Kazakhstan Business Magazine #3,2015 / Деловой журнал Kazakhstan #3,2015

 

Embed or link this publication

Description

Специальный выпуск журнала Kazakhstan «MINING & METALLURGY» – это путеводитель по горнодобывающей и металлургической отраслям на русском и английском языках, в котором публикуются аналитические обзоры, интервью с decision-мейкерами, данные о ключевых игро

Popular Pages


p. 1

2 0 1 5 _ 3 Старт второй пятилетки: задачи и вызовы для ГМК На пути к общей Евразии Индустриальное сердце Сарыарки ГМК Казахстана: рецепты роста Недропользование: запасы, добыча, инвестиции. 2000–2014 За продолжение диалога Как нам привлечь юниоров Урановый шанс На угольных горизонтах Рынок цветных металлов: вчера, сегодня, завтра… Конкурентоспособность Пора брать барьер! English version | 81 page | mining & metals

[close]

p. 2



[close]

p. 3

КРУПНЕЙШИЙ ПРОИЗВОДИТЕЛЬ КАРЬЕРНОЙ ТЕХНИКИ ТОО «БЕЛКАЗКОМПЛЕКТСЕРВИС» ЯВЛЯЕТСЯ ОФИЦИАЛЬНЫМ ДИЛЕРОМ ОАО «БЕЛАЗ» – УПРАВЛЯЮЩАЯ КОМПАНИЯ ХОЛДИНГА «БЕЛАЗ-ХОЛДИНГ» НА ТЕРРИТОРИИ РЕСПУБЛИКИ КАЗАХСТАН. Мы можем предложить Вам поставки карьерных самосвалов грузоподъёмностью от 30 до 450 тонн, спецтехники и запасных частей производства ОАО «БЕЛАЗ». Техническая поддержка ТОО «БелКазКомплектСервис» осуществляет полное и качественное обслуживание Потребителей Республики Казахстан и предлагает следующие условия сотрудничества: – гибкая система цен, с учетом условий и объема закупок Вашего предприятия; – финансовый лизинг; – доставка техники из Республики Беларусь (согласно INCOTERMS 2010); – шеф-монтажные работы, сдача хозяйству под «стартерный ключ»; – ТО в гарантийный и послегарантийный период эксплуатации (включая двигатель «ЯМЗ» и «Cummins»); – текущий и капитальный ремонт техники ОАО «БелАЗ»; – текущий и капитальный ремонт узлов и агрегатов техники ОАО «БелАЗ» (ГМП, редукторов задних мостов, цилиндров подвески, ЦОМ, двигателей «ЯМЗ» и «Cummins», электропривода и т.д.); – поставка оригинальных з/ч по плану и в режиме «срочно» со складов г. Жодино (РБ), а также с консигнационных складов: г. Караганда, г. Рудный, г. Алматы (РК). ТОО «БелКазКомплектСервис» 050051, Республика Казахстан, г. Алматы, пр. Достык, 105, оф. 633 тел.: +7 (727) 258-39-30 факс: +7 (727) 258-39-29 http:// www.bkksgroup.com e-mail: infobkks@gmail.com

[close]

p. 4

СОДЕРЖАНИЕ НОМЕРА 50 38 76 На пути к общей Евразии ФОРУМ 12 Новое имя лидера BEST & ALLIANCE GROUP 60 Рынок цветных металлов: вчера, сегодня, завтра… КОНЪЮНКТУРА 72 Металлургия – наш главный приоритет ГОСУДАРСТВО И ГМК 18 Урановый шанс ОТРАСЛЬ 62 Пора брать барьер! КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬ 76 Индустриальное сердце Сарыарки РЕГИОН 22 Поставщик первого выбора MINING & DRILLING SERVICES 66 Работать, я сказал!!! БИЗНЕС-ПРАКТИКА 110 Схожие вызовы как платформа для партнерства КАНАДА И КАЗАХСТАН На угольных горизонтах ОТРАСЛЬ 26 Выбор подрядчика для буровых работ 68 ENGLISH VERSION On the Way to Joint Eurasia ГМК Казахстана: рецепты роста БЛИЦ-ОПРОС ЭКСПЕРТ FORUM 30 71 82 Недропользование: запасы, добыча, инвестиции. 2000–2014 ОБЗОР Metallurgy as Our Main Priority GOVERNMENT 88 38 Алюминиевые инновации ЕВРАЗИЙСКАЯ ГРУППА Similar Realities as a Platform for Partnership CANADA AND KAZAKHSTAN 48 Mineral Industry: Reserves, Production, Investment. 2000–2014 92 REVIEW За продолжение диалога АГМП 50 96 Плоды интеграции АМК 54 Available in PDF via e-mail Free of Charge for Subscribers Send Request on kz@investkz.com Aluminium Innovations of KAS EURASIAN GROUP 104 Как нам привлечь юниоров ФОРУМ Let’s Jump a Hurdle! COMPETITIVENESS 56 106 www.InvestKz.com

