Zona Petrolera Diciembre-2015

 

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Revista Institucional de PERUPETRO

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Número 13 2015 www.perupetro.com.pe 1

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Número 13 2015 3 5 10 17 20 Editorial PERUPETRO se prepara para una nueva etapa en la industria del petróleo ¿Por qué invertir en el Perú en materia de hidrocarburos? Perú mantiene el interés de los mercados mundiales de hidrocarburos PERUPETRO al encuentro con las regiones 25 28 32 PERUPETRO entre las instituciones con mayor avance en control interno Conversando con los líderes de opinión de Loreto PERUPETRO aseguró continuidad de producción petrolera en el Lote 192 PERUPETRO S.A. Luis Aldana 320, San Borja Teléfono : (51-1) 206-1800 Telefax : (51-1) 206-1801 comunicaciones@perupetro.com.pe Depósito legal: 2011-00775 PRESIDENTE DEL DIRECTORIO DE PERUPETRO Ing. Rafael Zoeger Nuñez GERENTE GENERAL (e) Miltón Rodríguez Cornejo GERENTE DE PROMOCIÓN Y COMUNICACIONES Óscar Miró Quesada Rivera GERENTE DE PROTECCIÓN AMBIENTAL Y RELACIONES COMUNITARIAS (e) Carlos Vives Suárez GERENTE DE EXPLORACIÓN Rolando Bolaños Zapana GERENTE DE SUPERVISIÓN DE CONTRATOS Decy Mogollón Curay Miguel Guzmán Ramos Pedro Arce Chirinos GERENTE DE CONTRATACIÓN GERENTE DE RECAUDACIÓN DE RENTA POR HIDROCARBUROS GERENTE DE PLANEAMIENTO, PRESUPUESTO Y TECNOLOGIA DE INFORMACIÓN Leyla Perez Najar GERENTE LEGAL (e) Nikitza Chávez Atapoma EDICIÓN: Cándice Suárez Oppe csuarez@perupetro.com.pe TELÉFONO: 206-1800 Anexo: 1622 DISEÑO GRÁFICO: Erik Chiri Jaime IMAGEN PORTADA: solarseven/123rf IMPRESIÓN: Gráfica Filadelfia INFORMES Y COMUNICACIONES: Calle Dávalos Lisson 141, Ofc. 207, Lima T. (01) 431-5181 El contenido de esta publicación podrá ser reproducido con autorización de los editores. Se solicita indicar en lugar visible, la autoría y la fuente de la información. La responsabilidad, así como los derechos sobre el contenido de los textos, corresponden a cada autor.

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Desde 1993 venimos impulsando la inversión en exploración y explotación de hidrocarburos. Presidente del Directorio Rafael Zoeger L a historia demuestra que los más notables triunfadores se enfrentaron a grandes obstáculos antes de triunfar, y ganaron porque nunca se desanimaron. Entusiasmo, compromiso, voluntad y determinación, hicieron posible el desarrollo del sector hidrocarburos en el Perú. El proyecto Camisea es una prueba de ello. Permitió abrir una nueva etapa para el sector energético del Perú, y demostró que sí es posible, cuando el Estado y sector privado trabajan con un mismo propósito, el desarrollo del país. En los últimos 22 años, las actividades de exploración y explotación de hidrocarburos en el Perú han generado un importante aporte económico que se ha traducido en inversiones por 15,600 millones de dólares, regalías por 15,000 millones de dólares y 24,000 millones de nuevos soles en canon transferido a las regiones. Sin embargo, somos conscientes que el futuro nos presenta grandes retos, como alcanzar la autosuficiencia energética respetando el entorno ambiental y con observancia escrupulosa del principio de desarrollo sostenible. Hoy enfrentamos a nivel mundial una coyuntura difícil para la industria petrolera, pero lo positivo de la adversidad es que tiene el efecto de despertar la fuerza y cualidades insospechadas, estoy seguro que más de uno en la industria lo ha experimentado. El nuevo escenario nos obliga a pensar más en posibilidades que en limitaciones, y estoy convencido que el Perú tiene enormes posibilidades para el descubrimiento de nuevas reservas, pero para viabilizar esta posibilidad, requerimos el esfuerzo, compromiso y convicción de todos los actores involucrados, Estado, empresas y sociedad civil. PERUPETRO ya ha empezado a trabajar en este nuevo enfoque que se requiere para mejorar nuestra competitividad como país. Durante el reciente foro realizado en Lima, Perú Oil & Gas Congress, presentamos un adelanto de las medidas a tomar para recuperar el dinamismo en el sector del "upstream", además de un trabajo multisectorial coordinado que se hace necesario para lograr consensos. El premier inglés Winston Churchill daba cuenta de dos reacciones ante situaciones complicadas: "Un pesimista ve una dificultad en cada oportunidad. Un optimista ve una oportunidad en cada dificultad". Nosotros optamos por lo segundo. Hoy hemos asumido el desafío de mejorar nuestra competitividad para seguir promoviendo el descubrimiento de nuevas reservas que garanticen el desarrollo energético del país. 2 3

