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Edición 254

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Editorial Febrero 2015 Atravesando los límites La muerte de un fiscal de la Nación en circunstancias difíciles de aclarar aparece como un límite que hacía muchos años nuestra sociedad no atravesaba. Encendidas discusiones, cartas presidenciales, políticos intentando justificar lo injustificable, cadena nacional en silla de ruedas y demás yerbas, han conseguido sacar del centro de la escena a los graves problemas económicos que atraviesan los argentinos dedicados a la producción. No hacemos aquí diferencias de tipo porque cualquier compatriota que intente vivir y progresar produciendo, hoy se encuentra en apuros. La velocidad con la que suceden los acontecimientos en el país, no nos permite prácticamente nunca detenernos sobre un solo tema vinculado a la producción y analizarlo en profundidad. Exactamente lo mismo tiene lugar tranqueras adentro, todo ocurre tan velozmente que tomar decisiones trascendentes es una tarea muy difícil. Mientras todos miran sorprendidos en la televisión las novedades del caso Nisman aparecen en la cabecera de los lotes las primeras plantas de yuyo colorado resistente. Mientras los medios nos relatan la discusión entre distintas organizaciones y el gobierno sobre el volumen real de trigo producido en el país, el gerente del banco nos recuerda que acaba de entrar un cheque y hay que cubrir la cuenta corriente. La realidad del productor agropecuario se entremezcla a diario con la tragicómica política nacional. Precios en baja e impuestos en alza. Dificultades para colocar la producción y para cobrar. Cientos de horas hombre destinadas a revisar planillas de costos y planificaciones, revisar los precios una y mil veces, anticipar resultados. ¡Y nadie que entienda hacia donde vamos! Parece que vivimos en medio de una comunidad de seres congelados, paralizados, inmóviles. Atravesamos, además de una de las peores crisis institucionales, una de las peores épocas que la producción agropecuaria conozca en los últimos 10 años, y sin embargo nadie dice nada, nadie hace ruido, todos aceptan mansamente que no existimos para las autoridades y mucho peor, no existimos para la opinión pública. El razonamiento parece más agorero de lo habitual, pero es 100% realista. ¿Qué vamos a hacer? Las personas vinculadas a la producción agropecuaria mantenemos la esperanza que las próximas elecciones marquen el fin de la década ganada -para unos AÑO­XXV­-­Nº­254 Febrero­de­2015 MAR­ CA­LÍQUI­ DA­AGRO­ PE­ CUA­ RIA ISSN­1668-9224 Pri­ me­ ra­pu­ bli­ ca­ ción­agro­ pe­ cua­ ria men­ sual­gra­ tui­ ta­pa­ ra­pro­ duc­ to­ res del­Cen­ tro­del­País. NO Certificado 9000-5900 pocos que ostentan el poder- y un nuevo signo político dirija los destinos de la patria hacia aguas más tranquilas. ¡Y mágicamente resuelva todos nuestros problemas! Estamos en condiciones de afirmar que eso no va a pasar, que sea quien sea el que gane las elecciones no resolverá inmediatamente el problema de las retenciones, ni el de los permisos de exportación, ni devolverá el dinero retenido en concepto de IVA, ni asfaltará la red de caminos secundarios, ni simplificará los engorrosos sistemas de información impositiva, ¡ni nada! No lo hará por dos motivos fundamentales: en primer lugar porque los equipos K van a dejar tierra arrasada en todos los sectores de la economía nacional y la recuperación será lenta, aun si se tomaran medidas excepcionalmente urgentes. En segundo lugar porque nosotros -si, nosotros- no nos hemos ocupado de marcar el camino, de poner en manos de los potenciales candidatos una hoja de ruta debidamente consensuada entre todos los damnificados por las políticas actuales. Nadie nos dará lo que no hayamos pedido, nadie nos escuchará entre tantos gritos que claman por cambios indispensables en áreas sensibles como la seguridad, la justicia, la política previsional, la salud, y tantos otros. El tiempo pasa vertiginosamente y la parálisis en la que estamos inmersos los productores agropecuarios nos colocará en los últimos lugares de la fila para reclamar. Muchas organizaciones ya tienen sus propias hojas de ruta, muchos dirigentes muy bien intencionados tienen proyectos listos para presentar, pero ninguno ha conseguido acordar con los distintos sectores del campo