Травень-Червень 2014

 

Embed or link this publication

Description

Травень-Червень 2014

Popular Pages


p. 1

травень-червень 2014

[close]

p. 2

м. Львів, пл. Міцкевича, 1 тел./факс: (032) 297-0-297 ЗАПРОШУЄМО НА ЗАПАШНУ КАВУ БІЗНЕС-ЛАНЧІ та смачні солодощі щодня пн-пт з 8.30 - 24.00 ^^^ сб-нд з 9.00 - 24.00

[close]

p. 3



[close]

p. 4

колонка редактора Вибір у житті «Часом буває, що ти слабка, Що порошинка в цілім світі, Що в кут глухий зайшла, І прірва дуже близько, І виходу нема. Уже ніхто не мчить на поміч. Та й все вже марно, бо В двері стукає біда...» – Ось це твої слова. Та тут і відповідь моя: «Усюди, в будь-якій біді, Знайдеш ти вихід: Добрий або злий, Простий чи складний. Від Соломона до Ньютона, Від Робінзона до Шевченка, І в кожного із нас був Свій вибір в даний час. Межі вільного минають, Наступаючи на п'яти, Двері швидко зачиняюють, Відправляючи «за ґрати». Та надію треба мати, В серці вихід свій шукати, З мудрістю робити вибір, В очі страху заглядати І ступати в інший вимір». Ірина Калина Цікаво, будуть у нашій країні хоч колись відповідальні політики? На мою думку, перевірку на вірність принципам суспільства не пройшов ніхто з тих, хто претендує на найвищу в країні посаду. Але мусимо йти на вибори, бо це наш громадянський обов’язок, ми повинні зробити свій вибір. Особисто я вибиратиму, як кажуть, менше зло. Дуже сподіваюсь, що Революція й останні події в країні змінили і нас, пересічних українців, і їх – тих, що вважають себе лідерами нації. Маю надію, вони переосмислили те, що відбувається, дійшли правильних висновків. Тому що певних висновків дійшов кожен українець – ми побачили, на що здатні, зрозуміли, що в наших силах змінити усталений триб життя. Ми будемо відстежувати кожен їхній крок, вимагатимемо звітності і відкритості. Бо ми – сила. Вибір має кожен! Ми живемо в новій країні, де поважають чесних, відкритих людей. Україна починається з тебе! Думаємо! Бо ми з вами відповідаємо, за тих, кого обираємо! У пошуках істини, ваша 4 травень-червень 2014

[close]

p. 5

травень-червень 2014 5

[close]