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Entrevista Perupetro se prepara para una nueva etapa en la industria del petróleo Presidente de la entidad, Ing. Rafael Zoeger, afina medidas para recuperar dinamismo de inversiones P PERUPETRO cumple 22 años. ¿Cuáles son los retos que se ha planteado para los próximos años? ERUPETRO ha sido un actor importante en el desarrollo de la industria petrolera en el país. El esquema contractual en hidrocarburos que estableció fue replicado por algunos países en la región, como Colombia, Uruguay e inclusive México a la hora de abrir su industria petrolera al sector privado. Sin embargo, frente a los nuevos desafíos que presenta el escenario mundial, se requiere realizar ajustes a las acciones emprendidas para generar un ambiente idóneo para atraer inversión de riesgo en exploración de hidrocarburos con una perspectiva de mediano y largo plazo. Archivo Perupetro scanrail/123rf 4 5

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El Perú debe tener una política energética principalmente dirigida al petróleo, para retomar el dinamismo de las inversiones en hidrocarburos. ¿Qué ajustes se requieren para retomar el dinamismo de las inversiones en hidrocarburos? Necesitamos trabajar en aspectos inmediatos y para el mediano y largo plazo. El país debe tener una política energética principalmente dirigida al petróleo. Se ha descubierto reservas pero no en los volúmenes deseados, en consecuencia se requiere incentivar la exploración, para ello estamos evaluando ajustes en el sistema de convocatoria de lotes, que pasa por definir el tamaño y reclasificarlos de acuerdo a la realidad geológica y geográfica, mejorar la disponibilidad de información técnica, revisar el sistema de regalías y el sistema tributario, para adecuarlos según el grado de riesgo de la inversión, entre otros aspectos. ¿Por qué reducir la extensión de los lotes? Cuando se otorga un lote de grandes extensiones, la empresa se enfoca en explorar la estructura con mejor potencial del lote, lo cual puede tomarle de cinco a más años, y las otras estructuras menos interesantes se dejan de lado. Entonces, una buena opción es reducir su tamaño y así podríamos tener otras empresas explorando en simultáneo. 6 Arie Yudhistira/123rf solarseven/123rf PERUPETRO también alista un estudio de competitividad para conocer las nuevas demandas del mercado… Si, se va a contratar la elaboración de un estudio de competitividad que nos permitirá evaluar el modelo actual de administración, promoción y asignación de los recursos hidrocarburíferos del país, para redefinir las estrategias y políticas de promoción de acuerdo al mercado actual a enfrentar. ¿Para cuándo estará listo este estudio de competitividad? Estamos en conversaciones con diversas consultoras y a la vez, estamos definiendo como se obtendrían los fondos para ejecutarlo. Considero que en marzo o abril podríamos tener listo el estudio. Una vez que tengamos los resultados del estudio de competitividad, definiremos el mejor momento y las mejores condiciones para retomar los procesos de subasta de los lotes off shore y en la selva. 7

