Bomberos 080 Nº2

 

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Revista profesional de bomberos

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BOMBEROS 080 REVISTA PROFESIONAL DE BOMBEROS Nº1 Nº2Marzo Mayo 2016 Contribución de las entidades aseguradoras a los SPEIS Fondos UNESPA

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REVISTA DIGITAL FUENTE PORTADA www.elperiodic.com EDITA CUBP Coordinadora Unitaria de Bomberos Profesionales DISEÑO Y MAQUETACIÓN Bernardo Castillo Rojas Jose M. Botía Nortes REDACCIÓN, CONTACTO Y PUBLICIDAD Coordinadora Unitaria de Bomberos Profesionales. redacción@cubp.es Bomberos 080 y CUBP no se identifican necesariamente con las opiniones icluidas en los artículos de esta revista. Prohibida la reproducción total o parcial de esta revista sin previa autorización 080 BOMBEROS Nº 2 Mayo 2016

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SOCIOS DE HONOR En toda asociación profesional que se precie se ha de dar cabida, además de los profesionales del ramo, a aquellas otras personas que, sin cumplir los requisitos como socios o socias de número, cumplan con otros méritos que las hagan dignas de formar parte de la misma, incluso en igualdad de condiciones que el resto de miembros en lo referente a participación; esto es, con voz y voto en las asambleas. La mayoría de las asociaciones han hecho una especie de “copia y pega” en sus estatutos, en los que suele decir así: Serán socios de honor aquellas personas físicas que, a juicio de la Junta Directiva, sean merecedoras de tal distinción por su colaboración y apoyo a la Asociación; por sus servicios prestados desinteresadamente a la Asociación; y/o en virtud de méritos personales profesionales… No obstante después son pocas las asociaciones las que hacen un uso corriente de esas distinciones, en una especie de reserva de plazas, que no se sabe muy bien cómo se ha de gestionar, ni cuándo... Desde la CUBP no creemos que el simple paso del tiempo sea motivo suficiente para merecer un reconocimiento, sino las acciones que se realizan por nuestro colectivo, la firmeza y la decisión en la defensa de esta profesión, y la fidelidad con los principios que fundamentan nuestra asociación, aunque hayan sido en un corto plazo de tiempo; un tiempo relativo si tenemos en cuenta que muchas veces se peca de excesiva prudencia, y acabamos por olvidar el merecido reconocimiento a quién en su día demostró merecerlo. Bajo ese paradigma de acción-reacción, en el que estamos bastante acostumbrados a movernos los bomberos, desde la CUBP, queremos mostrar nuestros más sinceros respetos, y un reconocimiento público a dos personas que sin ser bombero en un caso, y sin ser bombero de nuestro país, en el otro; quedan impedidos para formar parte como socios de número, y que no obstante merecen formar parte de nosotros. Por ello la Junta Directiva de la CUBP va a proponer en la próxima Asamblea General, su nombramiento como socios de honor: www.cubp.es BOMBEROS 1 080

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El primer caso proviene de Euskadi, de la lucha que día a día se está librando desde los siete servicios de bomberos vascos contra un proyecto de ley, a todas luces injusto y falto de consenso, y que desde las calles y las instituciones viene liderando una mujer. Una mujer que con su total y absoluta fidelidad a los bomberos vascos, demuestra cada día que ser bombero es mucho más que haber aprobado una oposición y vestir camiseta azul barrada en rojo. Porque se puede ser bombero, sin tener el corazón henchido con nuestras siglas, o se puede sentir esta profesión y su gente y darlo todo por nosotros, sin haber pertenecido oficialmente a un cuerpo de bomberos. Esta mujer no puede ser otra que Mar Fernández Lozano, delegada del sindicato ELA, precursora de la plataforma Bomberos Euskadi. ¡Gracias Mar por lo que haces por nuestros compañeros vascos y por Euskadi! ¡Te mereces esto y más! 080 BOMBEROS 2 Nº 2 Mayo 2016

