LP_2_2010

 

Embed or link this publication

Description

Journal

Popular Pages


p. 1

Легка Наукововиробничий журнал Com pany - ч . іл л л л i j Ж * з Ш 'з C om pany Com pany гарантія, монтаж, навчання, сервісне обслуговування м. Київ, вул. Кудряшова, 16, оф. 387, т.: (044) 220-12-00, 220-14-73, www.asterbro.com.ua Одеса, т.:(048 )7 26 -05 -1 7. Львів, т.: (0322) 7 5 -7 2 -3 3 , 9 9 -4 4 -6 6 , Хмельницький т.: (0382) 7 0 -2 1 -3 3 , Харків, т.: (057) 7 3 9 -2 3 -1 1

[close]

p. 2

Ill 1 і У К о м п л е к с н а я автоматизация предприятий легкой пром ы щ л енности с 1969 года Раскройное оборудование G erber Technology • Высочайшая точность кроя (точность позиционирования ножа + / 0.075 мм) 45 и идеальны для печати в ультра-широком формате Компактные, вертикальные плоттеры просты в у с т а н о в к е , используют минимальную рабочую площадь. • Скорость печати до 85 м2/час при ширине печати 1828 мм. • Используют доступные во всем мире стандартные картриджи HP® In fin ity Infinity 85 Плоттеры • Высокие показатели надежности • Низкое энергопотребление • Малый вес • Крой без межлекальных зазоров Настилочные системы Gerber Technology • Настил без натяжения • Высокая точность настила • Минимальная потеря времени на загрузку и выгрузку рулонов ткани • Производительность до 6000 м в смену САПР G erber Technology ( с в ы ш е 6 5 0 0 0 рабочих станций в мире) п о з в о л я е т производить подготовку и раскладку лекал собственной разработки для мас с о в ог о п р о и з в о д с т в а , индивидуального пошива, по заказам инофирм, используя информацию, переданную заказчиком в электронном виде любым доступным для исполнителя способом.

[close]

p. 3

GERBER TECHNOLOGY конвертируем идеи в реальность ■■■■■ 24 мая 2007 года на торжественной церемонии в Вашингтоне в присутствии j -- "***^ ^J N . л ^ « *у A "VA » \ V \ \ президента США Джорджа Буша и Министра Торговли Карлоса Гутиэреса 44^ компания Gerber Technology была награждена премией "E-award" -самой престижной национальной наградой США, вручаемой наиболее успешным экспортерам. Премия "E-award" была учреждена Администрацией Президента США 5 декабря 1961. Лауреаты определяются М инистерством Торговли США - ими становятся организации, чей Щ Л ’ I успех на мировом рынке наиболее зн а ч и те л е н , а к а ч е с т в о выпускаемой продукции и оказываемых \ р в J Н Н * * услуг постоянно ■ % & Щ. ^ подтверждаются Ж положительными о т з ы в а м и миллионов клиентов во всем мире. Gerber Technology - одна из 1 1 компаний, удостоенных такой чести в этом году! Вручая награду, министр торговли США Карлос Гутиэрес, заявил: "Gerber Technology подтвердила свой статус одного из самых успешных экспортеров. Компания Gerber Technology постоянно увеличивает объем выпускаемой продукции. Поистине впечатляющим является факт, что уже в течение 40 лет 24 часа в сутки 7 дней в неделю в 125 странах мира Gerber Technology осуществляет поддержку своих клиентов на их родных языках". I I К Н Б 2ZE

[close]

p. 4

Компанія « І.В .К .» на українському ринку з ’явилася уже досить давно, в 1994 p., й розв’язує виключно проблеми трикотажної та текстильної промисловості. У цьому бізнесі компанія посіла гідне місце, завдяки професіоналізму висококваліфікованих фахівців, які в ній працюють. Постійна співпраця з провідними компаніями світу дає можливість гарантувати виконання практично будь-яких вимог замовників. За роки роботи «І.В.К.» впровадила на вітчизняний ринок різних, раніш мало відомих в Україні, виробників устаткування та комплектуючих частин. ПРОПОЗИЦІЇ «І.В.К.» ♦ В ’язальне та швейне устаткування (нове та те, що було у використанні) ♦ Текстильні машини і комплексні лінії ♦ Голки, платини й інші деталі в ’язальних систем ♦ Запасні частини ♦ Консультації та сервісне обслуговування тощо Костянтин ЗДОРЕНКО, директор ТОВ «І. В. К .» Місія «І.В.К.» — допомагати новим партнерам знаходити загальну мову з виробниками устаткування й просувати їхню продукцію на вітчизняному ринку. Головні партнери «І.В.К.» — виробники устаткування: «Busi Giovanni» — панчіш но-ш карпеткове «ТСН » — для виготовлення текстильних виробів «Kyang Yhe D elicate M achine» — ткацьке, обробне і різного призначення «Lucas» — для виробництва медичних текстильних виробів Головні партнери «І.В.К.» — виробники запасних частин і комплектуючих: «Samsung Knitting N eedle» — в ’язальні голки для панчіш но-шкарпеткових машин «Christoph Liebers» — плоскі частини в ’язальних систем для круглов ’язальних машин «Dotec N eedle» — ш вейні голки (д ля текстильних м атеріалів), ш вейні голки (для ш кіри) «E-HW A » — ниткопровідні систем и й систем и ниткоподачі «BTSR » — пристрій ниткоподачі Звертайтеся, будь-ласка, за адресою: 02094, Україна, Київ, вул.Магнітогорська, 2-а, офіс 4 Тел./факс: (044) 537-04-73 Офіційний сайт: www.ivk.ukrbiznes.com E-mail:ivkkiev@nbi. com.ua І хай кож ен досягне того, чого він вартий.

[close]

