Ambiente organizacional

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Estudiar los aspectos internos y externos que afectan a la organización

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unidad ii ambiente organizacional fundamentos de administración ii profesora maría emilia guevara

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ambiente organizacional ambiente es el contexto que involucra externamente a la organización la organización es un sistema abierto mantiene transacciones e intercambio con el mismo por lo tanto todo lo que ocurra en el ambiente exterior influirá internamente en la organización.

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ambiente organizacional mapeo ambiental como el ambiente es extremadamente vasto y complejo las organizaciones no pueden absorberlo conocerlo y comprenderlo en su totalidad y complejidad el ambiente es un contexto externo que presenta una enorme variedad de condiciones complejas y variables.

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ambiente organizacional selección ambiental las organizaciones no son capaces de comprender todas las variables del ambiente de una sola vez para enfrentarse con la complejidad ambiental las organizaciones seleccionan sus ambientes y visualizan su mundo externo solamente una porción de todas las variables ambientales participa realmente del conocimiento y de la experiencia de la organización o de sus dirigentes las organizaciones interpretan su realidad externa por medio de la información que de ellas reciben.

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ambiente organizacional percepción ambiental las organizaciones observan subjetivamente sus ambientes según sus expectativas experiencias problemas convicciones y motivaciones cada organización observa e interpreta en forma propia y peculiar el contexto ambiental eso significa que un mismo ambiente puede ser observado e interpretado en forma diferente por dos o más organizaciones este no es estático ni tampoco fijo pero extremadamente dinámico y mutable.

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ambiente organizacional la percepción ambiental está conectada a la captación y al tratamiento de la información externa considerada útil para la organización sin embargo en la selección y percepción ambiental no son las organizaciones las que seleccionan y observan sus ambientes sino las personas que administran las organizaciones.

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ambiente organizacional ambiente externo es el ambiente genérico y común a todas las organizaciones este afecta directa o indirectamente todas las organizaciones y lo constituyen de un conjunto de condiciones comunes para todas las organizaciones entre ellas tenemos · condiciones tecnológicas el desarrollo que ocurre en las otras organizaciones provoca influencias en las organizaciones principalmente cuando se trata de tecnología sujeta a innovaciones es decir tecnología dinámica y de futuro impredecible las organizaciones necesitan adaptarse e incorporar tecnología que proviene del ambiente general para que no pierdan su competitividad.

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ambiente organizacional · condiciones legales constituye la legislación vigente y que afecta directa o indirectamente las organizaciones auxiliándolas o imponiéndoles restricciones a sus operaciones son leyes de carácter comercial laboral fiscal civil que constituyen elementos normativos para las organizaciones · condiciones políticas son las decisiones y definiciones políticas tomadas a nivel nacional estatal y municipal que influencian a las organizaciones y que orientan las propias condiciones económicas.

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ambiente organizacional · condiciones económicas constituye la coyuntura que determina el desarrollo económico o la retracción económica y que condicionan fuertemente las organizaciones la inflación la balanza de pagos la distribución de la renta interna constituyen aspectos económicos que no pasan por alto las organizaciones · condiciones demográficas como tasa de crecimiento población raza religión distribución geográfica distribución por sexo y edad son aspectos demográficos que determinan las características del mercado actual y futuro de las organizaciones.

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ambiente organizacional · condiciones ecológicas el ecosistema se refiere al intercambio entre los seres vivos y su ambiente en el caso de las organizaciones la llamada ecología social las organizaciones influencian y son influenciadas por aspectos como clima transportes comunicaciones · condiciones culturales la cultura de un pueblo penetra en las organizaciones a través de las expectativas de sus participantes y de sus consumidores.

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ambiente organizacional ambiente interno es el más próximo e inmediato de cada organización constituye el segmento del ambiente externo donde extrae sus entradas y deposita sus salidas es el ambiente de operaciones de cada organización y está constituida por · proveedores de entradas es decir proveedores de todos los tipos de recursos que una organización necesita para trabajar recursos materiales recursos financieros recursos humano.

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ambiente organizacional · clientes o usuarios es decir consumidores de las salidas de la organización · competidores cada organización no se encuentra sola mucho menos existe en el vacío sino disputa con otras organizaciones los mismos recursos entradas y los mismos tomadores de sus salidas en donde tenemos los competidores en relación con los recursos y los competidores en relación con los consumidores.

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ambiente organizacional · entidades reguladoras cada organización está sujeta a una porción de otras organizaciones que buscan regular o fiscalizar sus actividades es el caso de los sindicatos asociaciones órganos del gobierno que reglamentan órganos protectores del consumidor entre otras.

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ambiente organizacional tipologías de ambiente a pesar de que el ambiente es único cada organización está expuesta a solamente una parte de él y esa parte presenta características diferentes de las demás · homogéneo cuando existe poca segmentación o diferenciación de los mercados es decir compuesto por proveedores clientes y competidores semejantes · heterogéneo cuando existe mucha diferenciación de los mercados es decir diferencia entre los proveedores clientes y competidores provocando una diversidad de problemas a la organización.

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ambiente organizacional · estable es el ambiente caracterizado por poco o ningún cambio es en donde los cambios son lentos y previsibles o en donde casi no ocurren cambios es un ambiente tranquilo y previsible · inestable es el ambiente dinámico que se caracteriza por muchos cambios donde los agentes están constantemente provocando cambios e influencias recíprocas formando un campo dinámico de fuerzas la inestabilidad provocada por los cambios genera una incertidumbre para la organización.

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