para elaborar un documento único que nos permita comprometer a los candidatos antes de poner el voto en la urna. Cada uno de nosotros debería llevar en el bolsillo un “manifiesto del campo” a donde se exprese claramente las principales políticas que pretendemos se apliquen al sector en el nuevo período post kirchnerista. Nos imaginamos un documento breve, un decálogo que todos sepamos recitar de memoria y nadie olvide. Sobre todo que no lo olviden los políticos, las nuevas autoridades, porque cada vez que se presenten públicamente habrá alguien que se lo recuerde. Nos imaginamos frases como “nunca más retenciones” que perduren en el tiempo y sean un símbolo del campo. Tal vez nuestra imaginación sea muy fecunda, pero en épocas en donde los acontecimientos demuestran que ya no hay límites que la política respete, resulta indispensable que los nuevos tiempos nos encuentren a los productores agropecuarios argentinos atravesando límites. Ti­ ra­ da:­15.000­ejem­ pla­ res Registro­DNDA­en­trámite Propietario:­Marca­Líquida­S.A. Los­ar­ tí­ cu­ los­fir­ ma­ dos­no­re­ fle­ jan­ne­ ce­ sa­ ria­ men­ te­la­opi­ nión­edi­ to­ rial, y­son­co­ la­ bo­ ra­ cio­ nes­ad-ho­ no­ rem.­La­fir­ ma­edi­ to­ ra­no­se­res­ pon­ sa­ bi­ li­ za­por­las­opi­ nio­ nes­ver­ ti­ das­en­los­ar­ tí­ cu­ los­fir­ ma­ dos,­co­ mo­así tam­ po­ co­del­con­ te­ ni­ do­de­los­avi­ sos­pu­ bli­ ci­ ta­ rios.­Se­au­ to­ ri­ za­la­ re­ pro­ duc­ ción­to­ tal­o­par­ cial,­siem­ pre­que­se­ci­ te­la­fuen­ te. 6

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Autor: CPN Alejandro Larroude - Consultora B & L E-mail: al@barrero-larroude.com.ar Fuente: www.globaltecnos.com.ar Planificación Impuestos Cierre de ejercicio: algunos consejos de planificación Dichas sorpresas, en muchos casos, se debe a la falta de una adecuada planificación fiscal a lo largo del ejercicio económico. En estas instancias suele ocurrir que cuando la empresa verifica su estado de resultados, al aplicar el 35% del impuesto a las ganancias más la incidencia de los impuestos sobre los Bienes Personales o Bienes y Participaciones Societarias, se toma conocimiento de que ya es demasiado tarde para implementar una estrategia de planificación para reducir el acentuado impacto fiscal. No obstante, existen alternativas para atenuar el impuesto. A continuación, compartimos algunos consejos a considerar, sin pretender agotar la totalidad que pudiera existir de una correcta y oportuna planificación fiscal. 1.­Devengado­exigible: En el caso que la empresa estuviera por vender un bien de uso antes del cierre del ejercicio, el 100% del resultado (venta menos costo) de esa transacción, tributará el impuesto a las ganancias en abril o mayo del año 2015. En cambio, si lo vendiera en cuotas durante un plazo mayor a los 10 meses, podría imputar la ganancia en los momentos de su exigibilidad. Por ejemplo, si abonara la primera cuota en el 2014 y las 10 restantes en el 2015. De este modo, abonará en abril /mayo 2015 solo el impuesto a las ganancias por el 9% del resultado (1 cuota de 11) y en abril/mayo de 2016, el 91% restante. Es decir, se difiere el 91% del impuesto un año entero y se abona a valor nominal, lo cual juega a favor del contribuyente, si tenemos en cuenta los altos índices de inflación vigentes. 2.­Contrato­de­leasing: Es importante ante la eventual adquisición de una maquinaria poder analizar la conveniencia de un contrato de leasing. Las ventajas estarán dadas por la duración del leasing (generalmente de tres años), plazo durante el cual se deduce todo el valor pagado en los cánones o cuotas. Caso contrario, ante una compra tradicional, es posible que dicha maquinaria se amortice en 10 años. Por lo tanto, se estará enviando al estado de resultados un gasto de aproximadamente 3 veces inferior que con el leasing en los primeros 3 años. Esto implica que 7