[close]

p. 5



[close]

p. 6

ПЕРСОНЫ ПЕРСОНЫ Алдамберген Алина Абдибеков Нурмухамбет Багадаев Булат Барак Эхуд Бейн Каролина Бирт Алексей Бойко Юлия Браун Кэролин Брис Артуро Доббс Ричард Ибрагимов Алмаз Иванников Александр Исекешев Асет Карманов Кайрат Келимбетов Кайрат Кох Юнг-Сик Ленжелье Жан-Франсуа Майлер Пол Мальчиков Вадим Медведев Дмитрий Минасян Карине Назарбаев Нурсултан Нугманов Марат Нурабаев Базарбай Нуржанов Галым Обыденная Нина Порошенко Петр Приезжева Ирина Радостовец Николай Рау Альберт Рубини Нуриэль Сизиков Александр Синкявичюс Римантас Смайлов Бауржан Солодов Игорь Стайл Шон Тимерханов Ильсур Турмагамбетов Мажит Форбс Стивен Ходкинсон Гэри Хоки Джо Цзиньпин Си Школьник Владимир 37 22 60–61 14 75 49 59 56 76, 79 16 49 49 57 59 15 36 35 56 110 51 15 12–15, 22, 48–50, 52, 69 71 30 32 49 69 66 52, 58–59, 69 18, 51 16 54 14 48 64 26 48–49 33 16 57 51 70 65, 70 Capital Economics China Shenhua Energy Company Citigroup Credit Suisse Danske Bank Deutsche Bank Drilling WELL ERG Fonet Er-Tai AK Mining КОМПАНИИ Wardell Armstrong Russia WBMS World Nuclear Association АГМП АК-НИЕТ БУРГА Актобе-Темир ВС Актюбинская медная компания Алтай Полиметаллы Алтыналмас Алюминий Казахстана Ангренсор Энерго АрселорМиттал Темиртау Атлас Копко Атомредметзолото Бакырчикское ГДП Бемер Арматура Богатырь Комир Борусан Макина Казахстан Варваринское 75 70 51, 74 73 72, 74 75 61 48, 52 40 ВЕДОМСТВА 59 72–73, 75 63 52, 58–59, 69 71 42 54–55 23 40, 66 19, 42 70 18–19, 23–24, 51–52, 70 61 51, 64 39 23, 70 52 23, 54 39–40, 66 Кәсіпқор 29 ККК Бетон Коппер Текнолоджи 25 40 Коксай-Музбель 40 КЭЗ 48–49 Магнитогорский металлургический комбинат 51 Cameco 64 Азимут 28 Майкаинзолото 39–40 Майкубен-Вест 70 Масальский ГОК Метал Трейдинг Назарбаев Университет Новолипецкий металлургический комбинат Норильский никель Орион Минералс Оркен 42 39 32 51 75 40 19, 40 Element-Six 67 Алел 40 GIZ 46 Geotech 30 Greenfield Research Halliburton International Inc. Iluka Resources IMD 75 66 30, 33 76, 78–79 НПП 52 ILZSG 73–74 INSG 75 ITRI 74–75 Kazakhmys Bozshakol Kazakhmys Gold Kyrgyzstan 40 66 Байтерек 61 Баулюкс 66–67 Ормет 54 Райгородок 40 Росатом Рубини Глобал Экономикс Русская медная компания Сарыарка Сарыарка-ENERGY Сары Казна 51, 62–64 16 54–55 40, 42 24, 70 23 РУСАЛ 