День и Ночь №70/2015

 

Embed or link this publication

Description

День и Ночь №70/2015

Popular Pages


p. 1

#70/2015 ÝÄÃÀÐ ÏÎ: ÂÇËÅÒÛ È ÏÀÄÅÍÈß MERCEDES-AMG GT: ÊËÀÑÑÈÊÀÌÈ ÐÎÆÄÀÞÒÑß ÃÀËÅÐÅÈ ÑÎÂÐÅÌÅÍÍÎÃÎ ÈÑÊÓÑÑÒÂÀ  ÀÝÐÎÏÎÐÒÀÕ ÃÈÄ ÏÎ ÐÎÆÄÅÑÒÂÅÍÑÊÈÌ ßÐÌÀÐÊÀÌ ÅÂÐÎÏÛ www.dnmagazine.com.ua

[close]

p. 2



[close]

p. 3



[close]

p. 4

Íîâi íàäõîäæåííÿ âiä 3. 3 Ïiäêðåñëiòü âèøóêàíiñòü 1. 4. 2. 5. 1. Êëàò÷ âóë. Âåëèêà Âàñèëüêiâñüêà,12 òåë. (063) 680 83 89 5. Æåíñêèå òóôëè âóë. Âàäèìà Ãåòüìàíà, 6 ÒÐÖ Áiëüøîâèê òåë. (063) 167 80 74 GOLD 2. Êëàò÷ âóë. Âåëèêà Âàñèëüêiâñüêà,12 òåë. (063) 680 83 89 4. Æåíñêèå òóôëè âóë. Âàäèìà Ãåòüìàíà, 6 ÒÐÖ Áiëüøîâèê òåë. (063) 167 80 74 GOLD 3. Ñóìêà âóë. Âàäèìà Ãåòüìàíà, 6 ÒÐÖ Áiëüøîâèê òåë. (063) 167 80 77 VIOLET

[close]

p. 5

bonton-shop.com.ua

[close]

p. 6

СОДЕРЖАНИЕ БИЗНЕС 6 8 10 12 14 16 18 20 24 Экономическое восстановление после политических кризисов Новинки 2015 The Ukrainian Annual Real Estate Summit 2014 Wi-Fi – средство монетизации, или Как ИТ создает точку дифференциации для бизнеса Европейской Бизнес Ассоциации исполнилось 15 лет! Война или мир? Правила поведения в самолете: выполнять или не выполнять? Советы путешественникам Воздушная прогулка СТИЛЬ 28 32 36 40 44 46 48 54 Mercedes-AMG GT: Классиками рождаются Эдгар По: взлеты и падения Галереи современного искусства в аэропортах LV Foundation For Creation Арт-рынок 2014: подводя итоги Сила искусства Большая премьера Екатерина Ханюкова: международное признание РАЗВЛЕЧЕНИЯ 58 64 64 72 74 76 78 80 82 84 86 87 88 Гид по рождественским ярмаркам Европы Рассказ о том, что за счастьем иной раз не надо далеко ездить Большая Одиссея: Франция, 10-21 января 2015 года Победители премии LUXURY LIFESTYLE AWARDS 2014 RUSSIA Лучшие отели 2014 Премия "СОЛЬ": топ 10 ресторанов страны "Адмиралтейская игла" Roberto Cavalli Home: впервые в Украине Fashion Soiree Manzoni24 в Украине Жены футболистов – за мир Вечер добра Дом, который всегда с тобой robinson@helicopter.ua www.helicopter.ua

[close]

p. 7



[close]