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¿El Perú tiene potencial para el descubrimiento de nuevas reservas? Definitivamente. Tenemos 18 cuencas sedimentarias con potencial hidrocarburífero, pero solo tres han sido exploradas, lo que demuestra que se requiere realizar un mayor esfuerzo exploratorio. PERUPETRO va a contratar estudios para generar nueva información técnica en esas cuencas para hacerlas atractivas a la inversión. ¿Hay potencial en el noroeste peruano? El noroeste peruano todavía tiene mucho para dar. La recuperación de petróleo es aún baja si la comparamos con campos maduros de otros países. Considero que todavía hay oportunidad para aplicar el uso de nuevas tecnologías y mejorar la recuperación final de estos campos. ¿El aspecto ambiental y social también es un factor a tomar en cuenta por los inversionistas? Si, por eso PERUPETRO también va a tener un papel más activo en el relacionamiento con las comunidades y los pueblos indígenas. Nuestro propósito es tener presencia efectiva en las regiones con actividad hidrocarburífera. Necesitamos generar relaciones armoniosas para, desde el Estado y en coordinación con el sector privado, viabilizar la inversión con desarrollo sostenible. ¿Le preocupa que el tiempo sea corto para emprender estos cambios? Cuando empiezo una gestión nunca lo hago viendo el corto plazo o en quedarme en el puesto. Lo concreto es que se va a trabajar en pautas inmediatas y para el mediano y largo plazo. El país debe tener una política energética sobre todo dirigida al petróleo cuya producción viene cayendo hace unos 20 años a pesar del éxito de PERUPETRO para atraer inversiones. Se han descubierto reservas pero no en los volúmenes deseados, hay que ver cuáles han sido los problemas y tomar acciones. ¿Qué expectativas para el 2016? PERUPETRO mantendrá su compromiso de trabajar para transformar la energía en diferentes posibilidades para mejorar la vida de miles de peruanos. Queremos seguir aportando a fortalecer la seguridad energética del país. El 2016 debe ser un año para sentar las bases para que el Perú vuelva a ser un país petrolero. En los próximos meses iremos concretando las acciones. Valores Los valores de PERUPETRO son un conjuntos de principios, creencias y reglas que regulan la gestión de la empresa. Constituyen la filosofía institucional y el soporte a la cultura organizacional. 8 9 Fotos. Archivo Perupetro

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Beatriz De la Vega Socia EY ¿Por qué invertir en el Perú en materia de hidrocarburos? E l 2015 será recordado como un año especialmente duro para la industria de los hidrocarburos a nivel mundial, situación que no ha sido ajena para el Perú. No obstante este escenario, en el Perú Oil & Gas Congress que se realizó los días 18 y 19 de noviembre del presente año, que congregó a la mayoría de empresas y autoridades del sector hidrocarburos. Se pudo observar que los ejecutivos no necesariamente consideran al precio internacional del crudo como un único elemento decisivo para la inversión, sino que también valoran la fortaleza y seguridad jurídica que el entorno les ofrece. Por ello, es posible señalar que entre otras variables, hay cuatro elementos importantes que nos permitirán sostener que el Perú sigue siendo una plaza atractiva para las inversiones en hidrocarburos a pesar del contexto económico global y las próximas elecciones presidenciales de 2016. Veamos: 10 Oil & Gas Congress congregó los días 18 y 19 de noviembre del 2015 a la mayoría de empresas y autoridades del sector hidrocarburos. Se observó que los ejecutivos también valoran la fortaleza y seguridad jurídica que el entorno les ofrece. a) Potencial geológico y ubicación de los recursos hidrocarburíferos De acuerdo con cifras oficiales del Ministerio de Energía y Minas (MINEM), al cierre del 2014 nuestras reservas ascienden a 1,410 mmstb de hidrocarburos líquidos y 14.63 TCF de gas natural como reservas probadas; 652 mmstb y 6.44 TCF de reservas probables, respectivamente; así como 634 mmst y 4.83 TCF de reservas posibles, respectivamente. La amplia mayoría de estas reservas se localizan en los lotes del noroeste, noreste y sureste del Perú, y algunos de estos tienen proyectos aprobados por US$ 1,872 millones. 11 Evgenii Bashta/123rf

