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Legítimos da Sustentabilidade Realização: Apoio:

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Sobre o programa Benchmarking Brasil: Em 13 edições já realizadas, o Programa Benchmarking Brasil se consolidou como um dos mais respeitados Selos de Sustentabilidade do país. Com uma metodologia estruturada, reconhecida pela ABNT, e participação de especialistas de vários países, o Ranking Benchmarking define e reconhece os detentores das melhores práticas de sustentabilidade do Brasil. O programa, além do Ranking congrega outras ações de fomento a sustentabilidade como publicações, banco digital de livre acesso, encontros técnicos, feiras e congressos, entre outros. Além de incentivar a busca da melhoria contínua e a adoção das boas práticas nas organizações, o Programa Benchmarking Brasil contribuiu ao longo destes 12 anos de forma efetiva com a construção de massa crítica em sustentabilidade no país. Em 2013, Benchmarking Brasil foi o grande vencedor (1º colocado) na categoria Humanidades do Prêmio von Martius de Sustentabilidade da Câmara de Comércio Brasil Alemanha. Mais informações no site www.benchmarkingbrasil.com.br

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Ranking Benchmarking 2015 Os Legítimos da Sustentabilidade RK 1º 2º 3º 4º 5º 6º 7º 8º 9º 10º 11º 12º 13º 14º 15º 16º 17º 18º 19º 20º 21º 22º 23º 24º 25º 26º 27º 28º EMPRESA Itaipu Binacional (PR) Cargill Agrícola (SP) Triunfo-Transbrasiliana (SP) Abbott (RJ) Fundação Alphaville (SP) Ambev (SP) SABESP (SP) ArcelorMittal Tubarão (ES) Petrobras (RJ) Dana (RS) Casa da Moeda do Brasil (RJ) AVON (SP) Instituto Embratel Claro (RJ) Alumar (MA) Empresa Suape (PE) Renova Energia (BA) Aurora Alimentos (SC) Subprefeitura Itaim Paulista (SP) CHESF (PE) CEMIG (MG) Bauducco (SP) Braskem (BA) KINROSS Paracatu (MG) Precon Engenharia (MG) Samarco Mineração (ES) Brasilprev (SP) Shahini Ambiental (SP) Instituto do Câncer (SP) CASE BENCHMARKING Mais Peixes em Nossas Águas Pomarola Mais Sustentável Multiplicadores em Educação Ambiental Compostagem de Resíduos Programa Jovem Sustentável Ação Coletiva para Preservar Água Gestão da Escassez de Água Plano Diretor de Águas Gestão Energética Predial A Reciclagem de Borracha na Dana Restauração Florestal da CMB Out of The Box TICs e Turma do Sítio/FUNSAG Fontes de Energia de Sucesso Projeto Pedagogia Ambiental Museu do Alto Sertão da Bahia Programa Amigo Energia Ação Integrada Impressão Verde Sistema Siságua Cemig Projeto Aterro Zero Sustentabilidade em TI Curvas de Nível Verde para RAD Solução Habitacional Precon Gestão Adequada de Resíduos Projetos de Vida na Ponta do Lápis Sustentabilidade na Escola Descarte de Medicamentos

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CASES CERTIFICADOS EM 2015 Ordem alfabética Abbott Laboratórios do Brasil Case: Compostagem de Resíduos Cidade: Rio de Janeiro Estado: RJ Responsável: Sylvio Cesar Muniz Claro Cargo: Coordenador de EHS Temática Gerencial: Resíduos Resumo: O projeto consiste na criação de uma equipe multidisciplinar para elaboração e implementação de um Processo de Compostagem de Resíduos Orgânicos, originados em nossa fábrica (restos de alimentos e de jardinagem). Todo o projeto foi desenvolvido internamente por esta equipe. Foi elaborado um programa de educação para funcionários e comunidade. Este projeto está fundamentado em uma das estratégias ambientais de nossa fábrica (redução da pegada ecológica), na conscientização ambiental de todos os colaboradores e da comunidade próxima. Também foi baseado na aspiração de interrupção de envio de resíduos para aterros sanitários. Eliminar o envio de mais de 36 toneladas de resíduos orgânicos por ano para aterros sanitários; Minimizar a