p. 5

ЦЕНТРАЛЬНЕ БЮРО ТЕХНІЧНОЇ ІНФОРМАЦІЇ З ЛЕГКОЇ ТА ТЕКСТИЛЬНОЇ ПРОМИСЛОВОСТІ МІНІСТЕРСТВО ПРОМИСЛОВОЇ ПОЛІТИКИ УКРАЇНИ КИЇВСЬКИЙ НАЦІОНАЛЬНИЙ УНІВЕРСИТЕТ ТЕХНОЛОГІЙ ТА ДИЗАЙНУ У НОМЕРІ З 3 4 6 3 професійним святом! Що заважає розвитку легкої промисловості України? Розвиток легкої промисловості України в першому півріччі 2010 р. Міжнародний семінар 13 «УКРЛЕГПРОМ» 14 «Vesela». Нова українська торгова марка 15 «Дрес-код у школі» 16 «ТК-ФУРНІТУРА». Вибір нитки з економічного погляду 17 Портрет керівника «Санта Україна» 18 20 22 23 Нові діти прийшли «ТЕХТІМА» Повсякденний ВІНТАЖ ТЕНДЕНЦІЇ Легка промисловість ЩОКВАРТАЛЬНИЙ НАУКОВО-ВИРОБНИЧИЙ ЖУРНАЛ ВИДАЄТЬСЯ 3 1960 р. 2 (222 ) 25 Дайте лад своєму гардеробу 26 ПІДПРИЄМСТВА 31 КОМЕРЦІЙНА ПРОПОЗИЦІЯ 36 ТОВ «ВЕЛЛТЕКС-Україна» 37 УкрНДІШП 80 років 45 ОГОЛОШЕННЯ 50 Оптимісти - довгожителі 51 На шляху до благополуччя та успіху 52 Україна в світі квітень—червень 2010 Голова Редакційної колегії МЕДВЕДЕВ Ю.С. НАУКОВИЙ ПОШУК 10 Костевич О.Д. Фінансовий потенціал підприємства та його оцінювання: методологічний аспект 27 Тіхосова Г.А.. Князев О .В.. НадєєваТ.М . Теоретичні передумови створення інноваційної технології переробки стебел льону олійного 29 Чурсіна Л.А.. Мохер Ю .В.. Калінський Є.О . Вологість як основний показник якості лубоволокнистої сировини 32 Веобииький О.М. Математичне моделювання процесу формування * якісних показників лляного волокна під час приготування трести розстилом 34 Резвих Н.І. Світовий та вітчизняний досвід використання стебел конопель 40 Половніков 1 .1 .. Андрушак В.І.. Задворнова Т.М.. Ваш енко О.М. Дослідження механічних властивостей захисних носків для взуття спеціального призначення 42 Половніков 1 .1 .. Андрушак В.І.. Ковальчук М.І. Спосіб дослідження віброзахисних властивостей спеціального взуття та пристрій для його здійснення 43 Омельченко Н.М.. Скідан В .В .. Кеонеш В .П.. Коновал В.П. Дослідження кісткової будови стоп чоловіків та жінок України 46 Пелик Л .В. Оцінювання термічної стійкості фільтрувальних поліефірних матеріалів методом диференціальної термогравіметрії 48 Гу тн и к Заступник голови Редакційної колегії ЗВЯГІНЦЕВ Ю.В. РЕДАКЦІЙНА КОЛЕГІЯ: Березненко М.П., д р техн. наук Головко Д.Б., канд. техн. наук Гончаров Ю.В., д р екон. наук Гречан А.П., д р екон. наук Ермолаева Т.О., магістр економіки та управління бізнесом (головний редактор) Єфіменко 0.1. Коновал В.П., д р техн. наук Крисько В.П., канд. техн. наук Кудряшов В.П., д р екон. наук Ліщук В.І., канд. техн. наук Міміношвілі Г.М. (відповідальний секретар) Ноговіцин О.В., д р техн. наук Омельченко В.Д., канд. техн. наук Половніков І.І., д р техн. наук Прохорова І.А., д р техн. наук Скірко Ю.І., д р екон. наук Столяров В.Ф., д р екон. наук Хомяк О.М., д р техн. наук Чурсіна Л.А., д р техн. наук В.і.. Поокопова Є.А. Сучасні радіозахисні матеріали 49 Сичева М .В. Дизайн-проектування м'якої іграшки-конструктора за умов виробництва Статті рубрики «НАУКОВИЙ ПОШУК» затверджено до друку Вченою Радою КНУТД 26.05.2010 р. Наша адреса в Інтернеті: W W W . L P R O M . КІ EV. UA

[close]

p. 6

Рік 2 0 1 0 - ювіїейний для науково-виробничого журналу ЛЕГКА ПРОМИСЛОВІСТЬ». Ось у ж е 50 років поспіль на його сторінках закарбовується історія діяльності й ро зви т у галузі, яка виготовляє товари для людей. Гортаючи сторінки галузевого видання можна чітко прослідкувати, у які роки, хто з фахівців і у який спосіб розв'язував проблеми та вирішував завдання, що стояли перед вітчизняною легкою праписювістю. Для цього в Україні діяв потужний потенціал, який нині, на превеликий жаль, зведено нанівець. Проте працівники галузі, які усе своє професійне життя присвятили нелегкій легкій промисловості, не втрачають надію на відродження цієї унікальної гілки вітчизняної економіки, яка свого часу сприяла наповненню державного бюджету чималими коштами. Адже відомо, надія помирає останньою, тому легка промисловість України, безсумнівно, відродиться на радість її мешканцям та працівникам галузі. п о т о к и заполоняють нині простір людської діяльності. З неймовірною швидкістю змінюється все навколо нас. Доволі часто змінюються і наші уподобання щодо книжок, журналів, хобі тощо, не кажучи вже про роботу, яку із задоволенням виконуємо тепер, порівняно з тою, якою переймалися п'ять чи десять років тому, а також людей, з якими охоче спілкувалися раніш. Інф ормаційні хто В о л о д іє с в і т о м т о й , в м іє к о р и сту в а ти ся інф орм ацією Наукововиробничий журнал Легка - незміннии органайзер керівників підприємств у генеруванні нових ідей в різних напрямках діяльності: * * * Економіка легкої промисловості Кадри - їх наявність, мотивація до праці Менеджмент та маркетинг (посадові інструкції) Творчі ідеї дизайнерів, історичні витоки моди Дискусійний клуб керівників Індустрія виробництва одягу з давальницької сировини Пропозиції фірм щодо устаткування, сировини, фурнітури, аксесуарів Огляди виставок та інших галузевих заходів Наукові розробки молодих вчених Консультативна допомога керівникам з широкого кола питань. * * * * * Передплата на журнал «Легка промисловість» надасть можливість широкому колу працівників підприємств розширити та удосконалити сво ї знання та застосувати їх для успішного розвитку виробництва. Державне центральне бюро технічної інформації з легкої та текстильної промисловості (ЦБТІ) ПРОПОНУЄ ОЛамара ЄрМолае&а, ^Галина Міміноиі&ілі, головний редактор КИЇВ, Державне центральне бюро технічної інформації з легкої та текстильної промисловості © Мінпромполітики України ЦБТІ КНУТД Р еєст раційне св ід о ц т во Серія КВ № 4 4 4 3 в ід 0 1 .0 8 .2 0 0 0 р. відповідальний секретар Всі матеріали, опубліковані в журналі, є власністю редакції. Будь-яке відтворення (повне або часткове) статей чи ілюстрацій можливе тільки за письмової згоди редакції. Над номером працювали: М.М.Євстратова, С.М.Кошарна щоквартальні тематичні добірки економічної та технічної інформації за річним абонементом. Адреса ЦБТІ та редакції журналу: 01001, Україна, Київ, вул. Шота Руставелі — Еспланадна, 15-16 Тел./факс: (0 4 4 ) 28 7 -0 3 -7 4 . Моб. тел.: (0 6 7 ) 409-10-27 E-mail: cbti@ ln.ua. leaprom@svitonline.com Комп'ю т ерна верст ка ф ірми AT «Укрт ехнінф орм» Передплатний індекс ж у р н а л у — 7 4 278 Журнал може публікувати матеріали, не поділяючи точку зору автора. Відповідальність за достовірність і зміст матеріалів несуть автори.