p. 8

Б И ЗНЕС АНАЛИ ТИ КА Экономическое восстановление после политических кризисов "Арабской весны", когда в результате народных выступлений произошли кардинальные политические изменения в таких странах, как Египет, Иордания, Йемен, Ливия, Марокко и Тунис. Елена Малицкая, финансовый директор Fairmont Grand Hotel Kyiv, под управлением международного оператора FRHI Hotels and Resorts МОЖНО ЛИ РАССКАЗАТЬ ПОДРОБНЕЙ НА КАКОМ-ТО ПРИМЕРЕ? Хрестоматийным примером является ситуация в Египте и в Тайланде. Давайте подробнее посмотрим на ситуацию с притоком иностранных туристов в Египет. Согласно исследованию по этой теме, проведенному в 2010 году российским журналистом Сергеем Минаевым, в последнем году перед египетской революцией, в страну прибыло рекордное количество туристов – 14 млн, почти в четыре раза больше, чем в 2001 году . Туристическая индустрия составляла 13% экономики, и в ней был занят каждый седьмой экономически активный египтянин. А в 2011 году в ходе политического кризиса в Египте число туристов упало до 9,5 млн и фактически не восстановилось до сих пор. Нестабильность усугубляет глубокий экономический спад. Египет столкнулся с серьезными экономическими проблемами и с утратой доверия инвесторов, так как социальная и политическая напряженность остается крайне высокой, несмотря на демократические президентские выборы и ратификацию новой конституции. Даже в 2014 году туристическая отрасль не возобновилась до былых показателей. Ситуация, когда политические изменения ускоряются, а развитие экономики замедляется, наблюдается в той или иной степени также в Иордании, Йемене и Марокко. КАК ТУРИЗМ СВЯЗАН С ВОССТАНОВЛЕНИЕМ СТРАНЫ ПОСЛЕ ПОЛИТИЧЕСКОГО КРИЗИСА? Туристическую отрасль можно смело считать одним из индикаторов восстановления государства после пережитого политического кризиса. Как правило, вначале в страну возвращаются туристы (преимущественно деловой туризм), иностранные делегации, представители международных организаций, а затем с временным лагом в среднем в полгода можно ожидать приезда первых потенциально-интересующихся инвесторов. Таким образом, заполняемость гостиниц может служить своего рода своеобразным и опосредованным показателем, на какой стадии находится страна после восстановления. Особенно хорошо этот феномен изучен на примере 6 ДЕНЬ и НОЧЬ

[close]

