Kazakhstan Business Magazine #2,2015 / Деловой журнал Kazakhstan #2,2015

 

Embed or link this publication

Description

Специальный выпуск журнала Kazakhstan «INVESTORS» – это ежегодное инвестиционное обозрение на русском и английском языках, приуроченное к очередному пленарному заседанию Совета иностранных инвесторов при Президенте РК.

Popular Pages


p. 1

2 0 1 5 _ 2 Время для умных инвестиций English version | 77 page | investors 2015

[close]

p. 2

О ШЕСТЬ ФАКТОВ «ТЕНГИЗШЕВРОЙЛ» 6 АПРЕЛЯ 6 апреля 1991 года на скважине №8 была добыта и отправлена на Тенгизский нефтегазовый комплекс первая нефть. Ровно через два года, 6 апреля 1993 года Президент Республики Казахстан Нурсултан Назарбаев и Председатель Совета директоров корпорации «Шеврон» подписали соглашение об образовании совместного предприятия «Тенгизшевройл». МИЛЛИОНОВ ТОНН 300 БОЛЕЕ С момента своего основания предприятием было добыто свыше 300 млн. тонн сырой нефти. Этого объема хватило бы на обеспечение энергией Большого адронного коллайдера на протяжении следующих 1 000 лет. На момент образования ТШО доля иностранных работников составляла 50%. В результате стратегии по развитию и преемственности национальных кадров число казахстанских специалистов значительно возросло. На сегодняшний день, доля казахстанцев от общего числа работников предприятия составляет 86%. 6 7 ИЗ РАБОТНИКОВ ТШО КАЗАХСТАНЦЫ С 2005 г. по состоянию на 1 квартал 2015 года ТШО сократил запасы серы на 98%. Этого объема хватило бы на постройку почти двух пирамид Хеопса. ЗА ДЕСЯТЬ ЛЕТ ЗАПАСЫ СЕРЫ СОКРАТИЛИСЬ НА БОЛЕЕ ЧЕМ 9,4 МИЛЛИОНОВ ТОНН 420 Площадь Тенгизского коллектора шириною в 20 км и длиною в 21 км больше, чем совокупность территорий городов Париж, Майами и Амстердам. КМ 2 В 2008 г. был спроектирован самый мощный в мире компрессор, позволивший ТШО закачивать газ обратно в пласт под давлением до 681 атмосфер или 10 000 psi. С помощью обратной закачки газа ТШО значительно минимизировал воздействие на окружающую среду и увеличил объем извлекаемых запасов сырой нефти. 681 АТМ WWW.TENGIZCHEVROIL.KZ

[close]

p. 3



[close]

p. 4

СОДЕРЖАНИЕ НОМЕРА 12 54 70 Нашли магнит для инвесторов ИНВЕСТИЦИИ 12 Давление внешних шоков ФОРУМ 54 Барометр бизнеса ITECA 98 Инвестируйте в Казахстан! ГОСУДАРСТВО И ИНВЕСТОРЫ 18 Миражи четвертого НПЗ НЕФТЯНЫЕ ХРОНИКИ Бизнес должен вас вдохновлять! BUSINESS EVENT 58 Как хранить время 100 Инвесторы готовы к открытому диалогу АКСИИ Почему так важен системный подход РЕГИОН БИЗНЕС ПРАКТИКА 20 Земельная реформа с позиции фермеров 64 102 Мы всегда готовы подставить плечо KAZNEX INVEST АГРОПРОМ 26 Инвестиции в агропром: барьеры и возможности 68 ENGLISH VERSION Magnet for Investors Found Как можно улучшить климат для инвестора ЭКСПЕРТ ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВО INVESTMENT 30 70 It’s Time to Invest in Kazakhstan 78 GOVERNMENT & INVESTORS Мы дополняем друг друга ФРАНЦИЯ И КАЗАХСТАН 82 32 Investors Are Ready for Open Dialog KFICA Экономике нужны стимулы ФОРУМ 84 36 How to Develop a More Favorable Investment Climate in Kazakhstan EXPERT Молодые таланты – наш ключевой актив ЧЕЛОВЕЧЕСКИЙ КАПИТАЛ 42 Young Talent Is Key Asset 90 Этот дивный новый мир ФОРУМ HUMAN CAPITAL 46 2015: the Year of Judicial Reform in Kazakhstan 92 2015 год – время реформирования судебной системы ПРАВО И ИНВЕСТИЦИИ LAW & INVESTMENT 50 Available in PDF via e-mail Free of Charge for Subscribers Send Request on kz@investkz.com 94 www.InvestKz.com

