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Edición 16 / Año 6 Junio 2014 Distribución gratuita | ambientar@cmcba.org.ar LA RIQUEZA DE LA INNOVACIÓN Necesitamos evolucionar y en la evolución está implícita la novedad. ¿Qué es y por qué necesitamos innovar? PAG. 4 PARA COMPRAR MUEBLES El segundo trimestre del año cuenta con relevantes motivos para ser postulado como buena época para renovar equipamiento. PAG. 14 LANZAMIENTOS DE FIMAR 2014 Algunos industriales nos adelantan las primicias que lanzarán en el principal encuentro del mueble argentino. PAG. 22

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sumario 4/ IDEAS Y CONSEJOS La riqueza proviene de la innovación Como sociedad, como sector, necesitamos evolucionar y en la evolución está implícita la novedad. ¿Qué es y por qué necesitamos innovar? 14/ EL EXPERTO ¿Cuándo es el mejor momento para comprar muebles? 6 En Argentina, el segundo trimestre del año cuenta con relevantes motivos para ser postulado como una buena época para hacerlo. 22/ ACTUALIDAD Lanzamientos 2014 Algunos industriales pudieron adelantarnos las primicias que lanzarán en FIMAR 2014. 35/ ESCAPARATE Usinas a alto voltaje Las firmas argentinas siguen sumando propuestas al mercado.Abrimos la vidriera de esta edición. 42 42/ NOVEDADES Y TENDENCIAS Figura limpia, depurada y laminar El sistema SIMOA -Sistema Modular Articulado- es un producto de ARQOM, una firma emplazada en Resistencia, Chaco. Por la DI Alejandra Rumich. 46/ ACTUALIDAD Los que siempre estuvieron en FIMAR Entrevistamos a algunos de los industriales que participaron en todas las ediciones de FIMAR. 50/ EVENTOS 50 Fotografía: Arq.Roger Berta Diseño del espacio: Arq. José Luis Lorenzo Cara a Cara FIMAR 2014: Muebles y negocios, fabricantes y comercializadores, empresarios y diseñadores, una vez más, configurando juntos un nuevo ciclo productivo. 58/ SALÓN DEL MUEBLE ARGENTINO El buen mueble en escena 68/ VISITA En Internet, se puede ver y leer en www.ambientarweb.com.ar Admitir mezclas Mestizodisenio, tras la búsqueda por definir sin definir tanto. 4 ambientar

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ambientar Número 16. Año 6 Junio 2014 Publicación oficial de la Cámara de la Madera de Córdoba, Cámara de la Madera y Afines de San Francisco, Cámara de la Madera y Afines de Río Cuarto y Cámara de la Industria Maderera y Afines de Cañada de Gómez. editorial La meca del mueble D Staff Dirección Divi Hess Edición: Lic.Aida Maldonado Contenidos: Arq. Jonny Gallardo Arq. Daniel Salum Diseño: Pablo Druetta Silvana Negro Administración: Ángela del Castaño Comercialización: Horacio Salvá (0351) 4233459 - 4243214 ambientar@cmcba.org.ar esde el año 2008, tras cada edición de FIMAR, hubo algo que comenzó a crecer.Y que exigía atención, mucha atención, cuidados, enojos, desilusiones, logros, reconocimientos, trabajo.Trabajo sostenido y comprometido. La propuesta era evolucionar al mueble argentino ¿Por qué? Porque se estaba extinguiendo. En esos años, las vidrieras vendían atractivas formas de remotos lugares del mundo, de muy lejos o de Brasil. En cada una de las ediciones de FIMAR, las fábricas de muebles abrieron sus puertas, salieron al mercado, se mostraron, se conocieron y conocieron a quienes venden sus muebles, miraron lo que hacen los diseñadores. Una vez al año comenzaron a encontrarse. Y desde su organización, todo un equipo de trabajo pensando, haciendo, decidiendo, sumando esfuerzos para mejorar las condiciones del encuentro cara a cara, de muebles y negocios. Continuamos implementando nuevas acciones: beneficios en transportes aéreos y terrestres; gestiones múltiples y constantes para facilitar la presencia de expositores y visitantes, capacitaciones para poder exportar… Siempre escuchamos a quienes participan y a través de encuestas y consultas, procuramos ajustar cada vez más esta herramienta de crecimiento a la medida de sus protagonistas. Producción, diseño, comercialización y proveedores, juntos. Como en estas páginas, también concebidas para mostrar al mueble hecho en Argentina, en el centro, al norte, sur, este y oeste. Participar de esta iniciativa es también sostener un lugar de encuentro y visibilidad, análisis y reconocimiento. Ambientar existe para acercarle al consumidor los muebles que se diseñan y hacen en el país. En el año seis de Ambientar, y en el umbral de la séptima edición de FIMAR, con el cálido acompañamiento de quienes una vez más forman parte de este evolucionar conjunto y con la expectativa de quienes se acercan por primera vez, ya se siente la feliz premura que comienza a escucharse ante el encuentro más importante de la industria del mueble. Cariñosamente, Ambientar es una publicación bimestral. Las opiniones expresadas en las notas son responsabilidad de sus autores y no representan necesariamente el pensamiento de las Cámaras ni de las firmas anunciantes, quienes deslindan toda responsabilidad en ese sentido. Se permite la reproducción total o parcial del material publicado, bajo la condición expresa de citar la fuente y enviar copia del material utilizado. Divi Hess Directora ambientar 5