p. 6

зміст Головний редактор та видавець Емілія Худа / Editor-in-Chief and Publisher Emiliia Khuda Літературний редактор Тетяна Ільків / Literary Editor Tetiana Ilkiv Англомовний редактор Наталя Ковалик / English Language Editor Natalia Kovalyk Редактор соціальних рубрик Ольга Березюк / Social Categories Editor Olha Bereziuk Координатор моди Катерина Булах / Fashion Coordinator Kateryna Bulakh Дизайнер Олександра Вакарова / Designer Oleksandra Vakarova Ілюстратор Андрій Вакаров / Illustrator Andrii Vakarov Журналісти: Ірена Карпа, Анастасія Федечко, Сергій Дідковський, Ольга Березюк, Костя Ревицький, Олена Писаревська, Оксана Сворик, Ольга Клименко, Оксана Мокрієнко, Наталя Ковб, Наталія Улинець / Journalists: Irena Karpa, Anastasiia Fedechko, Serhii Didkovskyi, Olha Bereziuk, Kostia Revytskyi, Olena Pysarevska, Oksana Svoryk, Olha Klymenko, Oksana Mokriienko, Natalia Kovb, Natalia Ulynec Фотографи: Андрій Гончаренко, Ярослав Мончак, Євгеній Кравс, Володимир Шурубура / Photographers: Andrii Honcharenko, Jaroslav Monchak, Evgeny Kraws, Volodymyr Shurubura Керівник відділу реклами Наталія Лук’янова / Head of Advert Department Natalia Lukianova Менеджер з реклами Марія Чернова / Advertising Manager Mariia Chernova Координаційний директор у Києві Марія Бакума / Coordinating Director in Kyiv Mariia Bakuma Журнал зареєстровано у Міністерстві юстиції України / Magazine is registered at the Ministry of Justice of Ukraine. Свідоцтво про державну реєстрацію друкованого засобу масової інформації №20519-10349Р / State Registration Certificate of printed mass media № КВ №20519-10349р Адреса редакції: м. Львів, Липова алея, 5, ТЦ Україна, Офіс А-9, тел.: +380983231575 / Editorial Office Address: Lviv, Lypova Aleia Str, office A-9 Редакція може не поділяти думку авторів. За зміст рекламних матеріалів та їх достовірність редакція відповідальності не несе. Категорично заборонено повне або часткове відтворення матеріалів, опублікованих у журналі «Boom plus TV» без письмового погодження головного редактора / Editorship can not share the authors views. The editors are not responsible for the contents and reliability of advertising materials. The total or partial reproduction of «Boom plus TV» published materials without the Editor-in-Chief written permission is strictly forbidden. На обкладинці / On the Cover: Модель / Model – Ростислав Кушина / Rostyslav Kushyna Фото / Photo – Володимир Шурубура / Volodymyr Shurubura персона 4 Колонка редактора 8 Ростислав Кушина 10 Незалежні від газу 12 5 місць, де змогли навести порядок 16 Бандерівець 18 Іноземні ЗМІ про Україну потрібно знати особиста думка 20 І рена Карпа. Європа починається з тебе 22 Володимир Погорілий. Вибір без вибору. 23 Остап Дроздов. Вибір між милом і мотузкою. 26 Сергій Дідковський. Не читай новини. 28 Галина Маслюк. Единство народов Украины и Казахстана 30 Т рускавець – выбір №1 для оздоровления! 32 Жить в гармонии с собой здоров'Я 6 травень-червень 2014

[close]

p. 7

34 36 38 39 40 Ми – це те, що ми їмо Написи на етикетках  Перехід на літній час Здоров'я та краса тіла  Страх перед стомато логоі must have 42 Жіночий блок 43 Чоловічий блок 44 Marta Wachholz думки 52 Робота разом:плюси і мінуси 54 10 перепон на шляху до щастя ovatio best 48 Ovatio kids: Найкраще для дітей у фокусі 56 День міста у Львові 57 Відновлені традиції Львова 58 Благочинний показ від Роксолани Богуцької 59 Bandinelli Fashion Day – свято моди в музеї 60 Оксана Караванська на подіумі у Нью-Йорку: 61 Tykafurlux & Оксана Караванська: 61 Hiresh караоке club 64 Афіша актуально 50 Maserati – автомобіль мрії 51 МАУ: нова концепція сервісу і комфорту травень-червень 2014 7

[close]

p. 8

персона с цена для нього – це життя. спів – вияв душі, його сутності, його єства. саме завдяки голосу він передає свої емоції та переживання. ростислав кушина – молодий тенор, який уже полонив серця багатьох українців. – Чи можеш сказати, що після цього проекту ти прокинувся знаменитим? – Зізнаюся, я вже давно маю свою публіку. Я не естрадний виконавець, не виконую пісень у стилі «поп», однак мій слухач залишився зі мною. Багато хто з моїх друзів говорив, що в шоу було достатньо суб’єктивних моментів, та я не хочу згадувати негатив. Щобільше, після зйомок я взяв участь ще в одному конкурсі професійних вокалістів, у Лондоні (проходить під патронатом королівського дому). Конкуренція була значно сильнішою, але мені вдалося вибороти перше місце. – Чи були в тебе після цієї перемоги цікаві пропозиції співпраці? Що, окрім моральної сатисфакції, ти одержав? – Мені справді запропонували кілька цікавих варіантів, але всі вони обумовлені контрактом щонайменше на п’ять років. Добре подумавши, зваживши всі «за» і кажУть, попит породжУє пропозицію. якщо на центральних мУзичних телеканалах постійно крУтять мУзикУ з примітивними текстами, називаючи це хітами, стає сУмно. не хочУ нікого оБразити, але мУзичнУ кУльтУрУ в нашій державі потріБно піднімати «проти», зрозумів, що хочу залишитися в Україні. – У тебе є досвід ще в одному телешоу – «Битва хорів», де львівська команда здобула перемогу. Які спогади про цей проект? – Це справді було незабутньо! Особливо вразила Руслана – своєю енергією, натхненням і професіоналізмом. ростислав кушина: сцена длЯ мене – це життЯ – Ростиславе, ти співаєш давно, проте більшість людей про тебе дізналася після участі в телепроекті «Голос країни» на телеканалі «1+1». Чи можеш сказати, що це новий етап у твоєму житті? – Це дуже цінний досвід. І хоч я не 8 травень-червень 2014 переміг, та жодного разу не пошкодував, що взяв участь у цьому проекті. Передусім я познайомився з цікавими людьми, командою професіоналів. Зокрема потрапив у команду Стаса П’єхи, з яким товаришую досі. розмовляла ольга Березюк