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El segundo es un compañero que, siendo español y bombero, no trabaja para ningún SPEIS nacional, sino para el Cuerpo de Bomberos de Londres (London Fire Brigade). Se trata de un compañero que desde el principio ha apoyado los movimientos de la CUBP, ayudando incluso a gestionar nuestra cuenta en Twitter, compartiendo todas y cada una de nuestras publicaciones, difundiendo nuestros mensajes y participando activamente en los grupos de bomberos españoles que abarcan nuestras redes sociales.Compañeros como él son los que remueven conciencias, y acaban por “convencer” con argumentos y acciones. Y a pesar de la distancia, no ha dudado en hacerlo por nosotros. Nos hacemos eco de los proyectos que tiene de volver a nuestro país, formar parte de nuestro colectivo y aportar sus experiencias, conocimientos e inquietudes integrado en un SPEIS nacional. Se trata de Nicolás Sánchez; Niko para los amigos. ¡Muchas gracias por tu apoyo Niko, y ojalá que pronto se cumplan tus sueños de volver a España! ¡Te lo mereces! www.cubp.es BOMBEROS 3 080

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TABLA DE CONTENIDOS Bomberos Euskadi. Razones para un conflicto Mar Fernández Lozano ¡¡Rescátanos!! Por un servizo público e un estatuto do bombeiro Alberto, Manuel y Xabier PARTE DE NOVEDADES 6 10 14 20 24 30 34 48 56 PRL en los SPEIS. Los delitos contra la seguridad de los trabajadores Pablo José Bailón Abad Riesgos asociados a la contaminación de nuestros EPIs. Procedimiento de trabajo con EPIs contaminados José Manuel Botía Nortes MANUAL DE PREVENCIÓN Rescate Jota. El conocimiento profesional en el rescate de víctimas Rescate Jota REVISIÓN DE MATERIALES Pensamientos en voz alta. Evolución constante Vicente Gil Pérez FORMACIÓN DIARIA Un español en el Cuerpo de Bomberos de Londres. Ingreso en la LFB Niko Sánchez Fondos UNESPA. Contribución de las entidades aseguradoras a los SPEIS José Manuel Botía Nortes GUARDIA EN EL PARQUE ¡De profesión, Bomberos! Rescate de una mujer y dos niñas en un incendio en una vivienda Alejandro Cedena Toledano PRIMERA SALIDA 080 BOMBEROS 4 Nº 2 Mayo 2016

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60 66 Lesiones del aparato locomotor en bomberos. Tratamiento básico de urgencia Andrés Navarro Mondéjar PREPARACIÓN FÍSICA TABLÓN DE ANUNCIOS TABLA DE CONTENIDOS BOMBEROS 5 080 www.cubp.es

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PARTE DE NOVEDADES Bomberos Euskadi Q Razones para un conflicto uiero empezar trasmitiendo nuestra preocupación sobre el modelo de bomberos que proponía el proyecto de Ley de SPEIS de Euskadi que el ejecutivo vasco aprobaba el 27 de julio de 2015. Este modelo no solo afectaba a las características y funcionamiento de los SPEIS, sino al modo en que estos Servicios considerados esenciales, iban a prestar la atención al ciudadano que demanda su ayuda. De esta preocupación de los profesionales del sector parte el lema “No precaricéis los Servicios de Bomberos de Euskadi” y su campaña de recogida de firmas, con más de 42.000 entendiendo como precarizar el hecho de regu- lar este servicio básico al ciudadano de un modo insuficiente, escaso o de poca calidad. 080 BOMBEROS 6 Nº 2 Mayo 2016