72 Самрук-Казына 27 Kazcentrelectroprovod 23 Kaz-metiz 23 Kaz Minerals Management KAZNEX INVEST KORES KSP Steel LME McKinsey Global Institute Metal Research Mining & Drilling Services Morgan Stanley Nova Цинк Phoenix Geophysics 66 59 32–33, 36–37 18 72–73, 75 16 72 66–67 72–75 24, 42 29 Востокцветмет 42 Восход-Oriel 44 Всемирный банк 46 Гамма 70 Геокен 28 Геополимер 25 Гефест 24 ДАМУ 61 Дидар 42 Евроазиатская энергетическая корпорация 70 Жайремский ГОК 24, 40, 42 Зыряновская геологическая экспедиция 61 Изоплюс Центральная Азия Институт геологических наук им. К.И. Сатпаева Казатомпром Казахалтын Казахмыс 23 67 38, 52, 62–65 39–40, 66 19, 23–25, 28, 37–40, 42, 52, 66–67, 70 52 28, 30, 32–33, 38, 56–57 Северсталь 51 Секисовское 40 ССГПО Тау-Кен Самрук 19, 42, 51 33–35, 38 Marubeni 72 ТБРУ 42 ТВЭЛ 63 Темиртауский кирпич Темиртауский электрометаллургический комбинат 25 42 MMG 74 Natixis 75 Тобыл 42 Топаз 60–61 Топаз Құрылыс УКТМК Улытау Флора Ульбинский металлургический завод 61 18, 52 25 63, 65 PPC 73 Riedhammer 48 Rio Tinto SARECO SH Industrial Technology AG SNF Floerger SNL Metals & Mining Societe Generale Sumitomo Corporation 30, 33, 52, 56–57, 72 18, 65 48 67 50 72–74 65 23 75 КазАзот 65 Уральский электрохимический комбинат 63 Центр по обогащению урана Шалкия Цинк ЛТД Шубарколь Комир Ютария Ltd 63 40 24, 70 23 Шаймерден 42 Казахстан Темир Жолы Казгеология Solios 49 Sunpaper 25 КазГазоБлок 25 КОМПАНИИ Advantix Ltd 56 Temir Logistik Tesla Motors КазГидроМедь 24 Казмарганец 24 КазМунайГаз 38 Казтерм 18 Казхром Казцинк 18, 42, 44, 66–67 18–19, 24, 28, 37–40, 42 Юбилейное 40 Alcoa 72 ANZ 73 Areva 64 Ballard Power Systems Bapy Mining Best & Alliance Group Bloomberg Intelligence BNP Paribas Buss Chem Tech AG 27 24, 42 60–61 74 72–75 48 Timah 75 Toshiba 64 UBS 73 UK Export Finance Uranium One Inc. Ux Consulting Company VK Lab Servise 56 63–64 63 61 МИНИСТЕРСТВА И ВЕДОМСТВА Министерство обороны 30 Казэнергокабель 18 Казэнергомаш 25 Каражыра ЛТД Каракудук Мунай Каспий Цемент 70 66 66 Barclays 72 Министерство по инвестициям и развитию 19, 33, 51 Министерство финансов Министерство энергетики Национальный банк 46 64 15–16 USAID 46 Vedanta 74 КБРУ 42 * Указана страница статьи, в которой упоминается персона, компания или ведомство www.InvestKz.com