[close]

p. 9

На репетиції не завжди вистачало часу, адже ще до початку телешоу в мене було заплановано більш як двадцять концертів, потрібно було встигати і тут, і там (Сміється). Пригадую, закінчуємо репетицію о четвертій ночі, а вже о 9-й ранку телефонує Руслана і знову запрошує тренуватися. Якщо відверто, я ще ніколи не зустрічав таких працелюбних людей. Цінний досвід, наша перемога та хороша команда ще більше підняли мій дух та додали бажання вдосконалюватися. – Чи вплинув цей досвід на твої виступи, адже гастролюєш ти не тільки в Україні, а й за кордоном. – Будь-який досвід є безцінним. Нещодавно я виступав у Китаї, на найбільшому фестивалі вина, відкривав і закривав цей захід. Знаєш, що найбільше приємно – там надзвичайно цінують академічний спів. Я не проти жодного стилю виконання, але дуже хочу, аби українці були більш духовні. Кажуть, попит породжує пропозицію. Якщо на центральних музичних телеканалах постійно крутять музику з примітивними текстами, називаючи це хітами, стає сумно. Не хочу нікого образити, але музичну культуру в нашій державі потрібно піднімати. Скажімо, коли я приїжджаю в Німеччину, Польщу, Австрію, там переповнені зали, а ось у наших оперних театрах, на жаль, не так усе добре. – Ти співаєш здебільшого італійською. Які українські твори тобі близькі? – Моя улюблена з українських – «Ніч яка місячна», на честь Солов’яненка. До речі, в будь-якому куточку України: на заході чи сході, півдні чи півночі – усюди українську пісню добре сприймають. Нещодавно ми виступали у сумнозвісному Слов’янську. Не було жодних проблем з тим, що я співав, говорив українською. А надто, шанувальники підходили та намагалися теж говорити солов’їною. – Якби зголосився продюсер, готовий У кожного своя аудиторія, я віддаю перевагу тій музиці, яку звикли називати «нетлінною», тою, яка поза часом, поза конкуренцією. Коли виходжу на сцену, відчуваю великий приплив енергії, яка трансформується у щось вище. Без музики не уявляю свого життя вкласти в тебе гроші і зробити з тебе другого Стаса Михайлова чи Лепса, ти б погодився? – Мені пропонували співпрацю в такому руслі, але я б так не зміг. У кожного своя аудиторія, я віддаю перевагу тій музиці, яку звикли називати «нетлінною», тою, яка поза часом, поза конкуренцією. Коли виходжу на сцену, відчуваю великий приплив енергії, яка трансформується у щось вище. Без музики не уявляю свого життя. – Побажай щось нашим читачам. – Світла в душі, нехай вона співає, і побільше добрих людей навколо. А ще – здоров’я. Дуже близька мені людина зараз перебуває у важкому стані. Отож найзаповітніше бажання – аби вона швидше одужала. травень-червень 2014 9

