Kazakhstan Business Magazine #1,2016 / Деловой журнал Kazakhstan #1,2016

 

Embed or link this publication

Description

Специальный номер журнала,посвященный компаниям - национальным брендам,отдельный акцент сделан на развитии экономики Южно-Казахстанской области

Popular Pages


p. 1

2 0 1 6 _ 1

[close]

p. 2

ЕСТЕСТВЕННЫЙ ВЫБОР РАЗУМНЫХ КОМПАНИЙ В 2015 году ТОО «KARLSKRONA LC AB» завоевало первое место в номинации «Лучший товар производственного назначения в Южно-Казахстанской области» г. Алматы ул. Навои, 328 тел./факс: +7 (727) 3810110 г. Шымкент мкр. Тассай, 119 квартал, уч. 105 тел./факс: +7 (7252) 982135 e-mail: info@kkr.kz, www.kkr.kz г. Кызылорда ул. Бегим-ана, 30 тел./факс: +7 (7242) 278779

[close]

p. 3



[close]

p. 4

СОДЕРЖАНИЕ НОМЕРА 12 16 20 Индустриализация: удержать обороты! СТРАТЕГИЯ 12 АГРОПРОМ Курс на отечественное! 40 Между прошлым и будущим ЭЛЕКТРОЭНЕРГЕТИКА 68 ЛИДЕРЫ БИЗНЕСА Второй чемпионский забег 16 ВИНОДЕЛИЕ Под градусом конкуренции 44 ТЕЛЕКОМ Голодные игры операторов 72 ЭКСПЕРТ Чемпионы среди юниоров? ПИЩЕПРОМ Проблемы под этикеткой 18 ЛИДЕР ОТРАСЛИ Первый во всем! 46 ТУРИЗМ Купи путевку на родину! 76 ЭКОНОМИКА Стимулы по плану 20 ФИНАНСЫ CFO в период нестабильности 48 ЛИДЕР ОТРАСЛИ К взлету готов! 78 ЭКСПЕРТ Пора менять приоритеты 24 АССОЦИАЦИЯ Строители объединились 50 ENGLISH VERSION 2 0 1 6 _ 1 ЮЖНЫЙ КАЗАХСТАН Развитие бизнеса – это задача регионов 26 КАЗАХСТАН – ИРАН Новый уровень партнерства 54 ГОСУДАРСТВО И БИЗНЕС Нужно создавать точки роста! 30 Активы КМГ пойдут с молотка 56 ПАЛАТА ПРЕДПРИНИМАТЕЛЕЙ В палату за поддержкой НЕФТЯНЫЕ ХРОНИКИ 32 ПРАВО Новые старые правила закупок 58 ГОСУДАРСТВО И БИЗНЕС В центре особого внимания 36 AMM 2016 Новые реалии – новые подходы 64 Когда холод приносит доход ЛИДЕР ОТРАСЛИ 38 66 Available in PDF via e-mail Free of Charge for Subscribers Send Request on kz@investkz.com Журнал Kazakhstan является официальным медиа-партнером международного ивестиционного форума «Ontustik Invest 2016». www.InvestKz.com Журнал Kazakhstan является официальным медиа-партнером компании Iteca и представлен на ее выставках и форумах

[close]

p. 5

Передовые решения в производстве и поставке оборудования для АЗС ГРУППА КОМПАНИЙ «AVKO» • Топливораздаточные колонки • Системы измерения • Погружные насосы • Пластиковые топливопроводы • Системы управления АЗС • Инжиниринг и сервис • Запасные части • Технологическое оборудование г. Алматы, ул. Жансугурова, 223, тел.: +7 (727) 397 3022, 397 3690, e-mail: info@avko.kz, www.avko.kz