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Para profundizar en el tema, es necesario hacer un pequeño análisis competencial de las dos administraciones implicadas. Se da la paradoja que los que tienen la capacidad de legislar, no son los titulares de los SPEIS. Es decir, tanto los Ayuntamientos como las Diputaciones tienen la obligación de prestar el servicio de prevención, extinción de incendios y salvamento dentro de sus límites territoriales, pero quien decide el marco normativo de la Protección Civil de Euskadi es el Gobierno autonómico. Y es ahí donde se engloba la capacidad de regulación de los SPEIS. Actualmente son 20 los textos que regulan la Protección Civil en Euskadi mediante leyes, decretos, órdenes y resoluciones. El actual proyecto de ley del que estamos hablando es uno de esos 20 textos. No cabe duda de que es necesaria una ley propia de bomberos, tal y como tienen otros servicios de seguridad y emergencias en la CAPV, así como en otras comunidades. Este proyecto de Ley se inicia tras un estudio de situación de los Servicios de Bomberos de Euskadi de 2005. Donde quedan de manifiesto importantes diferencias entre los 6 servicios existentes, las 3 Diputaciones y los 3 Ayuntamientos de provincia, y donde se recomiendan medidas para la homogeneización de los SPEIS. El colectivo de bomberos profesionales no puede estar más de acuerdo con algunas de las intenciones, que aparecen en la definición de objetivos y sectores del proyecto: definir con mayor precisión la naturaleza y funciones de los bomberos. Establecer unos criterios y directrices básicas homogéneas relativas a la organización, funcionamiento, estructura y dota- ciones mínimas de los servicios que posibiliten mejor su operatividad. Impulsar la homogeneización de la formación personal. Regular las especificaciones del régimen estatutario de los empleados públicos de tales servicios, tales como reglas para su ingreso y promoción interna, formación, segunda actividad y régimen disciplinario. O atender a la proposición no de ley aprobada por el Parlamento Vasco sobre la reclasificación de los bomberos. Pero una vez analizado el proceso de elaboración de la Ley, así como los 33 artículos que la componían, puedo manifestar que desgraciadamente todo esto había quedado en papel mojado, ya que había fallado la forma y el fondo. No ha existido en ningún momento intención de legislar, para subsanar los vacíos legales, que permiten que cada administración titular del servicio, mantenga o no un parque, asuma una función o no, ningún marco legal que fije tiempos de respuesta, ni dotaciones mínimas, ni que el horario de ese parque sean 24 horas. Respecto a la forma, cabe destacar en el Dictamen 4/15 del Consejo Económico y Social Vasco, la llamada de atención sobre la falta de negociación colectiva en la fase de elaboración del anteproyecto, que la legislación ampara. Resulta significativo que en la fase de alegaciones, en diciembre de 2014, se recibieran numerosas observaciones de profesionales y de colectivos relacionados con el sector, como de otros muchos organismos públicos ajenos. En las que se detectaron deficiencias, siendo la mayoría desestimadas por los legisladores del proyecto de ley. Entre las que destacaría estos 10 principales déficits del texto propuesto por el Departamento de Seguridad: 1. Dispersión de la naturaleza y funciones de los bomberos, calificándolas en privativas y complementarias. 2. No regulación de los bomberos forestales, siendo estos definidos como esenciales por la Ley 15/2012 de ordenación del sistema de seguridad pública de Euskadi. www.cubp.es BOMBEROS 7 080

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3. Mantenimiento de las diferencias entre Servicios de Bomberos de titularidad municipal y foral. Especialmente en tareas de prevención, inspección o investigación. 4. Dudas sobre la nueva creación de la Comisión de Coordinación de SPEIS, concretamente respecto a su composición y sus resoluciones no vinculantes, para su teórico cometido de homogeneización y sin presencia de representación de los bomberos , salvo a título testimonial. 5. Echamos de menos la regulación de bomberos-operadores, para los Centros de Coordinación Operativa de Bomberos, como miembros de los organigramas propios de los SPEIS. 6. Falta de concreción en la diversidad de perfiles competenciales de cada categoría de los SPEIS. 7. Aglutinación absoluta de los procesos de ingreso y formación en la Escuela Vasca de Policía y Emergencias-Arkaute, donde se excluye que en sus Órganos de dirección participen miembros de los SPEIS. 8. Indefinición de un catálogo de puestos con actividades de segunda actividad. 9. Falta de obligación de desarrollar un Decreto de regulación de los SPEIS, así como de los propios reglamentos de cada SPEIS, que fomenten la carrera horizontal del bombero para la creación de especialidades dentro de los bomberos o la posibilidad de acreditación de competencia profesionales adquiridas a través de la experiencia laboral para profesiones no regladas como la del bombero. 10. Así como por supuesto, la regulación de nuevas figuras de bomberos voluntarios, auxiliares o bomberos de empresa. Dentro de Euskadi tenemos en Araba un ejemplo de la falta de un marco legal, que se subsanaría con una adecuada ley propia, que no permita que cada administración decida asumir o no la prestación de este servicio esencial y como lo presta: UCEIS. Son trabajadores que pertenecen al Ayuntamiento de Vitoria-Gasteiz, bajo una encomienda de gestión entre este Consistorio y la Diputación Foral de Álava. A esta delicada situación, tanto para los profesionales como para los ciudadanos, hay que añadirle que actualmente el Departamento de Desarrollo Económico y Equilibrio Territorial de la DFA está diseñando el futuro Servicio de Bomberos Provincial, que unirá el ya extinguido Consorcio de Bomberos de Ayala con las actuales UCEIS por medio de un Organismo Autónomo. Ni que decir tiene que estamos a la espera de analizar concienzudamente esta nueva creación. No nos cansaremos de recordar que las emergencias no entienden de límites geográficos y de que todos los ciudadanos deben ser igualmente atendidos por un SPEIS y esto no ocurrirá mientras estos parques solo se abran 12 horas al día y no 24, ni se blinde que el desempeño sea por bomberos agentes de la autoridad y exista un proyecto de ley que contempla como solución la figura del bombero auxiliar, part-time o localizado, para la prestación de servicios a tiempo parcial en comarcas o zonas rurales que engloben municipios de pequeña población, o sustituir profesionales por voluntarios. Por otra parte, debemos recordar que el voluntariado en materia de emergencias ya tiene su hueco dentro de la Protección Civil, con su normativa nacional y autonómica correspondiente. Existe ya un registro vasco de voluntarios de Protección Civil donde sus funciones no deberían ir más allá de la prevención. En ningún caso deberían tomar parte directa en la intervención y mucho menos en sustitución de los profesionales. Respecto a los bomberos de empresa nos surgen dudas sobre la competencia del Gobierno vasco para regular esta materia. Finalmente recordar que la primera intención de los legisladores era la de determinar que el modo de gestión de los Servicios de Bomberos podía ser de 080 BOMBEROS 8 Nº 2 Mayo 2016