[close]

p. 5



[close]

p. 6

ПЕРСОНЫ ПЕРСОНЫ Алдамберген Алина Аскаров Тулеген Бахмутова Елена Белоцерковская Ирина Богуш-Данд Людмила Брэнсон Ричард Ван Берген Дункан Ван Дам Жан-Клод Виттель Игорь Вокурка Ульф Даниленко Борис Даринов Ауезхан Досымбеков Ерлан Дуров Павел Ергожин Даулет Жангуразов Борисбий Исекешев Асет Карманов Кайрат Киойсаки Роберт Корнев Роман Лонджинотти Буитонни Жан Луиджи Лукашенко Александр Магауов Асет Мами Кайрат Маон Энтони Мастерс Куртис Медведев Сергей Мирзагалиев Магзум Мунбаев Мурат Мынбаев Сауат Назарбаев Нурсултан Никольский Виктор Норрис Чак Олланд Франсуа Примбетов Серик Путин Владимир Роукинс Пол Рыбиньски Кшиштоф Сатпаев Досым Смоляков Олег Соловьева Айгуль Сурков Дмитрий Сыдыкова Асель Трамп Дональд Тульчинский Назым Туркот Александр Туякбаев Сапарбек 37 49 37–38 39 98 101 23 100–101 47–49 20 96 68 24 100 24 13 19 12, 26 101 56 100–101 47 58 51 30 50 47 59 22 59–60 15, 30, 50–52, 59, 67 47, 49 101 32 39–40 47, 49 54–56 42 47–48 36–37 37, 39 55 100–101 101 49 38 64 Уманов Борис Умирбаев Дастан Форбс Мойра Хаиров Ерлан Хакимжанов Сабит Цзиньпин Си Чаплинский Майкл Шваб Клаус Шварценеггер Арнольд Школьник Владимир Этьен Францис Якобсен Стен КОМПАНИИ 46–49 55 100–101 18 55–56 59 38 47 100 58, 60 32 38 Kraft Foods Lactalis Linde AG Maxfield Capital Morgan Stanley ВЕДОМСТВА 28 28, 33 18 38 62 33 19, 26 64 Казахстанский институт развития индустрии 13 КАТКО 33 Казмедприбор 26, 64 КазМунайГаз 59–61 КазТрансОйл 37, 61 Nestle 28 North Caspian Operating Company NYK Line Oxy Textile Казцинк 97 Кентауский трансформаторный завод КТЖ 65 15, 19, 33, 38 Philips 18 PSA 33 Saxo Bank 38–39 Shimadzu 26 Siemens 18 Soufflet 33 South Textiline KZ Standard & Poor`s Success Resources Thalès Toyota Turf Feeding Systems, Inc Vicat 64 47, 49, 61 100–101 18, 33 13, 18, 27 38 19, 33 Максимум 65 Назарбаев Университет Назар Текстиль 23 64 КОМПАНИИ Airbus Defence & Space Airbus Helicopters Alstom Areva Astana Innovations Baker Hughes Coca-Cola Danone Dr. Schumacher EADS Group Ernst&Young Fitch Ratings Galaksi Group General Electric General Mills Gesan Production Golden Nomad HILL Corp. Hyundai Motor Company Karlskrona LB AC 33–34 33–34 13, 18, 33–34 18, 33 28 62 19, 28 18, 28, 33 26 18 14, 28 54–56, 62 26 13, 18 28 26 64 65 13 65 НАТР 65 Объединенная химическая корпорация Ордабасы құс 38 65 Apple 100 Arla 15 Astrium 33 CNPC 58 Sumitoma 19 Total 33 Проммашкомплект 37 Самрук-Казына 37 Самрук-Энерго 38 Стандарт Цемент Тенгизшевройл 65 15, 22 ТрансМашХолдинг 33 АБР 30 Агромашхолдинг 33 Алтел 37 АрселорМиттал Темиртау Бал Текстиль Бейкер и Макензи БТА Банк Всемирный банк 97 64 50 56 24, 27–28, 30, 39, 42 Байтерек 37 Халык Финанс 55 Degrémont 33 Химфарм 64 Шелл Шымкент инновация 23, 26 28, 65 FAO 28–29 Flowserve 26 GDF-Suez 33–34 Ырыс 65 Эйр Астана Экофарм Интернейшнл 15 64 БРК 37 МИНИСТЕРСТВА И ВЕДОМСТВА Министерство здравоохранения и социального развития Министерство образования и науки Министерство национальной экономики Газпром 60 Галлам 33 Гарыш Сапары Дойче Банк АГ Евразийская Группа Евразийский банк развития Евразия 33 20 97 39 46, 49 Делойт 30 ЕБРР 30 22 23 55, 68 HeidelbergCement 18 Iteca 96 KASE 37 KAZENERGY 58 KAZ Minerals KAZNEX INVEST 97 12–13, 21, 26–29, 65 Министерство по инвестициям и развитию 12, 18–19, 21, 26–28 Министерство сельского хозяйства Министерство финансов Министерство энергетики Национальный банк 21, 69, 73 24 22, 58–59 ЕСКЕ 33 ИБР 30 Казатомпром Казахстан Инжиниринг 33, 38 33 Казахмыс 97 KEGOC 37 Knauf 18 36–37, 52, 55–56, 68 www.InvestKz.com * Указана страница статьи, в которой упоминается персона, компания или ведомство