[close]

p. 6

ПЕРСОНЫ ПЕРСОНЫ Абдеков Маден Абдразаков Ельдар Абубакиров Аскар Азирбаев Мухит Айдарбеков Владимир Алексеев Михаил Алпысбаев Талгат Арпентин Георгий Асанбаева Роза Беклемишев Павел Берлибаев Данияр Бишимбаев Куандык Буксиков Серик Володин Роман Ган Евгений Дамирчилу Моджтаба Дамитов Кадыржан Данаев Арман Досаев Ерболат Доскараев Данияр Ергожин Даулет Ермуханов Адельша Жандосов Ораз Зангане Бижан Намдар Кабылдин Каиргельды Калабин Василий Каримова Айжан Келимбетов Кайрат Кивикко Пиетари Киселев Анатолий Луканин Александр Мадиев Алмас Мамытбеков Асылжан Масимов Карим Митин Антон Морэн Габриэль Мырзахметов Абылай Назарбаев Нурсултан Назарбаева Дарига Наурзгалиева Айжан Несис Виталий Отс Арти Ошакбаев Рахим Панасюк Александр Паркер Гарри Рау Альберт Руснак Эвелина Савичев Анатолий Сагинтаев Бакытжан Сайденов Анвар Сатпаев Досым Спанов Магбат Сулейманов Рустам Туякбаев Сапарбек Уманский Илья Школьник Владимир Шукеев Умирзак 38 50–51 32 54 48–49 73–74 30 44 76 18 59 17 49 73 21 56 51, 53 36 14, 20 14 24 55 51, 53 62 60 74 77 51, 53 73 44 44–45 13 40, 42 66–67 76 34 14 14, 16, 22, 56 14 46 66 74 14 44 66–67 66 77 77 22 53 51 24 60 26 77 60, 69 60 КОМПАНИИ Астана ЭКСПО-2017 Атамекен 73–74 18 18 76 30 73–74 ВЕДОМСТВА 76 14, 55, 76 МЭА Назар Текстиль НИИ технологий добычи и бурения 59, 62 30 59 КОМПАНИИ ACM Consulting Alageum Group Allur Group Almaty City Tour AZALA Textile Beeline Казахстан АтырауБалык 38 Байтерек Бал Текстиль Банк развития Казахстана Баян Сулу Всемирный банк ДАМУ 16–18, 21–22, 25, 58 13, 27, 30 13, 16 17 22, 23 13 ,16, 33, 36, 47 Озенмунайгаз 60 ПВЭС 68 ПЕРВЫЙ ПИВЗАВОД ПетроКазахстан Инк. ПетроКазахстан Ойл Продактс 48–49 60 58 Бахус 44–45 Белкамит 18 Bitzer 39 Bock 39 CaspiyLanaAtyrau 13 Central Asia Gold Production 13 Daedong 27 Deloitte 59 ERG 66–67 Ferrum-Vtor 12 Fitch Ratings Format Mach Company Hyundai Trans Auto Jintex Global Karlskrona LC AB Kazakhstan Logistic Group 53 18 18 27 18 36 ПНХЗ 58 ПОШ-Тараз 13 Прогресс 38 Рахат-Шымкент 27 РД КМГ Руби Роз Агрикол Самрук-Казына Сапа Инвест Плюс 60 38 21–22, 25, 58–60 36 Дирекция индустриальных зон «Оңтүстік» 36 ЕБРР 22 Евраз Каспиан Сталь Ел Тур 12, 67 77 ЕЭК 68 Жамбылгипс 17 Жигермунайсервис 