Revista ACIJA Edição Janeiro/Fevereiro

 

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Revista ACIJA Edição Janeiro/Fevereiro

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Estrada do Gabinal, 313 - Loja 270 A RioShopping - Tel.: 2445-4474 www.acija.org.br Presidente Edison Parente da Rocha Martins Neto Vice-Presidentes Paulo Antonio Carrilho Valente Fernando Jorge Fragata de Moraes Costa Luis Alexandre Igayara Marcio Brazil Lenz Cesar Ricardo Furtado Beneméritos Walter Eduardo Teixeira Machado Carlos Fernando de Carvalho Avelino Antunes João da Silva Carvalho Albano dos Santos Parente Jose Nelson Carrozzino Filho Aldair Oliveira Diretor Executivo Aluizio Cunha Diretor Secretário Renato Gama Diretor Financeiro Vitor Jorge Marques Tintim Diretor Tesoureiro Paulo Roberto Pellegrino Diretor Social Marcio Monteiro Diretor Jurídico Marcos Cailleaux Cezar Diretor de Patrimônio Robson Campos da Silva Conselho Fiscal Vera Lucia Baldner Fernandes Geraldo Costa Aragão Ricardo Ceda da Silva Robert Ferreira Barboza Artur Moura Roberto Roque Revista ACIJA Jornalista: Luzia Amaral Fotografia: Julio Scrich Diagramação e projeto gráfico: Joubert Barros Luz no fim do túnel Após um 2014 atípico para a economia do país, o ano de 2015 começou com muitas surpresas desagradáveis que mexeram com os nervos e com o bolso dos brasileiros. E mexer no bolso é sinônimo de frear o consumo, de refazer as contas e de aguardar que dias melhores venham. O festival de notícias ruins inclui o aumento do combustível, do transporte, da energia elétrica, da taxa básica de juros (Selic), e do financiamento da casa própria, entre outros ajustes considerados pelo governo as únicas saídas para tentar tirar as contas públicas do vermelho. Sem mencionar os escândalos de corrupção - que deixei separado para destacar melhor - quanto mais se investiga, mais lama é descoberta. Dinheiro chama dinheiro e, no caso da Petrobras, por exemplo, o dinheiro chamou dinheiro, que chamou ganância, que chamou a corrupção e vamos torcer para que também chame prisão para os que forem considerados culpados pela justiça. Além de tudo isso, ainda que os governos neguem, estamos vivendo um racionamento de água, e há chance de ficarmos sem uma gota na torneira, pois já estamos usando a reserva técnica do Rio Paraíba do Sul. Se São Pedro não ajudar, os primeiros prejudicados serão as indústrias, passando ao comércio e residências, posteriormente. E a solução? Sobretaxar o consumo, limitar o acesso ou economizar água e energia. Seria fácil se não fosse a sensação térmica deste Rio 50º. Se correr o bicho pega, se ficar o bicho come, e sem talher para não precisar gastar água lavando a louça. Em tempos de vacas magras, parece que não há luz no fim do túnel. O ideal mesmo é que essa luz, de preferência com uma tarifa menos cara, viesse logo no início do túnel para guiar a economia, em todos os segmentos, e nós brasileiros. Que venha para acalmar os ânimos, diminuir o pessimismo, conter a inflação e juros, para que o custo Brasil seja menor e mais justo. Mesmo com todas estas notícias, ainda acredito em um 2015 movimentado para o país; acredito que as pessoas não deixarão de consumir, de investir, de morar, principalmente nas grandes metrópoles. Elas estarão mais atentas, o que é muito bom, e mais informadas. As empresas mais preparadas e mais antenadas com a nova realidade, principalmente aquelas que se prepararam com reservas financeiras, conseguirão se manter e até mesmo crescer, saindo mais fortalecidas, pois, definitivamente, o Brasil não vai parar. Nós empresários faremos a nossa parte, lutaremos até não haver mais forças, contudo é preciso que a nova equipe econômica também faça a sua. Estamos acreditando nisso, não é? Ou não? O desafio é o que nos guia! Edison Parente Neto Presidente da ACIJA Pág. 5