[close]

p. 7

LUXE ROOM ü ü ü ü ü ü ü ü ü ü ü ü ü ü ü ü Республика Казахстан, г. Астана, 010000, ул. Валиханова, 7 Тел.: +7 (7172) 705-705 Факс: +7 (7172) 705-192 info@kinghotelastana.com www.kinghotelastana.com

[close]

p. 8

ВЫХОДНЫЕ ДАННЫЕ Kazakhstan Business Magazine |2015#2| Собственник: ТОО «Казахстаника» Издатель: ТОО «Деловой журнал «Казахстан» Журнал зарегистрирован в Министерстве культуры и информации РК. Cвидетельство регистрации № 5920-Ж от 27.04.2005 Журнал издается 6 раз в год, тиражом 5000 экземпляров. Адрес редакции: 050060, г. Алматы, пр. Гагарина 236 б, БЦ «Темир-Тау», оф. 303 тел.: + 7 (727) 266 25 07 факс: + 7 (727) 266 25 08 www.investkz.com ТОО «Деловой журнал «Казахстан», 2015 Главный редактор: Владимир Волошин Шеф-редактор: Сергей Гахов Арт-редактор: Евгений Момот Cлужба рекламы: Кирилл Иванцов Динара Коккозова Татьяна Евстратова Богдан Марьянский PR-менеджер: Наталья Волошина Служба продвижения: Гульнура Мукашева Служба CRM: Константин Рубас Технический редактор: Людмила Степанова Корректор: Лилия Герасименко Дизайн-бюро: Олеся Тритенко Редакция не обязательно разделяет точку зрения авторов публикаций. Редакция оставляет за собой право редактирования текстов без изменения их информационного содержания. Материалы со знаком публикуются на правах рекламы. За содержание рекламных материалов ответственность несут рекламодатели. Перепечатка материалов журнала со знаком допускается только с письменного разрешения редакции. Отпечатано: ТОО «Print House Gerona» 050040, Алматы, ул. Сатпаева, 30а/3, оф. 124 тел.: +7 (727) 398 94 59 По вопросам информационного сотрудничества, размещения статей и рекламных материалов, а также по вопросам подписки и реализации звоните или пишите: Редакция kz@investkz.com PR-служба pr@investkz.com Служба рекламы reklama@investkz.com Служба продвижения (подписка и реализация) adm@investkz.com Стоимость подписки на 2015 год: 3 номера – 4500 тенге 6 номеров – 9000 тенге Индексы по каталогам агентств по распространению СМИ: «Евразия Пресс» – 75830 «Эврика Пресс» – 75830 «КазПресс» – 75115 «КазПочта» – 75115 Отечественный Отечественный деловой деловой журнал журнал №1 №1в вКазахстане Казахстане Спасибо Вам за выбор!