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gestión directa o indirecta. Tras la presión recibida por la movilización del colectivo, modificaron este artículo 10, pasando tan solo a directa. Y de ahí la posibilidad de Organismo Autónomo. Aunque la Ley 15/2012 ya aprobada hace 4 años y de aplicación directa a los SPEIS, sigue posibilitando ambas opciones. Considero que algo ha fallado cuando se afirma que en el proceso de elaboración han tomado parte las 6 jefaturas de los SPEIS vascos, así como otros departamentos de cada una de las administraciones locales implicadas, cuando el resultado ofreció un descontento tan abrumador del proyecto de ley, como se evidencia con las multitudinarias manifestaciones que se han producido en los últimos meses en Euskadi. No ha podido haber una verdadera aportación al proyecto de los profesionales. Quizás hayan sido meras reuniones informativas, porque no tenemos constancia de que alguna jefatura haya defendido públicamente el actual texto, y en cada servicio no se han realizado previas reuniones con la escala técnica y operativa, ni con la representación sindical. Podemos afirmar que al colectivo de trabajadores profesionales que arrastran muchos años gestionando emergencias de todo tipo, no se le consultó por ningún medio, ni formal ni informal. Es absolutamente necesaria la creación de una ley que ordene y regule los distintos Servicios de Bomberos, así como sus actividades y singularidades para que se clarifiquen las lagunas existentes en el marco normativo que hoy en día está vigente y que refuerce los Servicios de Bomberos como servicio básico , esencial y que debe ser totalmente público. El proyecto de ley no profundizaba en fórmulas para garantizar que cualquier ciudadano dentro de Euskadi, que requiera una dotación de bomberos por cualquier causa, sea atendido de igual manera, atendiendo a aspectos tan fundamentales como: si es de día o de noche, el número de componentes de la primera dotación en llegar, el tiempo máximo de respuesta o que garantice un perfil técnico-profesional mínimo y homogéneo de sus rescatadores. Es preciso recordar que este proyecto de ley generó una alarma general en prácticamente todo el colectivo de bomberos profesionales de Euskadi. Como consecuencia, se registró la Asociación Bomberos Euskadi, con el objetivo de sumarse al reconocimiento de este oficio y a su divulgación, con una labor educativa y preventiva. Y tras muchos meses de trabajo, y con la imprescindible colaboración de todo el colectivo de bomberos vascos, y de miles ciudadanos que han apoyado nuestras justas reivindicaciones, se ha logrado que todos los grupos de la oposición registren enmiendas a la totalidad, poniendo en evidencia la falta de apoyo parlamentario para su aprobación. Por lo que el Gobierno vasco finalmente ha retirado el proyecto de ley. Tras este gran paso, que hemos logrado entre todos, es necesario garantizar que el nuevo proyecto cuente con la consulta a los profesionales y sea efectiva la negociación colectiva, por lo que no hay que bajar la guardia. Ofrezcamos un texto que mejore, que aporte, que llene lagunas legales, teniendo siempre presente que cualquiera puede necesitar ser auxiliado por un equipo de bomberos. Si queremos una ley de bomberos que garantice la seguridad de los ciudadanos vascos, y no precarice este servicio esencial, es necesario que los profesionales participen en su elaboración. Y Bomberos Euskadi estará pendiente de que eso sea así. Me despido con el pleno convencimiento de que con la fuerza y unión que hemos demostrado en las movilizaciones lo vamos a conseguir. Mar Fernández Lozano Delegada del Sindicato ELA www.cubp.es BOMBEROS 9 080