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emissão de GEE (Gases do Efeito Estufa), pela redução de circulação de caminhões no percurso Empresa X Aterro Sanitário; Gerar adubo orgânico para utilização na empresa; Benefício socioambiental, com a realização de workshop com a comunidade. Edição 2015 Ambev Case: Ação coletiva para preservar água. Cidade: São Paulo Estado: SP Responsável: Gabriela Vieira Cargo: Assessora de Imprensa Temática Gerencial: Recursos Hídricos e Efluentes. Resumo: Em parceria com outras empresas instaladas em torno de suas fábricas, a companhia tem desenvolvido projetos para reaproveitar os efluentes industriais tratados que seriam devolvidos ao meio ambiente. Desde 2013, uma parceria com Consórcio de Alumínio do Maranhão (Alumar) reutiliza os efluentes 100% tratados da nossa fábrica no Maranhão no processo da refinaria da indústria de alumínio. Ou seja, o efluente da companhia que seria descartado no Rio Pedrinhas é bombeado até uma lagoa de sedimentação da Alumar para ser reaproveitado. Dessa forma, a Alumar deixa de captar água subterrânea e reusa o recurso tratado pela nossa empresa, que seria descartado no rio. Seguindo o mesmo conceito, a nossa fábrica em Itapissuma (Pernambuco) fechou no ano passado uma parceria com a Usina São José, que consiste no envio de seus efluentes para irrigar 18 hectares de plantação de cana. Também em 2014, a fábrica de Aquiraz, no Ceará, iniciou projeto semelhante, através do envio de efluentes tratados para a Olaria Tavares. Ao longo de 2014, a parceria com o Consórcio de Alumínio do Maranhão

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(Alumar), que reutiliza os efluentes 100% tratados da nossa fábrica no Maranhão no processo da refinaria, permitiu que 984 milhões de litros de água limpa fossem poupados. Esse volume equivale ao consumo mensal de uma cidade com 218 mil habitantes. Em 2013, ano de início do projeto, foram 500 milhões de litros de água limpa poupados, o equivalente ao consumo de uma cidade com 118 mil habitantes por um mês. Edição 2015 ArcelorMittal Tubarão Case: Plano Diretor de Águas Cidade: Serra Estado: ES Responsável: Jennifer Oliva Coronel Cargo: Especialista em Meio Ambiente Temática Gerencial: Recursos Hídricos e Efluentes Resumo: No Brasil, maior potencial hídrico do planeta, os problemas com abastecimento de água em mais de 50% dos municípios, apontado em 2013 pela Agência Nacional de Águas. Em 2014, a empresa iniciou um planejamento estratégico visando enfrentar o cenário que se materializava. Foi desenvolvido um Plano Diretor de Águas (PDA) cujo objetivo é estabelecer diretrizes de gestão do uso e conservação dos Recursos Hídricos; identificar oportunidades, melhoria contínua dos processos e garantir a disponibilidade do recurso nos cenários futuros. O Plano está estruturado em eixos estratégicos, a partir de um diagnóstico interno e externo dos recursos hídricos, até diretrizes norteadoras do uso eficiente do recurso, além da identificação de fontes alternativas para a garantia no futuro. Através do envolvimento coletivo dos atores (internos e externos), consolidou-se um plano com ações – estruturais e não estruturais – de forma a perseguir este objetivo. Norteado pelo Plano Diretor de Águas (PDA), os

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esforços da empresa frente a crise hídrica, culminaram em resultados expressivos de redução do volume de água doce utilizada em seu processo. O estabelecimento das diretrizes e objetivos, gerais e específicos, incluindo os estudos de fontes alternativas de água, resultou num salto qualitativo importante que propiciou as transformações que a empresa necessitava para a incorporação dos cenários futuros na sustentabilidade dos recursos hídricos internos. Nos últimos anos o consumo especifico de água doce foram menores que os consumos médios do setor no Brasil. Edição 2015 Aurora Alimentos Case: Programa Amigo Energia. Cidade: Chapecó Estado: SC Responsável: Sabrina Basso Cargo: Comunicação Temática Gerencial: Educação, Comunicação Socioambiental. Informação e Resumo: O Programa Amigo Energia é desenvolvido pela Fundação Aury Luiz Bodanese, organização social mantida pela Cooperativa Central da Empresa. O programa, realizado desde 2008, tem por objetivo promover a inserção das pessoas através do trabalho voluntário em comunidades, proporcionando a troca de experiências e a valorização pessoal, em busca do bem-estar social. Os resultados dessas ações são perceptíveis nos agradecimentos recebidos e depoimento das pessoas que muitas vezes realizam um sonho, ao exemplo que acontece no casamento cooperado. Onde vários casais realizam o sonho de ter uma cerimônia com todas as despesas pagas. De 2008 a 2014 o Programa Amigo Energia atendeu 238.379 pessoas. Sendo que em 2014 foram atendias pelo programa 48.202 mil pessoas, em 128 ações. Este resultado mostra aos voluntários, responsáveis pelas ações, que o seu trabalho é relevante e provoca mudanças

