Programa Si se puede al Cabildo de La Gomera

 

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Programa electoral 2.015 En En La Gomera Sí se puede Volver a creer PROGRAMA ELECTORAL PARA EL CABILDO INSULAR DE LA GOMERA ELECCIONES LOCALES DE 24 DE MAYO DE 2.015 Sin miedo, para cambiar el rumbo de la Isla P R O G R A M A

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Programa electoral 2.015 ¡Por fin, en La Gomera, sí se puede! El I Congreso de Sí se Puede-La Gomera, celebrado el 15 de marzo de 2.014 en Arure, supuso la constitución formal de nuestra formación en la isla y el inicio del proceso de reconstrucción de la izquierda alternativa en La Gomera. Dicho proceso se venía gestando desde hacía varios años, con intentos por parte de diversas formaciones (IUC, Los Verdes de Canarias, Sí se Puede). No obstante, las singularidades gomeras, la dificultad del trabajo político en la isla, y sobre todo, el hecho objetivo de que no se daban las condiciones idóneas, impidieron que esta iniciativa se conformara hasta este momento. El lema elegido para el Congreso fue Sin miedo, para cambiar el rumbo de la Isla. Un lema que expresaba bien las ilusiones y expectativas que nos movían en aquel momento: dar la cara y comprometerse con el cambio político en La Gomera, luchando sin miedo a las consecuencias… El Congreso marcó un objetivo claro a la Coordinadora Insular entrante: poner las bases organizativas de Sí se Puede en La Gomera, con el fin de poder concurrir a las elecciones de mayo de 2.015 siendo la referencia de la izquierda alternativa gomera. Y lo hemos conseguido, pues en apenas un año hemos puesto en marcha un grupo de trabajo insular y cinco comités locales, con capacidad de montar candidaturas para presentarnos al Cabildo y a tres Ayuntamientos. Por eso decimos que ¡por fin, en La Gomera, sí se puede! Tras el intento fallido de confluir a estas elecciones con otras fuerzas de la izquierda alternativa, Sí se Puede se presenta en solitario, pero con el convencimiento de que vamos a aglutinar el voto de todas las personas que estamos hartas de olvidos y soledades, de silencios e impunidades, de que en una isla con tanto eco, solo se oigan mentiras y silencios amordazados… Por eso creemos que ha llegado la hora de cambiar el rumbo de la Isla, de dar el paso, la cara y la inteligencia, de volver a creer. Somos los que vivimos en una isla que quiere despertar. Nunca hemos estado dormidos, pero ahora es el momento de dar el paso. Coordinadora Insular de Sí se Puede-La Gomera “…desde niños sabemos todos de promesas fantásticas en periodo preelectoral. Y hoy día ya no nos conforman las promesas. No nos conformarían ni los hechos. Hoy, cuando algo nos aprieta demasiado, la solución no es conformarse, ni arreglarlo, ni siquiera cambiarlo por otra cosa igual. Es substituirlo por otra cosa distinta y más adecuada a su fin”. Guillermo Ascanio Moreno (El Altavoz, 1.930) Página 1 de 24

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Programa electoral 2.015 Volver a creer En los cuatro últimos años, en La Gomera se han configurado una serie de condiciones que han hecho necesario y posible dar el paso y demostrar que se puede desarrollar un proyecto político alternativo para toda la Isla. Ese proyecto ha tomado cuerpo en Sí se Puede y se concreta en los programas electorales para las elecciones locales del 24 de mayo. En estos comicios nos presentamos para poder cambiar las cosas desde el Cabildo Insular y los Ayuntamientos de San Sebastián, Valle Gran Rey y Hermigua. En el resto de municipios no se han presentado candidaturas porque los comités locales llevan poco tiempo funcionando y no había condiciones para realizar las elecciones primarias. En general, los programas electorales desarrollan las líneas que se aprobaron en el Congreso de Arure. Hablamos desde el convencimiento de que sí se puede regenerar y participar en la vida política, eliminar el clientelismo político, combatir la corrupción y el caciquismo, crear empleo digno, ver crecer nuestras empresas familiares, cuidar de nuestros mayores y de los más desfavorecidos, disfrutar de la naturaleza sin renunciar al progreso, revivir nuestro campo, cuidar el turismo, defender la educación y la cultura, ser más solidarios... Con estos programas, elaborados de forma participada por los afiliados, simpatizantes y expertos, nos llenamos de argumentos y propuestas para la acción, para ofrecer a la población de La Gomera una alternativa transformadora para nuestra Isla. Por ello queremos dejar claro que no damos este paso para sustituir el alienante sistema trufado de paternalismo, populismo y corrupción, que se ha instalado en las instituciones gomeras; lo que no sirve, lo que no es válido, no se puede sustituir ni reemplazar. Por eso, con nuestros programas, queremos cambiar la realidad, no solamente cambiar las caras de los que nos van a gobernar durante los próximos cuatro años. Queremos demostrar que, desde nuestros programas, se puede impulsar procesos de decisión colectivos y continuados, con debates políticos de fondo, participación a través de asambleas, en que el ciudadano sea parte activa y no sólo un espectador, con compromisos vinculantes, rendición de cuentas, revocabilidad…, realizando la acción política mediante procesos realmente abiertos y participativos. Esos procesos son los que permitirán salvaguardar la tan necesaria coherencia con la que se debe afrontar toda acción política. Coherencia con el ideario y el programa político, coherencia con lo que decimos ser, coherencia con los/as ciudadanos/as. Esto es lo que nos permitirá conseguir la confianza que tanto se les demanda a los partidos por parte de la ciudadanía. Una ciudadanía que se me merece volver a creer… Tenemos, pues, la responsabilidad de que los ciudadanos vuelvan a sentirse convocados, protagonistas de una política que solucione sus problemas y configure la rebeldía institucional contra la corrupción, el caciquismo, las desigualdades, las injusticias y el mal gobierno.