[close]

p. 10

потрібно знати Досить довго для Золочева, районного центру з 24-тисячним населенням, дефіцит міського бюджету був звичним явищем. Кожен наступний опалювальний сезон завершувався підрахунком боргів міста за газ, а ціна на блакитне паливо далі зростала. Тоді міська влада почала шукати інших варіантів, і 2012 року Золочівська міська рада ухвалила Програму модернізації існуючих котелень. Згідно з цим документом, мету поставлено досить чітко: за два роки перевести всі котельні міста на тверде паливо. Меморандум про співпрацю та взаєморозуміння з містом уклали представники приватного сектора. Інвесторами стали підприємства ТОВ «Золочівенергоресурс» та ТОВ «Золочівенергоінвест». За кошти інвестора було профінансовано придбання сучасного твердопаливного обладнання для всіх семи міських котелень. «На модернізацію котелень місто не витратило жодної гривні бюджетних кош­ тів. Крім того, інвестори взяли в оренду частину теплотрас та обладнання З чого почали? Першим містом Львівської області, де впровадили європейський досвід використання альтернативних джерел теплоенергії, став Золочів. Хто і як цей проект утілив у життя? Хто за це візьметься? Незалежні від газу – і сплачують за це у міський бюджет», – коментував Ігор Гриньків, який уже четвертий рік працює міським головою Золочева і вважає цей проект одним з найважливіших кроків міста за останні роки. Котельні міста постачають теплоенергію в основному для бюджетних установ. Частка теплопостачання опалення приватному сектору становить близько 12% (для тих, хто підключений до Як це працює? 10 травень-червень 2014 Текст: Ольга Клименко

[close]

p. 11

центрального опалення). Опалювати можна не тільки дровами, але й іншими альтернативними ресурсами: торфом, вугіллям, тирсою, паливною гранулою, брикетами та спеціально ви- всіх котелень необхідний обсяг у 8-9 тис. м куб. Тому екологи можуть бути спокійні, адже ці рештки дерев після санітарної очистки раніше просто викидали чи спалювали. Тепер цей обсяг може забезпе- Ггкал, отож, чистої економії для бюджету – 2,6 млн грн. - Підприємства-інвестори працевлаштували 75 громадян та гарантують їм стабільну заробітну плату. - За цей опалювальний сезон інвестори сплатили 1067 тис. грн податків та зборів, з них 777 тис грн. сплачено у місцевий бюджет (ПДФО, ЄП, плата за оренду комунального майна, екологічний податок тощо). У сумі економія бюджету та сплачені податки – 3,38 млн грн. Для невеликого Золочева це значна сума, яку міська рада планує витратити на благоустрій міста та розвиток шкіл і дитячих садків. Інвестори, своєю чергою, планують здійснити енергоаудит тепломереж Золочева та впродовж 2014 – 2015 років замінити перші 440 м старих мереж на нові ізольовані труби. рощеною лозою, що має високий коефіцієнт тепловіддачі під час згоряння. За потреби котельні можна знову перевести на газовий режим. У багатьох виникає питання, чи не шкодить екології опалення дровами? Вирубка лісів сьогодні є гострою проблемою, а основна сировина для виробництва теплової енергії – поки що дрова. Як виявилось, у місцевому лісгоспі проводять планову вирубку в обсязі 46 тис. м куб. дров, з них 11 тис. м куб. – санітарна очистка лісу. Для функціонування Подібні інвестиції в інших містах Львівщини можуть забезпечити енергетичну автономію регіону. Важливою є також і співпраця бізнесу з місцевою владою – успішні проекти можуть стати прикладом для інших регіонів та зміцнити імідж міста. Легше і швидше впровадити таку схему в невеликих містах – саме так роблять в Австрії та Німеччині. В Україні, сповненій природними ресурсами, використання альтернативних видів енергії вже давно чекає на своїх інвесторів чити теплом школи, дитсадки та державні установи. Розвиток альтернативних джерел енергії в Україні ще не набрав обертів через одну вагому причину – нестача коштів для організації та встановлення сучасних систем. Здебільшого вони є дорогими та потребують значних капіталовкладень. Золочівські інвестори витратили на модернізацію близько 6 млн гривень. Окупність проекту – п’ять-шість років. Позитив є для всіх учасників: споживачів, влади міста, національної економіки. Порівняно з тарифами на газ «Теплокомуненерго», теперішня ціна для споживачів стала нижчою: 1 гігакалорія теплової енергії при опаленні дровами подешевшала на 350 гривень. Для довідки: - За жовтень-квітень 2013/14 року місто купило близько 7500 Якщо розглянути структуру тарифу на газ, можна побачити, що при газовому опаленні більша частина грошей йде на оплату імпортованої сировини. Це узалежнює українську економіку від «газової голки», яка традиційно створює приводи для міжнародних економічних конфліктів. Натомість тариф на деревне опалення не передбачає відтік капіталу з країни. Всі операції – від закупівлі сировини до постачання споживачам та сплати податків – не виходять навіть за межі регіону. Подібні інвестиції в інших містах Львівщини можуть забезпечити енергетичну автономію регіону. Важливою є також і співпраця бізнесу з місцевою владою – успішні проекти можуть стати прикладом для інших регіонів та зміцнити імідж міста. Легше і швидше впровадити таку схему в невеликих містах – саме так роблять в Австрії та Німеччині. В Україні, сповненій природними ресурсами, використання альтернативних видів енергії вже давно очікує на своїх інвесторів. Що далі? Кому це вигідно? травень-червень 2014 11