[close]

p. 7

З ЛТОф'ЕСІ'ІЇІЇШС святом/ ПРАЦІВНИКАМ ЛЕГКОЇ ПРОМИСЛОВОСТІ Шановні друзі! Щиро вітаю Вас із професійним святом —Днем працівників легкої промисловості! Легка промисловість відіграє важливу роль у народному господарстві та спрямована на задоволення потреб і підви щення рівня якосл життя нашого населення. Завдяки працелюбності, таланту та професійній майстер ності робітників галузі вітчизняні товари мають попит на ук раїнському та світовому ринку Впроваджуючи новітні технологи, створюючи сучасний ди зайн та конкурентоспроможну продукцію. Ви прискорюєте інноваційний розвиток та інтеграцію країни у світовий ринок Висловлюю Вам подяку за сумлінну, віддану працю та ба жаю міцного здоров'я, успіхів, професійних здобутків, опти мізму і благополуччя З повагою П р ем 'єр -м ін істр У к р а їн и М и к ол а А З А Р О В УРЯДО ВИЙ КУР'Є Р 12 червня 2 0 1 0 року, субота, № 1 0 6 Д У М К И КЕ Р ІВ Н И КІВ Що заважає розвитку легкої промисловості України? Україна, як держава, лише тоді зберігатиме свою незалежність, коли у себе вироблятиме усе, що заманеться, й насамперед одяг, білизну, взуття тощо — різноманітні товари легкої промисловості. Вітчизняні швейні підприємства тепер працюють за чотирма напрямками: I - внутріш ній ринок, II - давальницькі зам овлення інофірм, III - бю джетні зам овлення, IV - повний експорт. Для реалізації українського продукту на внутрішньому ринку держава має запровадити однакові вимоги щодо аналогічних вітчизняних та імпортних товарів і контролю їх якості за всіма параметрами, тобто навести порядок на ринку: запровадити державний ринковий контроль. Сировину (пряжу, тканини, фурнітуру), а також устаткування українські підприємства частково купують за кордоном. Підчас розмитнення їх, на митниці вимагають сплачувати ПДВ не за вартістю, що зазначена у онтракті, а за безпідставно абсурдно В Україні, на жаль, складається враження, що держава не зацікавлена в експорті продукції, припливі валюти й забезпеченні роботою великої кількості жінок (швачок). Виникла ситуація, за якої швейні підприємства не мають можливості експортувати свою продукцію. Дехто забуває, що в світі діє основне правило економіки, згідно з яким темпи зростання заробітної плати мають не випереджати темпи росту продуктивності праці. Щ об платити працівникам вище 2 тис. грн., на підприємстві треба підвищити продуктивність праці в 2-4 рази. Сьогодні це зробити неможливо. Парадокс: одягаємо мешканців Європи у якісний сучасний одяг, а наші люди носять неякісний китайський ширвжиток. Розв'язати ці та решту проблем легкої про­ мисловості можна лише на державному рівні. Працівники легкої промисловості розраховують на увагу уряду до галузі не тільки в День професійного свята, а щодня. завищ еною вартістю. Внаслідок цього з виробництва відволікаються значні кошти, що не повертаються підприємству. Отже, конче потрібно упорядкувати питання, пов'язані з перетином кордону закупленою сировиною: відмінити ПДВ, у разі ввезення устаткування, яке не виготовляється в Україні (швейне, розкрійне, волого-теплової обробки тощо). Сподіваємось, що Президент України, уряд та місцева влада не тільки захистять вітчизняний ринок від товарів із заниженою вартістю, «секонд-хенд», контрабандних, а й створять єдині правила діяльності підприємств усіх форм власності та усіх галузей промисловості. ЛЕГКА ПРОМИСЛОВІСТЬ 2010 Sc2 З

[close]

p. 8

Розвиток легкої промисловості України в першому півріччі 2010 р. У поточному році легка промисловість працює з позитивними темпами виробництва щодо минулого року, надолужуючи різкий спад, спричинений кризовими явищами у розвитку національної та світової економіки. Про це свідчить подана діаграма. Динаміка обсягів виробний і ва продукції легкої промисловості, % до відповідного періоду попереднього року 110 104,7 105,4 _— ■----- ---- я ---108,1 ■----107,2 106,5 107,5 - 02009 д о 2008 2010 д о 2009 ton 90 80 70 60 68,7 61,6 62,5 62.5 64.2 64,7 67,0 74,2 72,7 71,4 --- ------- — о ------0-------- -0---- ---- 0--69,8 70,6 О----- ---- О— січень Сі чем ь- січень* березень сі чемькві тень січень* травень аченьчервені. січень* липень січень* серпень січень* вересень січень* жовтень лютнй січеньлиетопад січеньгрудень Індекс обсягів виробництва продукції легкої промисловості, заданими Держкомстату, за перше півріччя 2010 р. до відповідного періоду попереднього року становить 107,5%, в тому числі у підгапузях: текстиль­ ному виробництві - 115,8%; виробництві одягу, хутра та виробів з нього - 103,4; виробництві шкіри, виробів зі шкіри та інших матеріалів - 105,1% (табл.1). ТАБЛИЦЯ 1 - Індекси промислової продукції за окремими видами діяльності за січень - червень 2010 р. Види економічної діяльності Код (розділ, група, клас) Підсекції DB+DC Назва Легка промисловість Текстильне виробництво Виробництво одягу; виробництво хутра та виробів з хутра Виробництво шкіри, виробів зі шкіри та інших матеріалів Індекси промислової продукції, % червень червень січень-червень 2010 р. 2010 р. 2010 р. до травня до червня до січня-червня 2009 р. 2009 р. 2010 р. 120,2 129.8 110.6 124.8 107.5 115,8 1 7 18 122.9 104.8 103.4 19 100.1 103.9 105.1 Серед основних видів продукції легкої промис­ ловості за перше півріччя поточного року в нату­ ральному вимірі збільшилися обсяги виробництва тканин (на 14,4%, порівняно з першим півріччям по­ переднього року), панчішно-шкарпеткових виробів (на 19,4), одягу верхнього трикотажного (на 8,8), трикотажу спіднього (на 10), суконь (на 16,9), пальт, плащів, курток чоловічих та жіночих (на 3,3 та 2,1% відповідно) (див. табл.2). Завдяки нарощуванню обсягів виробництва, ди­ наміка обсягів реалізації товарів легкої промисловості в 2010 р. також має позитивний результат. За п’ять місяців підприємствами галузі реалізовано продукції на суму 2,3 млрд.грн., що на 13,4% більше, ніж за відповідний період 2009 р. 4 ЛЕГКА ПРОМИСЛОВІСТЬ. 2010. № 2 За оперативними даними, за січень-червень підприємствами легкої промисловості перерахова­ но до бюджету близько 100 млн.грн., що на 14,7% більше проти аналогічного періоду минулого року. Нині, за умов поступового пожвавлення на світо­ вих ринках, покращилася і ситуація щодо експорту продукції галузі. Зокрема, за січень-травень 2010 р. обсяг експорту товарів легкої промисловості зріс на 8,1%, порівняно з відповідним періодом попередньо­ го року. В розрізі основних товарних груп збільшився експорт: одягу текстильного і трикотажного - на 2,2 і 6,5% відповідно, трикотажних полотен - на 85, текс­ тильних матеріалів - на 19,5%, тканин бавовняних на 0,6%, решти готових текстильних виробів - на 39,2, виробів із шкіри - на 37,2, взуття - на 16,5%.