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Impuestos Planificación el productor descontará en menor tiempo la “amortización” del bien, que se traducirá en una mayor reducción de impuesto a las ganancias en los primeros tres ejercicios. Habrá también un beneficio, al menos por los años del contrato de leasing donde no se ejerció la opción de compra, de no tributar Bienes Personales o participaciones societarias y ganancia mínima presunta, por tratarse de un bien alquilado que no es de la empresa. 3.­Quebrantos­que­prescriben­al­cierre­ de­este­ejercicio: Muchas veces sucede que las empresas no verifican la prescripción de quebrantos (5 años) y en consecuencia se pierden la posibilidad de utilizar estos saldos a favor. En estos casos puede ser conveniente adelantar una venta antes del cierre del ejercicio, que dejarla para el primer día hábil del siguiente y de esta manera, anticipando la venta, se puede compensar el quebranto que está prescribiendo el 31/12 del corriente. En cambio si dejáramos el ingreso para el próximo ejercicio, ya no se podrá utilizar el quebranto fiscal, pues prescribió el 31/12/14. Se puede apreciar entonces que no siempre es perjudicial realizar ventas antes del cierre del ejercicio cuando estaban programadas para el inicio del siguiente. 4.­Venta­de­hacienda­de­cría­de­descarte: Es importante que se programen las ventas del último trimestre del ejercicio económico y el tipo de hacienda a vender en los establecimientos de cría, ya que de esta manera se podrá obtener un valor base menor de valuación para la hacienda, lo cual disminuye la incidencia del impuesto a las ganancias del ejercicio que se está cerrando. Saber qué tipo de hacienda y cuánta cantidad vender, es la base de una excelente planificación. También habrá un impacto favorable en el impuesto sobre los bienes personales o participaciones societarias. Hay que tener presente que esa misma transacción, realizada antes del último trimestre del ejercicio, no generará el beneficio que se comenta ya que se toma como valor base el del periodo mencionado anteriormente. 5.­Honorarios­directores: Principalmente en empresas familiares en las cuales los directores son los propios dueños de la empresa y donde tanto el pago del impuesto a las ganancias que debe tributar el director como el que corresponde a la sociedad salen de una misma caja. Es importante evaluar la conveniencia del monto a asignar de honorarios, debido a que en algunos casos los mismos quedan alcanzados a una tasa menor a la del 35%, lo que hace que en el conjunto, empresa/director, se tribute menos. También podría llegar a existir un beneficio de diferimiento en el tiempo en el pago del impuesto de la empresa y la del director, en el caso de que el cierre de ejercicio de la empresa difiera del 31 de diciembre, fecha de finalización del periodo para personas físicas. A modo de síntesis, es fundamental que la empresa agropecuaria invierta horas y dedicación en la planificación fiscal. El esfuerzo que realiza para mejorar su rendimiento comercial (acuerdos de pagos, descuentos por pagos anticipados, etc.) en muchas ocasiones se ve cercenado por un valor de impuestos a pagar, que podría haber sido significativamente menor si se lo hubiera planificado en su debido momento. 8

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Ed. Nº 243 Ed. Nº 244 Ed. Nº 245 Ed. Nº 246 “Fitosanitarios:­la­clave­es­saber hacer”­ Ing. Agr. Alicia Cavallo “Sensores­de­malezas:­mayor­ahorro­y­rendimiento”­­ Equipo técnico Proyecto Agrícola de Precisión EEA Manfredi “Incidencia­de­la­humedad­en­el resultado­del­maíz”­­­ Ing. Agr. Andrés Halle EconoAgro “Argentina­y­el­mundo:­ranking alimenticio”­ Juan Wasilevsky “Manejo­de­estrés­calórico­en tambos”­­ Ings. Agrs. Karina García y Laura Gastaldi INTA Rafaela “El­paradigma­´colorado´”­­ Aapresid “La­importancia­de­prevenir­el­carbunclo” Cámara Argentina de Productos Veterinarios “Pautas­para­planificar­los­arrendamientos­agrícolas”­­ Ing. Agr. Ariadna Berger Cultivar Conocimiento Agropecuario Ed. Nº 247 Ed. Nº 248 Ed. Nº 249 Ed. Nº 250 “Trazabilidad­y­precisión”­ Ings. Agrs. Fernanda Scaramuzza y Mario Bragachini EEA Manfredi “Rabia­en­el­norte­de­Córdoba”­ Méd. Vet. Marcos Mc Hardy SRJM, Córdoba “Aplicaciones­precisas:­cómo­controlar­la­deriva” INTA Informa “Bienestar­animal­y­buenas­prácticas ganaderas­-­parte­I”­ Méd. Vet. Leopoldo Estol “Pulgones­en­trigo”­­ Ings. Agrs. Mariela Fogar y María Simonella “Calculador­de­riesgo­ecotoxicológico­de­pesticidas”­­ Facultad de Agronomía de la UBA “Soja:­calidad­de­semillas­para­la próxima­campaña”­­ Ing. Agr. Marcelo Carmona y Mercedes Scandiani “Con­las­malezas­difíciles,­se­acabaron­las­recetas”­ Red de Conocimiento en Malezas Resistentes (REM) - Aapresid Ed. Nº 251 Ed. Nº 252 Ed. Nº 253 “Bienestar­animal­y­buenas­prácticas ganaderas­- parte­II”­­ Méd. Vet. Leopoldo Estol “Las­vacas­del­pasado­¿tienen­cabida­en­el­futuo?”­ Ing. Agr. Jordana Rivero “Sorgo­de­Alepo­resistente,­evaluación de­herbicidas”­ Marcelo Metzler, Miguel Ahumada y Juan Carlos Papa INTA EEA Paraná “Cómo­reducir­la­muerte­súbita­en­soja”­­­ INTA Informa “La­oruga­cogollera­pone­en­jaque al­maíz”­­ Ing. Agr. Daniel Igarzábal “Registros­y­parámetros­reproductivos”­­­ Méd. Vet. Rodolfo Murray “Eficiencia­de­engorde­-­parte­I”­­ Méd. Vet. Roberto Mac Loughlin 10

