Relatório Anual 2013 - Sicoob Credjus

 

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Relatório Anual 2013 - Sicoob Credjus

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Relatório Anual 2013 e u q o a o d a i c o s s A há de melhor. . ê Associado a voc

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sUMÁRIO O sIcOOb cREDJUs Mensagem do Presidente Produtos e Serviços Ação Social Dia C Relatório da Administração Demonstrações Contábeis Notas Explicativas às Demonstrações Contábeis Relatório dos Auditores Independentes Parecer do Conselho Fiscal Gráficos 08 10 14 15 20 26 35 36 37

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6 Relatório Anual 2013 O Sicoob é assim. S R B C

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Relatório Anual 2013 O Sicoob é assim. 7 cONsELHO DE ADMINIsTRAÇÃO Ivo Campos Athayde Diretor Presidente Marco Antônio Mattar da Silva Diretor Financeiro Marcelo Ribeiro dos Santos Diretor Administrativo Wilson Ferreira de Melo Conselheiro Vogal Abenídio Gandra Conselheiro Vogal Luiz Flávio Alves da Silva Conselheiro Vogal Olímpio Gonçalves Pimenta Conselheiro Vogal cONsELHO FIscAL Walter Roberto Costa Lima Coordenador do Conselho Fiscal José Nelson Macedo Conselheiro Fiscal Efetivo Isaura Amaro Bento Conselheira Fiscal Efetiva Maria de Fátima Magalhães Rocha Conselheira Suplente Sede Rua Araguari, 358, salas 603 604 Barro Preto - Belo Horizonte - MG CEP: 30.190 - 110 - Tel: (31) 3295 - 0461 Fax: (31) 3295 - 0478 PA - Fórum Lafaiate Av. Augusto de Lima, 1549, AL 177 Barro Preto - Belo Horizonte - MG CEP: 30.190-002 - Tel: (31) 3275-4645

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8 Relatório Anual 2013 O Sicoob é assim. Mensagem do Presidente Com orgulho informo que fechamos o exercício de 2013 muito bem! Ainda que nesse ano a economia nacional não tenha deslanchado como deveria, a cooperativa passou à margem da turbulência, obtivemos mais uma vez um excelente desempenho, conforme poderá ser melhor observado nessa edição do relatório anual, que trazemos até vocês cooperados de forma transparente e objetiva. Estivemos durante o ano em busca de estreitar o relacionamento com nossos cooperados, através de uma maior divulgação, por meio de visitas in loco as comarcas do estado e também com a inauguração do nosso 1º Posto de Atendimento (PA), dentro do Fórum Lafayette, em Belo Horizonte. Destaco ainda que após três anos de uma busca contínua, 2013 foi o ano em que a cooperativa realizou seu maior sonho, adquirimos o imóvel (01 andar corrido) Saudações cooperativistas, Ivo Campos Athayde Diretor Presidente Para finalizar, gostaria de agradecer aos Diretores, Conselheiros, Delegados e Funcionários, pela dedicação e empenho em suas funções, e também aos cooperados por acreditarem em nossa gestão e principalmente em sua cooperativa. Queremos que 2014 seja sem dúvida melhor que 2013 e que não seja apenas um ano novo, mas sim, um grande ano para nossa instituição. onde será instalada a futura sede própria do Sicoob Credjus. Aquisição essa pautada em vasta pesquisa de mercado, além de laudos e pareceres técnicos de profissionais especializados na área imobiliária. P s S s

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Relatório Anual 2013 O Sicoob é assim. 9 NORTEADORES: MISSÃ0 Proporcionar soluções financeiras com o objetivo de satisfazer às expectativas e necessidades econômicas e sociais dos cooperados. b a e VISÃO Ser referência em instituição financeira que propicia, de forma eficiente, segurança, transparência e as melhores soluções econômico-financeiras. , a m e e a a VALORES Democracia; Ética; Excelência no atendimento; Igualdade; Respeito; Responsabilidade Social; Transparência; Sigilo e confidencialidade nos negócios. Cooperativa de Economia e Crédito Mútuo dos Servidores da Justiça do Estado de Minas Gerais Ltda. Atendimento: Segunda à Sexta-feira 8h às 18h