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Reunião com a Associação de Moradores do Recreio No dia 15 de dezembro de 2014, após o café da manhã com o governador Luiz Fernando Pezão, promovido pela ACIJA, os diretores Renato Gama e Marcio Monteiro se reuniram com a diretoria da Associação de Moradores do Recreio – AMOR. O objetivo foi buscar uma integração entre os participantes das associações, visando encaminhar ao poder público as demandas comuns aos dois bairros. Antony Fernandes associado AMOR, Renato Gama, Valentina Braga Presidente AMOR, Milton Raeli diretor AMOR, Marcio Monteiro. Reunião com Associados ACIJA No dia 11 de dezembro, o Comitê de Micros e Pequenas Empresas - MPE da ACIJA esteve reunido com alguns associados, planejando o calendário e ações para o ano de 2015, como aquelas que venham a promover o desenvolvimento e o fomento de negócios aos nossos associados. A reunião terminou com uma confraternização de fim de ano. Priscila Ferreira, Rodrigo Rodrigues, Marcelo Benevides, Newton Noragole, Renato Gama, Alexandre Melilo, Marcio Monteiro e Priscila Boldrine. Reunião do Grupo PAM/ACIJA, na Coca-Cola No dia 9 de dezembro, foi realizada nas dependências da Coca-Cola,na Taquara, a confraternização de final de ano do Grupo PAM/ACIJA (Plano de Auxílio Mútuo). Estiveram presentes representantes das empresas da região, o novo Comandante do 18º BPM, Ten.Cel. Rogério Figueredo; o delegado Fabio Cardoso da Delegacia de Homicídio; a delegada Márcia Julião da 41ª DP; além de integrantes da 32ª DP, CEDAE, CET RIO, Administração Regional de Jacarepaguá, Guarda Municipal, COMLURB, entre outros. Dr. Márcia Julião da 41ª DP, Ten.Cel. Rogério Figueredo do 18º BPM, Aluizio Cunha da ACIJA, Marco Rocha Gerente de Relacionamento com Associações Civis da Carvalho Hosken. Pág. 6

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Encontro com Clientes da Light de 2014 No dia 3 de dezembro, foi realizado o Encontro com Grandes Clientes da Light de 2014, no Centro Cultural da Light, Centro do Rio. Foram ministradas três palestras que abordaram os seguintes temas: Resultados do reajuste Tarifário 2014 da Light e Bandeiras Tarifárias, proferida pelo Superintendente de Mercado da Light, Leonardo Moraes; Mercado Livre e Comercializador Varejista, com Diego Andrade e O Setor Elétrico Brasileiro (Situação Atual, perspectivas e propostas), ministrada pelo professor Mario Veiga. Sr. Leonardo Moraes,Superintendente de Mercado da Light e Antonio Carlos da ACIJA. Prêmio Destaque Empresarial Grupo G 10 No dia 4 de dezembro, nosso diretor executivo, Aluizio Cunha, recebeu o Prêmio Destaque Empresarial G10, e a ACIJA foi agraciada com o título de Excelência em Associação Comercial, durante evento realizado pelo G 10, no auditório sede dos Correios, no Centro do Rio. Aluizio Cunha Diretor Executivo da ACIJA. Café da Manhã “Negócios em 4 pontas” No dia 3 de dezembro, o Teatro SESI de Jacarepaguá, na Freguesia, sediou o café da manhã “Negócios em 4 pontas”, promovido por meio da integração dos Comitês da ACIJA, juntamente com Aline Genuncio, representante da FIRJAN. Na ocasião, os participantes tiveram a oportunidade de apresentar suas empresas a outros empresários, com tempo definido pelos organizadores do evento. O encontro reuniu cerca de 40 empresas associadas à ACIJA. Marcio Monteiro, Artur Moura, Renato Gama e Robson Campos, Diretores da ACIJA Pág.7