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ideas y consejos | ¿por qué innovar? FOTOS ROGER BERTA 6 ambientar

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Por Arq. Jonny Gallardo @jonnyhgallardo La riqueza proviene de la innovación Innovar es mudar o alterar algo, introduciendo novedades. Como sociedad, como sector, necesitamos evolucionar y en la evolución está implícita la novedad. ¿Qué es y por qué necesitamos innovar? a innovación no es producir algo nuevo solamente, la verdadera innovación es crear una novedad eficiente, no solo para la empresa, sino para el mercado y más aún para la sociedad. Las empresas necesitan rentabilidad para crecer y generalmente se obsesionan pensando en el precio, pero ¿cuántas se obsesionan en la creación L La industria del mueble, muy particularmente, está obligada a la innovación para poder subsistir, no solo ante la propia competencia del sector, sino ante los demás participantes del mercado que se reparten los recursos que destina una familia para necesidades de segundo orden, como puede ser la compra de muebles, necesidades de las que también par- Es decir, la riqueza no se obtiene perfeccionando lo conocido, sino explotando imperfectamente lo desconocido” de valor ? ¿Cuántas invier ten en la búsqueda de un concepto mejor para los usuarios de sus productos? ¿Cuántas investigan la posibilidad de hacer menor daño al medioambiente en los procesos productivos? Y finalmente ¿cuántas comunican una cosa y hacen otra? Visión y misión El problema radica en que la innovación involucra no solo un desarrollo productivo y tecnológico, que dependerá de los recursos de cada uno, sino que también implica un desarrollo intelectual, que no siempre se compra con dinero. Para innovar se debe tener visión y establecer una misión, objetivos tras los cuales se deben encaramar todos los actores que forman parte de una empresa. ticipan electrodomésticos, automóviles, tecnología, etc. Es decir, sectores de la industria donde la palabra innovación está implícita en la raíz misma de su esencia, porque entienden que si no evolucionan, desaparecen. Energía colectiva La innovación puede entenderse también como una capacidad, no solo de recursos, sino de energía propositiva, en el caso del sector muebles debe ser a su vez colectiva, de nada sirven los esfuerzos individuales. “En este nuevo régimen, la riqueza proviene directamente de la innovación, no de la optimización. Es decir, la riqueza no se obtiene perfeccionando lo conocido, sino explotando imperfectamente lo descono- ambientar 7

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ideas y consejos | ¿por qué innovar? cido” Kevin Kelly (News rules of new economy.) Según este mismo autor, un rasgo común de los competidores poderosos es, no solo la resistencia a las amenazas innovadoras, sino que se resisten con gran esfuerzo a comprenderlas y prefieren seguir atrincherados en sus posiciones con los viejos productos. Esto da como resultado un auge de la productividad (optimización, baja de precios), que incluso puede elevar la tecnología antigua (tecnología no solo productiva, sino de comunicación, de comercialización, etc.) hasta niveles inauditos, pero que en la mayoría de los casos es también una señal de su muerte. Atrevimiento positivo La innovación es en cierta medida sinónimo de audacia, pero no de temeridad o imprudencia, sino de riesgo calculado y atrevimiento positivo. Innovar es también avanzar y anticipar, una acción de avanzada es necesariamente una acción proyectiva que alimenta el sistema y el sector, nuevos horizontes que contribuyen a generar ri- La innovación debe ser también una política de Estado, ya sea nacional, provincial o municipal. queza para la propia empresa pero fundamentalmente para el territorio, por ello la innovación debe ser también una política de Estado, ya sea nacional, provincial o municipal. Podemos afirmar que el sector del mueble históricamente ha seguido los procesos de cambio casi siempre desde el vagón de cola. El conservadurismo y la falta de audacia han caracterizado por décadas las propuestas de las empresas del sector, pero los niveles de comunicación actual, el paradigma tecnológico vigente en el cual nos encontramos inmersos, hacen revisar esa posición y preguntarnos si en el futuro, hábitat natural de la innovación, el mueble será lo que es hoy. Los científicos que pensaron el aparato de televisión plasma o LCD no lo pensaron para que sea soportado por un mueble, sino que lo hicieron para que parezca una ventana en la pared, una ventana desde donde ver el mundo. 8 ambientar

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FOTOS ROGER BERTA Innovar es avanzar y anticipar, una acción proyectiva que alimenta el sistema y el sector. ambientar 9

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Ideas y consejos | ¿por qué innovar? El diseño de muebles deberá ser más desinhibido y espontáneo, extrovertido y dinámico en sus propuestas, informativo y comunicativo, un objeto dispuesto a favorecer las expresiones culturales del propio tiempo, de hibridaciones, mezcla y tecnología. El diseño de muebles necesita proyectar una sociedad y a un individuo a paisajes más estimulantes. 10 ambientar

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FOTOS ROGER BERTA “Cuando la única herramienta que se posee es un martillo, cada problema empieza a parecerse a un clavo” Abraham Maslow ambientar 11

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