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Autor: Iván Barbero, analista de mercados - E-mail: contacto@ivanbarbero.com.ar Fuente: Mercados Granarios, una publicación de AgroEducación www.agroeducacion.com El precio de la soja Mercados Exportaciones norteamericanas pueden reavivar el mercado de soja El dato más revelador surge de analizar cuanto ha vendido al mundo EEUU en relación a lo que proyecta el USDA para toda la campaña. En este sentido, los negocios concretados representan el 92% (línea oscura del gráfico 2) de las 48.2 millones de toneladas previstas, lo que implica 6 puntos por arriba de la media de los últimos 9 períodos (86%, línea clara). Analizado desde otro punto de vista, se necesitarían comercializar menos de 150 millones de toneladas como promedio semanal para ajustarse a las proyecciones oficiales. Este volumen resulta fácil de alcanzar, a menos que asistamos a una secuencia de cancelaciones netas semanales en el corto plazo que alejen la sensación de que el organismo sigue subestimando esta variable. A propósito de lo anterior, EEUU ya ha embarcado 33 millones de toneladas (barras y eje izquierdo del gráfico 3), siendo esto equivalente a prácticamente el 70% de la previsión oficial (línea roja y eje derecho). Ambas variables están en máximos históricos, lo que constituye otro elemento que hace suponer que el USDA está subestimando las ventas externas norteamericanas más allá de haberlas subido en forma ininterrumpida durante los últimos cuatro reportes mensuales. Gráfico­1 Gráfico­2 11

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Mercados El precio de la soja Gráfico­3 Gráfico­4 Gráfico­5 Este breve análisis marca que los números del USDA están yendo por detrás de la realidad, con lo cual en los subsiguientes informes deberíamos asistir a un incremento de la demanda internacional y, por consiguiente, a un recorte de las existencias norteamericanas. La línea celeste del gráfico 4 refleja cómo se ha comportado la relación stock/consumo de EEUU desde que se conocieron los primeros números en mayo; si bien el panorama actual es mucho más holgado al observado en las últimas temporadas, todavía existe margen para que este ratio vuelva a niveles inferiores al 10% (tal como hemos visto en mayo y junio). Tomando en consideración que el número de oferta norteamericana ya está asimilado por el mercado, y que los precios ya están incorporando un output sudamericano cercano a 170 millones de toneladas, ahora la demanda será la encargada de determinar la tendencia de corto plazo de la soja. En el mediano plazo terciará el clima en EEUU para la siembra 15/16, en momentos en que estamos en mínimos de tres meses en Chicago (ver gráfico 5). En este sentido, tal como hemos descripto, podemos esperar nuevos recortes en las proyecciones de stocks norteamericanos, más allá de que los fundamentals continuarán siendo débiles si los contrastamos con las últimas 7 campañas. Dicho de otro modo, existe margen para que asistamos a una recuperación en los próximos meses, aunque la misma posiblemente sea moderada a partir de una apuesta especulativa que encuentra limitaciones en un escenario poco atractivo en términos generales, en este sentido no solo influyen cuestiones inherentes a este cultivo, sino también por el desaliento generado por factores externos como el crudo en mínimos de casi 6 años y una relación dólar/euro en un piso desde septiembre de 2003. 12