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Presidente do Comitê de Comunicação Renato Gama Provisionamento financeiro ___________________________________________________________________________________ Todo ano é a mesma correria. Os empresários das Micros e Pequenas Empresas já se habituaram a travar uma disputa cruel contra o tempo para conseguirem honrar o 13º dos funcionários. Soa estranho para você, caro leitor, abordar este assunto no início do ano? Antes de pensar que esta edição saiu com atraso, leia este texto com bastante atenção. Saber quanto a empresa tem de lucro é fundamental para poder planejar o dia a dia, a contratação de novos funcionários, a aquisição de novos produtos e serviços ou até situações mais simples, como pequena reforma. Antes de tudo, é preciso entender a diferença do lucro bruto e lucro líquido. O lucro bruto não considera o desconto dos impostos – o que faz uma grande diferença no final da conta. Já para o lucro líquido se faz necessário considerar diversas variáveis: custo do produto/ mercadoria, total de vendas efetivadas, custos fixos e custos variáveis (estes últimos dependem da venda para ocorrer). Outro alerta é: nunca confunda faturamento X lucro. O faturamento é a quantia apurada da soma de tudo o que entrou no caixa da empresa (em determinado período). O lucro somente é efetivado quando todos os custos forem apurados. O grande vilão nesta conta é o “custo invisível”. São as despesas que ocorrem na empresa, mas o executivo não as vê! Ele pode não enxergá-las, contudo elas existem. Um bom exemplo que pode ser aplicado é o custo do provisionamento do 13º. Todos os meses, o empresário deve reservar o valor correspondente a este custeio – que não pertence, não faz parte do lucro da empresa! Imaginemos que, ao demitir um funcionário no mês de maio, uma empresa deva ter em caixa 5/12 referentes ao 13º, que seria integral caso este colaborador trabalhasse por 12 meses nessa empresa. Observemos que muitas dores de cabeça podem ser evitadas se o empresário dominar de forma plena o gerenciamento de sua própria empresa. É pensando nisso, na forma como o empresariado pode evitar esse tipo de dor de cabeça, que a ACIJA dispõe de profissionais gabaritados para auxiliar seus associados nesta difícil tarefa que é empreender. Conte conosco! A cada ano, as microempresas precisam se desdobrar para pagar o 13º salário dos funcionários em dia, em dezembro. Como a maioria não conseguiu fazer o provisionamento ao longo do ano, a saída tem sido o endividamento. Se o termo “provisionamento” é novo para você, leitor, sugiro se aprofundar no assunto. Muitos empresários buscam empréstimos em bancos como uma tábua de salvação, mas, para alguns, o recurso tornou-se rotina. A ação faz com que muitas empresas iniciem o ano novo endividadas por novos compromissos financeiros. Outra saída tem sido ampliar prazos junto aos fornecedores e, em alguns casos, apelar para a “negociação junto aos funcionários.” Nenhuma destas alternativas são exemplos positivos, entretanto tornam-se recorrentes. Já soube de casos de alguns empresários que estão, inclusive, pagando o 13º salário com cheque pré-datado. A saída indicada é, sem dúvida, ter o total controle dos custos da empresa e provisionar, mês a mês, o valor referente a esta despesa, que é obrigatória. Se ainda assim, o empresário achar que não tem como cortar mais custos, a sugestão é buscar ajuda com especialistas, pois é certo que a contabilidade não está fechando. O erro, na maioria das vezes, é fatal, já que configura o início de um processo doloroso de desgastes que poderiam ser evitados. A base primária dos erros das pequenas empresas é não saber de fato apurar seu lucro. A fórmula é simples de entender, contudo não tão simples de se aplicar. Estamos falando que o lucro é: Faturamento – Despesas = Lucro. Pág. 8

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Conheça os Co Nossos Comitês Os comitês da ACIJA foram criados em 2011, com o objetivo de dar oportunidade aos empresários para criar um fórum de discussão entre os associados, incentivando a participação empresarial de seus membros, que, em conjunto, podem discutir ações, projetos, regulamentações e fomentar discussões acerca dos assuntos de interesse do comércio, serviço e indústria de Jacarepaguá e adjacências. Comitê de RH Presidente: Neusa Nascimento E-mail: comite.rh@acija.org.br Apresentação: O Comitê de Recursos Humanos Acija tem por objetivo contribuir junto às suas empresas associadas, na promoção de ações que visem o desenvolvimento estratégico e o fortalecimento das práticas em gestão de pessoas, através de estudos,debates, cases, reflexões, informativos, fomentando a união dos gestores de RH na troca de experiências e apresentações de projetos relevantes que ativem a condução das melhores práticas em suas organizações, na valorização do capital humano e, consequentemente, na melhoria em suas produtividades, com qualidade, além da geração de um ambiente de oportunidades e inovador para a região de Jacarepaguá. Comitê Micros e Pequenas Empresas Presidente: Marcio Monteiro Vice-presidente: Fabiana Borges E-mail: comite.mpe@acija.org.br. Pág. 10 Comitê Jurídico Presidente: Dr. Roque Z E-mail: comite.jur@acija.org.br Apresentação: O Comitê de Comunicação tem como missão a excelência da troca de informações entre os comitês e, principalmente, proporcionar que o associado tenha acesso, em tempo hábil, às demandas do dia a dia da associação. Tem realizado com excelência essa tarefa. Entre os projetos a serem desenvolvidos estão possibilitar ao associado o uso das ferramentas de divulgação via web ou local para divulgar a associação, projetos e demandas de interesse dos associados. Comitê Comunicação Presidente: Renato Gama Vice-presidente: Artur Moura E-mail: renatogamaconsul@gmail.com Apresentação: O Comitê Micros e Pequenas Empresas possui uma rede de contatos com as empresas de alto nível. Seu objetivo é atender à demanda dos projetos dos associados, promovendo encontros mensais para divulgação de informações pertinentes à categoria e disponibilizando negócios e assuntos de interesse dos associados. Entre os projetos do Comitê estão a integração entre todos os demais comitês da ACIJA, e a promoção de feira de negócios específica para as empresas de médio e pequeno porte. Apresentação: O Comitê Jurídico incentiva o associado a participar enviando dúvidas, questionamentos e até mesmo denúncia sobre algo que possa estar prejudicando sua empresa ou mesmo outras empresas. O tema será levado para discussão em reunião do comitê e, se for o caso, além de responder a questão, levaremos a orientação a todas as demais empresas associadas.