18 Жилстройсбербанк 22 Запчасть 13 Зенченко и К Интер РАО КазАгро 68 69 21, 25, 46, 58 Самрук-Энерго 69 Сбербанк 48 Сентрас 50 СПК «Шымкент» 36 СЭГРЭС-2 68 Та-Мак 13 Таразский металлургический завод Тениз Сервис Урихтау Оперейтинг Фонд финансовой поддержки сельского хозяйства Фудмастер-Айс Крим Химфарм Центр обслуживания предпринимателей 36 Шымкентмай 26 Шымкентцемент 34 Ырыс Эйр Астана Эксперт РА Казахстан 28, 36 57 74 ЭГРЭС-1 68 36 39 26, 34 13 58 58 Kazbiolife 36 KazKioti 27 KAZ Minerals PLC 12, 66 KazTransCom 72 Kcell 73–74 KEGOC KMG International N.V. Korea Resources Corporation KSP Steel McKinsey & Company Morgan Stanley Oasis CIS Polymetal International RG Brands Samruk Green Energy 22, 68 58 67 67 17 62 48 66 17 68 KHS 48 Kompas 77 KRONES 48 Lotte 27 КазАгрофинанс 36 Казатомпром 28 Казахмыс Казахстанско-Британский технический университет 12, 66–67 58 Умит-Кордай 13 Казахтелеком 72–73 Казгеология 67 Казгермунай 60 Казкоммерцбанк 53 Казмортрансфлот 58 КазМунайГаз 25, 58–60 КазНИПИмунайгаз 59 Казпромхолод 38–39 КазТрансГаз 60 КазТрансОйл 60 Казфосфат 13 Казхром 67 Казцинк 12, 18, 66–67 16 Казцинкмаш 18 Казына Капитал Менеджмент КазЭкспортГарант 16 Кайнар-АКБ 18 Кандагар 77 Каражанбасмунай 60 Карат-V 13 Каспиан Сталь 12 Каспиймунайгаз 59 Кентауский трансформаторный завод 26, 28, 55 КИНГ 59 Куликовский молочный продукт Курылыс Полимер Максимум 13 13 28, 36–37 SCAT 78 Spirit-Kazakhstan 36 STEINECKER 48 Talas Investment Company Tele2 Казахстан Ulmus Fund Vista International Аграрная кредитная корпорация Актюбинская медная компания Алем БТ 13 73–74 67 13 36 66 13, 27, 30 54 Эмбамунайгаз 60 Энерджи-Тараз 13 Юникс 17 ЮТАРИЯ ltd 13 АБР 22 МИНИСТЕРСТВА И ВЕДОМСТВА Комитет по статистике Министерство национальной экономики и развитию Министерство энергетики Национальный банк 20–21, 23, 24, 51, 53, 60 12, 20–22, 29, 42 13–14, 67 64, 68–70 Министерство по инвестициям Министерство сельского хозяйства 41–42 13, 60 Алеан 77 Алкопищепром 13 Алматинский вентиляторный завод АЛТЕЛ 73–74 АНПЗ 58 Арайстроймаркет-2030 13 АрселорМиттал Темиртау 12, 66 Лидер-НК 38 Мырзакент 30 www.InvestKz.com * Указана страница статьи, в которой упоминается персона, компания или ведомство