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no cenário da sua comunidade. A nossa Empresa é uma cooperativa que tem em sua essência os princípios do cooperativismo. Um desses princípios é o envolvimento com a comunidade, por isso, desenvolve o Programa Amigo Energia em diversos espaços, organizando atividades de promoção social tanto para o público interno como externo. A Empresa é a mantenedora de uma Fundação, responsável pela execução do programa. A solidariedade é constante, e os colaboradores se programam conforme sua rotina de trabalho e se colocam a disposição para a doação. Essa iniciativa é realizada pela cooperativa e só vem engrandecer o seu compromisso com a sociedade e a cooperação. Edição 2015 Avon Industrial Case: Out of the Box Cidade: São Paulo Estado: SP Responsável: Adriana Fu Cargo: Coordenadora de Projetos Temática Gerencial: Resíduos Resumo: Revisar, simplificar e integrar a cadeia de suprimentos, otimizando recursos financeiros e ambientais mantendo o serviço de qualidade para nossas revendedoras, através de redesenho de embalagem, implantação de materiais reutilizáveis, otimização de transportes, adensamento de armazém e soluções “fora da caixa”. A empresa é reconhecida no mercado pela sua velocidade de inovação no setor de atuação. A impossibilidade de lançamento de um produto devido aos altos custos logísticos deu início à primeira iniciativa de melhoria dos processos de Supply Chain de forma integrada e otimizada. Essa ação, por sua vez, mostrou a grande oportunidade que a empresa tem em reduzir o impacto ambiental gerado pelas suas atividades, simplificar

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seus processos e minimizar os custos de operação, somando mais uma ação no seu escopo de responsabilidade socioambiental em associação com a rentabilidade do negócio. Redução da conta frete, redução da compra de papelão, redução da conta com armazenagem, redução do resíduos de papelão, redução do resíduo de madeira, redução de emissão de CO2, simplificação da cadeia de suprimentos, conforme detalhamento no item 6-Resultados. Edição 2015 Bauducco Case: Projeto Aterro Zero Cidade: Guarulhos Estado: SP Responsável: Marília Gabriela Ferreira Santos Cargo: Analista Ambiental Pleno Temática Gerencial: Resíduos Resumo: A empresa tem forte compromisso com a preservação ambiental. Entre suas diversas ações de proteção dos recursos naturais e de minimização dos impactos ambientais se encontra o projeto Aterro Zero. Cientes dos impactos dos aterros que é a geração de gás metano (impactante e altamente inflamável) e de chorume (que se não for captado corretamente pode infiltrar nos lençóis freáticos, contaminando a agua e afetando a agricultura da região) é que desenvolvemos o projeto aterro zero que além de atender a Lei 12.305, melhorou os indicadores sócio-ambiental-econômico, aumentando a competitividade da empresa. O Programa Aterro Zero inclui a compostagem dos resíduos orgânicos, uma prática que não permite a formação de gás metano (CH4), e que gera um composto orgânico rico em nutrientes que melhora a qualidade do