[close]

p. 9

ТАБЛИЦЯ 2 - Виробництво найважливіших видів промислової продукції Вироблено іа Продукція січеньчервень 2010 р. червень 2010 р. Червень 2010 p., % до травня 2010 р. червня 2004 р. Січень-червень 2010 р., % до січня-червня 2009р. Пряжа бавовняна, т Тканини - всього, тис.\г Вироби панчішно-шкарпеткові трикотажні машинного чи ручного в'язання, тис. пар Пальта, напівпальта, накидки, плащі, куртки теплі та вироби аналогічні чоловічі та хлопчачі, тис.шт. Пальта, напівпальта, накидки, плащі, куртки теплі та вироби аналогічні жіночі та дівчачі, тис.шт. Костюми чоловічі та хлопчачі, тис.шт. Сукні та сарафани жіночі та дівчачі, тис.шт. Светри, джемпери, пуловери, жилети та вироби аналогічні трикотажні машинного чи ру чного в'язання, тис.шт. Одяг верхній трикотажний, тис.шт. Трикотаж спідній, тис.шт. Пальта і напівпальта, шуби з хутра нату рального, шт. Взуття, тис. пар 3297 43051 34594 667 7824 7630 128,3 113,2 156,2 88.8 96.0 153,3 96.2 114,4 119.4 149 31.2 95,4 77.2 103,3 671 219 659 1 9 1 33,2 115 129,9 85,1 108.4 92,4 68.0 120.5 102.1 66.8 116.9 455 60.2 86.4 62,3 81,3 1635 8441 2488 11677 265 1780 548 1932 119,7 148.4 91.9 102,2 89.6 146.9 115,4 123.8 108.8 110.0 93.8 124,8 Водночас, за п'ять місяців поточного року, на 20% збільшився також імпорт товарів легкої промисловості і досяг 0,8 млрд.дол., перевищивши у вартісному вира­ женні їх експорт вдвічі. При цьому, слід враховувати, що значні обсяги товарів ввозяться із заниженням їхньої митної вартості та контрабандно, а це продовжує нега­ тивно впливати на стан внутрішнього ринку та розвиток вітчизняних підприємств легкої промисловості. О сновним и чинникам и, щ о стрим ую ть еф ек­ тивний р о зви ток л е гк о ї п ро м и сло во сті зал и ш а­ ю ться: тінізація внутрішнього ринку та насичення йо­ го імпортними товарами, завезеними із заниженням митної вартості та контрабандно, «секонд-хендом»; нерівні умови роботи та реалізації продукції для вели­ ких і малих підприємств; недоступність банківських кредитів на розвиток бізнесу та зниження купівельної спроможності населення. М інпром політики України працю є над зд ій сн ен н ям заход ів, спрям ованих на покращ ення си туац ії в гал узі, а са м е щ одо: s Запровадження застосування реєстраторів розрахункових операцій у сф ері торгівлі та реалізації товарів легкої промисловості для легалізації товарообігу на внутрішньому ринку * Обмеження ввезення та внутрішнього обігу товарів «секонд-хенд» Оптимізації ставок вивізного ( експортного) мита на напівфабрикат шкіряний для стимулювання розвитку виробництва готових ш кіртоварів і сприяння реалізації інвестиційних проектів з модернізації та переоснащ ення діючих шкіряних підприємств Звільнення від сплати мита й ПДВ на устаткування та комплектуючідо нього, які не виробляю ться в Україні і ввозяться на митну територію наш ої країни промисловими підприємствами з метою створення нових виробництв із впровадженням енергозберігаючих технологій Спрощення та оптимізації умов роботи підприємств-експортерів Непоширення спрощ еної системи оподаткування на суб'єкти зовніш ньоекономічноїдіяльності, які здійсню ють діяльність з ввезення на митну територію України товарів легкої промисловості та суб'єкти господарювання, які здійснюють виробництво цих товарів з подальшою їх реалізацією на митній території України підприємствам роздрібної торгівлі, іншим суб'єктам господарювання ЛЕГКА ПРОМИСЛОВІСТЬ 2010 № 2 s s s 5

[close]

p. 10

Т)о 80-ріггл У&УУІЮ, 10-ріггя кафедри Маркетингу МІЖНАРОДНИЙ СЕМІНАР В Київському національному університеті техно­ логій та дизайну (КНУТД) 16 квітня 2010 р. відбувся М іж народ ний н ауково-м ето д и чн и й сем ін ар «С учасн і інф орм ац ійно-ком унікац ійні тех н о ло гії н а в ч а н н я » , організатори якого - кафедри економ ічної кібернетики, маркетингу та іноземних мов інженерно-економічного ф акультету (ІЕ Ф ). ♦ Виступ Генерального директора Всеукраїнської гро­ мадської організації «Українська Асоціація Маркетингу (УАМ)» - національного представника ESOMAR в Україні заступника головного редактора журналу «Маркетинг в Україні», канд. екон наук, доцента Ірини Вікторівни Лилик було присвячено досвіду організації спільних проектів УАМ та кафедри маркетингу КНУТД. Так, за період 2000-2010 pp. в КНУТД за сприяння ♦ Загальну характеристику сучасного стану та пер­ УАМ проведено декілька круглих столів - зустрічей викла­ спектив впровадження інформаційно-комунікаційних тех­ дачів, науковців та фахівців-практиків. Це, зокрема: нологій навчання в КНУТД надав у своєму виступі прорек­ «Українська легка промисловість: тор КНУТД з науково-навчальної роботи, д-р техн. наук, профе­ позиції вітчизняних виробників на ринку одягу» (19.06.01) сор Ігор Васильович Панасюк. Він підкреслив, що саме * «Ринок взуття в Україні: сучасний стан та перспективи» застосування інформаційно-комунікаційних технологій (30.11.01) навчання сьогодні слід розглядати як провідний чинник за­ «Легка промисловість України: питання безпечення конкурентоспроможності майбутніх фахівців захисту національного товаровиробника» (22.04.04) на ринку праці. Університет має певні здобутки в даному S «Легка промисловість: партнерство та конкуренція напрямі. на ринку одягу» (26.04.07). 6 ЛЕГКА ПРОМИСЛОВІСТЬ. 2010. №2 З вітальним словом до численних учасників та гостей семінару звернулася проректор КНУТД з науково-педагогічної роботи Ольга Олександрівна Бондаренко. Вона наго­ лосила на тому, що у XXI столітті підвищення якості підго­ товки фахівців неможливе без застосування сучасних інформаційно-комунікаційних технологій. Особливої актуальності набуває також формування у студентів комунікативних здібностей, бо ефективні міжособистісні контакти сприяють обміну досвідом й дають змогу постійно підвищувати якість роботи. Проректор зазначила, що в рамках семінару його учасники матимуть змогу обмінятися творчими та мето­ дичними напрацюваннями, намітити перспективи по­ дальшої співпраці, а це створить підґрунтя для взаємного збагачення та впевненого руху вперед. Важливо, шо на заході п р и с у т н і багато студентів: це. безперечно, найкраща частина студентсько? молоді, з якою учасники семінару небезпідставно пов'язують свої надії на майбутнє. На завершення свого виступу О.О. Бондаренко оголо­ сила подяку кафедрі маркетингу за вагомий внесок у за­ безпечення профільної підготовки студентів та з нагоди 10-річного ювілею кафедри вручила грамоту від ректора КНУТД професора О.І. Волкова. Так, комп'ютерний парк вищого навчального закладу за 7 останніх років збільшився в 1,5 разу і налічує 1100 комп'ютерів. Кількість комп'ютерних класів за цей же період зросла вдвічі; в університеті функціонує 41 комп'ютерний клас, причому всі вони з'єднані у єдину інтегровану мережу, до якої входять 450 комп'ютерів безпосередньо в універси­ теті й близько 600 - у 5 гуртожитках. Створено локальний центр організації дистанційного навчання. За дистанційною формою тепер навчаються 50 студентів спеціальності «Менеджмент», в основному із Західного регіону (Львів та Львівська область). Кожний студент має власну поштову скриньку, ключ доступу до отримання електронних навчальних матеріалів та дистанційних консультацій викладачів. Важливим елементом, що забезпечує підвищення якості навчання, є бібліотека. В бібліотеці КНУТД для пошуку необхідних науково-інформаційних ресурсів використовують систему ІРБІС. Існує також спеціальний Web-сайт бібліотеки та елек­ тронний каталог, до якого є доступ з університетської локальної мережі. В бібліотеці наявні електронні робочі місця; створено базу даних методичних і наукових розро­ бок, що налічує 1719 записів. Впровадження інформаційно-комунікаційних техно­ логій в університеті перебуває нині в стадії активного роз­ витку, основними напрямами якого слід вважати: 1) Розширення університетської комп’ютерної мережі та забезпечення зручного доступу до неї. 2) Вдосконалення електронних ресурсів, якими бібліотека забезпечує студентів і викладачів. 3) Поширення дистанційної форми навчання, сприяння інтерактивному спілкуванню студентів з викладачами.