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Autor: Ing. Agr. Roberto Peralta (*) E-mail: peraltabeto@fibertel.com.ar Plagas Agricultura Oruga cogollera en maíz, una rebelde sin tiempo ni pausa Determinar el nivel jerárquico de una especie de plaga en la agricultura es muy difícil, dependiendo de la zona, el cultivo dominante en la región y sobre todo, la relatividad del hombre en dar más importancia a diferentes temas según su percepción. Pero para dar una idea del peso global de la importancia de esta especie, al escribir su nombre científico en el buscador Google, se encuentran cerca de 394.000 resultados, mientras que para el barrenador del maíz [ Diatraea saccharalis ] hay 5 veces menos resultados (cerca de 77.100) Esto da una idea del nivel de estudio sobre oruga cogollera [Spodoptera frugiperda]. Pero a Tapón de aserrín en cogollo con daño en el mismo pesar de ello en la última década, y un poco más, en la Pero este nuevo escenario trae interrogantes como, Argentina con la incorporación de la tecnología Bt, el ¿se continúan usando los mismos umbrales de daño?, seguimiento de plagas en maíz fue dejado de lado por ¿se aplican los refugios?, ¿debe mantenerse la proporlos productores. ción de refugios?... Como ejemplo de ello, el servicio de monitoreo en maíz se cobraba la mitad del valor que en soja, para Monitoreo eventos transgénicos con protección parcial, y directaEl monitoreo de esta plaga debe realizarse en todo el mente no se tomaba servicio con eventos de protección ciclo del cultivo. La razón es la capacidad de causar casi total. daño en cualquier estado de la planta, dependiendo de Esta etapa particular de manejo de plagas, trajo la fecha de siembra y región. Puede actuar como cortacomo consecuencia una disminución en el desarrollo de dora en la implantación, defoliadora en etapas vegetamonitoreo y control de cogollera [S. frugiperda]. En la tivas sin dañar cogollo, dañando cogollo y como desactualidad con el incremento de la problemática, y granadora atacando la espiga en estados reproductivos. aumento de tolerancia a los eventos por parte de la Este último daño lo puede hacer desde el inicio de llenado hasta la madurez del grano. plaga, el control químico nuevamente toma relevancia. 13

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Agricultura Plagas Para cuantificar la plaga hay dos parámetros indispensables a tener en cuenta, la incidencia -porcentaje de plantas afectadas- y la severidad nivel de daño en la planta. Para la estimación de la incidencia hay varios métodos de muestreos. Por ejemplo una publicación del INTA Pergamino, recomienda muestrear 50 plantas al azar no contiguas en 5 sitios del lote. El inconveniente de este método de muestreo es las situaciones de niveles por debajo del 20% de plantas atacadas, ya que en general, la plaga sectoriza el ataque y hay probabilidad de subestimar el daño. Generalmente un modo rápido y Tijereta o diablillo (Doru sp.) fiable de estimar la incidencia en el lote es contabilizar 100 plantas seguidas y sobre las mismas identificar cuantas poseen daño, realizando esto en diferentes sectores del lote. Suele ocurrir que contabilizando las primeras 50 plantas, estas no posean daño y se encuentra daño en las últimas 20 seguidas. Si los ataque son muy intensos, superando el 50% de plantas afectadas, el tamaño de la muestra se puede reducir a 50 plantas por unidad o estación de muestreo. Un elemento que agiliza el muestreo es el uso de los “cuenta-ganado”. Con este instrumento se contabilizan las plantas y a medida que se observa una dañada se marca con el instrumento, al finalizar tiene cuantas plantas con daño hay en 100 plantas. Larva de S. frugiperda muerta por N. rileyi En cuanto a la severidad, también hay varios méto- ejemplo la especie Doru sp. (Tijereta o diablillo) es un dos. En la misma publicación de INTA Pergamino, se importante predador de huevos y larvas en primeros menciona una escala de 3 niveles de daño. Desde las estadios. Otros controladores biológicos de gran imporempresas semilleras se difunde la escala de Davis con 9 tancia son los hongos entomopatógenos, por ejemplo niveles de daño. La empresa Moha S.A. utiliza una esca- Nomuraea rileyi. La campaña pasada (2013-14), este la de desarrollo propio con 5 niveles de daño. control fue el gran protagonista, evitando mayores Respecto a las oviposturas, no es tan importante daños en espiga en el norte de Córdoba y otros sectoestablecer un monitoreo de las mismas, ya que la eclo- res del país. sión de las larvas ocurre a los 3-4 días de ser colocadas por las polillas. Esto no significa que no deban registrarControl­químico se en el muestreo. Es un dato muy importante, sobre Previamente a la decisión de aplicar insecticida, la todo en ataques intensos, pudiendo planificar la estra- pregunta recurrente es ¿cuál es el umbral? El valor histegia de manejo con tiempo. tórico manejado en cultivo de maíz fue de 20% de También es muy importante observar y cuantificar de plantas afectadas, pero en la actualidad, cualquier valor algún modo los enemigos naturales de cogollera. Por es inútil si no se ubica dentro de una estrategia de 14