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No obstante estas considerables reservas, ellas no han sido intensivamente explotadas ni consumidas. Ciertamente, continuamos produciendo alrededor de 60 mil barriles diarios mientras que solamente hemos consumido un aproximado de 1.3TCF del gas de Camisea hasta 2014. En tal sentido, podemos decir que nuestro país aún continúa siendo un territorio sub-explorado, puesto que de las 18 cuencas sedimentarias, solamente tres están en explotación. A ellos se les unirá el Gasoducto Sur Peruano, la obra de infraestructura en hidrocarburos más importante de los últimos años, cuya inversión se ha calculado en US$ 7,328 millones. Se espera que esté listo en 2018, un año antes de lo esperado. También es importante mencionar otros proyectos de transporte y distribución de hidrocarburos pendientes de adjudicación: i) Distribución de gas natural por ductos para siete regiones del sur del país, por aproximadamente US$ 350 millones; ii) Sistema de abastecimiento de GLP para Lima y Callao, por casi US$ 250 millones; y, iii) Sistema de abastecimiento de LNG para el mercado nacional, con una inversión estimada en US$ 250 millones. cuya puesta en operación comercial están programadas para inicios de 2017. Mención aparte merecen las concesiones de distribución de gas natural en Tumbes y Piura. A ellas se suman la modernización de las refinerías más importantes del país. El más grande de ambos es el Proyecto de Modernización de la Refinería de Talara, cuya inversión asciende a casi US$ 3,500 millones, que aumentará la capacidad de refinación a 95 mil barriles diarios, disminuirá las importaciones de crudo y permitirá procesar los crudos pesados procedentes de la selva con mayor eficiencia. Adicionalmente, el Proyecto RLP-21 apunta a que la Refinería La Pampilla (Grupo Repsol), la más importante del país, pueda aumentar la capacidad de refino a 110 mil barriles diarios, producir diésel con niveles de sulfuro no mayores a 50 partes por millón, así como procesar crudos más pesados. Este proyecto implica una inversión total de US$ 741 millones. Finalmente, se espera que el siguiente megaproyecto en transporte de hidrocarburos se enfoque en el desarrollo de un gasoducto hacia el norte del país, en donde se estima una demanda potencial de gas natural entre 15 y 20 TCF. b) Infraestructura para el transporte y la comercialización Actualmente contamos con dos sistemas principales de transporte de hidrocarburos por ductos. El primero de ellos es el oleoducto norperuano, que une los lotes del noreste con la costa; y el segundo, el gasoducto y poliducto de Transportadora de Gas del Perú (TGP), que une los yacimientos de Camisea con Lima, Pisco y Pampa Melchorita. 12 Al cierre del 2014 nuestras reservas ascendieron a 1,410 mmstb de hidrocarburos líquidos y 14.63 TCF de gas natural como reservas probadas; 652 mmstb y 6.44 TCF de reservas probables, respectivamente. Adicionalmente, están las concesiones de distribución de gas natural ya adjudicadas, como las concesiones del norte y suroeste, 13 Fotos. Archivo Perupetro