[close]

p. 11

Саме існування зазначених проблем багато в чому визначило тему нинішнього семінару. Студентів потрібно навчити працювати з інформацією, причому не лише за­ для отримання певної суми знань, а й для набуття умінь застосовувати ці знання у практичній діяльності. ♦ Один з випускників КНУТД, маркетолог Богдан Богданов, який працює у Першому Інвестиційному Банку, розповів: «Під час проведення співбесіди претенденту на посаду в банку вручають ноутбук з певною інформацією англійською мовою, і без додаткових пояснень пропону­ ють скласти відповідний розділ плану маркетингу». Реалізовано також кілька міжнародних навчальних та дослідницьких проектів. У вересні 2001 р. за фінансової підтримки British Executive Service Overseas (BESO) про­ фесор з Великобританії Мартін Девіс провів у КНУТД серію тренінг-семінарів з маркетингу для викладачів і сту­ дентів. З лютого 2005 р. при кафедрі маркетингу КНУТД під егідою УАМ плідно працює студентський маркетинго­ вий клуб «М-ТЕАМ»; інформація про діяльність клубу регу­ лярно розміщується на сайті УАМ. В 2006 р. кафедрою маркетингу КНУТД спільно з УАМ проведено дослідження в рамках проекту USAID|БІЗПРО, що фінансується Агентством з міжнародного розвитку США (AM P); тема дослідження - «Діагностика сектору текстильних виробів». Декан ІЕФ, професор кафедри маркетингу Л.К.Яцишина та завідувач кафедри маркетингу О.І.Лабурцева взяли участь у адаптації в Україні підручника Ф. Котлера, К.Л. Келлера «Маркетинговий менеджмент», який вийшов друком в 2008 р. Тепер ведеться підготовка проекту організації досліджень задоволеності споживачів. Результати досліджень публікуються в фаховому жур­ налі з економічних наук «Маркетинг в Україні», одним з членів редакційної колегії якого є декан ІЕФ КНУТД Л.К. Яцишина. На думку І.В. Лилик, співпраця вищих навчальних за­ кладів з профільними професійними асоціаціями суттєво розширює для студентів можливості комунікації з успішними фахівцями-практиками, сприяє набуттю прак­ тичного досвіду роботи протягом навчання й, у такий спосіб, підвищенню якості освіти. Це добре пояснює, чого саме очікує від випускників сучасний роботодавець. На семінарі були присутні студенти практично всіх спеціальностей економічного спрямування - економісти, менеджери, маркетологи, фінансисти, обліковці, економічні кібернетики, менеджери сфери послуг. Участь в семінарі до­ поможе їм визначитися, чому саме у навчанні потрібно приділити найбільшої уваги для того, щоб ніколи не поповни­ ти лави безробітних випускників вищих навчальних закладів. ♦ Проблеми викладання бізнес-дисциплін іноземни­ ми мовами розглянула у своєму виступі професор кафедри маркетингу Київського національного економічного університе­ ♦ Декан інженерно-економічного факультету КНУТД, про­ту імені Вадима Гетьмана, д-р екон. наук, професор Олена фесор кафедри маркетингу, канд. техн. наук, доцент Лариса Леонідівна Каніщенко. За її словами, процеси інтер­ Карпівна Яцишина розпочала свій виступ словами відо­ націоналізації освіти стають дедалі все активнішими. мого китайського філософа Конфуція: «Якщо будуєте Вітчизняна освіта має достатньо високу якість, проте у плани на 1 рік - посійте зерно, на 10 років - посадіть разі її визнання на міжнародному рівні виникають дві гру­ дерево, на 100 років - надайте освіту». пи проблем - по-перше, реальне визнання якості освіти, Важливе питання - якою сьогодні має бути ця освіта, і, по-друге, формальне визнання дипломів. Розвязання і, зокрема, економічна. Л.К. Яцишина нагадала, що на наобох зазначених проблем потребує подальшого поши­ уково-практичній конференції «Викладання маркетингу: рення викладання іноземними мовами, і насамперед чому і як навчати студентів для роботи в умовах невизнаанглійською. Зростання попиту на фахівців економічних ченого підприємницького середовища», що проходила напрямів з вільним володінням іноземною мовою зумов­ 27.03.09 р. у Навчально-методичному центрі «Консорціум лене, зокрема, появою в Україні значної кількості пред­ із удосконалення менеджмент-освіти в Україні», ставництв іноземних компаній. співробітник однієї з відомих вітчизняних рекрутингових Для забезпечення належної якості викладання бізнесагенцій висловив такі претензії до сучасних випуск­ дисциплін іноземними мовами необхідно, в першу чергу, ників вищих навчальних закладів: створення адекватних навчальних програм і використання ♦ Загальна безграмотність сучасних методик навчання, що апробовані й здобули виз­ ♦ Недостатній рівень знання англійської мови нання у західних країнах. ♦ Невміння працювати з інформацією за змістом ЛЕГКА ПРОМИСЛОВІСТЬ. 2010. Ns2 7

[close]