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omitês da ACIJA Comitê de Negócios e Empreendedorismo Presidente: Robson Campos Vice-presidente: Marcos Cailleaux E-mail: comite.cne@acija.org.br Apresentação: Entre as ações do Comitê de Negócios & Empreendedorismo ACIJA estão o Workshop Rodada de Negócios 360, o Pregão da Bolsa de Negócios e a Grande Rodada Corporate. O Comitê de Negócios e Empreendedorismo busca desenvolver projetos e parcerias com as entidades tais como Creci, Sinduscon, Sindimoveis, Sebrae e Firjan. Comitê Arquitetura e Urbanismo Presidente: Priscila Boldrini Vice-presidente: Raphael Bastos E-mail:arqeurb@acija.org.br Apresentação: As ações do Comitê de Arquitetura visam à valorização e preservação dos bens históricos de Jacarepaguá, à mobilidade urbana, à apresentação de conceitos e temas da arquitetura para aplicação nas empresas, influenciando diretamente seus funcionários e sua produtividade. Pág. 11

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18º BPM tem novo Comandante ________________________________________________________________________________ O tenente-coronel Rogério Figueiredo de Lacerda é o novo comandante do 18º BPM, em Jacarepaguá. Ele assumiu a unidade em novembro passado, quando o comando da corporação trocou os responsáveis em 24 batalhões. O oficial era comandante do Centro de Formação e Aperfeiçoamento de Praças (CFAP). Morador da região, o coronel Figueiredo avalia que este é um fator positivo para encaminhar as principais demandas do bairro. Ele afirmou à Revista ACIJA que, assim como ele, muitos policiais do batalhão também moram em Jacarepaguá. Ao assumir o comando do 18º BPM, o oficial decidiu fazer um novo desenho do policiamento, não só na aplicação do efetivo no terreno, bem como abastecendo todos os policiais com informação, mesmo aqueles que estejam em dia de folga. O objetivo é mantê-los informados sobre as ocorrências, inclusive as que aconteceram no dia de folga dos militares. As informações serão transmitidas via aplicativo WhatsApp. Antenado com a agilidade permitida pelos avanços tecnológicos, o comandante diz que, nos dias de hoje, a segurança pública não pode ficar limitada ao papel, tem que ser rápida e eficaz. Em um estudo preliminar nos seus primeiros dias à frente do 18º BPM, o coronel Figueiredo verificou que a segurança estava fragilizada em oito grandes áreas do bairro, classificadas por ele como oito grande manchas criminais. após cometer o crime, o que estamos tentando implantar é impedir que o crime ocorra”, disse o comandante. A atuação do GATE (Patamo) também foi redimensionada para as áreas onde é imprescindível a sua atuação na repressão ao crime. “Trabalhamos também com o setor de inteligência para previnir a migração de bandidos de outras regiões para Jacarepaguá. Atualmente, é comum, quando um batalhão faz uma operação de repressão, os marginais migrarem para outro bairro. Nós estamos atentos a isso”, garantiu o coronel Figueiredo. Sobre o efetivo do batalhão, Figueredo explica que o total de policiais do 18º BPM é de 230 homens, e que se tivesse 300 policiais, esse número estaria próximo do ideal para a unidade. Finalizando, ele deixou um pedido à população do bairro: informar ao batalhão sobre possíveis focos de criminalidade, através do telefone 190 ou da Fanpage do 18º BPM (/18ºbatalhaodepoliciamilitar-pmerj) criada em sua gestão. Sobre o novo comandante O tenente-coronel Rogério Figueiredo de Lacerda tem 45 anos, é casado e morador de Jacarepaguá. Sua carreira militar começou exatamente no 18º BPM, no ano de 1992, como aspirante. Após um longo período no batalhão, foi trabalhar no Comando Geral como ajudante de ordens do Cel. Pita. Foi também corregedor, coordenador de todas as UPPS do Rio de Janeiro, tendo atuado ainda como comandante de vários batalhões. Policial bastante experiente, é agora o responsável pelo trabalho de segurança da região de Jacarepaguá. Pág. 13 A forma de agir preventivamente foi aproximar o policial da população, ganhando sua confiança e estabelecendo uma troca de informações que vem funcionando a contento, porque atua na origem do problema. “Nosso objetivo não é prender o marginal