[close]

p. 7



[close]

p. 8

ВЫХОДНЫЕ ДАННЫЕ Kazakhstan Business Magazine |2015#3| Собственник: ТОО «Казахстаника» Издатель: ТОО «Деловой журнал «Казахстан» Журнал зарегистрирован в Министерстве культуры и информации РК. Cвидетельство регистрации № 5920-Ж от 27.04.2005 Журнал издается 6 раз в год, тиражом 5000 экземпляров. Адрес редакции: 050060, г. Алматы, пр. Гагарина 236 б, БЦ «Темир-Тау», оф. 303 тел.: + 7 (727) 266 25 07 факс: + 7 (727) 266 25 08 www.investkz.com ТОО «Деловой журнал «Казахстан», 2015 Главный редактор: Владимир Волошин Шеф-редактор: Сергей Гахов Арт-редактор: Евгений Момот Cлужба рекламы: Кирилл Иванцов Динара Коккозова Татьяна Евстратова Богдан Марьянский PR-менеджер: Наталья Волошина Служба продвижения: Гульнура Мукашева Служба CRM: Константин Рубас Технический редактор: Людмила Степанова Корректор: Лилия Герасименко Дизайн-бюро: Олеся Тритенко Редакция не обязательно разделяет точку зрения авторов публикаций. Редакция оставляет за собой право редактирования текстов без изменения их информационного содержания. Материалы со знаком публикуются на правах рекламы. За содержание рекламных материалов ответственность несут рекламодатели. Перепечатка материалов журнала со знаком допускается только с письменного разрешения редакции. Отпечатано: ТОО «Print House Gerona» 050040, Алматы, ул. Сатпаева, 30а/3, оф. 124 тел.: +7 (727) 398 94 59 По вопросам информационного сотрудничества, размещения статей и рекламных материалов, а также по вопросам подписки и реализации звоните или пишите: Редакция kz@investkz.com PR-служба pr@investkz.com Служба рекламы reklama@investkz.com Служба продвижения (подписка и реализация) adm@investkz.com Стоимость подписки на 2015 год: 3 номера – 4500 тенге 6 номеров – 9000 тенге Индексы по каталогам агентств по распространению СМИ: «Евразия Пресс» – 75830 «Эврика Пресс» – 75830 «КазПресс» – 75115 «КазПочта» – 75115 Отечественный Отечественный деловой деловой журнал журнал №1 №1в вКазахстане Казахстане Спасибо Вам за выбор!

[close]

p. 9



[close]

p. 10

ЦИТАТЫ НОМЕРА Нурсултан Назарбаев Я предлагаю создать Объединенное Евразийское экономическое пространство. Нам важно принять единые правила, которые учтут национальные интересы всех участников и в то же время будут направлены на устранение барьеров и повышение взаимовыгодной интеграции. Правила должны касаться в первую очередь торговли, транспортировки и движения ресурсов. 13 Асет Исекешев Мы планируем, что Кодекс завершит преобразования и обеспечит законодательную базу соответствию стандартам стран ОЭСР… Есть передовые практики, которые мы видим в Канаде, Австралии и мы хотим, чтобы Кодекс соответствовал требованиям этих развитых государств. Например, сроки заключения контрактов на разведку по упрощенному порядку будут сокращены до трех дней. 57 Альберт Рау Вторая пятилетка нацеливает металлургов на достижение к 2019 году следующих показателей: увеличение валовой добавленной стоимости на 30% в реальном выражении (по отношению к уровню 2012 года), рост производительности труда на 18% в черной и на 40% в цветной металлургии, а экспорта – не менее чем на 4% и на 10% соответственно. 19 Николай Радостовец Модернизация невозможна без доступа к длинным и недорогим деньгам! Здесь даже гарантиями уже не обойдешься. Думаю, не нужно доказывать, что производители ГМК – это не торговые компании. Они не имеют быстрой оборачиваемости и большой маржи. Поэтому окупаемость проектов по модернизации таких производств составляет не менее 6–7 лет. 52 Шон Стайл Основное различие в подходах и механизмах между нашими странами заключается в том, что в Канаде более 70% геологоразведочных работ осуществляется «юниорами». Такие компании ведут поиск новых месторождений драгоценных металлов и стремятся выкупить рудники, в которых имеется большая вероятность нахождения крупных залежей полезных ископаемых. 27 Юнг-Сик Кох Для международных инвесторов ключевое значение имеют прозрачность, стабильность и предсказуемость стран, в которые они вкладывают свои капиталы. Их прежде всего интересует благонадежность и репутация государства – собственника недр. Это те параметры, которые они рассматривают, оценивая каждую конкретную инвестиционную возможность. 37 www.InvestKz.com