[close]

p. 9

г. Алматы, ул. Кабанбай Батыра, 88/1, уг. ул. Уалиханова, тел.: (727) 2588 220, 2587 617, моб.: +7 777 221 83 74, e-mail: almaty@mytailor.ru г. Астана, ул. Достык 1, ВП-11, тел.: (7172) 524 292, 524 472, моб.: +7 777 227 55 98, e-mail: astana@mytailor.ru г. Атырау, Азаттык 2, гостиница «Тенгри», офис 203, тел.: (7122) 321 687, моб.: +7 777 251 79 50, atyrau@mytailor.ru www.mytailor.ru

[close]

p. 10

ЦИТАТЫ НОМЕРА Ерлан Хаиров Объемы иностранных инвестиций на мировых рынках переживают спад. Вместе с тем по итогам прошлого года наша республика опередила по этому показателю многие страны с переходной экономикой. Так, только в обрабатывающую промышленность Казахстана было привлечено $3,7 млрд инвестиций, что на 48% больше по сравнению с прошлым годом, когда их объем составил $2,5 млрд. 19 Ульф Вокурка Все мы, члены АКСИИ, заинтересованы в том, чтобы тот или иной инвестор, который раньше только приглядывался к Казахстану, но не был готов приехать и перейти к делу, все-таки решился на это и тоже стал прямым иностранным инвестором. Ведь, когда нас больше, наш голос будет громче и наше мнение услышат. 20 Кайрат Карманов При правильном развитии агропрома у Казахстана есть широкие возможности для иностранных инвесторов. К примеру, согласно совместному сельскохозяйственному прогнозу ОЭСР и FAO, в 2023 году производство пшеницы в Казахстане вырастет по сравнению с 2014 годом на 26,5%, а экспорт – на 40%. 29 Францис Этьен Для того чтобы Казахстан стал одной из главных мировых сельскохозяйственных держав, в его аграрный сектор должны прийти значительные долгосрочные инвестиции, особенно в инфраструктуру. И это открывает перспективы сотрудничества, в котором могут участвовать и наши французские предприятия. 33 Кшиштоф Рыбиньски Мы хотим, чтобы Казахстан стал намного более привлекательным для иностранных инвестиций, чтобы мы могли тратить больше времени на развитие сильных сторон этой страны. Следовательно, государство должно уделять большее внимание обсуждению поддержки молодого поколения, а не тратить время на рассмотрение сфер, в которых страна занимает низкое место в международных рейтингах. 44 Куртис Мастерс В последние 3–4 года казахстанские суды добились значительных успехов на пути своего совершенствования, хотя это неизвестно широкой общественности и инвестиционным кругам. Из судов стран Евразийского экономического союза и СНГ казахстанские суды более других отвечают международным стандартам. 52 www.InvestKz.com

[close]

p. 11

KÄRCHER — ТЕХНИКА ДЛЯ ПРОФЕССИОНАЛОВ Компания WOMA GmbH – австрийский производитель систем высокого давления воды, всемирно известный уже более 50 лет. В ассортименте, предлагаемом потребителям, представлены аппараты, способные развивать давление до 3 000 бар и поток воды до 1 700 л/мин (102 м³/час). Это как мобильные автономные системы, так и стационарные: одно – и многомодульные, с электрическим либо дизельным приводом, на раме, на колесах, в корпусе и без. В апреле 2011 года компания Alfred Kärcher GmbH & Co. KG, приобрела контрольный пакет акций WOMA GmbH. C этого времени начался процесс интеграции WOMA в Kärcher. В Казахстане продукцию Woma представляет ТОО «Керхер» официальный представитель немецкого концерна Alfred Kärcher GmbH & Co. KG В нефтегазовой отрасли сверхвысокое давление всегда пользовалось большим спросом. Существует большое количество задач, которые может решить только техника Woma. Горячая линия KÄrcher: 8 800 080 5445 г. АЛМАТЫ пр-т Райымбека, 169/1 Тел.: +7 (727) 279 77 07 Факс: +7 (727) 382 79 86 info@karcher.kz г. АСТАНА ул. Бейбитшилик, 56 Тел/факс: 8 (7172) 310 303 info@karcher.kz г. АТЫРАУ пр.Азаттык, 181 Б Тел/факс: 8 (7122) 45-62-34 info@karcher.kz г. КОСТАНАЙ ул. Баймагамбетова, 183 Тел/факс: 8 (7142) 511 599 info@karcher.kz г. УСТЬ-КАМЕНОГОРСК ул. Крылова, 66 Тел/факс: 8 (7232) 257 760 info@karcher.kz г. КАРАГАНДА ул. Гоголя, 120 Тел/факс: 8 (7212) 481 002 info@karcher.kz