[close]

p. 12

потрібно знати 5 МІСЦЬ, ДЕ ЗМОГЛИ НАВЕСТИ ПОРЯДОК Ні для кого не секрет, що першим ворогом економічного зростання є корупція. В україні про це явище говорять багато і часто, але поки що, на жаль, з життя хабарі не зникли – від лікарень і дитячих садочків до дорогих тендерів та високих посад. Подивимось на країни, де механізми очищення економіки від корупційного бруду є дієвими. Як їм це вдається? Сінгапур: від кризи до лідерства • Бюро з розслідування корупції (що фактично не працювало раніше) наділили майже безмежними повноваженнями і підпорядкували напряму прем’єрміністрові. Скасували недоторканність чиновників та членів їхніх родин. Агенти бюро мали право перевіряти майно, банківські рахунки, документацію навіть друзів чинів і за найменших підозр відразу ж починати власне розслідування. • Фактично в Сінгапурі ввели «презумпцію вини» працівника кожного державного органу. Будь-які доходи, які отримують служителі держави, вони мають пояснити та довести чесніть їх одержання – інакше це автоматично вважається прибутком з корупційних махінацій. • Незалежні ЗМІ активно слідкують за діяльністю Бюро з розслідування корупції. За час упровадження цих змін у тюрму сіло багато представників влади, і подробиці їхніх зловживань активно висвітлювали для громадськості, забезпечуючи ганебну «популярність» і подальші проблеми ще й членам родин і друзям корупціонерів. • Для чиновників були й хороші новини – зарплати значно зросли, аби не було спокуси брати хабарі. У державний сектор перейшли хороші спеціалісти, працю яких стабільно оплачували на рівні топ-менеджерів бізнесу. Проте потім цю систему переглянули і «прив’язали» зарплати держслужбовців до прибутків приватного сектора економіки. Формула працює й досі – чиновники отримують зарплати в розмірі 2/3 від доходу працівників приватного бізнесу відповідного рангу, вказаного у податковій декларації. Таким чином, держслужбовці особисто зацікавлені в тому, аби бізнес не тільки більше заробляв, але й чесно про це звітував державі. Острівне місто-держава Південно-Східної Азії отримало самостійність від Британської імперії у кінці 1950-х. На той час Сінгапур був маленькою бідною автономією з неосвіченим населенням та відсталими технологіями (навіть воду імпортували в сусідів). Сьогодні Сінгапур займає друге місце у світовому рейтингу міжнародної організації Transparency International за Індексом боротьби з корупцією та вражає низькими показниками злочинності, стрімким економічним зростанням й ефективним залученням інвестицій. Ключову роль у відповідальний момент зіграв Лі Куан Ю, який став лідером нової країни. Він назвав корупцію джерелом усіх бід і почав нелегку роботу з девізом «Хочеш перемогти корупцію – будь готовий відправити за ѓрати своїх родичів та друзів». Далі були конкретні кроки: 12 травень-червень 2014