[close]

p. 11

KÄRCHER — ТЕХНИКА ДЛЯ ПРОФЕССИОНАЛОВ ТОО «Керхер», официальное представительство немецкого концерна Alfred Kärcher GmbH & Co. KG, работает в Республике Казахстан с июня 2011 года. ТМ Kärcher была представлена в РК с 1999 года дистрибьюторскими компаниями. ТОО «Керхер» обеспечивает поставки продукции ТМ Kärcher непосредственно с завода-изготовителя. Широкий ассортимент продукции дает возможность решать любые задачи чистки. Представленность в регионах позволяет оперативно обеспечивать гарантийное и послегарантийное сервисное обслуживание, поставлять расходные материалы, запасные части и чистящие средства. В профессиональной линейке оборудования Керхер аппарат высокого давления с подогревом воды занимает особое место, так как именно этот аппарат был изобретен в 1950 году основателем компании Альфредом Керхером. Широкий модельный ряд аппаратов высокого давления с подогревом воды позволяет подобрать оптимальный вариант для решения задач очистки любой сложности. Горячая линия KÄrcher: 8 800 080 5445 г. АЛМАТЫ пр-т Райымбека, 169/1 Тел.: +7 (727) 279 77 07 Факс: +7 (727) 382 79 86 info@karcher.kz г. АСТАНА ул. Бейбитшилик, 56 Тел/факс: 8 (7172) 310 303 info@karcher.kz г. АТЫРАУ пр.Азаттык, 181 Б Тел/факс: 8 (7122) 45-62-34 info@karcher.kz г. КОСТАНАЙ ул. Баймагамбетова, 183 Тел/факс: 8 (7142) 511 599 info@karcher.kz г. УСТЬ-КАМЕНОГОРСК ул. Крылова, 66 Тел/факс: 8 (7232) 257 760 info@karcher.kz г. КАРАГАНДА ул. Гоголя, 120 Тел/факс: 8 (7212) 481 002 info@karcher.kz

[close]

p. 12

КОЛОНКА РЕДАКТОРА МЫ ВЕРИМ В БУДУЩЕЕ ГМК 2001 года. В нашей команде есть выходцы из Жезказгана, Аркалыка, Караганды, Аксу... Это города горняков и металлургов, жизнь и развитие которых невозможно представить без деятельности предприятий ГМК. Лидерские качества нашего Президента ковались и закалялись в горниле флагмана отечественной черной металлургии – КарМета. Именно эта отрасль подарила нам целую плеяду выдающихся производственников, управленцев, инноваторов и ученых. Шахты и рудники, металлургические заводы и обогатительные фабрики когда-то стали основой индустриализации советского Казахстана, а теперь создают новое лицо экономики, проводя модернизацию и запуск современных, более энергоэффективных и высокотехнологичных производств. Сегодня горно-металлургический комплекс входит во вторую пятилетку новой индустриализации. Поставленные в ее рамках задачи легкими не назовешь, тем более что выполнять их придется в условиях неблагоприятной глобальной экономической конъюнктуры и под прессом ряда проблем, накопившихся в самой отрасли. В этом номере мы попытались дать максимально объективную картину положения дел в ГМК, представив мнения всех заинтересованных сторон – представителей органов государственного управления и руководителей компаний, независимых экспертов и инвесторов. Надеемся, что журнал будет интересен не только делегатам конгресса Astana Mining & Metallurgy 2015, но и всем тем, кто активно участвует в процессах модернизации горно-металлургического сектора Казахстана. От себя лично и всей редакции журнала Kazakhstan хочу поблагодарить горняков и металлургов за их самоотверженный труд и пожелать успешного выполнения намеченных планов! Мы в вас верим! Сергей Гахов, шеф-редактор В прошлом году в рамках Национального отраслевого конкурса «Золотой Гефест» наше издание в лице вашего покорного слуги получило награду в номинации «Лучшая журналистская работа о ГМК в печати и интернет-ресурсах». А недавно ко мне обратились организаторы конкурса с просьбой написать эссе о том, как эта победа повлияла на мою профессиональную и личную жизнь. Я, конечно, пообещал… и с головой ушел в работу над номером, который Вы сейчас держите в руках. Те, кто знаком со спецификой нашей профессии, знают, что такое верстка в режиме нон-стоп, когда времени порой не хватает не только на обед, но и на поздний ужин. В общем, обещание я так и не сдержал, а потому решил исправиться прямо здесь, на страницах очередного, уже пятого, специального выпуска нашего журнала – ежегодного делового обозрения Mining & Metals 2015. Конечно, вручение высокой награды всегда очень почетно и приятно. Это подтверждение, что ты делаешь свою работу не зря, которое окрыляет и дает стимул двигаться дальше. Но здесь я хочу напомнить не о премиях и призах, а о той роли, которую всегда играла сама горно-металлургическая отрасль в жизни не только моей и нашего издания, но и сотен тысяч казахстанцев, а также городов и целых регионов страны. К примеру, журнал Kazakhstan и компания «Казахстаника» своим появлением обязаны работе над первым проектом – «Минеральные ресурсы Казахстана», который издавался по заказу Министерства геологии РК вплоть до весны www.InvestKz.com