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Programa electoral 2.015 Por una Isla Participativa y con Buen Gobierno Líneas generales  Por que hay otra forma de hacer política: honestidad, transparencia, información, participación, respeto, trabajo, apego al terreno y a la gente, voluntad de servicio público, ilusión y voluntad de transformación social. Por más y mejores órganos, instrumentos y canales de participación de la ciudadanía. Por una gestión transparente donde se haga pública toda la información que se genera. Por la autorganización de la sociedad civil de La Gomera. Por la erradicación de cualquier tipo de corrupción o malas prácticas que se dé en el ámbito del Cabildo. Por la eliminación del clientelismo institucional. Asumir el código ético suscrito, y regir las tareas de gobierno y de representación pública conforme a sus determinaciones. Cumplir a rajatabla y de forma proactiva la transparencia: en web, a través de exposiciones y consultas ciudadanas. Publicar y publicitar las convocatorias de los Plenos con suficiente tiempo para que pueda acudir toda persona interesada. Retransmitir los Plenos municipales en directo por internet y radio, publicando cada sesión en el Portal para poder visualizarlo también posteriormente. Establecer Planes de prevención de la corrupción y Protocolos de actuación de los funcionarios, trabajadores y cargos públicos. Impulsar cursos o jornadas formativas para promover buenas prácticas que eviten o prevengan la corrupción y todo comportamiento público irregular. Permitir a otras fuerzas políticas el acceso a los órganos de gobierno. Llevar la democracia al funcionamiento interno del Cabildo, facilitando la autonomía y participación de los empleados públicos en el reparto de tareas, y el intercambio de puestos y funciones según las necesidades. Reconocer el valor de la función pública profesional e independiente . Eliminar la dependencia política de los empleados públicos. Página 3 de 24      Dignificar la vida política: transparencia y buen gobierno         

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Programa electoral 2.015   Simplificar los procedimientos administrativos, mejorando el acceso de las pequeñas y medianas empresas a los contratos públicos. Priorizar, en los procesos de contratación y concesiones públicas, las ofertas de empresas que acrediten en su funcionamiento el respeto por el medioambiente, los derechos laborales de los trabajadores y las trabajadoras, la conciliación, la integración y la inclusión social de colectivos desfavorecidos, la igualdad de género, el reconocimiento de los derechos humanos fundamentales y al uso eficiente de los recursos. Promover la participación es apostar por la democracia  Implantar un Consejo de Participación Ciudadana con mecanismos funcionales y metódicos en la respuesta a los temas tratados, un Consejo que sea vinculante y en el que haya encargados técnicos por temas tratados. Fomentar la participación real de los vecinos y las vecinas mediante la formulación de preguntas en el Salón de plenos, garantizando en los Reglamentos de funcionamiento un turno específico de intervenciones y propuestas ciudadanas, con horarios más accesibles para la ciudadanía. Promover la creación de la figura del Defensor/a del Vecino/a. Fomentar la Iniciativa Popular Local, como instrumento para hacer llegar propuestas de la ciudadanía a los procesos de toma de decisiones de las administraciones públicas. Establecer la Consulta Ciudadana Directa, sobre las decisiones estratégicas trascendentes y sobre el orden de prioridades de las inversiones municipales del ejercicio siguiente y su consignación presupuestaria, tanto a través de internet como presencialmente, estableciendo mecanismos que garanticen la limpieza del proceso y su transparencia. Publicar, antes de cada Pleno y en el portal web, las iniciativas del gobierno y de los grupos políticos desde el momento de su registro, permitiendo a través de las redes que la ciudadanía pueda comentar y valorar cada iniciativa de forma previa a la celebración del pleno. Formar a personal técnico en procesos participativos, e incluir esta nueva dimensión en la formación del personal de la Administración.       Evaluar para mejorar  Rendir cuentas en asamblea ciudadana, al final de cada año, sobre los logros alcanzados durante ese tiempo por el equipo de gobierno, así como explicar exhaustivamente acerca de las causas de los incumplimientos del programa de gobierno y de las promesas electorales realizadas. Establecer un sistema de recogida permanente de la opinión, necesidades, demandas o expectativas de la ciudadanía en relación con los servicios públicos, cuya información será tratada y publicada. Constituir órganos municipales de evaluación constante de la calidad de los servicios cuyos resultados serán publicados. Evaluar el nivel de cumplimiento del Programa de Gobierno basado en el compromiso electoral con la ciudadanía. Todas las mediciones generadas se publicarán convenientemente. Establecer procesos de apoyo al trabajo del empleado público, implantando métodos de evaluación y valoración para garantizar la calidad del servicio.     Página 4 de 24