[close]

p. 13

Фінляндія, Швеція та Норвегія зазвичай є лідерами не тільки у сфері боротьби з корупцією, але й у рейтингах якості життя, індексу людського розвитку, відкритості суспільства та дотримання демократичних принципів. При цьому країни Скандинавії відомі надзвичайно високими податками, державно керованою економікою та сильним соціальним забезпеченням громадян. Зважаючи на історичний розвиток цих країн та психологічні особливості «північних людей», можна сказати, що самої боротьби з корупцією і не було – бо не було самого явища. Чому? • У більшість державотворчих законів Фінляндії вписано два основні принципи державної політики – демократичність (народовладдя, вибірність, регулярна зміна влади, плюралізм, незалежні ЗМІ, прозорість політики, верховенство закону тощо) та ефективність (тобто досягнення цілей вчасно та з мінімальними втратами суспільних ресурсів). • Закони не є двозначними і максимально спрощені для розуміння. Принципи реально працюють, і тому довіра громадян до держави тримається на стабільно високому рівні. Наприклад, за даними опитувань, у Фінляндії 75% респондентів довіряють поліції. Порушувати закон громадянин не має спокуси (занадто високі штрафи, та йому й на думку не спаде обманювати свою державу), тому й судові позови не розтягуються на багаторічні скандали. • На відміну від Сінгапуру, у Фінляндії немає окремого органу, який відповідає за боротьбу з корупцією. За дотриманням міжнародних стандартів та антикорупційних угод у кожному органі влади чи організації слідкує хтось із службовців чи працівників. Немає й окремого закону про корупцію, адже принцип недопущення хабарництва проходить через усе законодавство. У Скандинавії корупцію розглядають не тільки як елемент кримінального світу, але і як прогалину в державному менеджменті. А його мета, як зазначено в законі, – ефективність. Тому, логічно, за умови ефективного управління проблеми не повинно виникати. Скандинавські країни: спокій та довіра • Швеція відома своєю окремою стратегією боротьби з корупцією, яка заснована не стільки на заборонах, скільки на дозволах і стимулах. Для домашніх господарств популярні пільги та субсидії, створено незалежну систему судів та відкритий доступ до внутрішніх державних документів. У такий спосіб спокій та прозорість виграють у методів покарань та заборон. Початок 2000-х: Грузія відома на весь світ своїми конфліктами з Росією, викраденням бізнесменів для викупу, банкрутством інвесторів, криміналом та корупцією на всіх рівнях. У 2004 році Грузія: раз і назавжди президентом обирають Міхаїла Саакашвілі, і він починає «шокову терапію» країни з відомої реформи МВС. У медіа люблять обговорювати таку неоднозначну політику і з негативного боку, але ефективність ужитих заходів вражає, і це факт. • Почалося все з боротьби з корупцією на побутовому рівні. В тюрму відправляли не тільки високих чиновників, але й рядових даішників (за хабар близько 50 доларів – на 10 років). За перший рік реформ кількість ув’язнених у Грузії зросла у 5 разів! • Поки в поліції зрозуміли, що «так дійсно більше не можна», склад поліцейських значно омолодився. Нових охоронців порядку муштрували у поліцейській травень-червень 2014 13

