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Quem somos • ÓTIMA Estratégia e Gestão é uma empresa de Consultoria e Treinamento de Gestão, nas áreas de Planejamento Estratégico, Sistemas de Gestão, Treinamentos e Projetos de Melhoria Lean Six Sigma. • Atua como parceira de seus clientes na estruturação de sistemas e processos de melhoria contínua como fundamento na construção da excelência organizacional. Tem como foco obter resultados de curto prazo com impacto na lucratividade e competitividade e visão sistêmica e estratégica de longo prazo para a sustentabilidade do negócio. • Utiliza o Lean Six Sigma como sua principal metodologia para levar seus clientes a um novo patamar de Gestão, reduzindo os prazos do negócio e trazendo ganhos significativos em produtividade, qualidade e redução de custo. • A atuação da ÓTIMA abrange todos os aspectos da Gestão: Planejamento Estratégico, Desdobramento de Objetivos e Metas, Diagnóstico de Eficiência e Eficácia dos Processos, Estruturação e Implementação de projetos de melhoria Lean Six Sigma, desenvolvimento de competências técnicas e comportamentais das pessoas, equipes e gestores. Nossos clientes

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Gestão Estratégica • Planejamento Estratégico • Desdobramento de Objetivos e Metas • Diagnósticos dos Processos • Gestão por Diretriz Gestão por Processos • Implementação de Programas Lean Six Sigma • Desenvolvimento de Projetos Lean Six Sigma • Excelência Operacional • Melhoria da Efi ciência e Efi cácia dos Processos • Mapeamento e Estruturação de Processos • Staff de Melhoria Contínua Gestão de Pessoas • Desenvolvimento de Competências Técnicas e Comportamentais de Pessoas, Equipes e Gestores • Formação de Especialistas – Lean Experts - KPO – Lean Six Sigma - Green Belt e Black Belt • Equipes de Alta Performance • Gestão por Competência

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Gestão estratégica

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Importância da Gestão Estratégica Organizações sem direcionamento estratégico Organizações com direcionamento estratégico Metodologias As organizações líderes necessitam de estratégias de negócio bem definidas e um sistema robusto para desdobramento de metas para toda a organização Desenvolvimento do Plano Estratégico Desdobramento de Metas na Organização Estruturação de Projetos de Melhoria • Análise de SWOT • Plano Estratégico • Balanced Scorecard • Mapa Estratégico O Hoshin Kanri oferece uma metodologia simples e altamente eficaz para que toda a organização se mantenha focada na estratégia • Hoshin Kanri • A3 A eficácia em atingir os objetivos estratégicos requer uma sistemática robusta para identificação, priorização e desenvolvimento de projetos de melhoria. • VSM – Mapa do Fluxo de Valor • Kaizen • Diagnóstico dos Processos O PDCA, aliado ao Hoshin, propicia o envolvimento e o comprometimento de todos com a busca em atingir as metas e alcançar plenamente as estratégias do negócio. Gestão por Diretriz • PDCA • Hoshin Kanri • A3

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Gestão por processos

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“Nossa estratégia é unir a velocidade racional do Lean com a força e a profundidade do Seis Sigma” A ÓTIMA utiliza o Lean e o Six Sigma como suas principais metodologias para estruturar e melhorar os processos, levando a organização a um novo patamar de Gestão, reduzindo os prazos do negócio e trazendo ganhos expressivos em produtividade, qualidade e redução de custos. LEAN CUSTOS SIX SIGMA Mapeamento de Processos Excelência Organizacional A construção da Excelência Operacional requer um sistema robusto que estabeleça processos de auto-avaliação, medição, planejamento, identifi cação e priorização de projetos de melhoria e gestão por diretriz. Também são fundamentais ações que garantam a sustentabilidade destas melhorias, bem como a existência de processos de comunicação, reconhecimento e motivação das equipes. Diagnóstico Sistêmico Comunicação, e Motivação Fortalecendo a Competitividade Foco na Eficiência Mais Produtividade Agilidade Flexibilidade Menor Custo Foco na Eficácia Mais Qualidade Entrega no Prazo Clientes Satisfeitos Gestão de Sustentabilidade Gestão por Diretriz Medição de Eficiência / Eficácia Projetos de Melhoria