p. 12

♦ Виконавчийдиректор Українськоїасоціаціїпідприємств лег­ коїпромисловості «Укрлегпром» Тетяна Леонідівна Замороко зупинилася на проблемах підготовки фахівців для легкої промисловості. За її словами, роботодавці галузі вбачають у цій сфері дві провідні групи проблем. По-перше, слід визнати недостатніми обсяги держав­ них замовлень на підготовку фахівців. Зустріти на підприємствах легкої промисловості випускників КНУТД не так вже й просто. Звісно, підготовка фахівців може здійсню­ ватися безпосередньо для підприємств на контрактних засадах, проте можливості роботодавців у цьому напрямі суттєво обмежені чинним трудовим кодексом. Тому нерідко підприємствам доводиться самим готувати для себе кадри. По-друге, рівень підготовки фахівців у вищих навчаль­ них закладах не завжди відповідає вимогам робото­ давців. Легка промисловість тісно пов'язана з модою, що є мінливою й непередбачуваною. Потрібний механізм, який би давав змогу швидко змінювати напрями підго­ товки і був би прийнятний і для роботодавця, і для вищо­ го навчального закладу. Для розв'язання зазначених проблем, в першу чергу, необхідно: ^ Розробити й впровадити механізм вивчення реальних потреб галузі у фахівцях Привести зміст професійної підготовки у відповідність до вимог роботодавця; визначити тих, хто здатний готувати потрібних фахівців і надати їм кошти ♦ Великий інтерес присутніх викликала доповідь про­ для створення відповідної матеріальної бази фесора кафедри економічної кібернетики КНУТД, д-ра техн. * Здійснювати підготовку робочих кадрів наук, Владислава Яковича Рубана на тему «Актуальні безпосередньо на базі підприємств галузі проблеми розвитку освіти», який висунув гіпотезу, що Позбавити підприємства легкої промисловості основні проблеми у сфері навчання пов'язані не стільки обов 'язків щодо утримання безробітних, з технологіями, скільки з самими концепціями навчання. які звільнилися з роботи за власним бажанням Перш за все, необхідне усвідомлення самої системи ♦ Свої думки з приводу вимог роботодавців до підго­ знань. Існує багато різних думок щодо того, чому і як товки фахівців у вищих навчальних закладах висловив ще потрібно навчати. Хтось вважає, що у середній школі один представник галузевих професійних асоціацій потрібно навчатися 12 років, хтось - 10; одні міркують, що Президент асоціації меблевиків України В'ячеслав Ігорович треба вступати до університету в 11-13 років, інші - у ЗО. Павлов. Він зауважив, що перед роботодавцями і Що саме взяти за основу? українським суспільством в цілому постала велика проб­ Бертран Рассел вважав, що у разі визначення того, лема: вони забули, що таке конкурентоспроможність чому саме потрібно навчати, необхідно надати відповіді держави, особистості тощо. на 5 запитань: «Де я?»; «Коли я?»; «Що я роблю?»; «Як я це В.І. Павлов подякував викладачам КНУТД, і у їх особі роблю?»; «Чому я це роблю?». всій вищій школі України, за те, що система освіти досі зали­ Також доцільно враховувати чотири основні ролі, які шається достатньо потужною. може відігравати людина: Проте, все ж таки: Хто потрібний? ♦ Людина-особистість ♦ Людина на роботі Ф Людина в сім 'ї % Людина й людство Що треба робити студентам? Ось слушні рекомендації. По-перше, всі студенти мають усвідомлювати, що єдиною актуальною системою мотивації на сьогодні залишається - «від кінцевого результату». Керівники підприємств чітко враховують, скільки кожна ланка при­ носить доданої вартості. Час даремного просиджування на роботі минув. По-друге, студентам потрібно знайти у «Вікіпедії», що таке конкурентоспроможність особистості, й кожного дня читати це визначення. З кожних 1000 підприємців виходить лише один мільйонер. Отже, необхідно визначити свою ав­ тентичність - чого саме особа очікує від життя; сприйняти філософію постійного вдосконалення й зростання; до ЗО років Потрібно уніфікувати сутнісні та формальні (мовні) па­ раметри навчального процесу, забезпечити масове ви­ кладання провідних бізнес-курсів іноземними мовами, активніше залучати іноземних викладачів. Існуючий досвід навчання іноземними мовами свідчить про наяв­ ність таких проблем, як термінологічна невизначеність, невідповідність переліку нормативних навчальних дис­ циплін міжнародній практиці, надто висока частка лекцій, що читаються традиційними способами. Однією з найсуттєвіших проблем залишається недо­ статній рівень підготовки викладачів, і розв’язати цю про­ блему досить важко через відсутність досвіду організації міжнародних програм підготовки й підвищення кваліфікації викладачів, високу вартість організаційних заходів, обмеженість доступу викладачів до сучасних джерел інформації (зокрема, до Інтернет-конференцій в режимі реального часу). Зрозуміло, що найчастіше голо­ вним обмеженням виступає відсутність відповідної матеріально-технічної бази та фінансової підтримки. Розв’язання у той чи інший спосіб зазначених про­ блем дає змогу перейти до другого етапу, а саме до роз­ роблення навчальних курсів іноземними мовами й до публікації відповідних ілюстративних та методичних матеріалів. Завершуватися процес підготовки до викла­ дання бізнес-дисциплін іноземними мовами має стадією легалізації, тобто формальним міжнародним визнанням організації підготовки фахівців. Ще однією важливою проблемою є усвідомлення особливостей сучасної епохи. Дейвид Нортон звернув увагу на відмінність інфор­ маційного ресурсу від усіх інших - коли його використо­ вують, його стає більше; отже, знання є гранично неви­ черпним ресурсом. Загальний обсяг інформації у світі ще недавно по­ двоювався кожні 4 роки, а нині - вже кожні 72 дні. Як здобути знання у цьому потоці інформації? Як кон­ солідувати знання людей різних національностей, країн і зробити рушійним ресурсом? Це і є ключовою проблемою розвитку освіти. 8 ЛЕГКА ПРОМИСЛОВІСТЬ. 2010. №2

[close]

p. 13

З доповідями на семінарі виступили: завідувач кафедри іноземних мов ІЕФ КНУТД О .В. Хоменко; директор банківського центру ІЕФ КНУТД О.С. Бадзим; доцент кафедри економічної кібернетики КНУТД О.І. Синенко; доцент кафед­ ри фінансів КНУТД О .В. Субочев; начальник навчального відділу КНУТД В.П . Демиденко; асистент кафедри еко­ номічної кібернетики КНУТД К.К. Писанець; президент сту­ дентського маркетингового клубу «М-ТЕАМ» Максим Беляк (група БМР-1-06); члени клубу Марина Безносюк та Аліна Ющенко (група БМР-3-07). ♦ Досвідом застосування інформаційно-комунікаційних технологій навчання поділилися гості з Німеччи­ У роботі семінару взяли участь технічний директор ни - керівник міжнародної програми MBA університету приклад­ представництва компанії «Текстима Експорт-Імпорт ГМБХ» них наук м. Есслінген, д-р екон. наук, професор Гельмут І.М. Медведчук; головний редактор науково-виробничого Ко лерт та декан факультету менеджменту цього ж університе­ журналу «Легка промисловість» Т.О. Єрм олаєва та ту, д-р екон. наук, професор Дитмар Ф аас. Зокрема, вони розповіли про практику проведення триденних відповідальний секретар цього ж видання Г.М. Міміношвілі; комп'ютерних симуляцій за участю шести команд сту­ завідувач кафедри економіки, обліку та аудиту КНУТД, д-р екон. дентів, які представляють керівництво шести віртуальних наук, професор А.П. Гречан; завідувач кафедри менеджменту компаній, що конкурують між собою. Крім того, важливою КНУТД, д-р екон. наук, професор Ю .В . Гончаров; складовою практичного навчання в німецьких вищих завідувач кафедри маркетингу КНУТД, д-р екон. наук, доцент навчальних закладах є відеоконференції за участю топ0.1. Лабурцева; завідувач кафедри фінансів КНУТД, д-р екон. менеджерів провідних компаній; на таких конференціях студенти мають змогу поставити будь-які запитання наук, професор М.Д. Білик; завідувач кафедри економічної представникам бізнесу і отримати кваліфіковані відповіді, кібернетики КНУТД, д-р екон. наук, професор О.Ю. Чубукова; як мовиться, «з перших вуст». Проте, на завершення завідувач кафедри менеджменту сфери послуг КНУТД, своєї доповіді професори Г. Колерт та Д. Фаас підкресли­ д-р екон. наук, професор І.А. Ігнатьєва; директор Науко­ ли, що, на їхню думку, кращої технології навчання, ніж во-консалтингового центру КНУТД, канд. екон. наук, доцент безпосереднє спілкування викладача й студента («face1.0. Тарасенко; викладачі, фахівці та студенти. to-face»), поки що не винайдено. отримати дві вищі освіти (бажано гуманітарну й спеціальну), а також здобути хоча б одну конкретну професію. І, звісно, стати експертом у своїй галузі, пройшовши її знизу доверху. Потрібно знати іноземні мови, бо «людина стільки раз людина, скільки вона знає мов». Необхідні працелюбність, порядність, прагнення до життя. Отже, системі освіти потрібно готувати ті кадри, які дійсно потрібні галузям, збільшувати обсяги держзамов­ лення, й не випускати фахівців, які не відповідають суча­ сним вимогам. ЛЕГКА ПРОМИСЛОВІСТЬ 2010. No2 9