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Programa electoral 2.015 Informar y comunicar para construir el futuro  Establecer un buzón de sugerencias (físico y virtual), acompañado de un servicio de información y recepción de reclamaciones y sugerencias de los vecinos, con compromiso de pronta respuesta. Poner en marcha programas de información en todos los proyectos de interés municipal en las fases de diseño, elaboración y concreción de las propuestas, y realizar experiencias de democracia deliberativa en los mismos. Crear un Registro de Participación Vecinal, en el que personas y entidades puedan inscribirse de forma voluntaria para recibir Información del Ayuntamiento sobre materias de su interés y poder participar de manera directa en la aportación de soluciones. Implantar la disponibilidad de los documentos públicos en la web del Cabildo en formatos fácilmente descargables y manejables por la ciudadanía, garantizando el acceso presencial como alternativa. Fijar la publicación periódica de un boletín informativo abierto a todos los agentes de los municipios (colectivos, asociaciones, partidos políticos, sindicatos…). Rescatar la Escuela Insular de Medios Audiovisuales como un vehículo de formación, información, transparencia, servicio público y participación ciudadana. Asegurar el acceso a la información a todos los medios de comunicación por igual.       Por una Isla Sostenible Líneas generales  Por un modelo territorial y urbanístico al servicio del interés general y que garantice el desarrollo sostenible de la Isla  Por un modelo de transporte sostenible que impulse la economía y garantice la igualdad en el acceso a los servicios públicos       Por la protección efectiva de los recursos y espacios naturales Por una isla que no arda Por la soberanía energética y contra el cambio climático Por una isla limpia y que recicle Por una isla donde se cuiden y respeten a los animales Por una isla sensible con su medio ambiente Página 5 de 24

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Programa electoral 2.015 Por un modelo territorial y urbanístico al servicio del interés general y que garantice el desarrollo sostenible de la Isla Para SSP-La Gomera, el planeamiento territorial y urbanístico debe proyectar un modelo de desarrollo al servicio del interés general, y no de determinados grupos o personas, como ha sucedido hasta el momento. Además, debe garantizar la protección del medio ambiente, el suelo agrario y el paisaje, además de promover el equilibrio territorial (un desarrollo equilibrado entre todas las comarcas de la Isla). En este marco, desde SSP-La Gomera se hacen las siguientes propuestas:    Revisión del Plan Insular de Ordenación (PIOG) para adecuarlo a los anteriores enfoques. Impulso a la Reserva de la Biosfera como instrumento de planificación y gestión del desarrollo sostenible insular. Este impulso se concretará en las siguientes medidas: o Activación de los órganos de gestión de la Reserva, y en particular:  Creación de una Oficina Técnica dotada de recursos materiales y económicos, y de personal independiente y cualificado.  Funcionamiento efectivo del Consejo de Participación. o Puesta en marcha del Plan Estratégico de la Reserva: a pesar de que está elaborado desde hace años, no está operativo. Firma de la Carta Europea del Paisaje y elaboración de un plan específico para su protección y puesta en valor, tal como se recoge en el Plan Estratégico de la Reserva de la Biosfera. Como medidas prioritarias, a desarrollar en coordinación con los Ayuntamientos, estarían: o La puesta en marcha de un Programa de recuperación y embellecimiento de los espacios degradados y abandonados (solares, canteras, playas, etc.). o Un Programa de recuperación y conservación de paisajes abancalados , en la línea del proyecto Agropaisajes Insulares de AIDER-La Gomera. Por un modelo de transporte sostenible que impulse la economía y garantice la igualdad en el acceso a los servicios públicos El transporte es un elemento transversal que influye en todos los aspectos del desarrollo insular. La función de las vías y medios de transporte ha de ser garantizar el acceso a los servicios y facilitar el movimiento de personas y bienes, aspecto fundamental para dinamizar la economía y la sociedad. No obstante, apostamos por un modelo de transporte que minimice los impactos sobre el territorio. Para ello se pondrán en marcha las siguientes actuaciones:       Elaboración de un Plan Territorial Especial de Transporte y Movilidad, que defina el modelo y ordene los aspectos de infraestructuras y movilidad. Restitución de la línea marítima interior San Sebastián-Playa Santiago-Valle Gran Rey. Implantar la conexión norte-sur con las guaguas de línea regular, marcando como prioritaria la puesta en funcionamiento de la línea Valle Gran Rey-Vallehermoso. Mediar entre las empresas navieras que operan en la isla para que adecuen sus horarios y evitar la confluencia horaria de las dos líneas marítimas y mejorar los horarios ofertados. Tratar que las empresas navieras incorporen medidas de gestión medioambiental en sus barcos. Luchar por la mejora de las conexiones aéreas y en particular por la restitución del vuelo directo a Gran Canaria. Por la protección efectiva de los recursos y espacios naturales Los recursos naturales son la base del desarrollo y bienestar de cualquier comunidad humana. En el caso de La Gomera, son escasos y muy sensibles; muchos de ellos son singulares y forman parte de nuestra identidad colectiva (pensemos en los montes de Página 6 de 24