[close]

p. 7



[close]

p. 8

ВЫХОДНЫЕ ДАННЫЕ Kazakhstan Business Magazine |2016#1| Собственник: ТОО «Казахстаника» Издатель: ТОО «Деловой журнал «Казахстан» Журнал зарегистрирован в Министерстве культуры и информации РК. Cвидетельство регистрации № 5920-Ж от 27.04.2005 Журнал издается 6 раз в год, тиражом 5000 экземпляров. Адрес редакции: 050060, г. Алматы, пр. Гагарина 236 б, БЦ «Темир-Тау», оф. 303 тел.: + 7 (727) 266 25 07 факс: + 7 (727) 266 25 08 www.investkz.com ТОО «Деловой журнал «Казахстан», 2016 Главный редактор: Владимир Волошин Шеф-редактор: Сергей Гахов Арт-редактор: Евгений Момот Редактор-обозреватель: Римма Ивахникова Cлужба рекламы: Татьяна Евстратова Динара Коккозова PR-менеджер: Наталья Волошина Бренд-менеджер: Геннадий Захаров Служба CRM: Константин Рубас Технический редактор: Людмила Степанова Корректор: Лилия Герасименко Дизайн-бюро: Дмитрий Шкавронский Редакция не обязательно разделяет точку зрения авторов публикаций. Редакция оставляет за собой право редактирования текстов без изменения их информационного содержания. Материалы со знаком публикуются на правах рекламы. За содержание рекламных материалов ответственность несут рекламодатели. Перепечатка материалов журнала со знаком допускается только с письменного разрешения редакции. Отпечатано: ТОО «Print House Gerona» 050040, Алматы, ул. Сатпаева, 30а/3, оф. 124 тел.: +7 (727) 398 94 59 По вопросам информационного сотрудничества, размещения статей и рекламных материалов, а также по вопросам подписки и реализации звоните или пишите: Редакция kz@investkz.com PR-служба pr@investkz.com Служба рекламы reklama@investkz.com Служба продвижения (подписка и реализация) adm@investkz.com Стоимость подписки на 2016 год: 3 номера – 4500 тенге 6 номеров – 9000 тенге Индексы по каталогам агентств по распространению СМИ: «Евразия Пресс» – 75830 «Эврика Пресс» – 75830 «КазПресс» – 75115 «КазПочта» – 75115

[close]

p. 9



[close]

p. 10

ЦИТАТЫ НОМЕРА Сапарбек Туякбаев Мы практически не зависим от продажи сырья: ни от металлов, ни от нефти, ни от газа, ни от зерна. То есть экономика ЮКО максимально диверсифицирована. Более 60% – ​ это обрабатывающая промышленность. Аналогичная ситуация в  сельском хозяйстве – ​ у  нас нет специализации на монокультуре, том же зерне, с чем исторически сталкиваются северные регионы Казахстана. 27 Аскар Абубакиров Главный результат состоит в том, что бизнес действительно начал консолидироваться вокруг палаты и поднимать масштабные вопросы, связанные с развитием предпринимательства. Наша же задача – ​ максимально систематизировать эти проблемы и  найти пути их решения на законодательном и местном уровне. 32 Асылжан Мамытбеков В процессе переговоров Казахстану удалось отстоять право на применение мер государственной поддержки сельского хозяйства, в виде прямых субсидий – ​ « желтой корзины» на уровне 8,5% от валовой продукции отрасли. При этом, как показывает опыт прошлых лет, валовая продукция АПК у  нас каждые 5  лет увеличивается в  два раза, соответственно, предельно допустимые объемы государственной поддержки будут расти такими же темпами. 40 Айжан Наурзагалиева Основную конкуренцию для производителей продуктов питания составляют компании из стран России и Беларуси. Факторами низкой конкурентоспособности казахстанских предприятий в рамках ЕАЭС являются отсутствие собственных средств на продвижение продукта, высокая себестоимость выпускаемой продукции (за счет импортных составляющих), низкое качество товара по сравнению с конкурентами из других стран ТС. 46 Марат Спанов Как ученый, я  считаю, что в  проекте Антикризисного плана нет ни научной проработки, ни хозяйственной смекалки, ни бизнес-подхода, а в целом – ​ настоящей идеи. Как результат, в итоге будет растрачена определенная сумма денег и КПД будет с минусом. 25 Павел Беклемишев У нас огромный потенциал конкурентоспособности, но нужно понимать, что далеко не все из того, что импортируется, мы можем производить. Я, например, твердо убежден, что мы не должны делать автомобили, а наше автомобилестроение – ​ это зарабатывание денег на таможенных пошлинах, а не производство. 18 www.InvestKz.com