p. 9

НЕУЖЕЛИ ВОССТАНОВЛЕНИЕ ПРОИСХОДИТ ВСЕГДА ТАК МЕДЛЕННО? По этой теме существуют множество исследований. В частности в том же исследовании восстановления стран после кризиса Сергея Минаева мы видим, что "самыми известными кризисами начиная с 1980 года могут считаться следующие государства:  Албания (политический кризис зисному уровню только через пять лет. Если брать арабские страны, то в 2011 году уровень безработицы в них вырос с 10% до 13% экономически активного населения, а в 2012 году – уже до 15%." ТАКИМ ОБРАЗОМ, НАМ СТОИТ ОЖИДАТЬ ВОССТАНОВЛЕНИЯ ЧЕРЕЗ НЕСКОЛЬКО ЛЕТ? В общем, как свидетельствует опыт других стран, переживших смену политического режима, макроэкономические последствия этого имеют место как минимум в течение четырех-пяти лет. Кроме того в Украине существует еще ряд внутренних структурных факторов, которые нуждаются в реформировании. Без реформ ожидать скорого восстановления безосновательно, в то же время при их внедрении есть вероятность, что для нас период восстановления существенно сократится и составит 1,5-2 года, то есть уже в 2016-2017 году. О ЧЕМ ДОЛЖЕН ПОМНИТЬ ИНОСТРАННЫЙ ИНВЕСТОР ИЛИ ИНОСТРАННАЯ КОМПАНИЯ, ВХОДЯ В УКРАИНУ? Украина – страна колоссальных рисков, но в тоже время страна колоссальных возможностей. Если за отвоеванный прирост в 2-3% на любом перенасыщенном европейском рынке тебя похвалят, то в Украине, если ты вырос на 20%, тебе скажут: "Хм, ок, вполне неплохо". Но в Украине вырастить свою долю рынка на 20% вполне реально, а после того как в результате кризиса многие потребительские рынки переформатируются, будет и того проще. Некогда заявляемые темпы роста украинскими компаниями по 10-20% годовых – не миф (конечно, мы говорим не про 2014-2015), это вполне возможно. Поэтому если правильно рассчитать момент входа и соизмерить прочие риски, есть все шансы получить искомое. Украина как государство похожа на большой старт-ап, поэтому признаки старт-апа, например, такие как быстрый рост, транслируются и на ряд отраслей. ЧЕГО ЖДАТЬ ОТ РЫНКОВ? БУДУТ ЛИ СЮДА ВХОДИТЬ НОВЫЕ ИНОСТРАННЫЕ КОМПАНИИ? Сейчас мы живем в удивительное время, когда во многих отраслях (ритейл, медиа, девелоперы, банки, агро, FMCG) происходит полное перераспределение долей рынка, меняются игроки, одни компании как местные, так и иностранные по тем или иным причинам уходят с рынка, выходят с Украины, другие продолжают развиваться, забирая освободившеюся долю рынка. Соответственно, во многих отраслях возникают незаполненные ниши. Более стабильные компании сейчас тоже имеют возможность расшириться за счет своих менее удачливых конкурентов. Тем не менее, как только наметится некое политическое равновесие и начнутся реальные шаги по внедрению реформ и программы евроинтеграции, потенциал этого рынка не замедлит себя проявить. 1997-1998 годов со сменой правительства);  Аргентина (кризис 2001-2003 годов со сменой правительства);  Гондурас (кризис 2009-2010 годов со сменой правительства);  Кот-д'Ивуар (кризис 2000-2001 годов без смены правительства);  Мадагаскар (кризис 2002 года со сменой правительства);  Мьянма (кризис 1988-1990 годов без смены правительства);  Парагвай (кризис 1992-2003 годов со сменой правительства);  Того (кризис 1991-1993 годов без смены правительства);  ЮАР (кризис 1990-1994 годов со сменой правительства);  Южная Корея (кризис 1990-1994 годов со сменой правительства). Во всех случаях в этих странах политическая нестабильность совпадала с очень значительным уменьшением ВВП в первый год кризиса: падение составляло от 1% до 7%. После этого в течение трех лет ВВП в некоторых странах оставался ниже докризисного уровня, а чтобы достичь прежних темпов роста, всем странам потребовалось не менее пяти лет. При этом если за пять лет до кризиса темпы роста составляли 6-7% в годовом исчислении, то за год до кризиса они падали до 2-4%. Через год после кризиса в некоторых странах продолжалось падение ВВП на 4%, тогда как в других возобновился рост до 6% в год. Если считать годом политического кризиса арабских стран 2011-й, то за пять лет до него темпы роста их ВВП в среднем составляли 6% в год, за два года до кризиса они снизились до 2%, в 2011 году – до 1%. В странах с наибольшей политической нестабильностью (Египет, Тунис, Йемен) ВВП снизился, а остальные испытали лишь значительное замедление роста. В 2012 и 2013 годах положение со средними темпами роста арабских стран не изменилось. Что касается безработицы, то во всех предыдущих случаях уровень занятости упал примерно на 1% в первые два года кризиса и вернулся к докри- ДЕ НЬ и НО ЧЬ 7

[close]

p. 10

Коллекция CERAMIUM A.C.T. представляет собой набор современного жителя большого города. Выполненные из стали с палладиевым покрытием ручки и зажигалки в четырех оттенках украшены фирменным декором Quadrille. новинки 2015 екабрьским вечером в бутике подарков GIFT4U состоялось официальное открытие фирменного корнера французского бренда аксессуаров S.T.Dupont. В рамках мероприятия французский офис бренда представил 5 новых коллекций, которые были доставлены в Украину специально для ивента и еще не поступили для продажи в бутики S.T.Dupont в мире. Новые коллекции – пример того, как традиции сочетаются с новаторскими идеями и как роскошь адаптируется к повседневной жизни. Официальный представитель S.T.Dupont в Украине Корпорация ДИО. Ä Коллекция ARMORS OF TOMORROW («Доспехи будущего») выпущена лимитированным тиражом. Впервые бренд использовал в производстве своих предметов керамику. Коллекция KING OF PEARL («Король жемчуга») вдохновлена жемчужиной, как символом моря, и включает изображения элементов морского мира. Коллекция Line D Soft Diamond – собрание изделий из кожи с фирменным напылением серебряной нити. 8 ДЕНЬ и НОЧЬ Коллекция STREAMLINE-R вдохновлена легендарным движением STREAMLINE, которое навсегда изменило индустриальный дизайн Америки в 30-х годах.