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c) Marco legal que ofrece seguridad jurídica a los inversionistas El Perú ha sido objeto de numerosos reconocimientos por su destacable desempeño macroeconómico y disciplina fiscal que se ve respaldado, a su vez, por una alta calificación crediticia en comparación con otros países de la región, el bajo índice de riesgo país (2.33 puntos porcentuales), y un desempeño en el índice de competitividad mundial. Adicionalmente, nuestro país es el único país sudamericano que cumple plenamente con los estándares del Extractive Industries Transparency Initiative (EITI), una iniciativa global que promueve una gestión abierta y responsable de los recursos naturales, buscando fortalecer los sistemas gubernamentales y privados, coadyuvar al debate público y mejorar la confianza. Nuestro marco legal para la exploración y explotación de hidrocarburos se basa en un esquema contractual por el derecho a explotar y beneficiarse del recurso a cambio del pago de regalías, sin necesidad de compartir la producción con el Estado. Sobre este último aspecto, tal como lo ha señalado PERUPETRO, se estaría evaluando seriamente reducir el porcentaje de las regalías de 20% a 5% para los nuevos contratos de licencia que se suscriban en el futuro, lo cual podría ayudar a hacer más atractivas las licitaciones públicas o negociaciones directas sobre nuevos lotes. Asimismo, se estaría evaluando reducir el área de los lotes, lo que resultaría de mucha utilidad en un momento en el cual la mayoría de empresas del sector busca recortar costos. 14 Nuestro marco legal para la exploración y explotación de hidrocarburos se basa en un esquema contractual por el derecho a explotar y beneficiarse del recurso a cambio del pago de regalías, sin necesidad de compartir la producción con el Estado. Panorama al 2016 E d) Aspectos sociales Durante 2015, PERUPETRO puso énfasis en completar la mayor cantidad posible de procesos de consulta previa. A la fecha, se ha concluido el proceso en 10 lotes, mientras que cinco más están en proceso. Todos ellos localizados en la selva. Es cierto que los acuerdos generados en los procesos de consulta previa no son vinculantes, pero es justamente por ello que es importante adoptar un criterio conciliador entre todos los actores vinculados a proyectos extractivos. Ello coadyuvará a una buena maduración de dichos proyectos. xisten alrededor de US$ 7 mil millones de inversión en proyectos de hidrocarburos estimados durante el periodo 2015-2017. En este contexto, podría señalarse que el panorama en el corto plazo no es desalentador, y mucho menos incierto. El Banco Central de Reserva del Perú estima un crecimiento para el sector hidrocarburos de 8.1% para 2016 lo cual podría estar sustentado en la cartera de proyectos y potencial geológico mencionado anteriormente. Sin embargo, el contexto económico mundial aún muestra señales de debilidad. En el corto plazo las condiciones para obtener financiamiento en el extranjero se endurecerán, y algunas circunstancias podrían seguir presionando a la baja el precio del petróleo. Por ello, es importante seguir evaluando medidas que puedan dinamizar el sector hidrocarburos para hacerlo más atractivo en el corto plazo. PERUPETRO ha anunciado una licitación de lotes petroleros para el 2016. En ese sentido, es importante evaluar las medidas concretas de mejora en el marco regulatorio (por ejemplo, el régimen de regalías) a fin de atraer capitales al país. Pero el Estado no se ha limitado a promover un ordenamiento en el cual se respete la seguridad jurídica del sector hidrocarburos, sino que también ha impulsado la inclusión de incentivos fiscales. En efecto, una muestra clara de ello es la reducción del Impuesto a la Renta corporativo (28% 2015-2016, 27% 2017-2018 y 26% a partir de 2019) y la inafectación del Impuesto Temporal a los Activos Netos para las empresas preoperativas. Está en agenda que el Congreso defina la prórroga hasta 2018 del régimen de devolución definitiva del IGV para las empresas de hidrocarburos en fase de exploración. Finalmente, la entrada en funciones de la ventanilla única del Servicio Nacional de Certificación Ambiental (SENACE) permitirá que en un aproximado de 150 días hábiles se otorgue la certificación ambiental global, la cual integra 14 permisos que harán posible el inicio de los proyectos. 15 Foto Internet