[close]

p. 11



[close]

p. 12

КОЛОНКА РЕДАКТОРА ШЕСТНАДЦАТЬ ЛЕТ ДЛЯ НАС НЕ ПРЕДЕЛ! Сегодня, шестнадцать лет спустя, я продолжаю заниматься делом, которому посвятил более трети своей жизни. И хотя моя приверженность издательской профессии порой кажется странной даже мне самому, я верю – все, что мы делаем в журнале Kazakhstan не напрасно. Ведь мы следуем нашей миссии – «содействовать лидерам казахстанского бизнеса в расширении деловых связей и выходе их на новый уровень развития». Мы подсчитали, что за эти шестнадцать лет опубликовали 1417 статей и материалов, которые заняли 8790 журнальных страниц. И пусть нам порой говорят, что «все ушли в интернет», а печатная пресса – это атавизм доцифровой эпохи, мы знаем – с нами есть вы – наши читатели. А еще есть наши авторы, чьим мнением мы дорожим, а сотрудничеством – гордимся. Бизнесмены и чиновники, эксперты и журналисты, дипломаты и общественные деятели – все они внесли и продолжают вносить свой вклад в успех нашего издания. Отдавая им дань уважения, мы взяли на себя смелость поместить их лица на обложке этого номера. И пусть на ней лишь небольшая часть тех, кто писал для нас или давал интервью, я от имени своих коллег хочу выразить всем им нашу искреннюю благодарность. Спасибо, что вы с нами! Владимир Волошин, главный редактор Наш журнал ровесник нулевых. Его первый номер был отпечатан в июне 2000 года в преддверии Первого съезда казахстанских инвесторов. Я хорошо помню этот солнечный день и то радостное волнение, которое испытывал, лично вручая журнал делегатам съезда. Помню с каким жгучим интересом я наблюдал за тем, как они неспешно листали его страницы, обмениваясь короткими комментариями. Я помню ту счастливую усталость в конце бесконечного (как мне тогда казалось) дня и кипучее желание завтра же взяться за второй номер. Ведь уже тогда я знал для кого это делаю. www.InvestKz.com

[close]

p. 13



[close]

p. 14

СТРАТЕГИЯ ИНДУСТРИАЛИЗАЦИЯ: УДЕРЖАТЬ ОБОРОТЫ! для смежных секторов, а также внедрение инноваций. Во-вторых, бюджетные средства стали расходоваться более эффективно. По оценке специально созданной рабочей группы Миннацэкономики, на реализацию ГПФИИР было выделено в 2011 году 1 024 млрд тенге, в 2012 году – ​ 842,2 млрд тенге, в 2013 году – ​ 866,3 млрд тенге. При этом затраты, напрямую связанные с реализацией индустриальных проектов, составили соответственно 162,4 млрд тенге (16%), 99,5 млрд тенге (12%) и 128,1 млрд тенге (15%). То есть за первые три года индустриализации более 85% расходов было направлено в инфраструктуру и институциональное обеспечение, которые лишь косвенно влияли на реализацию программы. Итог работы над ошибками В Шестой год реализации Государственной программы индустриально-инновационного развития оказался довольно плодотворным: только за январь–сентябрь за счет проектов Карты индустриализации была получена одна пятая роста ВВП. Но будет ли таким 2016 год? Ведь в данный момент меры поддержки обрабатывающей промышленности пересматриваются с учетом возможностей бюджета. Д ля начала напомним, что ГПИИР является логическим продолжением госпрограммы по форсированному индустриально-инновационному развитию Республики Казахстан на 2010–2014 годы. Вместе с тем в концепцию второй пятилетки был внесен ряд изменений с учетом ошибок, допущенных на предыдущем этапе. Во-первых, направленность госпрограммы сузилась до 14 приоритетных секторов по 6 отраслям обрабатываю­ щей промышленности. В группу первого приоритета вошли нефтепереработка и нефтегазохимия, агрохимия и производство продуктов питания, а также черная металлургия. В группе второго приоритета – ​п роизводство стройматериалов, цветная металлургия, производство химикатов для промышленности, выпуск сельхозтехники, автотранспорта, запчастей и двигателей к нему. Сюда же вошли выпуск электрооборудования, железнодорожной техники, а также машин и оборудования для горнодобывающей, нефтеперерабатывающей и нефтедобывающей промышленности. Основные критерии отбора – ​ н аличие спроса на продукцию отрасли на внутреннем рынке, развитость сектора, вклад в занятость и мультипликативный эффект 2015 году в рамках новой индустриализации было освоено 200 млрд тенге, включая 100 млрд тенге, выделенных из Нацфонда в декабре 2014 года. Эти деньги пошли в основном на финансирование субъектов предпринимательства в обрабатывающей промышленности. В результате в прошлом году было введено 150 проектов на сумму 800 млрд тенге и создано 10 тысяч постоянных рабочих мест. При этом одна пятая роста ВВП за 9 месяцев 2015 года получена за счет предприятий, включенных в Карту индустриализации. Так, на 14,4% увеличилось производство отечественной металлургической продукции. К примеру, одной только арматуры выпущено 770 тыс. т, а это на 30,5% больше, чем в 2014 году. Рост производства отмечен у АО «АрселорМиттал Темиртау», ТОО «Каспиан Сталь», ТОО «Евраз Каспиан Сталь» и ТОО «Ferrum-Vtor». Сразу на 33% – ​ с  294 тыс. т до 393 тыс. т – ​ увеличился выпуск рафинированной меди. Здесь лидерами роста стали ТОО «Корпорация Казахмыс», ТОО «Казцинк», а также ТОО «KAZ Minerals PLC», которое вышло на финальную стадию запуска своих новых проектов – ​ Боз­ шаколя и Актогая. Производство аффинированного золота составило 31 т, что на 14,8% больше, чем в 2014 году. Несмотря на кризисный период, нарастили свои показатели почти все це- 12 Kazakhstan 2016 #1 l l