[close]

p. 11

ДЕ НЬ и НО ЧЬ 9

[close]

p. 12

Б И ЗНЕС СОБЫТИ Е THE UKRAINIAN ANNUAL REAL ESTATE SUMMIT 2014 Отраслевая организация URE Club провела итоговое мероприятие отрасли в этом году – The Ukrainian Annual Real Estate Summit 2014. Главное мероприятие рынка недвижимости этой осени состоялось а конце осени в гостинице Fairmont Grand Hotel Kyiv и охватило все сегменты отрасли. Также в рамках события состоялось первое заседание в формате диалога с властью. Ñ аммит стал третьим по счету и собрал представителей государственной и городских властей, украинских и зарубежных инвестиционных структур, собственников земельных участков и объектов недвижимости, лидеров бизнеса в сферах девелопмента, строительства, управления, консалтинга и брокериджа в сегментах коммерческой и жилой недвижимости. Первая дискуссионная панель саммита была посвящена теме развития рынка недвижимости в новых экономических условиях. Эксперты рассмотрели итоги и перспективы сегментов торговой, офисной и гостиничной недвижимости. Среди вопросов сессии были: анализ ситуации и сравнение кризиса 2008-2009 и 2014-2015, рынок коммерческой недвижимости – рынок арендатора, неготовность собственников к новым правилам игры, а также выходы и решения для сегмента гостиниц в нынешних экономических условиях. Своим экспертным мнением поделились спикеры: Ник Коттон, DTZ Украина; Анна Чуботина, JLL в Украине; Алексей Евченко, ArtBuild Hotel Group; Владимир Горащенко, Double W; и Анна Папазова, Forum Group. В рамках второй дискуссионной панели спикеры рассмотрели актуальные вопросы 10 ДЕНЬ и НОЧЬ

[close]

p. 13

жилой недвижимости. Главные темы дискуссии – анализ ситуации в сегменте, влияние донецкого капитала на столичный рынок, возможные изменения условий для застройщиков. Спикерами выступили Ярослава Чапко, Сity Development Solutions; Александр Попов, "Архиматика"; Константин Браво, НЕСТ; а также Алон Сегал, Image Marketing Solutions. Третья сессия саммита была посвящена защите прав собственности как ключа к инвестиционной привлекательности Украины. Кроме того, эксперты обсудили источники внутреннего и внешнего капитала и проблему отсутствия банковского кредитования и альтернатив ему. Спикерами сессии выступили: Наталия Кочергина, DLA Piper Украина; Марина Исмаила, Европейский банк реконструкции и развития; Гавайн Минкс, Multi Development Ukraine, и Евгения Локтионова, UTG. Четвертая часть мероприятия прошла в новом формате – "Диалог с властью: сессия вопросов из зала". Темами обсуждения были планы и проекты КГГА в сфере строительства и недвижимости, инвестиционный потенциал Киева и новые правила игры, а также пример Винницы в работе по привлечению инвесторов. В дискуссии приняли участие Олег Мистюк, КП "Киевское Инвестиционное Агентство" (КИА); Александр Гаврыш, директор Государственного бюджетного учреждения "Винницкий региональный центр по инвестициям и развитию"; Александр Спасибко, директор Департамента строительства и жилищного обеспечения КГГА; Георгий Ясинский, секретарь постоянной комиссии Киевсовета по вопросам бюджета и социально-экономического развития; Алексей Полищук, директор департамента земельных ресурсов КГГА, а также Андрей Вавриш, заместитель директора Департамента градостроительства и архитектуры КГГА. ДЕ НЬ и НО ЧЬ 11