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Durante GASTECH y SEG 2015, empresas del sector sostuvieron reuniones con PERUPETRO para obtener mayor información sobre oportunidades de exploración y explotación. Perú mantiene el interés de los mercados mundiales de hidrocarburos P erú continúa siendo una plaza atractiva para las inversiones en hidrocarburos en el contexto económico global. Esto es lo que se vió durante la presentación de PERUPETRO en GASTECH 2015 – Singapur y en la Society of Exploration Geophysicists International Exposition –SEG 2015en Nueva Orleans (EEUU), dos eventos de talla mundial. GASTECH es la conferencia y exposición mundial líder de gas natural que reúne a los principales actores de la industria y que cuenta con más de 20,000 asistentes internacionales de la industria del gas y sectores relacionados. Esta plataforma que reúne a la comunidad de gas internacional y que muestra las últimas tecnologías de la industria gasífera, se realiza cada año en diferentes paises. Esta vez, en su edición 43, la cita fue del 27 al 30 de octubre en Singapur. Durante su participación en el GASTECH 2015, la delegación peruana sostuvo reuniones con Total, Gazprom, Eni, Engie, Conoco Phillips, BG Group, Chevron y Qatar Gas. En ellas, las compañías confirmaron su interés, más aún si se tiene en cuenta que PERUPETRO está revisando su competitividad y contemplando la posibilidad de negociación directa. 17 Archivo Perupetro 16

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PERUPETRO promovió los lotes disponibles con potencial en gas, los seis lotes exploratorios ubicados en el offshore y, en general, los 26 Lotes ubicados en la Amazonía Peruana para actividades de exploración y explotación de hidrocarburos, seleccionados para ser promocionados durante el año 2016. También promovió la nueva información técnica disponible en el offshore como resultado de los convenios suscritos con Spectrum y GXT, para el reprocesamiento y adquisición sísmica respectivamente, las cuales dan valor a los lotes exploratorios en promoción ubicados en el offshore. SEG 2015 El Society of Exploration Geophysicists International Exposition – SEG- reúne a más de 8,500 participantes, de alrededor de 70 países, y cerca de 400 compañías líderes involucrados en cada aspecto de la industria de la geociencia. Tiene una tradición de 85 años proveyendo oportunidades de desarrollo de negocios globales. Este evento se desarrolla en Nueva Orléans, ciudad en la que se realiza parte importante de la refinación de petróleo y petroquímica así como la producción de gas natural de EEUU. Participan muchas empresas de levantamiento, procesamiento y reprocesamiento sísmico, las cuales por su negocio están en constante coordinación con las empresas petroleras. En esta edición, que se desarrolló del 19 al 21 octubre de 2015, la delegación de PERUPETRO informó a los visitantes sobre sus actividades, las áreas en donde el Perú produce petróleo y gas, y acerca de las áreas disponibles para realizar actividades de exploración y explotación de hidrocarburos. Entre las diferentes empresas que participaron estuvieron Kuwait Oil Company, Anadarko Petroleum Corporation, Shell, ExxonMobil Exploration Company, Ecopetrol, Statoil, entre otras. Un punto importante que se vió en estos encuentros fue que la situación actual de bajos precios del petróleo ha causado que toda la industria busque innovar, buscar nuevas tecnologías y/o cambiar modelos y estrategias. 18 Archivo Perupetro Datos • PERUPETRO distribuyó la Guía de Inversión en Petróleo y Gas en el Perú 2015-2016, editada conjuntamente con el Ministerio de Relaciones Exteriores y Ernst & Young (EY) y la publicación The Oil & Gas Year. • Se apoyó la difusión y promoción del evento “Perú Oil & Gas Congress” (17 al 19 de noviembre de 2015). Archivo Perupetro 19