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Programa electoral 2.015 laurisilva, por ejemplo). Por ello es tan importante protegerlos y gestionarlos adecuadamente; tanto para nuestro beneficio (no sólo económico) como para el de las generaciones futuras. Para ello disponemos de toda una serie de herramientas que, sin embargo, hasta el momento, no han sido empleadas convenientemente. Entre ellas está la Red Natura 2000, que requiere de una mejora integral en su gestión.                       Culminar la revisión del Plan Hidrológico Insular para adaptarlo a la Directiva Marco sobre Aguas. El objetivo ha de ser el mantenimiento de las capacidades de renovación de los acuíferos, asegurando la función ecológica de los caudales superficiales. Ejecución efectiva del Plan Hidrológico Insular en todo lo referente a protección del recurso agua. Sustituir la actual estrategia de encauzamiento de barrancos con hormigón por otra de mejora del estado natural y limpieza de los cauces, previniendo la acumulación de residuos, las avalanchas y los incendios. Esto debe ir unido a una vigilancia efectiva de los dominios públicos hidráulicos. Mejorar el estado de los embalses de la isla y de los sistemas naturales de acumulación de agua superficial. Instalación de goteros en las redes insulares de distribución de agua, con el fin de favorecer la flora y fauna silvestres. En coordinación con los Ayuntamientos, desarrollar una política de gestión en demanda, con el fin de reducir al máximo el consumo del recurso. Puesta en marcha de un Programa de protección de los suelos (priorizando los de alta aptitud agraria), para implantar medidas de restauración y de lucha contra la erosión. Asegurar la gestión activa de la Red Natura 2000, integrándola adecuadamente con las distintas políticas y planes sectoriales (agricultura, caza, turismo, etc.), garantizando así la compatibilidad entre conservación y uso/aprovechamiento. Impulso a la creación de la reserva pesquera, junto a una reserva marina, varias microreservas y áreas marinas de protección de catáceos. Todo ello para garantizar la gestión adecuada de los recursos marinos y el litoral. Mientras esa gestión no se pueda llevar a cabo de forma efectiva, vigilar la actividad pesquera y perseguir el furtivismo, con la colaboración de todas las administraciones competentes y del sector. Reforestación de zonas públicas, sobre todos cañadas y barrancos, con especies autóctonas. Promover desde su Patronato un debate social, abierto y profundo, sobre el futuro de las competencias de gestión del Parque Nacional de Garajonay. Nombrar a un científico de reconocido prestigio como presidente del patronato. Promover la ampliación del Parque Nacional de Garajonay, teniendo en cuenta la opinión de toda la sociedad. Impulsar los trabajos de restauración ambiental de las zonas afectadas por el incendio de 2012. Estudiar y poner en marcha la creación de uno o varios Geoparques. Fomentar los programas de recuperación de fauna y flora endémicas de La Gomera (en especial de las especies en peligro de extinción). Crear un banco de semillas de especies silvestres autóctonas y de variedades agrícolas tradicionales. Promover los programas de control de especies invasoras o asilvestradas (erizo lima, caña, rabogato, ganado asilvestrado…). Promover un Plan de Gestión Integral de Palmares que recoja, entre otras medidas, la prevención, el control y la erradicación de las plagas que los afectan (picudos). Delimitar claramente los campos de entrenamiento de caza, poniendo carteles informativos en los senderos que puedan encontrarse en su interior. Firmar convenios con las asociaciones de cazadores de la isla para gestionar la actividad con criterios ecológicos, controlar la caza furtiva, concienciar a los cazadores, denunciar las infracciones y mejorar los cuidados y bienestar de los animales cazadores (perros, hurones, etc.). Página 7 de 24