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solo onde é aplicado, beneficia agricultores, protege a população, preserva o meio ambiente, não utiliza espaço nos aterros, e ainda reduz os custos da empresa na destinação final de seus resíduos. Edição 2015 Brasilprev Seguros e Previdência Case: Projetos de Vida na Ponta do Lápis Cidade: São Paulo Estado: SP Responsável: Natalia Moreira e Silva Cargo: Analista de Responsabilidade Social Temática Gerencial: Educação, Informação Comunicação Socioambiental e Resumo: Desde 2010, a Empresa promove a iniciativa “Projetos de Vida na Ponta do Lápis”. Trata-se de palestras que visam disseminação de educação financeira e são oferecidas, gratuitamente, para a sociedade. Com duração de uma hora e meia, o encontro é conduzido por universitários treinados para tornarem-se multiplicadores. Até dezembro de 2014, foram realizadas 1090 palestras que beneficiaram cerca de 55 mil pessoas. A recente ascensão econômica de milhões de brasileiros e o maior acesso dessa população ao consumo ampliou a necessidade de ações alinhadas à formação de cultura previdenciária – uma das prioridades de atuação da companhia em sustentabilidade -, que disseminem a importância do equilíbrio nas finanças, do planejamento financeiro de longo prazo. Desde o início da ação em agosto de 2010 até dezembro de 2014, o “Projeto de Vida na Ponta do Lápis”: Realizou 1.190 palestras realizadas, Beneficiou cerca de 55 mil pessoas, Alcançou satisfação média geral de 80% entre os participantes, 94% do público beneficiado afirmaram poder aplicar os ensinamentos aprendidos no dia a dia. As palestras presenciais são realizadas por jovens universitários que receberam treinamento da companhia para desenvolver esta atividade.

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Com uma apresentação bastante visual, estes multiplicadores utilizam linguagem clara e simples para o público participante, apresentando exemplos do cotidiano que visam promover reflexões sobre a temática de educação financeira. Edição 2015 Braskem Case: Sustentabilidade em TI Cidade: Camaçari Estado: BA Responsável: Mario Pino Cargo: Gerente corporativo Sustentável Temática Gerencial: Emissões de Desenvolvimento Resumo: A empresa tem uma gestão de suas emissões diretas e também indiretas. Para as emissões indiretas, transporte representa uma parcela significativa do escopo 3. A instalação de equipamentos de vídeo conferencia gerou uma oportunidade para reduzir custo, reduzir emissões, melhorar a qualidade de vida dos integrantes, pela redução das viagens. Assim, a área de TI (Tecnologia da Informação), após implementar esses equipamentos e iniciar o processo de reuniões por vídeo conferencia, a área implantou um indicador para monitorar as emissões GEE, traduzindo as emissões evitadas em uma linguagem mais fácil para os usuários. A repercussão foi tao positiva que se criou um programa de ações alinhado com a estratégia de sustentabilidade da empresa, dentre elas destaca-se a iniciativa de pós consumo de equipamentos de informática, que seriam descartados, reaproveitando os mesmos para doações a entidades previamente cadastradas na Empresa. No ano de 2014 houve uma economia de R$ 4,2 milhões, pela redução de viagens de avião/estadias e maximização das videoconferências (3.211), com redução de cerca de 1.220 tCO2e. Desde 2011 foi ampliado o número de salas com disponibilidade para

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videoconferência, com as localidades das salas envolvidas. Há um contínuo melhoramento das salas e da infraestrutura de comunicação. Edição 2015 Cargill Agrícola Case: Pomarola mais Sustentável Cidade: Santo Amaro Estado: SP Responsável: Fernando Janizello Cargo: Analista de Sustentabilidade Temática Gerencial: Arranjos Produtivos Resumo: Com o objetivo de oferecer ao consumidor um produto de qualidade e mais sustentável, a Empresa mapeou a toda a cadeia produtiva da sua principal linha de molho de tomates, a Pomarola, em busca de oportunidades para redução dos impactos socioambientais. Após um ano de projeto, a produção de Pomarola obteve um ganho energético de mais de 28 milhões de KWh, o equivalente ao consumo residencial durante um mês inteiro de uma cidade como Mogi das Cruzes, com 125.549 residências. Foram ainda contabilizadas as reduções de resíduos sólidos, em 22 toneladas, e de dez mil toneladas de CO2. Esse montante equivale as emissões geradas por toda frota de veículos da cidade do Rio de Janeiro, rodando por um dia com mais de 2.200.000 veículos. Houve também uma redução de aproximadamente 185 toneladas de papelão. Com ações de envolvendo o campo, logística, processos fabrís, embalagens, energia e resíduos. Ao todo foram envolvidas mais de 60 pessoas da equipe interna e mais de 30 fornecedores no projeto Receita pomarola de Sustentabilidade. Edição 2015 Casa da Moeda do Brasil Case: Restauração Florestal da CMB.