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PERUPETRO al encuentro con las regiones C omo parte de su actividad descentralizadora y con el objetivo de informar a la población sobre el desarrollo del sector hidrocarburos en el país, en noviembre, PERUPETRO participó en sesiones descentralizadas y audiencias públicas en las ciudades de Iquitos (Loreto) y Talara (Piura) organizadas por la Comisión de Energía y Minas del Congreso de la República. En la ciudad de Iquitos, el 13 de noviembre, se desarrolló la II sesión descentralizada y audiencia pública cuya temática fue “El Lote 192: Inversiones y canon petrolero en la región Loreto”. El programa incluyó temas como: Producción, inversiones y canon petrolero en la región Loreto; Lote 192: Situación actual, gestión y perspectivas; Hidrocarburos y distribución del canon petrolero en la región Loreto; y Desarrollo sostenible y rol de las comunidades nativas en la región Loreto. En audiencias públicas descentralizadas realizadas en Iquitos y Talara se dió a conocer la situación y perspectivas de la industria. 20 21 Archivo Perupetro

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Durante su exposición, el presidente de PERUPETRO, ingeniero Rafael Zoeger Núñez, dio a conocer el panorama de las inversiones en el sector hidrocarburos, la producción nacional, la evolución de la distribución y transferencia del canon y las próximas licitaciones de lotes. Todo esto con énfasis en Loreto. El encuentro, que se desarrolló en el auditorio del Gobierno Regional de Loreto, contó con la participación del gobernador loretano Fernando Meléndez Celis, los congresistas Martín Belaunde, Manuel Dammert Ego Aguirre, Hernán De La Torre Dueñas –presidente de la Comisión de Energía y Minas– y el presidente del directorio de Petroperú, ingeniero Germán Velásquez Salazar. También asistieron dirigentes de organizaciones nativas de las cuatro cuencas amazónicas, pobladores, representantes de los colegios profesionales y de la sociedad civil loretana quienes destacaron la decisión del Congreso de la República de promulgar la Ley 30357 que permite a Petroperú operar en el lote 192. EN TALARA El 20 de noviembre, en la ciudad de Talara, la Comisión de Energía y Minas del Congreso realizó la III Sesión y Audiencia Pública Descentralizada cuyo tema fue “Producción, inversiones y canon petrolero en la región Piura”. En esta oportunidad, asistió el gerente general de PERUPETRO, Milton Rodríguez Cornejo, quien dio a conocer a los asistentes el actual panorama de la industria en el Perú y a nivel mundial. Asimismo, anunció la realización del Estudio de Competitividad que buscará mejorar el esquema fiscal, la estimación de potencial de hidrocarburos y el reforzamiento institucional de PERUPETRO. El gerente general también adelantó que se efectúa la revisión del sistema de convocatoria para la contratación de lotes, la revisión de aspectos ambientales y sociales y la recuperación de producción petrolera de los lotes actuales en explotación. E.Ch. El evento se realizó en el Club Petroperú y tuvo como objetivo enfocar la problemática del sector, sus consecuencias y posibles soluciones que coadyuven a garantizar una adecuada política energética para el país y el desarrollo sostenible de los ciudadanos de Talara, para que sean canalizadas por la Comisión de Energía y Minas al Congreso de la República. Participaron en el acto el alcalde de Talara, José Bolo Bancayán, el expresidente del Directorio de Petroperú Humberto Campodónico Sánchez. Asimismo los congresistas Manuel Dammert Ego Aguirre, Freddy Sarmiento Betancourt y el presidente la comisión Hernán De La Torre Dueñas. También la parlamentaria por Piura, Marisol Espinoza Cruz, la actual segunda vice presidenta del Congreso, Nataly Condori Huamaní, y el presidente del directorio de Petroperú, Germán Velásquez Salazar. 22 23 Archivo Perupetro