[close]

p. 14

Б И ЗНЕС ОРИ ЕНТИ Р Wi-Fi – средство монетизации, или Как ИТ создает точку дифференциации для бизнеса Бесплатный или даже платный Wi-Fi сегодня – не просто дополнительная опция для клиентов, но и забота об их комфорте. Несомненно, технология Wi-Fi помогает увеличить количество лояльных клиентов. Самое важное – понять, каким образом ваш бизнес может это использовать. первую очередь, наиболее эффективно использовать выгоды от Wi-Fi смогут те, для кого удержание существующих и привлечение новых клиентов – основа бизнеса и имеет решающее значение для дальнейшего развития (розничная торговля, финансовый сектор, гостиничный бизнес, медицинские услуги и др.). Это связано с тем, что Wi-Fi позволяет добавить еще один канал взаимодействия с клиентами до того момента, как они даже войдут в ваш магазин или офис. С учетом того, что в 2016 году на нашей планете будет 10 мл мобильных устройств, организациям уже сейчас просто необходимо использовать мобильные технологии и, в частности, сети Wi-Fi для предоставления пользователям инновационных услуг, реализуя весь потенциал современных технологий. Давайте разберемся, как же можно зарабатывать, предоставляя бесплатный доступ к сети, например, в сфере розничной торговли (ТРЦ, магазины электроники и т.д.). Новое поколение потребителей ожидает максимально комфортных условий для совершения покупок. С одной стороны, современный потребитель, как правило, активный Интернет-пользователь. А с другой, покупатели не пренебрегают возможностью зайти в магазин для того, чтобы "увидеть и пощупать". Именно в этом случае, используя дополнительный функционал Wi-Fi, можно расширить возможности своего бизнеса, чтобы понять, кто ваш клиент, как часто он бывает у вас, где именно, чем ин12 ДЕНЬ и НОЧЬ Â

[close]

p. 15

тересуется и многое другое. Подобный профиль клиента – это ценная информация, открывающая уникальные возможности для персонифицированного взаимодействия. В гостиничном бизнесе Wi-Fi может использоваться для предоставления сервисов навигации по отелю, графики работы баров и ресторанов, возможности обратиться в рум-сервис, рекламы всех близлежащих магазинов и пр. Наличие Wi-Fi для путешественников уже давно стало значимым преимуществом при бронировании отеля. Качественный Wi-Fi положительно влияет на наполняемость отеля, а предоставление дополнительных услуг позволяет выгодно отличаться от конкурентов. Дальнейшие шаги, направленные на интеграцию с различными бизнес-приложениями (например, CRM-системами), помогают еще больше расширить функционал технологии, позволяя реализовывать практически любые схемы персонифицированного обслуживания клиентов, что в текущих условиях обеспечит вам точку дифференциации. По сути, Wi-Fi сегодня – это всего лишь инструмент, а то, как его использовать и какие возможности предоставлять, ограничено только вашими идеями и желанием выгодно отличаться на рынке. На сегодняшний день компания "Инком" уже реализовала ряд пилотных проектов, направленных на монетизацию технологии Wi-Fi в финансовом секторе и ритейле. Практика показывает, что интерес к данному классу решений и понимание ценностей их использования со временем только возрастает, а теория "голубых океанов" по-прежнему жива и здравствует. Читателей журнала "День и Ночь" часто интересует ответ на вопрос "Почему гостиницы берут плату за беспроводной интернет в номерах?". Отвечает наш эксперт Илья Кметюк, менеджер по связям с общественностью отеля InterContinental Kyiv: "Платный или бесплатный интернет в отельной индустрии зависит от множества факторов – позицирования отеля, его уровня, традиций рынка и сложности предоставления данной услуги. Отмечу, что строительство Wi-Fi-сети – весьма затратное дело, для этого недостаточно просто поставить "точку". В отеле создается полноценная внутренняя сеть: монтируется серверная, прокладывается оптика, а потом устанавливаются точки доступа. При этом затраты могут быть колоссальными. Как бы там ни было, но для отелей бизнессегмента наличие высокоскоростного интернета является одним из важных элементов заботы о госте. Так, наш отель предоставляет для гостей бесплатный интернет во всех зонах отеля, поскольку у нас преимущественно бизнесаудитория, которой постоянно необходим высокоскоростной доступ к сети. В сущности, из таких маленьких деталей складывается впечатление об отеле и формируется его оценка гостем". ДЕ НЬ и НО ЧЬ 13

[close]

Comments

no comments yet