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Cidade: Rio de Janeiro Estado: RJ Responsável: Marcos Pereira Cargo: Superintendente Temática Gerencial: Emissões Resumo: O projeto foi idealizado objetivando a neutralização das emissões de gases efeito estufa (GEE) referente ao inventário do ano 2013, no qual foram emitidas 8.772,53 tCO2 equivalente. Com base nessas informações, o cálculo de quantitativo de mudas a serem plantadas resultou em 205.051 mudas. A neutralização está associada à preservação do mico-leão-dourado, espécie endêmica da Região das Baixadas Litorâneas do Rio de Janeiro, onde se encontra a Reserva Biológica União, local escolhido para a execução do Projeto. A Reserva possui áreas degradadas pela cultura de eucalipto citriodora, espécie exótica que trás prejuízos para a conservação da fauna da área, além de áreas de baixada sem cobertura vegetal. Visando à recuperação dessas áreas degradadas foi contratada empresa especializada para a execução do serviço de reflorestamento com espécies nativas de Mata Atlântica, que executa a técnica de anelamento em todas as unidades da espécie exótica em área de 93 hectares e efetua o plantio em 133 hectares. Edição 2015 Cemig Geração e Transmissão Case: Sistema siságua Cemig

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Cidade: Belo Horizonte Estado: MG Responsável: Marcela David de Carvalho Cargo: Analista de Meio Ambiente Temática Gerencial: Energia Resumo: A água é matéria-prima valorosa para empresa então a gestão e a conservação deste recurso sejam um aspecto de alta relevância para a Companhia. A empresa tem fortalecido a gestão do programa de monitoramento de qualidade da água que é considerado ferramenta essencial na identificação e levantamento de informações para avaliação e controle dos impactos ambientais em todas as fases de seus empreendimentos, desde a concepção do projeto até sua operação. A empresa, então, desenvolveu um sistema de informação que tem como objetivo tornar o gerenciamento dos dados de qualidade da água mais rápido e preciso. A empresa monitora regularmente mais de 30 variáveis físico-químicas e biológicas em 270 pontos diferentes, gerando uma grande quantidade de dados que, além de serem armazenados, precisam ser analisados. O sistema gera informações para gestão empresarial e atende a demanda de inclusão da população no acesso a informações referentes à qualidade da água do em diversas regiões do Brasil onde a empresa atua. Este sistema de informação tornou a série histórica dinâmica, permitindo aquisição, armazenamento, manipulação, integração e exposição dos resultados de qualidade das águas, em particular os físico-químicos, que são disponibilizados na internet. A entrada dos dados é feita pelos fornecedores contratados para realização do serviço do monitoramento da qualidade da água o que reduz o trabalho da equipe em inserir grandes quantidades de dados. Assim que o dado é obtido é incluído no sistema, que possui um sistema de alerta caso o dado ultrapasse os limites estabelecidos por lei ou ultrapasse a média histórica do ponto, tornando a gestão mais eficiente e rápida. O sistema proporcionou melhorias na interpretação dos

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resultados, na avaliação da rede de monitoramento, bem como das variáveis analisadas, permitindo a redefinição do delineamento amostral. Edição 2015 CHESF - Companhia Hidro Elétrica do São Francisco Case: Impressão Verde Cidade: Recife Estado: PE Responsável: Luciano Thomaz da Silva Cargo: Assessor de TI Temática Gerencial: Ferramentas e Políticas de Gestão Resumo: Desde 2003, a STI é responsável pela aplicação uniforme dos recursos de TI para toda a empresa seguindo as regras estabelecidas na Resolução Normativa RN14/2003 OI-54. A implementação desses critérios e procedimentos asseguram o necessário planejamento e gerenciamento de Hardware e Software da TI Corporativa. Dentre estes recursos como desktops, notebooks, tablets, e aplicativos existe o serviço de impressão, que é composto de impressoras, consumíveis (toner, cartucho e papel) e software de gerenciamento de impressão. \r\nAs impressoras, scanners, fax e copiadoras são recursos importantes ao desempenho das atividades de um grande contingente de empregados da empresa. Mas, estes recursos se mal geridos, além de custar caro, provocam danos ao meio ambiente. O que poderia ser diminuído melhorando simplesmente a qualidade e equacionando as necessidades de impressão. Além do benefício financeiro. Edição 2015 Consórcio de Alumínio do Maranhão - ALUMAR Case: Fontes de Energia de Sucesso Cidade: São Luís Estado: MA

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