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PERUPETRO entre las instituciones con mayor avance en control interno Reporte de la Contraloría da cuenta que nuestra entidad realiza sus actividades con transparencia y eficiencia L Archivo Perupetro El estudio denominado "Informe: Medición de la Implementación del Sistema de Control Interno en el Estado – 2014 realizado a 655 entidades", destaca además de PERUPETRO, el avance obtenido por el Banco Central de Reserva del Perú (BCRP), la Empresa Regional de Servicio Público de Electricidad del Norte (ENSA) y la Corporación Financiera de Desarrollo (COFIDE). 24 La Contraloría General de la República del Perú es un organismo constitucional autónomo del Estado Peruano encargado de controlar los bienes y recursos públicos del país. 25 Foto web Contraloría a transparencia, eficiencia y eficacia con la que PERUPETRO realiza sus actividades y procesos ha quedado demostrado en un informe de la Contraloría General de la República (CGR) que ubica a nuestra institución entre las ocho entidades del Estado que registran los mayores avances en la implementación de medidas y acciones de control interno.

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Nopporn Suntornpasert/123rf ¿CUÁLES SON LOS COMPONENTES DEL CONTROL INTERNO? Estudio se realizó entre 655 organismos del Estado. A ellos se suman la Caja Municipal de Ahorro y Crédito de Tacna (CAMAC Tacna), la Caja Municipal de Ahorro y Crédito de Trujillo (CMAC Trujillo), Electroperú y el Fondo Mivivienda. De acuerdo a la Contraloría, además de generar transparencia en las operaciones, las acciones de control interno reducen los riesgos de corrupción, protegen los recursos y bienes de la institución y promueven la rendición de cuentas de los funcionarios. Asimismo, contribuyen al logro de los objetivos y metas institucionales, promueven el desarrollo organizacional y aseguran el cumplimiento del marco normativo. Igualmente, permiten contar con información confiable y oportuna, fomenta la práctica de valores y genera una cultura de prevención. En el documento, la CGR recuerda que la Ley 28716 ó Ley del Control Interno de las Entidades del Estado, obliga a implementar y mantener controles internos en todas las operaciones institucionales con el fin de prevenir riesgos, irregularidades y actos de corrupción. El objetivo principal de esta norma, según la Contraloría, es impulsar una gestión pública más eficiente y transparente a través del cumplimiento de los objetivos y metas trazados por las instituciones, lo que incidirá positivamente en la calidad de los servicios, bienes u obras que brindan a la población. Evaluación del riesgo El riesgo es la posibilidad de que un evento ocurra o afecte adversamente el cumplimiento de objetivos. La evaluación del riesgo se refiere a un proceso permanente a fin de que la entidad pueda prepararse para enfrentar dichos eventos. Ambiente de control Es el conjunto de normas, procesos y estructuras que sirven de base para llevar a cabo el adecuado Control Interno en la entidad. Los funcionarios, partiendo del más alto nivel de la entidad, deben destacar la importancia del Control Interno, incluidas las normas de conducta que se espera. Un buen ambiente de control tiene un impacto en todo el sistema general de Control Interno. Actividades de control Son aquellas políticas y procedimientos establecidos para disminuir los riesgos que pueden afectar el logro de objetivos de la entidad. Para ser efectivas, deben ser apropiadas, funcionar consistentemente de acuerdo con un plan a lo largo de un periodo determinado y tener un costo adecuado, que sea razonable y relacionado directamente con los objetivos del control. Fuente: Control. Boletín institucional CGR. Noviembre 2015. Edición 35. Información y comunicación Es la información que necesita la entidad para llevar a cabo las responsabilidades de Control Interno que apoyen el logro de sus objetivos. La administración obtiene, genera y utiliza la información relevante y de calidad a partir de fuentes internas y externas para apoyar el funcionamiento de los otros componentes del Control Interno. Supervisión Es el conjunto de actividades de autocontrol incorporadas a los procesos y operaciones de supervisión de la entidad con fines de mejora y evaluación. 26 27 Sergey Nivens/123rf

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