», ПАО «АК «ТРАНСНЕФТЬ», ПАО «Газпром», ПАО «РусГидро», АО «Ангстрем-Т». Позвоните нам по телефону + 7(499) 999-00-00 или напишите по адресу imodel@neolant.ru. Подробности на сайте neolant.ru/info_model. АО «НЕОЛАНТ», 105062, Россия, Москва, Покровка 47А, +7 (499) 999 0000, info@neolant.ru, neolan8t.ru

[close]

Comments

no comments yet