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10 Relatório Anual 2013 O Sicoob é assim. Produtos e Serviços LINHAS DE CRÉDITO AS MELHORS TAxAS DO MERCADO O Sicoob Credjus oferece linhas de empréstimos adequadas ao seu perfil e à sua necessidade, para que possa realizar seus sonhos ou para aqueles momentos emergenciais. Conheça as modalidades de empréstimo e faça uma simulação. Empréstimo pessoal: Não possui destinação específica Empréstimo extraordinário: Sua finalidade é o pagamento de despesas como: IPTU; IPVA; DPVAT; taxa de renovção de licenciamento anual de veículo; seguro de automóvel; mensalidades escolares do titular e ou dependentes legais; nascimento de filho; falecimento de cônjuge ou filhos. Empréstimo Emergencial: Essa modalidade é concedida de forma mais rápida, para atender as necessidades de urgência e emergência Financiamento de produtos e serviços conveniados : Tem como finalidade financiar os serviços e a aquisição de produtos e bens duráveis dos cooperados, junto aos nossos conveniados. Financiamento de antecipação de URV's: Financiamos aos servidores ativos e inativos do Tribunal de Justiça de Minas Gerais (TJMG), a atencipação de URV's. Trata-se de adiatamento de quantias que lhe são devidas, e somente seriam percebidas em parcelas futuras. OBS.: O número de parcelas e o valor do empréstimo, estão condicionados à Margem Consignável, informada pelo Tribunal de Justiça. RECOMPRA DE DÍVIDAS No Sicoob Credjus, você pode renegociar suas divídas de ourtras instituições financeiras, ou seja, será realizada a migração das operações financeiras de diferentes instituições para a cooperativa. Veja as vantagens oferecidas nessa operação: . Taxas de juros reduzidas; . Parte dos juros pagos retornam através da distribuição . de sobras anuais; . Prazos ampliados; . Negociação transparente e sem burocracia; . E o melhor, as suas dívidas migram das mãos dos banqueiros para cooperativa da qual você é um dos donos. INVESTMENTOS Invista seus recursos no Sicoob Credjus e garanta ótima rentabilidade e total segurança! RDC - PÓS CDI Com o intuito de estimular o hábito de poupança dos cooperados, o Sicoob Credjus oferece o RDC - PÓS CDI, que possui excelente rentabilidade aliada à segurança. O RDC - PÓS CDI tem como principal característica, manter as taxas de remuneração vinculadas às oscilações da economia do país. APLIC - COOP É uma aplicação financeira mensal programda, com desconto direto na folha de pagamento. Vantagens Rentabilidade: Superior a praticada no mercado financeiro; Segurança: O Sicoob Credjus é uma instituição financeira sólida e regulamentada pelo Banco Central do Brasil; Comodidade: A aplicação é debitada diretamente em folha de pagamento; Flexiblidade: Após 30 dias, há possibilidade de resgate parcial ou total antecipado ao prazo estabelecido, sem a perda do rendimendo; Diferencial: O investimento está sendo feito na cooperativa da qual você é um dos donos; Oportunidade : Maior participação nas sobras, “lucros”, anualmente distribuídos, de acordo com a decisão da Assembléia Geral Ordinária.

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Relatório Anual 2013 O Sicoob é assim. 11 VANTAGENS E DIFERENCIAIS EXCLUSIVOS O cooperado é dono e cliente da cooperativa; Tranquilidade em saber que é uma instituição administrada pelos próprios cooperados; Qualidade no atendimento; Aplicações financeiras com remuneração superior ao Participação nos resultados (sobras); Aumento indireto de seu poder aquisitivo; mercado; Diversos convênios, tais como: seguro de vida, veículos, residência, médicos, dentistas, advogados, além de variados estabelecimentos comerciais. Não cobramos taxas de abertura de crédito ou cadastro; Operações de empréstimo com as menores taxas do mercado; a e r - COOPERATIVA X BANCO SOCIEDADE COOPERATIVA O principal é a PESSOA; O cooperado é DONO e USUÁRIO do negócio; Cada pesso tem UM VOTO na Assembléia; O controle é DEMOCRÁTICO; É uma SOCIEDADE DE PESSOA que funciona democraticamente ; As quotas de capital NÃO PODEM ser transferendas a terceiros; Defende PREÇOS JUSTOS; A cooperativa AFASTA o intermediário; Os resultados (sobras) retornam aos cooperados proporcionalmente às SUAS OPERAÇÕES; ABERTA à participação de novos cooperados; VALORIZA O TRABALHADOR e suas condições de trabalho e de vida; Promove a INTEGRAÇÃO entre as demais cooperativas; O compromisso é EDUCATIVO, SOCIAL e ECONÔMICO. SOCIEDADE MERCANTIL O principal é o CAPITAL; Os SÓCIOS vendem seus produtos e serviços a seus clientes; Cada AÇÃO ou QUOTA conta um voto na Assembléia; O controle é FINANCEIRO; É uma SOCIEDADE CAPITAL que funciona hierarquicamente ; As quotas PODEM ser transferidas a terceiros; Defende o MAIOR PREÇO possível; São, muitas vezes, os PRÓPRIOS intermediários; Os dividendos retornam aos sócios proporcionalmente ao NÚMERO DE AÇÕES; LIMITA , por vezes, a quantidade de acionistas; CONTRATA O TRABALHADOR como força de trabalho; Promove a CONCORRÊNCIA entre as sociedades; O compromisso é FINANCEIRO e ECONÔMICO. - - a - - - , a

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Campanha produzida com a participação de associados do Sicoob, pessoas que já usufruem do que existe de melhor em soluções financeiras.