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Programa electoral 2.015 Por una isla que no arda La actual conjunción de factores naturales y socioeconómicos ha dado lugar a la creación de un escenario propicio para la producción, cada vez más frecuente, de Grandes Incendios Forestales, como el ocurrido en 2012. Ante este nuevo escenario, la actual política de lucha contra los incendios es completamente ineficaz (como también se demostró en 2012). Por eso proponemos reorientar el actual modelo centrado en la extinción, hacia una política de prevención integral, inspirada en el principio de que “los incendios se apagan en invierno”, que actúe sobre las causas que los motivan y así evitar que se produzcan. Las soluciones a este enorme y complejo problema pasan por poner en marcha las siguientes líneas de actuación:     Puesta en marcha de planes de revitalización agrícolas y creación de “cinturones de seguridad” agrícolas. En particular se promoverá la creación de un área integrada de gestión agroecológica en la Zona Periférica de Protección del Parque Nacional de Garajonay. El fomento racional de los aprovechamientos sostenibles de biomasa. Los aprovechamientos de la biomasa pueden contribuir a descargar el territorio de material combustible. Para fomentar su uso hay que tener en cuenta los lugares, las especies, las actividades y los métodos de intervención, de tal manera que respeten los objetivos de conservación de los recursos que explotan. Se promoverá una campaña piloto de gestión forestal privada responsable, para que los montes y terrenos privados cuenten con instrumentos que permitan a sus propietarios aprovecharlos de forma sostenible. Asimismo se fomentará la agrupación de productores forestales para la movilización de productos maderables y no maderables que hoy no son suficientemente puestos en valor. Promover una gestión efectiva, continuada, coordinada y corresponsable del exceso de la carga combustible en todo el territorio. Eso incluye la implantación de toda una serie de acciones preventivas inspiradas en el principio de que “los incendios se apagan en invierno”, que en conjunto permitan reducir su intensidad y velocidad de propagación, para que los cuerpos de extinción puedan actuar de forma efectiva, en caso necesario. El instrumento para implantar ese nuevo modelo será un Plan Insular de Prevención Integral que, en el actual contexto de restricciones económicas, deberían servir para: o Marcar objetivos y programar (al menos con un horizonte anual) la acción coordinada y eficiente de los recursos de prevención de los que disponen las administraciones, organizaciones ciudadanas y propietarios de fincas privadas. o Desarrollar y mejorar los medios y dispositivos de prevención. o Poner en marcha y coordinar medidas preventivas concretas (cambios en los modelos de combustible y otras medidas de silvicultura preventiva, et.). o Desarrollar y coordinar Planes de Autoprotección en las zonas de interfaz urbano-forestal (asentamientos rurales próximos a las zonas de riesgo). o Implantar un marco regulador de las actuaciones de prevención en las fincas privadas (forestales y rústicas) que permita obligar o facilitar la limpieza de las mismas. o Promover fórmulas innovadoras de gestión del territorio y los recursos, como es la Custodia del Territorio, con apoyos diferenciados para los agricultores, ganaderos, selvicultores, colectivos y otros gestores privados del territorio que practiquen una gestión sostenible del mismo. o Controlar el cumplimiento de las regulaciones y de las actividades de riesgo. Instar e insistir al Gobierno de Canarias, como autoridad competente en infraestructuras energéticas, a que obligue a las empresas propietarias de las redes de distribución de energía a cumplir la Ley respecto a los tendidos, y ponerle plazos para que elabore y ejecute un programa que incluya: Página 8 de 24

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Programa electoral 2.015 La ordenación de los tendidos eléctricos. La sustitución del cableado obsoleto y en mal estado. El soterramiento de todas las líneas que puedan causar incendios, en particular las de baja tensión situadas en el interior de núcleos habitados, así como las que impiden las operaciones de los helicópteros en caso de incendios. Respecto a los incendiarios, parte de la solución pasaría por: o Fomentar la concienciación social y la colaboración ciudadana. o La resolución o atenuación de los conflictos que, en un momento dado, motivan a un incendiario a actuar. o Fortalecer los medios y la formación de los equipos de investigación dentro del cuerpo de Agentes de Medioambiente. Mejora en los medios y “Stop” a los recortes. o Aumentar el presupuesto en los dispositivos de prevención y extinción. o Exigir a las administraciones superiores que se dote a las islas de los medios adecuados para la lucha contra incendios. En particular, hay que conseguir para La Gomera un helicóptero tipo Kamov. Cambio de modelo de gestión de los servicios de prevención y extinción. Proponemos avanzar hacia un nuevo modelo basado en una gestión pública directa, que garantice la estabilidad y calidad de los servicios de prevención y extinción, desprendido de los criterios de rentabilidad económica que rigen el funcionamiento de las subcontratas. Aumento de la coordinación. Parece evidente que, una vez que se declara un incendio, es importante que la extinción del mismo responda a planes preestablecidos, con unos instrumentos y canales de decisión y coordinación ágiles, claros y trasparentes, entre distintos niveles de la Administración y todos los agentes que intervienen en la emergencia. A pesar de que se han dado pasos importantes en este campo, aún queda mucho por hacer, como se demostró en el dramático incendio de 2012. Control urbanístico y planes de emergencia. o Revisar el Plan Insular de Ordenación para prevenir o evitar, en la medida de lo posible, que se den las condiciones de aparición de zonas de interfaz urbano-forestal tan amplias como las existentes. o Vigilacia y sanción de las infracciones urbanísticas en zonas rurales y naturales. Información, sensibilización y participación social. o Campañas y acciones de información y sensibilización. o Fomento del voluntariado. o o o       Por la soberanía energética y contra el cambio climático Aunque los Cabildos Insulares no tienen competencias directas sobre la planificación energética, a través del planeamiento territorial y otros mecanismos de gestión y concienciación se impulsará el avance hacia la soberanía energética de la Isla. En cualquier caso, el Cabildo, como primera autoridad insular, debe tener más presencia en la regulación y adoptar un papel de liderazgo para impulsar el nuevo modelo energético. Para ello pondremos en marcha las siguientes medidas:   Instar a la Consejería competente del nuevo Gobierno Autonómico a que finalice la tramitación (que ya dura ocho años) del Plan Territorial Especial de Infraestructuras Energéticas de La Gomera. Se trabajará para que este plan recoja medidas como las que señalan en los siguientes puntos. El Plan Territorial Especial de Infraestructuras Energéticas debe diseñar un mix eléctrico basado en aquellas fuentes renovables y tecnologías que mejor se adapten a las particularidades de la realidad insular, con el objetivo de conseguir la mayor penetración posible de las renovables. Página 9 de 24