[close]

p. 13

www.rblrei-france.com

[close]

p. 14

ФОРУМ НА ПУТИ К ОБЩЕЙ ЕВРАЗИИ 21–22 мая в столице Казахстана прошел VII Астанинский экономический форум, собравший свыше 3 000 делегатов со всего мира. По уже сложившейся традиции главным ньюсмейкером этого масштабного мероприятия оказался Елбасы, который выступил с инициативой о создании Объединенного Евразийского экономического пространства, а также нового мультимодального маршрута Евразийский трансконтинентальный коридор. По его мнению, именно инфраструктурные проекты способны в нынешние непростые для мировой экономики времена стать драйверами ее устойчивого роста. Грядет гиперкризис? такие как высокий уровень безработицы и растущий долг. Многие эксперты сейчас говорят о постепенном восстановлении, но признаки роста разрозненны. И многие страны до сих пор не могут выбраться из стагнации». Однако сам Нурсултан Абишевич, похоже, склоняется к мнению других экономистов, которые полагают, что кризис 2008 года был системным, ацикличным и закончится лишь тогда, когда будет устранена его ключевая причина – накопившиеся глубокие дисбалансы, в первую очередь – на валютных и торговых рынках. «Они считают, что явление, воспринимаемое большинством как турбулентность, на самом деле есть скрытая, латентная форма вызревания следующей стадии глобального кризиса. И она уже переходит из финансовой сферы в сферу валютных и экономических войн в виде незаконных санкций, а также социально-политических войн, сотрясающих многие страны мира. Именно она порождает нарастание противостояния Запада и Востока, США и НАТО против России и Китая». В ыступая на пленарном заседании, Президент Казахстана Нурсултан Назарбаев напомнил, что Астанинский экономический форум был создан как ответ на глобальный финансово-экономический кризис 2008 года. По его оценке, катаклизм этот затронул около 80% мировой экономики, которая вот уже 7 лет как не может полностью восстановиться и вернуть прошлые темпы роста. «Сохраняются фундаментальные проблемы – 12 Kazakhstan 2015 # 3 l l

[close]