[close]

p. 14

НАУКОВИЙ ПОШУК О.Д. КОСТЕВИЧ Фінансовий потенціал підприємства та його оцінювання: методологічний аспект T h earticle is aimed to researchscientific and theoretical problem s estimation offinancial potential enterprise. In the article exposed key approaches and principles ofestimation financial potential enterprise, research the systemof indexes, characterizingfinancial potential. O nthe basis ofresearch offered the integrated m ethodestimation level offinancial potential enterprise. Постановка проблеми. Дослідження свідчать, що для забезпе­ чення сталого зростання та постійного нарощування ринкової вар­ тості підприємства важливою є мобілізація внутрішніх і зовнішніх фінансових ресурсів і спрямування їх в найперспективніші проекти його розвитку. У цьому контексті перед вітчизняними підприємства­ ми постає першочергове завдання формування потужного фінансо­ вого потенціалу, що має стати саме тим фундаментом, на якому ба­ зуватиметься подальший розвиток підприємства. Відправним мо­ ментом в процесі ефективного управління розвитком фінансового потенціалу підприємства є його оцінювання, що передбачає виділення системи показників, які комплексно характеризують стан фінансового потенціалу підприємства. Перехід до ринкових відносин українських підприємств легкої промисловості тісно пов'язаний з тим, що, одержавши право на са­ мостійне ведення фінансово-господарської діяльності, перед більшістю з них уперше постає проблема оцінювання фінансового потенціалу. Не менш складним є завдання діагностики фінансової стійкості підприємств легкі промисловості: чи має воно необхідну кількість коштів, щоб відповідати за своїми зобов'язаннями; як швидко кошти, вкладені в активи, перетворюються в реальні гроші; наскільки ефективно використовується майно тощо. Будьяке аналітичне завдання, що стосується фінансового потенціалу підприємства, певною мірою торкається як його прибутковості, так і ліквідності, проте, на певному етапі діагностики, у певних ситу­ аціях, за конкретних обставин для підприємства найактуальнішим може виявитися той чи інший аспект його фінансового потенціалу, який, у свою чергу, характеризують відповідні групи показників. Зокрема, до однієї з груп показників фінансового потенціалу нале­ жать ті, що пов'язані із забезпеченням та ефективним використан­ ням фінансових ресурсів підприємства. Інша група показників пов'язана з аналізом ефективності структури капіталу за джерела­ ми формування і за його напрямами вкладання в активи. Ще одна група показників пов'язана з аналізом рівня фінансової стійкості та стабільності функціонування підприємства. В кінцевому рахун­ ку основними завданнями аналізу фінансового потенціалу підприємства е загальне оцінювання надійності фінансового ста­ ну; оцінювання забезпеченості підприємства фінансовими ресур­ сами в обсязі, достатньому для досягнення його цілей; оцінювання ефективності та результативності використання фінансових ре­ сурсів підприємства та здатності їх до розширеного відтворення; виявлення резервів поліпшення стану фінансового потенціалу підприємства та розроблення заходів щодо ефективного викорис­ тання виявлених резервів і контроль за виконанням їх. Аналіз досліджень та публікацій. Проблемам оцінювання фінансового потенціалу підприємства присвятили свої роботи провідні вітчизняні та закордонні дослідники: В. Викова, І.Бланк, В. Ковальов, Л. Лігоненко, І. Марченко, П. Сухарев, С. Шабінська, П. Фомін та інші. В цих роботах розглядається сутність еко­ номічної категорії «фінансовий потенціал»; досліджуються гру­ пові та одиничні показники, які характеризують фінансовий по­ тенціал підприємства, його фінансовий стан та результативність фінансово-господарської діяльності; наведено методи та ме­ ханізми їх оцінювання; досліджується вплив окремих показників на загальний рівень фінансового потенціалу підприємства. 10 ЛЕГКА ПРОМИСЛОВІСТЬ. 2010- №2 Виявлення нерозв'язаних проблем. Дослідження публікацій з проблеми оцінювання фінансового потенціалу виявило її недо­ статнє теоретичне обґрунтування на рівні підприємства, оскільки переважну більшість досліджень з даної проблематики присвяче­ но оцінюванню та аналізу окремих сторін фінансово-господарсь­ кої діяльності підприємства, діагностиці надійності та стабільності його фінансово-майнового стану. Водночас у сучасній науковій літературі питання розроблення комплексних інтегрованих мето­ дик оцінювання фінансового потенціалу підприємств з урахуван­ ням його складної внутрішньої структури залишаються малодослідженими. Мета статті. Основна мета полягає у розробленні на основі здійсненого дослідження системи показників та методів оцінювання фінансового потенціалу підприємства комплексної інтегрованої моделі оцінювання фінансового потенціалу, що враховує його складну внутрішню структуру. Виклад основного матеріалу. Здійснені дослідження свідчать, що фінансовий потенціал виступає вагомим компонентом економічного потенціалу підприємства, відповідно до чого цілі, за­ вдання, методи та процедури оцінювання фінансового потенціалу мають бути узгоджені з аналогічними елементами оцінювання еко­ номічного потенціалу. Широко розповсюдженим методом оціню­ вання економічного потенціалу підприємства, який передбачає врахування його фінансового потенціалу, є графоаналітичний ме­ тод оцінювання «Квадрат потенціалу», в якому окрему вагому роль відведено саме фінансовому потенціалу. У даному методі виділяють такі чотири складові потенціалу підприємства - вироб­ ництво, розподіл та збут продукції (виробничо-збутовий по­ тенціал); організаційна структура та менеджмент (управлінський потенціал); маркетинговий потенціал та фінансовий потенціал [7]. Метод дає змогу системно встановити кількісні та якісні зв'язки між окремими елементами потенціалу, рівень його розвитку та конкурентоспроможності й на основі отриманих даних своєчасно обґрунтувати та реалізувати управлінські рішення щодо підвищен­ ня ефективності функціонування підприємства. Подальше дослідження теоретико-методологічних підходів до оцінювання фінансового потенціалу вимагає з'ясування часткових показників та критеріїв, що є індикаторами власне фінансового потенціалу. В роботі [2] підкреслюється, що фінансова сторона діяльності підприємства має важливе значення, тому аналіз і діаг­ ностика фінансового потенціалу та його ефективне використання є невід'ємною частиною економічного аналізу. Аналіз публікацій показав, що на даний момент немає єдиної методики аналізу і діагностики фінансового потенціалу підприємства, тому було проведено аналіз декількох пропонова­ них методик. Так, в роботі С.А.Шабінської пропонується така послідовність у процесі оцінювання та аналізу фінансового потенціалу [9]: 1. Визначення інформаційної бази для оцінювання фінансово­ го потенціалу ( як головне джерело інформації для оцінювання виступає фінансова звітність підприємства). 2. Здійснення розрахунків та аналіз основних фінансових показників підприємства: прибутковості, ліквідності, стійкості, платоспроможності тощо. 3. Порівняння отриманих результатів з даними минулого періоду (ретроспективний аналіз) або інших підприємств (порівняльний аналіз). На погляд автора статті, в роботі С.А.Шабінської подано досить спрощений підхід до оцінювання фінансового потенціалу підприємства, який за суттю є різновидом методів оцінювання фінансово-майнового стану підприємства. Більш розширений алгоритм оцінювання фінансового потенціалу підприємства пода­ но в роботі П.А.Фоміна, який загалом складається з чотирьох ітерацій [8]: І. На першому етапі відбувається визначення рівнів фінансо­ вого потенціалу та їхніх характеристик. Загалом автор пропонує розглядати три рівні фінансового потенціалу (високий, середній, низький), при цьому в основі їх визначення лежать два параметри прибутковість підприємства та його фінансова стабільність.