[close]

p. 12

КОЛОНКА РЕДАКТОРА ДАЙТЕ ЛЮДЯМ БЛИЗКИЕ ЦЕЛИ! без устали зазывает в нашу страну иностранных инвесторов, управленцев, ученых, преподавателей, профессионалов в самых различных областях. Казахстан, как принято сейчас говорить, ускоренно трансформируется в современное и динамичное государство. Возникает закономерный вопрос: почему мы на сто процентов не задействуем наш собственный человеческий капитал, потенциал тех казахстанцев, кто сегодня живет вне мегаполисов и областных центров? Почему мы не используем их энергию и желание работать? И мне кажется, я знаю ответ. Людям нужны простые и ясные цели. Цели, которые они поймут и примут. Достижение которых изменит их жизнь уже сегодня, при жизни одного поколения. Конечно, Казахстану необходимы по-настоящему большие цели, от которых захватывает дух и переполняет гордость за свою страну. Примером такой мегацели может служить вхождение в тридцатку самых развитых стран мира. Но все же, помимо этих дальних, пусть и светлых рубежей будущего, нужны близкие, если хотите — «греющие» цели. Задачи, к реализации которых можно приступить прямо сейчас, а результаты увидеть уже завтра. Цели, понятные простым людям. Это могут быть планы по возрождению их городов, по открытию учебных заведений, в которых будут обучать лучшие преподаватели страны, по созданию новых рабочих мест на самых современных заводах и фабриках, по строительству микрорайонов, стадионов, школ, детских садов. Люди должны видеть изменения к лучшему каждый день и активно участвовать в них. Они должны доверять власти и помогать ей строить наше общее будущее. Владимир Волошин, главный редактор Я родился и вырос в Атбасаре, небольшом городке на севере Казахстана. И хотя сегодня он по-прежнему районный центр Акмолинской области, все же лучшие времена Атбасара (к которым я уверенно отношу 80-е годы прошлого столетия) уже позади. По крайней мере — в обозримой перспективе. Ведь заводов, построенных в советские времена, больше нет. Люди, которые трудились на них, сегодня не востребованы. Их дети и внуки предпочитают жить и работать в других городах, а то и странах. Мне кажется, что после тяжелых 90-х Атбасар как бы остановился на полпути, застыл, неуверенно оглядываясь на прошлое. Я хочу заступиться за мой родной город, а также за десятки других, разбросанных на бескрайних просторах Казахстана. Почему люди, которые там живут, должны испытывать неуверенность в завтрашнем дне? Почему они или их дети должны уезжать в Астану или Алматы? Почему они не могут получить от властей ясного видения будущего своих городов, стратегии их развития на 10, 20 или 30 лет? Почему? Обидно, но все это происходит прямо сейчас, когда в Казахстане строятся современные промышленные предприятия, молодежь обучается в университетах мирового класса, а экономике как воздух нужны квалифицированные рабочие, техники, инженеры. Правительство www.InvestKz.com

[close]

p. 13

создание корпоративного бренда стратегическое позиционирование разработка программ продвижения корпоративные инструменты: веб-, видео- и принт-проекты КОРПОРАТИВНЫЙ БРЕНДИНГ Наши инструменты