p. 15

Как считает глава Казахстана, не исключено, что уже в ближайшее время кризис может перейти из своей латентной фазы в открытую, приняв форму гиперкризиса. Ответы на вопросы о том, что нужно предпринимать мировому сообществу, чтобы предотвратить такую возможность, могла бы дать экономическая наука. «Именно для этого мы и собираем ежегодно форумы, в том числе наш Астанинский экономический форум. И мы обязаны вместе с лучшими представителями мировой научной мысли найти пути того, как уберечь наши страны и народы от возможной грядущей катастрофы. Для расширенного поиска таких ответов мы создали всемирную экспертно-аналитическую сеть G-Global. Но этого, похоже, было недостаточно», – констатировал он. Ситуация усугубляется тем, что сейчас в глобальном масштабе формируется и развивается ряд вызовов, которые несут большие угрозы для будущего процветания. «Во-первых, это фрагментация мирового порядка: мы наблюдаем распад прежних сдержек и противовесов во всем мире, потерю доверия между лидерами великих держав и коррозию международного права. При этом международные институты не могут гарантировать мир и стабильность. Второе – «стихийные» факторы: изменение климата и пандемии. Изменение климата происходит быстрее, чем ожидалось. Это сказывается на остроте последствий стихийных бедствий. Третье – продолжает расти дефицит продовольствия. Под давлением трех параллельных процессов – роста населения, доходов и урбанизации – в ближайшие 30 лет потребуется удвоение производства продуктов питания. И это придется делать в то время, когда ресурсы Земли истощаются». Глава государства подчеркнул, что, со своей стороны, Казахстан тоже ищет ответы на глобальные вызовы. Для этого были разработаны стратегии «Казахстан-2030» и «Казахстан-2050», а также программа индустриально-инновационного развития и программа «Нұрлы жол». По его словам, реализация последней позволит уже к 2019 году на треть сократить время в пути между крупными городами, обеспечивая выход в соседние страны. Будет сформирована еди- ная энергосистема, полностью обеспечивающая потребности в электроэнергии. «В то же время программа создаст полмиллиона новых рабочих мест. Так было в США и Южной Корее. В результате реализации индустриально-инновационной программы и «Нұрлы жол» в стране будет построена новая экономика и новый инфраструктурный каркас страны». Для того чтобы выполнить столь амбициозные задачи и войти в категорию развитых государств, нам не обойтись без улучшения институциональной среды. В этой связи в своей предвыборной кампании Президент выдвинул пять направлений ее реформирования. Среди них – совершенствование системы госуправления, обеспечение верховенства закона, стимулирование экономического роста, укрепление казахстанской идентичности, а также повышение транспарентности и подотчетности государства. «В реализацию этих реформ уже принят и опубликован План – 100 конкретных шагов «Современное государство для всех». В рамках реформ будут внедрены самые современные инструменты и стандарты государственного управления наиболее развитых стран. Для этого мы подписали Страновую программу с ОЭСР». Вместе с тем Президент Казахстана подчеркнул, что усилий одного государства для решения глобальных проблем недостаточно – это возможно только при объединении усилий. В этой связи с трибуны АЭФ он озвучил предложение о создании Объединенного Евразийского экономического пространства: «Нам важно принять единые правила, которые учтут национальные интересы всех участников и в то же время будут направлены на устранение барьеров и повышение взаимовыгодной интеграции. Правила должны касаться в первую очередь торговли, транспортировки и движения ресурсов». Как считает Нурсултан Назарбаев, в рамках такого пространства необходимо создать постоянно действующую площадку, на которой будут обсуждаться и вырабатываться предложения по дальнейшим направлениям развития континента, повышению уровня интеграции между всеми ее членами. При этом стать такой площадкой, по его мнению, мог бы Астанинский экономический форум. Даешь Евразийский трансконтинентальный коридор! Д алее глава государства отметил, что тема нынешнего форума «Инфраструктура – драйвер устойчивого экономического роста» вполне соответствует логике развития такого евразийского объединения. Создание экономического пояса в рамках возрождаемого в настоящее время Шелкового пути могло бы стать базовым проектом для Объединенного Евразийского пространства: «Совместные инициативы в сфере транспорта являются хорошей платформой сотрудничества, которая должна дать старт глубоким формам взаимодействия и интеграции стран, а также региональных объединений». Тем более, что инвестиции в инфраструктуру сегодня стоят во главе экономической повестки многих государств вне зависимости от степени их развития. «Большие надежды возлагаются на Азиатский банк инфраструктурных инвестиций. Он уже создан, как вы знаете. Китайская сторона внесла $50 млрд, российская обещала $30 млрд. И более 50 стран, включая государства Западной Европы, изъявили желание участвовать в деятельности банка. Казахстан, естественно, стал одним из первых учредителей этого проекта». По мнению Елбасы, создание такого специализированного банка особенно важно в связи с тем, что существующие морские маршруты не могут удовлетворить растущие потребности международной торговли. Уже сегодня объем торговли между Китаем и Европейским союзом составляет почти $600 млрд и, по прогнозам, к 2020 году он увеличится до $800 млрд. «Поэтому большое значение для растущей Азии играет развитие сухопутного маршрута в Европу. И в этом мы видим для себя новые возможности. Особую важность имеет инициатива лидера КНР «Экономический пояс Шелкового пути», которая впервые была озвучена в Астане. Мы одними из первых поддержали эту инициативу и уже вносим свою лепту». Первым вкладом нашей страны можно считать строительство казахстанского участка автомобильной магистрали Западная Европа – Западный Китай протяженностью 2 700 км, которое будет Kazakhstan 2015 # 3 l l 13

[close]

Comments

no comments yet