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PARTE DE NOVEDADES ¡¡Rescátanos!! Por un servizo público e un estatuto do bombeiro N La Galicia, año 1999: ace el primer Consorcio Comarcal de Bomberos de la Comunidad Gallega. El Consorcio de Deza-Tabeirós-Terra de Montes, prestará servicio a los 9 ayuntamientos de estas 3 comarcas. Hasta este momento, cabe recordar, que únicamente se prestaba el Servicio de Bomberos en las 7 grandes ciudades de Galicia. Parecía un buen paso de cara a dotar a toda Galicia de un Servicio de Bomberos de calidad, con independencia de que la ubicación del servicio fuese rural o urbana. Se celebra por tanto la primera oposición para Bomberos Comarcales en Galicia, y se integra a 13 Bomberos – Conductores en régimen de personal laboral fijo (algo que llamaba la atención, teniendo en cuenta que el resto de Bomberos operaban dentro del régimen del funcionariado de carrera). Meses después, se daba un nuevo paso para la implantación de un segundo Consorcio Comarcal de Galicia (Consorcio de Valdeorras) , este hecho, marcaría un antes y un después en el devenir de los Servicios de Bomberos, ya que desde este momento, todos y cada uno de los Parques de Bomberos puestos en marcha en Galicia (hasta los 23 actuales) pasarían a estar GESTIONADOS POR EMPRESAS PRIVADAS. Durante estos 17 años, muchas han sido las batallas que hemos tenido que librar los Bomber@s gallegos en contra de un modelo que ha precarizado, no solo las propias condiciones de los 080 BOMBEROS 10 Nº 2 Mayo 2016

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trabajadores que se integran en el modelo, sino la calidad, operatividad e incluso economía del propio servicio. Desde su implantación, muchas y variadas han sido las excusas que desde las distintas Administraciones atribuían para seguir manteniendo este modelo: 1. 2. 3. 4. Ahorro económico en la prestación Agilidad de contratación Disminución de bajas laborales Modelo transitorio hasta cerrar el mapa de emergencias “Privatizar encarece la prestación” De todas estas premisas, se ha ratificado que ninguna de ellas es verídica, quedando más que demostrado que este modelo de gestión se mantiene en el tiempo por fines meramente partidistas, por afinidad empresarial, o quizás para no evidenciar la incompetencia de ciertos altos cargos de la política gallega, que dado el desastre en el que han convertido las emergencias en Galicia, deberían hacerse a un lado. A lo largo del año 2015, la Plataforma de Bombeiros Públicos de Galicia, elaboró un Informe Comparativo en el que analizaba el montante económico, así como la operatividad, estándares de calidad, etc., entre un Servicio de Bomberos Público y otro Privado, con un dimensionado lo más parecido posible. Las conclusiones que se sacaron fueron de lo más interesantes, y se pueden resumir en los argumentos siguientes: Presupuestos aprobados por la Xunta de Galicia y las Diputaciones de Ourense y Pontevedra para el ejercicio 2014: • • • • Presupuesto Consorcio Deza: 816.542,18 € (PÚBLICO) Presupuesto Consorcio Valdeorras: 941.336,64 € (PRIVADO) Presupuesto Consorcio Verín: 916.282,66 € (PRIVADO) Conclusión: 124.794,46 € más barata la GESTIÓN DIRECTA En el Informe de la PBPG se detallan además los Boletines Oficiales de las Provincias en las cuales se pueden verificar las cantidades presupuestadas. Estas diferencias presupuestarias, vienen prolongándose en el tiempo desde el origen de los servicios. A mayores, debemos añadir que un Bombero de Gestión Directa percibe en torno a 3000 € más anuales que uno de Gestión Indirecta, con lo cual, en el hipotético caso de que se igualasen salarios, el Servicio Público sería todavía más económico, ya que se necesitaría aumentar el presupuesto del Servicio Privado todavía más para mantener el margen de beneficio de la concesionaria, y al mismo tiempo igualar las tablas salariales a la gestión directa. Por lo tanto, es más que evidente que NO SE PRIVATIZA EL SERVICIO DE BOMBEROS POR MOTIVOS ECONÓMICOS, más bien al contrario, sale más caro, por el simple hecho de que las empresas concesionarias necesitan obtener un beneficio (como es lógico y comprensible), a mayores del propio coste de funcionamiento del servicio. Agilidad de contratación y bajas laborales La agilidad de contratación mediante la creación de bolsas de trabajo, ha sido otra de las excusas que algunas Administraciones han pronunciado, para el sostenimiento del modelo privado. Esta justificación, www.cubp.es BOMBEROS 11 080