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Gestão de pessoas

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Transformando pessoas em fatores-chave para o sucesso! Potencializar o Capital Humano Habilidades Latentes Participação Sugestões de Melhoria Potencial Criativo Conhecimento Entendimento das Dificuldades Gestão por Competência A prática do modelo de Gestão por Competências proporciona às organizações condições de medir seus resultados no que se refere ao seu ativo mais importante hoje no mundo dos negócios: O CAPITAL INTELECTUAL Competência como Estratégia Estratégias Organizacionais Competências Organizacionais Competências Individuais Ganhos para o Negócio com a Gestão por Competências • Maior Produtividade • Assertividade • Ambiente Participativo • Motivacional • Comprometimento dos Colaboradores • Tornar as Gerências e Equipes mais fortalecidas • Ter Foco em Resultados • Ter mais Competitividade • Diferencial de Mercado Equipes de Alta Performance • • • • • • • • • Equipe com “corpo e alma” É capaz de análise crítica, decisão e ação coordenada Responsabiliza-se pelas suas decisões Flexibilidade em questionar e transformar os próprios modelos É capaz de lidar com ambiguidades, incertezas e provisoriedade Learning team Adapta-se à cultura da organização. Conflito como fonte de aprendizado e crescimento Inteligência emocional Capacitação de Especialistas em Melhoria • • • • Lean Experts - Kpo Multiplicadores Lean Office Lean Six Sigma - Green Belt Lean Six Sigma - Black Belt

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Treinamentos de Alto Impacto BrinqLean • Prático • Dinâmico • Proativo • Desafiador • Interativo • Marcante O BrinqLean apresenta uma nova abordagem didática que utiliza jogos e dinâmicas para promover um aprendizado prático, interativo, lúdico e divertido. Através de dinâmicas que simulam processos de manufatura e transacionais, os participantes experimentam e vivenciam as dificuldades e desperdícios comuns nos processos. Na medida que recebem conteúdos técnicos, conseguem aplicar conceitos e metodologias para realizar o mapeamento de valor, identificar e analisar desperdícios e problemas, bem como aplicar o Kaizen e demais ferramentas do Lean Six Sigma para promover a melhoria do processo e transformá-lo num fluxo robusto, otimizado, rápido e produtivo.

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Treinamentos Seis Sigma • Coaching para os líderes do Programa Lean Six Sigma • Treinamento e Certificação de Green Belts • Treinamento e Certificação de Black Belts • Formação Gerencial e de Champions do Lean Six Sigma • Aplicação do Lean Six Sigma em Processos Administrativos e Transacionais • Utilização prática e eficaz das ferramentas do Lean Six Sigma • Design for Six Sigma - DFSS • Minitab Treinamentos de Gestão da Qualidade • Mapeamento de Processos • FMEA • MASP - Método de Análise e Solução de Problemas • Normas de Qualidade ISO 9000 - ISO/TS 16946 • Formação de Auditor Interno • APQP/PPAP • CEP • MSA Treinamentos Lean • • • • • • • • • • • • Introdução ao Lean/Kaizen VSM – Mapeamento do Fluxo de Valor 5 Sensos e Gerenciamento Visual Trabalho Padronizado Sistema Puxado/Nivelamento da Produção Setup Rápido/SMED Jidoka/Andon/Poka Yoke Just in time/Kanban TPM – Manutenção Produtiva Total Lean Office Hoshin Kanri /A3 Sustentabilidade do Programa Lean

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Contato: Rua Coronel Joaquim Teixeira da Silva Braga, 100 - Aclimação - CEP 01536-020 - São Paulo/SP - Brasil Telefones: (11) 3341 2483 - (11) 2337 6861 - E-mail: atendimento@otimaeg.com.br www.otimaeg.com.br www.facebook.com/otimaeg

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