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Plagas Agricultura manejo con los insecticidas disponibles y los diferentes eventos Bt de cada híbrido. Una gran diferencia, respecto a los insecticidas, lo han marcado los productos con persistencia. Propiedad que en maíz siempre se cuestionó en etapas vegetativas, por el desarrollo de hojas nuevas posteriores a la aplicación sin protección. Los productos más utilizados fueron fosforados y piretroides, pero el control de estos a campo no supera los 3 días. En la actualidad hay productos que pueden lograr controles durante 20 días. Un punto clave para entender el uso de la persistencia, es no lograr controles por el tiempo de durabilidad del insecticida en la planta, ya que si algún producto puede mantenerse por 20 días, es obvio que en ese tiempo la planta desarrollará nuevas hojas sin protección. El objetivo de la persistencia es lograr control sobre nuevos nacimientos. Es un aspecto muy común de esta plaga atacar en una misma generación escalonadamente el cultivo, colocando oviposturas durante un período superior a una semana. Aquí es donde la persistencia logra un efecto superador en el manejo, por lograr control de nuevos nacimientos a corto plazo. Con productos tradicionales si se aplica un lunes, es muy probable ante nuevos nacimientos, la necesidad de aplicar nuevamente a los 5 días, el día viernes. Muy importante en el uso de estos productos con persistencia, es el bajo impacto de la mayoría en los controladores biológicos de la plaga. Pero debe tenerse en cuenta el aspecto legal en su uso, esto en referencia que el insecticida debe estar registrado en el cultivo de maíz. Por ejemplo el insecticida metoxifenocide no afecta enemigos naturales de la plaga, posee persistencia, pero no está registrado en maíz, a pesar de encontrar su recomendación en la publicación de INTA Pergamino. Manejo­de­refugios Desde los inicios del uso de la tecnología transgénica en maíz con resistencia a plagas, estuvo la discusión si los refugios debían ser aplicados o no con insecticidas. Por encima de esta discusión, estuvo la problemática de realizar los refugios y realizarlos de modo adecuado. Situación que en Argentina no fue respetada en gran parte de la superficie cultivada. Hoy, ante la menor performance de control de maíces Bt en oruga cogollera [S. frugiperda], más que nunca, deben ser realizados los refugios, por lo menos hasta que sepamos fehacientemente que no son necesarios. De lo contrario se avanzará más rápido hacia la resistencia. En un taller sobre manejo de cogollera [S. frugiperda] realizado en Paraná hace pocos meses, y organizado por el Colegio de Ingenieros Agrónomos, la Dra. Fabiana Malacarne expuso diferentes criterios para la aplicación de insecticidas y sus posibles consecuencias. En la tabla superior se resume lo expuesto. Consideraciones­finales Como puede observarse, el manejo de oruga cogollera sigue planteando interrogantes para seguir trabajando. La decisión de aplicar no puede estar sujeta solo un valor poblacional o de daño en el cultivo. Es muy importante tener en cuenta varios aspectos, como el tipo de insecticida a utilizar, nivel poblacional durante la campaña y la presión de ataque en el cultivo y, hoy más que nunca remarcar en toda decisión el manejo de la resistencia. En este último punto, también se incluye la rotación de insecticidas con diferentes sitios de acción en la plaga, porque de nada sirve hoy que realicemos todos los refugios y mal utilicemos en control químico. La peor situación que podría enfrentarse en un futuro cercano sería la resistencia a los eventos transgénicos y resistencia a diferentes productos químicos. (*) Especialista en Protección Vegetal, docente de la cátedra de protección vegetal de la UCC y socio gerente de Moha S.A. (empresa de monitoreo y desarrollo en el manejo sanitario de cultivos) 15

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