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también es desmontada por la PBPG, manteniendo que las “bolsas de trabajo” no son públicas, ni de libre consulta. Se gestionan por tanto “a libre albedrío” no respetándose ningún tipo de puntuación, ni ningún criterio de igualdad, mérito o capacidad (que debería ser el modo en que se gestionase un servicio prestado con dinero público). Paralelamente, sigue sin ser justificable, dado que en las Administraciones Públicas también pueden constituirse bolsas de empleo (como existen ya en diversos Servicios de Bomberos de España). Las bajas laborales tampoco han sido significativas ni justificables para la privatización del servicio. A día de hoy, resulta prácticamente imposible demostrar que un Bombero funcionario presente mayor absentismo laboral que uno de empresa privada. Existen ejemplos de diversa y recíproca índole, Bomberos funcionarios con más de 15 años de servicio sin bajas laborales, Bomberos de empresa con períodos de baja de varios años, etc. No obstante, tal y como concluye la PBPG, el “riesgo potencial” de sufrir un accidente que cause baja laboral es inversamente potencial al número de efectivos por turno. Por tanto, en Parques privatizados, con dotaciones de salida de 3 efectivos, el riesgo de sufrir un accidente aumenta considerablemente (al tener que asumir cada actuante mayor riesgo), así como la imposibilidad de rescate en caso de que esto suceda (no existe un equipo S.O.S. que en parques con dotaciones de 10 Bomberos, si se puede constituir) Gestión Indirecta la actividad ha sido considerable y continuada en el tiempo (de hecho, las primeras movilizaciones masivas de Bomberos en Galicia, nacieron a raíz de la privatización del servicio) Las movilizaciones y denuncias llevadas a cabo, surgieron por motivos de diversa índole: • • • • • • • • Despidos improcedentes Despidos de personal en período de prácticas Encierros Huelgas de hambre Huelgas indefinidas Falta de mantenimiento de material IMPAGOS DE NÓMINAS Etc. Cómo nos afecta la privatización del Servicio de Bomberos Inicialmente había una tendencia que atribuía las quejas de los Bomberos ante la privatización del servicio, a un hecho meramente laboral o incluso salarial. Debemos tener muy en cuenta, que la privatización de este servicio básico para la ciudadanía afecta, de MANERA DIRECTA en la CALIDAD DE PRESTACIÓN DEL SERVICIO. En este sentido, cabe destacar que mientras en la Gestión Directa apenas hubo movimientos reivindicativos en los Servicios de Bomberos gallegos, en la 080 BOMBEROS 12 Nº 2 Mayo 2016

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A todos estos tristes episodios (simplificados, ya que en realidad son muchos más), debemos añadir que en los Parques Públicos, todos los recursos económicos existentes se emplean en un buen funcionamiento o mejora del propio servicio, eliminándose ciertas carencias que sí se manifiestan en los Parques privatizados. Actualmente, y después de casi 17 años con este modelo de gestión precario, ineficaz, caro y que nos ha transportado a la cola de los servicios de emergencia en España, creemos que es más que evidente la necesidad de un cambio de modelo, que nos traslade a la realidad predominante en el resto del país, y que nos permita dar un servicio de calidad al ciudadano. Alberto, Manuel y Xabier Bomberos de Silleda, Verín y Santiago www.cubp.es BOMBEROS 13 080

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