[close]

p. 14

ИНВЕСТИЦИИ НАШЛИ МАГНИТ ДЛЯ ИНВЕСТОРОВ В 2014 ГОДУ В ОБРАБАТЫВАЮЩУЮ ПРОМЫШЛЕННОСТЬ КАЗАХСТАНА ПОСТУПИЛ РЕКОРДНЫЙ ЗА ПОСЛЕДНИЕ ТРИ ГОДА ОБЪЕМ ПИИ К Приток прямых иностранных инвестиций в сферу переработки увеличился в прошлом году сразу на 48%, достигнув $3,7 млрд. Принимая во внимание курс правительства на привлечение зарубежных инвесторов в несырьевые сектора экономики, такой результат не может не радовать. Даже несмотря на то, что общий объем ПИИ в 2014 году снизился с $24 млрд до $23,9 млрд. 12 Kazakhstan 2015 #2 ак известно, старт первой пятилетки новой индустриализации сопровождался полномасштабной ревизией политики Казахстана в сфере привлечения иностранных инвесторов. Для того чтобы заявленные планы стали реальностью, республике требовалось переориентировать интересы ТНК на обрабатывающую промышленность и найти новых партнеров, которые вложили бы свои деньги и технологии именно в те сектора, которые соответствовали приоритетам государства с точки зрения диверсификации. Сегодня, когда первая пятилетка уже позади, можно оценить, что именно было сделано и насколько успешно. Прежде всего была создана трехуровневая система работы с инвесторами. За рубежом функции по продвижению инвестиционных возможностей Казахстана были возложены на посольства республики, кроме того, предусматривалось открытие в приоритетных странах представительств агентства KAZNEX INVEST. Правда, процесс этот долгое время пробуксовывал на уровне согласования бюджетов. И пока такое представительство имеется только в Китае, а работа агентства в других странах строилась на выездных роуд-шоу, участии в форумах и PR-работе с иностранными СМИ. В общей сложности за пять лет было проведено 31 выездное мероприятие, а количество трансляций видеороликов составило более 7 000. Что касается расширения внешнего присутствия агентства, то, по словам заместителя Председателя KAZNEX INVEST Кайрата Карманова, новые представительства должны появиться уже в этом году. На втором уровне, центральном, с участием правительства, национальных компаний и частного бизнеса была сформирована база инвестиционных проектов, включающая 946 проектов. В общей сложности интерес к ней проявили 800 иностранных инвесторов, с которыми непосредственно работают Министерство по инвестициям и развитию и тот же KAZNEX INVEST. Учитывая фокус программы индустриально-инновационного развития были определены шесть приоритетных стран в соответствии с их отраслевой специализацией. Это Германия (машиностроение, ГМК, химия), Франция (машинострое- l l

[close]