[close]

p. 15

ментные заводы Казахстана – ​совокупный объем их производства вырос на 5,5%: с 7,9 млн т до 8,6 млн т. В легкой промышленности запущены проекты на общую сумму инвестиций более 6 млрд тенге, с созданием 325 рабочих мест. Среди них ТОО «Бал Текстиль», которое выпускает синтетическую пряжу, ТОО «Алем БТ» и ТОО «CaspiyLanaAtyrau» – ​ готовые текстильные и шерстяные изделия, а также ТОО «ПИК «ЮТАРИЯ ltd» – ​ специализируется на сборке швейного оборудования и пошиве изделий. Продолжает расширяться и номенклатура продукции казахстанских обрабатывающих предприятий. Так, в 2015 году освоено производство стрелочных электроприводов, цифровых спутниковых ресиверов, шаровых кранов, светодиодных светильников, винтовых насосов, тракторов нового типа, коммунальной техники, крупногабаритных буровых комплексов, сухих трансформаторов. Среди основных экспортных позиций отечественного машиностроения можно отметить: кабели, подшипники, локомотивы и конденсаторы. Одним из самых главных индикаторов успешности ГПИИР определена производительность труда. За последние три года она увеличилась в цветной металлургии – ​ на 25,4%, в пищевой промышленности – ​ на 28,9%, легкой промышленности – ​ на 0,7%, в производстве электрооборудования – ​на 11,5%, машин и оборудования для горнодобывающей промышленности – ​на 95,5%, строительных материалов – ​на 13,7%. В целом производительность труда в обрабатывающей промышленности по итогам 9 месяцев 2015 года поднялась в 1,4 раза. Причем реальный рост отмечается почти во всех регионах, а лидерами по этому показателю стали предприятия Кызылординской (в 4,5 раза), Атырауской (в 3,4 раза) и Карагандинской (в 2,1 раза) областей. В рамках антикризисных мер правительство активно помогало конкретным компаниям. По данным Министерства по инвестициям и развитию, в рамках гос­ программы была оказана поддержка 82 предприятиям, в том числе 25 – ​ в сфере металлургической промышленности, более 27 – ​в машиностроении, 20 – ​в химической промышленности и 12 – ​ в стройиндустрии. В результате точечной работы с этими компаниями были решены вопросы сбыта продукции, увеличения доли местного содержания в закупках национальных холдингов, недропользователей и системообразующих предприя­ тий, снижения затрат на транспортные расходы, налогово-таможенного стимулирования экспорта продукции, предоставления льготных тарифов на электроэнергию и услуг по ее передаче. За счет оказанных мер господдержки стало возможным сохранение объемов производства и рабочих мест. Простой в производстве и инновациях В месте с тем сложная экономическая ситуация в стране не могла не отразиться на показателях индустриализации. Так, например, в связи с падением курса российского руб­ ля в 2015 году было зафиксировано снижение объемов производства в машиностроении на 29,6%. В том числе выпуск