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14 Relatório Anual 2013 O Sicoob é assim. AÇÃO SOCIAL DIA C S S C C d C 1 E m m A m ç 2 Em setembro de 2013 teve festa para milhares de mineiros, dia de cooperação, amor, carinho, compreensão e cuidado. Não faltou emoção nesse evento de responsabilidade social das cooperativas mineiras. O Sicoob Credjus resolveu, nessa edição, se unir a 12 cooperativas para potencializar os benefícios da solidariedade, dessa forma tornamos mais confortável e feliz a vida de aproximadamente 70 crianças, de 0 a 5 anos, da Creche Amor de Mãe, localizada em Ibirité-MG. Foram realizadas pinturas, reparos e manutenções na creche, tornando a instituição mais agradável e segura para as crianças. Houve arrecadação de donativos junto aos integrantes do poder judiciário, sendo uma das ações pontuais do Sicoob Credjus. A creche Amor de Mãe recebeu donativos como fraldas descartáveis, alimentos e brinquedos que fizeram a alegria dos pequenos. Foram feitas ações diversificadas em todo o estado com a participação de 250 cooperativas. O Sicoob Credjus se alegrou com o envolvimento de seus associados em 2013, e espera atrair cada vez mais pessoas para o movimento que representa a força do cooperativismo. N r a p r l r L 3 O s d O

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Relatório Anual 2013 O Sicoob é assim. 15 Relatório da ADMINISTRAÇÃO Senhores Associados, Submetemos à apreciação de V.Sas. as Demonstrações Contábeis do exercício social findo em 31/12/2013 da Cooperativa de Economia e Crédito Mútuo dos Servidores da Justiça do Estado de Minas Gerais Ltda. – SICOOB CREDJUS, na forma da Legislação em vigor. 1. Política Operacional Os Vinte Maiores Depositantes representavam na dataEm 2013 o SICOOB CREDJUS completou 11 (onze) anos mantendo sua vocação de instituição voltada para fomentar o crédito para seu público alvo, os cooperados. A atuação junto aos seus cooperados se dá principalmente através da concessão de empréstimos e captação de depósitos. 2. Avaliação de Resultados No exercício de 2013, o SICOOB CREDJUS obteve um resultado bruto de R$ 1.473.374,06, deste valor foi realizada a provisão no montante de R$ 548.359,12 para pagamento de juros ao capital, perfazendo assim um resultado de R$ 925.014,94, antes das transferências legais e estatutárias para o FATES e Fundo de Reserva, representando um retorno anual sobre o Patrimônio Líquido de cerca de 8,29%. 3. Ativos Os recursos depositados na Centralização Financeira somaram R$ 3.186.850,00. Por sua vez a carteira de créditos comercial representava R$ 15.699.553,29. Os Vinte Maiores Devedores representavam na dataA concessão de crédito está pautada em prévia análise do propenso tomador, havendo limites de alçadas pré-estabelecidos a serem observados e cumpridos, cercando ainda a Singular de todas as consultas cadastrais e com análise do Associado através do “RATING” (avaliação por pontos), buscando assim garantir ao máximo a liquidez das operações. A Singular passou a utilizar-se dos serviços prestados pela Cobrança Centralizada do SICOOB CENTRAL CECREMGE visando padronizar os procedimentos de cobrança de créditos de difícil recuperação. 6. Política de crédito O Patrimônio Líquido do SICOOB CREDJUS era de R$ 11.161.811,07. O quadro de associados era composto por 3.271 cooperados, havendo um acréscimo de 3% em relação ao mesmo período do exercício anterior. 5. Patrimônio Líquido -base de 31/12/2013 o percentual de 53,27% da captação, no montante de R$ 4.037.673,02. As captações, no total de R$ 7.579.133,44, apresentaram uma evolução em relação ao mesmo período do exercício anterior de 20,86%. 4. captação -base de 31/12/2013 o percentual de 10,84% da carteira, no montante de R$ 1.701.417,36. a r , - o - s - -

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