p. 15

ние, атомная энергетика, аэрокосмическая промышленность, фармацевтика), США (инновации, фармацевтика, нефтехимия), Япония (электроника и робототехника, транспортное машиностроение (автомобилестроение и судостроение, станкостроение), Южная Корея (ГМК, ИТ, машиностроение, электротехника, химия) и Великобритания (инновации, химия, ГМК). Получив консультацию на центральном уровне, ТНК направляются непосредственно в регионы, где были созданы центры обслуживания инвесторов. При этом их работу курируют специальные заместители акимов. С учетом повышенной степени риска при инвестировании в обрабатывающую промышленность была значительно усилена система стимулов и преференций. В частности, для проектов, предлагаемых в приоритетных отраслях, были законодательно закреплены натурные гранты, а также освобождение от уплаты таможенных пошлин при ввозе комплектующих, сырья и запасных частей. При этом стратегическим инвесторам было обещано освобождение от земельного и имущественного налогов сроком на 7 лет, а также возмещение затрат на газ, электроэнергию, приобретение земельных участков, зданий и сооружений. А теперь давайте посмотрим, что мы получили в итоге. С учетом прошлогодних $23,9 млрд за последние десять лет в казахстанскую экономику в общей сложности уже инвестировано более $207,6 млрд. Причем начиная с 2008 года на фоне глобальных катаклизмов, сотрясающих инвестиционные рынки, мы ежегодно набираем не менее $20 млрд. Как отметил председатель Правления АО «KAZNEX INVEST» Борисбий Жангуразов, в первой пятилетке стояла задача завести крупных инвесторов в приоритетные сектора, чтобы они стали драйверами для формирования отраслевых кластеров. В сфере машиностроения с их участием были созданы базовые предприятия по крупноузловой сборке автомобилей, железнодорожных локомотивов и комбайнов, а в металлургии — производства второго и третьего передела. К примеру, в локомотивостроительную отрасль были привлечены инвестиции General Electric, в производство электровозов — Alstom, а в автомобильной индустрии — Hyundai Motor Company и даже Toyota. В рамках точечной работы с ТНК, входящих в список Global 2000, в Казахстане сегодня в общей сложности работают уже 29 таких компаний, которые запустили 46 проектов на сумму $2,5 млрд. По оценкам Казахстанского института развития индустрии, за 5 лет реализации программы ФИИР в обрабатывающий сектор привлечено в 2,9 раз больше ПИИ, чем за все предыдущие годы независимости. При этом 2014 год для сегмента обработки стал особенным — объемы ПИИ в нем увеличились на 48% по сравнению с предыдущим периодом, достигнув $3,7 млрд. А это является лучшим показателем за последние три года. Как результат, доля инвестиций в обработку увеличилась с 7% до 16%. Несколько омрачает такую победу анализ структуры ПИИ, накопленных в целом за десять лет. В частности, 59,1%, или $122 756,1 млн, пришлось на сырьевые сектора экономики, в том числе 32,4% ($67 317,9 млн) — на проведение геологической разведки и изысканий и 26,7% ($55 438,2 млн) — на добычу полезных ископаемых. Доля обрабатывающих отраслей по-прежнему находится на уровне 10,9%, или $22 683,2 млн, из которых $18 126,1 млн освоено металлургией. Вложения ТНК в торговлю не превышают 8% ($16 583,9 млн), финансовую деятельность — 5,1% ($10 640,1 млн), строительство — 3,3% ($6 908,7 млн), сектор информации и связи — 1,9% ($4 038,2 млн), транспорт и складирование — 1,2% ($2 533,1 млн). Каплей в море выглядит объем зарубежных инвестиций в сельском хозяйстве и производстве продуктов питания — $1 736,9, или 0,8%. Практически не изменилась и географическая структура валового притока ПИИ. Так, из 123 государств, инвестирующих в настоящее время в Казахстан, основной вклад вносят Нидерланды — 29,2% ($6,9 млрд по итогам 2014 года), США — 17,1% ($4,1 млрд), Швейцария — 9,6% ($2,3 млрд), Китай — 8% ($1,9 млрд) и Россия — 6,3% ($1,5 млрд). Весьма интересно выглядит динамика Беларуси, чьи инвесторы по сравнению с 2010 годом увеличили свои капиталовложения в Казахстан в 5 раз, доведя их до $202 млн. Хотя пока это и несопоставимо с объемами стран первой пятерки. Лакмусовая бумажка К ак бы то ни было, чиновники, отвечающие за поворот русла инвестиционных рек в сторону обрабатывающей промышленности, считают, что им это, в принципе, удается. Давайте теперь посмотрим, что думают об этом сами инве- Валовый приток ПИИ в Казахстан в 2005–2014 гг., $ млн 26 467 28 935 Структура ПИИ в Казахстане по отраслям в 2005–2014 гг., % Геологическая разведка и изыскания 21 301 21 437 22 246 23 888 30 000 25 000 12 066 20 000 7 916 15 000 10 000 5 000 2006 2007 19 418 24 137 10,4 1,9 1,2 3,3 5,1 2,3 8,0 8,7 32,4 Горнодобывающая промышленность Металлургия Торговля Обрабатывающая промышленность Финансовая деятельность Строительство Транспорт и складирование Информация и связь 2008 2005 2009 2010 2011 2012 2013 2014 0 26,7 Другое Источник: Национальный банк РК Источник: Национальный банк РК Kazakhstan 2015 #2 l l 13

[close]

Comments

no comments yet