[close]

p. 14

потрібно знати академії американського зразка. Образ чесного сучасного поліцейського масово популяризували, починаючи зі шкільного виховання. Поліція отримала нові офіси, автомобілі, обладнання та зброю, значно зросли зарплати. • Діяла і психологія – роботу найкращих аудиторів виконували самі працівники. Колективна відповідальність змусила кожного полісмена слідкувати за колегами – якщо хабар візьме напарник, покарають усіх. Для простих громадян за допомогу поліції встановили матеріальну винагороду: посадиш корупціонера – отримаєш премію та подяку від Батьківщини. • Державні служби перетворили з осередків бюрократії у сервісні центри. Підхід суто діловий: результат роботи держави залежить від задоволеності клієнта (тобто населення). А клієнт відкрито платить за послугу (наприклад, можливість скласти іспит на водійські права) в касу, і тому вимагає відмінного обслуговування. • Чиновники-«довідковидава­ чі» – найширший прошарок корупціонерів. Тому у Грузії вже немає техогляду машин, перевірок санепідемстанції та пожежних інспекторів. Кількість дозволів та ліцензій скоротилась удев’ятеро – бізнес можна відкрити у значно коротші терміни. При працевлаштуванні непотрібно щоразу виробляти медичну довідку. Всі дані є в захищеній мережі, тому зникає сам предмет хабарництва – інформація з печаткою 14 травень-червень 2014 держави. • Виробити па­ с­порт, отримати довідку чи інформацію – усі служби об’єднано в Доми юстиції з сучасним програмним забезпеченням, кваліфікованим персоналом та змістовними базами даних. • У Грузії не існує спеціалізованих судів (щоб зменшити їх кількість) – спеціалізація є тільки всередині суду. Корупцію в освіті ліквідували незалежними вступними екзаменами та жорстким контролем навчальних закладів. Країни Західної та Центральної Європи досить різні, проте деякі з них щороку входять до рейтингів найпрозоріших. Основа їхнього успіху – демократизація влади, і хоча не можна згадати таких різких змін, Європа: владу - громадам як у Грузії чи Сінгапурі, проте свої корисні поради «класична Європа» дає. • У Нідерландах кожна державна організація має відділ внутрішньої безпеки, де слідкують за помилками чиновників та їх чесністю. Основною мірою покарання корупціонерів є заборона працювати у держорганах та втрата соціальних пільг і пенсійного обслуговування. • У Німеччині держслужбовці фактично обмежені у своїх правах: більшість з них не має права говорити про роботу з пресою (навіть після звільнення чи виходу на пенсію), діє заборона вести власний бізнес чи брати участь у діяльності правлінь бізнес-корпорацій. • У Польщі впроваджено «Антикорупційну громадську картку», яка у доступній формі пояснює громадянам антикорупційне законодавство, а також містить інформацію, як діяти у разі виявлення корупції і куди звертатись. • В Італії 1992 року прокурор Мілана Антоніо Ді П’єтро спіймав на хабарі члена соціалістичної партії, директора муніципального будинку для престарілих при розподіленні підрядів. Однопартійці «відхрестилися» від корупціонера, за що він дав свідчення у Текст: Ольга Клименко

[close]

p. 15

суді щодо всіх чорних махінацій своїх колег. Так почалася відома операція «Чисті руки», результатом якої стало очищення влади від впливу мафії, зміна законодавства та виборної системи, саморозпуск традиційних партій та більше як 50 000 засуджених (10 підозрюваних чиновників та бізнесменів скоїли самогубство під час слідства). Великий, але скромний сусід США також є лідером серед чесних країн. Американці навіть часом кепкують з канадців, називаючи їх занадто ввічливими та «суперетичними». Але, крім виховання, в Канаді працюють й інші методи. • Кримінальний кодекс Канади прирівнює хабарництво до державної зради та порушення конституції. • Кримінальній відповідальності підлягає як особа, що отримала хабар, так і той, хто його пропонував. • Якщо до обрання в органи влади особа провадила бізнес, з початком роботи держслужбовця вона зобов’язана передати повноваження довіреній особі. • Аби уникнути конфлікту інтересів, держслужбовцям заборонено займатися певними видами діяльності. Канада: багато характерів – одні правила • Канада щороку отримує великий притік іммігрантів з різних країн, тому з традиціями хабарництва серед населення борються вихованням етичних норм та створенням вільного простору для незалежних ЗМІ. травень-червень 2014 15

[close]

Comments

no comments yet