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Programa electoral 2.015            Una clave fundamental del nuevo modelo energético ha de ser la descentralización y socialización progresiva de la generación y la distribución de la energía eléctrica. Para ello se poindrán en marcha dos líneas de actuación: o Inversión pública insular en sistemas de generación y distribución energética , con el fin avanzar hacia el control social de la energía como sector estratégico para el desarrollo insular. o Modernizar y descentralizar las redes de distribución para conseguir una red inteligente que combine la generación con recursos locales y el almacenamiento energético local. Programa de implantación de sistemas de energías renovables en lugares públicos de titularidad del Cabildo (carreteras, áreas recreativas, edificios, túneles, etc.). Programa de ahorro y eficiencia energética en instalaciones del Cabildo. Línea de subvención para medidas de: o Instalación de energías renovables y medidas de ahorro energético en viviendas y empresas. o Fomento del autoconsumo como solución a la dispersión geográfica de la población, ya sea con balance neto o favoreciendo las instalaciones de autoconsumo aisladas. o Promover la bioconstrucción. o Fomento de cooperativas y entidades sociales que promuevan la generación y la comercialización de energía sostenible. o Lucha contra la pobreza energética. Instar a Endesa a que formule un plan de desmantelación progresiva de la central térmica de El Palmar. Colaborar con la Consejería competente en la vigilancia del cumplimiento, por parte de la empresa Endesa, de la normativa sobre ruidos y la contaminación atmosférica. Fomentar la ecologización del parque de vehículos propiedad del Cabildo Insular. En coordinación con todos los ayuntamientos, impulsar un Plan de Fomento del Vehículo Ecológico. De forma transversal, y en coordinación con otras administraciones y entidades, poner en marcha un Programa de seguimiento de los efectos del Cambio Climático en La Gomera. Adhesión del Cabildo en la Red de Pueblos en Transición. Creación de la Agencia y el Consejo Insular de la Energía, como órganos de tipo técnico y consultivo, respectivamente, capaces de impulsar la transición hacia un nuevo modelo energético en la Isla. Por una isla limpia y que recicle Es irremediable ruborizarse al ver que una isla declarada Reserva de la Biosfera no cuente a estas alturas con un sistema de gestión de residuos avanzado, o al menos acorde con la legislación vigente. Los gobernantes que han ocupado el Cabildo (y los Ayuntamientos) no han sido capaces de resolver este problema, que amenaza con estallar con la colmatación próxima del Complejo Medioambiental. Por eso es prioritario poner en marcha las siguientes medidas:     Redacción de un nuevo Plan Insular de Residuos que proponga la gestión sostenible de los mismos (aplicación del principio de las 3 R) y el cumplimiento de toda la normativa sectorial europea, implantando de forma progresiva medidas para alcanzar el objetivo de “La Gomera, residuo 0”. Buscar fórmulas para permitir a los particulares y empresas que puedan recuperar residuos en el Punto Limpio para darles un segundo uso. Insularización de recogida selectiva de envases y residuos de envases en origen. Impulsar la implantación de sistemas de depósito, devolución y retorno (SDDR) para los envases ligeros. Página 10 de 24