[close]

p. 15

НАУКОВИЙ ПОШУК Відповідно до виділених характеристик фінансового потенціалу підприємства можна зазначити, що даний автор фінансовий потенціал підприємства розглядає як функцію двох змінних - результативності фінансово-господарської діяльності та надійності його фінансового стану. II. На другому етапі провадиться оцінювання фінансового потенціалу за фінансовими показниками завдяки експрес-аналізу показників ліквідності, платоспроможності та фінансової стійкості підприємства. III. На третьому етапі передбачається здійснення оцінювання фінансового потенціалу підприємства за критерієм можливості залучення додаткового капіталу для фінансування інвестиційної та операційної діяльності. Можливість забезпечення реалізації найефективніших форм вкладення капіталу, спрямованих на роз­ ширення потенціалу підприємства, залежить від інвестиційної привабливості підприємства, а тому згідно із розглянутою авторською методикою, на даному етапі передбачено проведення оцінювання інвестиційної привабливості підприємства. Цілком погоджуємось із думкою більшості економістів та фінансистів що­ до того, що з урахуванням широкого різноманіття фінансових про­ цесів, багатовекторності фінансових показників та наявності суттєвих відмінностей у рівні їхнього оцінювання залежно від осо­ би, що ухвалюає фінансове рішення, найоптимальнішим буде інте­ гральне рейтингове оцінювання інвестиційної привабливості. IV. На четвертому етапі провадять оцінювання фінансового потенціалу за критерієм побудови на підприємстві ефективної системи управління фінансами. Під вказаною системою автор ме­ тодики розуміє технологію складання скоординованого за всіма підрозділами або функціями плану роботи підприємства, який базується на комплексному аналізі прогнозів зміни зовнішніх і внутрішніх параметрів та одержанні за допомогою розрахунків економічних і фінансових індикаторів діяльності підприємства. Крім того, вагомим елементом ефективної системи управління фінансами підприємства є наявність механізмів оперативного управління, які забезпечують розв'язання виникаючих проблем і досягнення поставлених цілей (обсягів виробництва, прибутків, інвестицій) з мінімальними відхиленнями (не більше 20 % ). Автор рекомендує застосовувати експертний метод оцінювання зазначеного критерію, при цьому виділяють три рівні оцінювання фінансового потенціалу - високий (наявність на підприємстві сис­ теми бюджетного планування), середній (наявність на підприємстві системи планових звілв) та низький (наявність на підприємстві ли­ ше системи планування коефіцієнтним методом) [8]. В робол І.С.Марченко зазначено, що оцінювання фінансового потенціалу підприємства включає у себе аналіз динаміки джерел формування власного і позикового капіталу, динаміки оборотності капіталу; визначення показників, що характеризують ліквідність, платоспроможність і фінансову стійкість підприємств; оцінювання потенціалу стійкого розвитку та аналіз динаміки рентабельності, аналіз основних первинних і вторинних показників економічного потенціалу [5]. В робол В.Г.Бикової подано комплексну методику оцінювання фінансового потенціалу підприємства, що складається з трьох го­ ловних блоків показників - прибутковості, ділової активності та якості фінансово-майнового стану підприємства, які під час подаль­ шого аналізу деталізуються в окремі фінансові показники (табл 1). Зазначимо, що у більшості авторів питання оцінювання фінан­ сового потенціалу підприємств загалом тотожні оцінюванню його фінансового стану. Так, подана в роботі Л.О.Лігоненко методика оцінювання фінансового потенціалу підприємства загалом скла­ дається з п'яти основних груп показників - фінансових резуль­ татів діяльності підприємства; ліквідності; ділової активності; платоспроможності (фінансової сгійкості) та рентабельності [4]. Здійснене дослідження підходів до оцінювання фінансового потенціалу підприємства довело, що на даний момент в літературі відсутні узгоджені методи та моделі його визначення та оцінювання, проте переважна більшість методів зводиться за суттю до оцінювання фінансово-майнового стану підприємства та ефектив­ ності фінансово-господарської діяльності. На погляд автора статті, в таких підходах простежується обмежене розуміння сутності фінансового потенціалу підприємства, а тому пропоновані у більшості джерел методики не дають змоги в повному обсязі та найбільш об'єктивно оцінити його. Виходячи з виявлених прогалин у методології оцінювання фінансового потенціалу підприємства, можна рекомендувати власний підхід до його визначення. В ос­ ТАБЛИЦЯ 1 - Ієрархія системи показників фінансового потенціалу нові запропонованої авторської методики оцінювання фінансового підприємства (складено автором статті за даними [1]) потенціалу підприємства лежить те­ за про те, що фінансовий потенціал є Б л о ч н і пока ні її к*и О днії її чи і пока лін ки результатом дії чотирьох ключових І рівня I I р івня Співвідношення між частковими показниками груп параметрів: Блок показників взаємозв'язку фінансових результатів фінансових результатів (валовий прибуток, прибуток від операційної діяльності, прибуток від звичайної діяльності до оподаткування, прибуток від звичайної діяльності, чистий прибуток) Прибутковість укру пнених груп активів (су купні активи, необоротні активи, оборотні активи, запаси, дебіторська заборгованість, грошові кошти та поточні інвестиції, власний оборотний капітал), розрахована за частковими показниками фінансових результатів Прибутковість у крупнених груп капіталу, розрахована за частковими показниками __________ фінансових результатів__________ Оборотність укрупнених груп активів за чистим доходом від реалізації Оборотність у крупнених груп капіталу (сукупний капітал, власний капітал, суку пні зобов'язання, довгостроковий позиковий капітал, поточні зобов'язання, кредиторська заборгованість) Співвідношення між укрупненими групами активів Співвідношення між укрупненими групами активів та капіталу Співвідношення між у кру пненими групами пасивів FP = f (FS, RP, EF, IP), де: (3), < Блок показників прибутковості активів О и < •І 5 S Z S 2 2 « -£ Н В Блок взаємозв'язку фінансових результатів із джерелами коштів Блок показників ефективності використання активів Блок показників віддачі джерел коштів Блок показників якості сір\ кгури активів Блок показників взаємозв'язку активу ______ та пасиву______ Блок показників якості структури пасивів < FP - фінансовий потенціал підприємства; FS - фінансовий стан підприємства (загальний рівень фінан­ сової стійкості, ліквідність та плато­ спроможність підприємства, ділова активність, ефективність викорис­ тання активів, капіталу тощо); RP - ресурсний фінансовий по­ тенціал, що характеризує наявність та якість фінансових ресурсів під­ приємства, при цьому не лише власних, а й позикових (обсяги та динаміка активів, власного капіталу, основних засобів, оборотних активів, чистого ро­ бочого, динаміка загального обсягу фінансових ресурсів підприємства); EF - ефективність фінансово-госпо­ дарської діяльності підприємства (при­ бутковість реалізації, прибутковість активів, власного капіталу, рента­ бельність операційної діяльності, обо­ ротність активів та ін.); ЛЕГКА ПРОМИСЛОВІСТЬ. 2010. Nq2 11

[close]

Comments

no comments yet