автотранспорта сократился на 57,1%, прочих транспортных средств – ​ на 54,4%, а  электрического оборудования – ​н а 27,1%. Объем производства готовых металлических изделий, кроме машин и оборудования, также снизился на 3,3%. Сокращение отмечается у предприятий, выпускающих железнодорожную технику (на 88%), агрохимию (на 48,1%), а также машин и оборудования для ГМК (на 46,8%). Такая негативная тенденция обусловлена значительным спадом мировых цен на углеводородное сырье и металлы. Министерство по инвестициям и развитию, отвечая на наш запрос, отметило, что многие проекты столкнулись с проб­ л емами финансирования, особенно в условиях волатильности курса тенге. Для поддержания промышленности государство выделяет средства по линии фонда ДАМУ и Банка развития Казахстана. Но и эти меры не всегда спасают. К примеру, в декабре прошлого года руководитель управления предпринимательства и индустриально-инновационного развития Жамбылской области Алмас Мадиев сообщил, что многие проекты, реализованные в рамках программы ФИИР, по разным причинам не могут выйти на полную мощность. Так, ТОО «Алкопищепром» в Меркенском районе простаивает из-за отсутствия спроса на выпускаемую им продукцию. Не находит покупателя на свой товар и Таразский трубный завод. Среди предприятий с низкими показателями он также выделил ТОО «Куликовский молочный продукт», ТОО «Умит-Кордай», ТОО «Vista International» и ТОО «Central Asia Gold Production» в Кордайском районе, ТОО «Talas Investment Company» в Таласском районе, ТОО «Казфосфат» (производство гексаметафосфата и серы), ТОО «Энерджи-Тараз», ТОО «Курылыс Полимер», ТОО «Та-Мак», ТОО «Карат-V», ТОО «Арайстроймаркет‑2030», ТОО «Таразский металлургический завод», АО «Запчасть» и ТОО «ПОШ-Тараз». В целом, по информации департамента государственных доходов, на стадии банкротства в Жамбылской области находились 29 организаций с общей кредиторской за- Динамика основных показателей обрабатывающей промышленности в рамках индустриального развития Казахстана в 2012–2015 годах 2012 Индекс физического объема продукции, в % к 2012 г. Валовая добавленная стоимость, в реальном выражении к уровню 2012 г., в % Рост производительности труда, в реальном выражении к предыдущему году, в % Объем экспорта несырьевых товаров, к предыдущему году, в % Энергоемкость ВВП, в тоннах нефтяного эквивалента на $1 тыс. в ценах 2000 г. Численность занятых, тыс. человек * январь–сентябрь 2015 г. к январю–сентябрю 2012 г. 2013 101,9 102,9 94,2 91,9 1,65 548 2014 103 104,5 85,2 94,3 1,85 536,3 2015 103,2 101,8* 124,7 75,7** н.д. 517,4 Целевой индикатор 2019 к 2012 143 144,6 137 109,2 снижение на 15% 572,6 100 100 118,2 105,0 2,05 543,5 **данные за январь–ноябрь 2015 г. Источник : Комитет по статистике Министерства национальной экономики РК Kazakhstan 2016 #1 l l 13

[close]

Comments

no comments yet