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Programa electoral 2.015        En coordinación con los Ayuntamientos, poner en marcha un sistema descentralizado de gestión de bioresiduos: Construcción de plantas de compostaje y otras formas de valorización. o Construcción de zonas de aportación y trituración descentralizadas, donde se puedan depositar biorresiduos agrarios y forestales para su triturado y posterior retirada para usos agropecuarios y de regeneración de suelos. o Programa de fomento del compostaje doméstico y en finca. o Implantación progresiva de la recogida puerta a puerta de la fracción orgánica de los residuos urbanos. En coordinación con los Ayuntamientos, promover la adecuada gestión de los residuos especiales, industriales, tóxicos y peligrosos. Instalación de mini-puntos limpios para estos residuos en los municipios. En coordinación con los Ayuntamientos y las empresas de construcción, promover la adecuada gestión de los residuos de construcción y demolición. o Crear plantas de tratamiento de los residuos de construcción y demolición. o Vigilancia y sanción de los vertidos incontrolados. o Recuperar las canteras abandonadas con los materiales que no se pueden valorizar. Resolver el problema de eliminación de los cadáveres de animales fallecidos o sacrificados, así como de los desechos del matadero insular, mediante la instalación de un horno crematorio en el Complejo Medioambiental. Programa de restauración de vertederos incontrolados. Campañas de limpieza del litoral y fondos marinos. Por una isla donde se cuiden y respeten a los animales En Sí se Puede-La Gomera pensamos que los objetivos de sostenibilidad deben extenderse al respeto a la vida de todos los animales (silvestres, ganado y animales domésticos). Por ello llevaremos a cabo las siguientes propuestas:    Mejorar las campañas de saneamiento ganadero, ya que la Consejería sólo chequea tuberculosis en explotaciones mixtas bovinas y caprinas, siendo insuficiente dicho control. Aunque los cabildos no tienen competencia sobre el bienestar de los animales de compañía, se promoverán actuaciones en coordinación con los Ayuntamientos: o Búsqueda de soluciones para la creación de un refugio insular de animales de compañía. o Campañas de concienciación sobre bienestar animal orientadas a la tenencia de animales de compañía y animales de abasto. o Organizar campañas de identificación, desparasitación y vacunación antirrábica en animales de compañía, para mejorar el control de los animales y garantizar la salud pública. Hacer de la isla de La Gomera un espacio pet-friendly, con efectos positivos sobre los animales residentes en la isla y buscar un turismo diferenciado. (entrada en parques, playas, edificios públicos, transporte público). Por una isla sensible con su medio ambiente Una isla sostenible requiere de ciudadanos sensibles con los valores naturales que alberga. Aquí se hace fundamental una Estrategia Insular de Educación Ambiental, que será impulsada en el Marco de los planes de acción de la Reserva de la Biosfera y de la Carta Europea de Turismo Sostenible. En cualquier caso, algunas acciones a poner en marcha serán: Página 11 de 24

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Programa electoral 2.015      Creación de aulas y recursos para la educación ambiental aprovechando algunos equipamientos públicos existentes de titularidad insular: parques y jardines, jardín botánico de Vallehermoso, áreas recreativas, etc. Campañas de sensibilización sobre diferentes aspectos del patrimonio natural de la Isla. Creación de un Programa de Voluntariado Ambiental Insular. Trabajo integral con el sector educativo en torno a aspectos prioritarios que afectan a la sostenibilidad insular. Instauración de una línea de becas de investigación sobre temas relacionados con el Patrimonio Natural y el Medioambiente de La Gomera. El Cabildo Insular, como máxima institución de la Isla, debe dar ejemplo de la sensibilidad a la que se alude en este apartado. Por eso se pondrá en marcha, progresivamente, un sistema de gestión medioambiental que afecte a sus servicios, eventos e instalaciones. Asimismo incorporará criterios de sostenibilidad ecológica en los procedimientos de contratación y compra pública. Por los cuidados y la igualdad de nuestra gente Líneas generales         Por una política social basada en la prevención. Por el trabajo con los jóvenes. Por los derechos sociales y laborales en cualquier ámbito. Por el trabajo en favor de los colectivos desfavorecidos y vulnerables. Por el fortalecimiento de los colectivos sociales y del voluntariado social. Por la calidad de los servicios y equipamientos públicos y descentralizados. Por la igualdad entre hombres y mujeres. Por lucha contra la violencia de género. Por la acción social preventiva que fomente la autonomía y la capacitación Desde Sí se Puede entendemos que para afrontar los problemas sociales que vive nuestra isla debemos actuar en su origen, fomentando la autonomía y la capacitación, con una política preventiva que incluiría:     Adoptar un enfoque preventivo en las políticas sociales. Evitar la dependencia y el clientelismo institucional relacionadas con la prestación de servicios asistenciales. Incorporar procedimientos de diagnóstico, planificación y evaluación en el ámbito de la intervención social, invitando a la participación de los agentes sociales. Planificar muestras, encuentros y acciones que favorezcan experiencias de autodesarrollo así como de intercambio con otras comunidades. Página 12 de 24