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CAFÉ DA MANHÃ COM O GOVERNADOR PEZÃO _____________________________ No dia 15 de Dezembro, foi realizado um Café da Manhã promovido pela Associação Comercial e Industrial de Jacarepaguá – ACIJA em homenagem a reeleição do Governador Luiz Fernando Pezão. O evento foi um sucesso e aconteceu nas dependências do Teatro SESI, contando com a presença de diversas autoridades. Estiveram presentes em torno de 300 líderes da região. Todos os presentes tiveram a oportunidade de ouvir as propostas do Governador para o ano de 2015. Segurança e mobilidade estiveram em pauta. No que se refere a segurança em Jacarepaguá, a ACIJA entregou mais um ofício, destas vez, assinado pelos representantes das grandes empresas de Jacarepaguá, solicitando mais 100 homens para reforçar o 18º Batalhão de Policia Militar e assim, dar mais segurança aos comerciantes e moradores do bairro, através de um policiamento ostensivo mais eficaz. Pezão se comprometeu, divulgando que muito antes do que os moradores esperam, a Secretaria de Segurança irá reforçar o 18º BPM com mais efetivo e apoio logístico. Nos seus discursos, o governador Pezão, o deputado federal Pedro Paulo e o deputado estadual Domingos Brazão enalteceram a representatividade da ACIJA e apoiaram as demandas dos comerciantes e moradores, dentre eles, o pedido de fazer um estudo técnico e de impacto ambiental para o metrô chegar a Jacarepaguá. “Estamos juntos nesse movimento por transporte melhor e mais rápido”, disse o governador. No final do encontro Pezão foi presenteado por nosso presidente com um dos quadros da exposição que o SESI apresenta, de artistas do bairro de Jacarepaguá. O Presidente da ACIJA, Edison Parente Neto, com os deputados Pedro Paulo e Tiago Mohamed. Nelson Carrozino, Alex Costa, Mauro Sobral, Tiago Mohamed e Aluizio Cunha Alexandre Igayara, o vereador Chiquinho Brazão e Edison Parente Neto. Carlos Habib, Roque Z e o Professor Albano Parente. O presidente da ACIJA presenteando o governador com um quadro de um artista da região. Edison Parente Neto com o deputado Domingos Brazão. Pág. 14

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ACIJA O comitês da ACIJA estão prontos para atende-lo na solução de suas dúvidas. Envie um e-mail para o comitê do assunto relacionado. COMITÊ DE RH Presidente: Neusa Nascimento comite.rh@acija.org.br COMITÊ MICROS E PEQUENAS EMPRESAS Presidente: Marcio Monteiro comite.mpe@acija.org.br. COMITÊ DE COMUNICAÇÃO Presidente: Renato Gama comite.com@acija.org.br RESPONDE Esse serviço pode ser importante na hora de tomar decisões em sua empresa. Pode perguntar que vamos responder. COMITÊ JURÍDICO Presidente: Dr. Roque Z comite.jur@acija.org.br COMITÊ DE NEGÓCIOS E EMPREENDEDORISMO Presidente: Robson Campos comite.cne@acija.org.br COMITÊ ARQUITETURA E URBANISMO Presidente: Priscila Boldrini arqeurb@acija.org.br Pág. 15

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