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Programa electoral 2.015              Apoyar y promover servicios que faciliten la conciliación de la vida familiar con el desarrollo autónomo de la mujer en todos los ámbitos. Desarrollar una política de envejecimiento activo y saludable, que promueva una autonomía personal y la prevención de la dependencia a través de programas que fomenten su salud física y mental. Desarrollar programas de ocio y tiempo libre que propicien el desarrollo personal, familiar y comunitario. Realizar campañas de concienciación sobre la prevención de enfermedades y la promoción de hábitos de vida saludables. Coordinar con la empresa privada el trabajo en innovación en materia de responsabilidad social corporativa. Establecer campañas de información y formación en derechos laborales. Activar los Centros Sociales, instaurando una planificación de actividades acordes con su propósito original conjuntamente con las asociaciones locales. Optimizar y recuperar las instalaciones públicas estableciendo mecanismos que faciliten una cogestión de las mismas. Promover políticas orientadas hacia la solidaridad que estimulen las relaciones sociales e intergeneracionales. Abordar un plan de intervención integral en materia de juventud, atendiendo a problemática y necesidades concretas de este colectivo. Facilitar espacios para que los jóvenes desarrollen sus propias actividades de manera autoorganizada y responsable. Defender la reapertura de los albergues juveniles situados en el medio natural y promover su uso para actividades de encuentro con la naturaleza y convivencia. Observar la puesta en marcha de un órgano de mediación en conflictos (laborales, vecinales, familiares, menor etc.) donde prime la resolución de los mismos de forma dialogada para evitar, en la medida de lo posible, las vías judiciales. Por el trabajo en favor de los colectivos desfavorecidos o vulnerables. Desde Sí se Puede entendemos que debemos actuar decididamente con las personas que peor los están pasando. Para eso diseñamos una serie de medidas destinadas a combatir y paliar los problemas y los efectos que estos tienen sobre los colectivos más desfavorecidos o vulnerables, que serían:         Impulsar la e-inclusión en nuestro territorio con campañas específicas de formación y dotando de medios materiales suficientes, especialmente en el medio rural y colectivos desfavorecidos. Potenciar los centros especiales de empleo y la mediación socio-laboral, para favorecer la integración laboral de personas con discapacidad y/o en riesgo de exclusión social. Poner en marcha un programa de coordinación entre los diferentes sistemas de protección social: sanitario, educativo, social, de empleo, de vivienda…, de cara a la detección y acompañamiento de las situaciones de riesgo de exclusión social. Consolidar una financiación estable y suficiente para los servicios sociales que permita dotar de medios materiales y humanos que garanticen una atención equitativa y de calidad. Impulsar la creación de Centros de Día de Menores, Escuelas de Familia, Programas de Apoyo Educativo específicos y protocolos de gestión efectivos. Velar por el derecho a una vida libre de violencia, en especial para los colectivos especialmente vulnerables: infancia, mujer y mayores. Impulsar campañas contra la discriminación por orientación e identidad sexual y de género. Promover formas de convivencia basadas en valores de respeto a la pluralidad y la diversidad. Página 13 de 24

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Programa electoral 2.015       Realizar jornadas multiculturales e intercambios, en los que se den a conocer las costumbres gastronómicas, musicales, culturales y de toda índole de las diferentes culturas que conviven en nuestra isla. Acometer políticas activas para la igualdad de género, atendiendo problemáticas concretas y fomentando programas de información y sensibilización. Buscar fórmulas para abaratar y ampliar servicios públicos de guardería, geriatría y atención a la dependencia. Apoyar y promover servicios que faciliten a las personas mayores vivir en su propio domicilio y entorno social y familiar. Impulsar encuentros, en coordinación con sector empresarial y educativo, donde los jóvenes y sus familias reciban toda la ayuda e información necesaria para planificar el itinerario de su formación y/o capacitación. Organizar campañas de educación afectivo-sexual. Asumir la responsabilidad social en la Institución Insular Desde Sí se Puede entendemos que cualquier gobierno, para ser consecuente, debemos empezar por su propia casa. La Institución Insular debe ser el ejemplo claro a seguir por el resto de las corporaciones de la Isla, públicas. Nuestra política en este sentido, sería:        Utilizar, en todos los procedimientos de contratación pública, de personal propio o a empresas externas a las administraciones, cláusulas sociales que favorezcan a personas desfavorecidas o en riesgo de exclusión. Fomentar la contratación pública de empresas que tengan en cuenta planes de conciliación y de responsabilidad social corporativa. Cumplir estrictamente lo prescrito en los convenios laborales, informando y otorgando las medidas contenidas en los mismos a todos los trabajadores y trabajadores. Garantizar un 5% de cuota en las bolsas de empleo público para personas con discapacidad. Aplicar Ley de Igualdad. Trabajar con banca ética y solidaria. Favorecer convenios de colaboración con entidades de iniciativa social para la gestión de servicios sociales. Por más empleo, de calidad, con una economía viva y sostenible Líneas generales       Por el empleo digno y de calidad para todos y todas Por un nuevo modelo productivo que apoye la emprendiduría Por un Medio Rural vivo Por un Turismo Sostenible Por la revitalización del Sector Primario y la Soberanía Alimentaria Por nuestras industrias familiares y comercios locales Página 14 de 24

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