Guia do Participante Startup Weekend Fintech

 
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Guia do Participante Startup Weekend Fintech

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Guia do Participante FinTech São Paulo

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Patrocinadores Com uma paixão compartilhada por inovação e empreendedorismo, nossos parceiros oferecem suporte constante para nossos programas e iniciativas. Google for Entrepreneurs r rs O Google for Entrepreneurs capacita empreendedores ao redor do mundo através de programas, parcerias, e produtos Google. Com mais de 60 programas em 110 países, o Google for Entrepreneurs procura cultivar comunidades empreendedoras e equipar empreendedores com habilidades e recursos para perseguir suas grandes idéias. Coca-Cola Coca Cola tem o compromisso de inspirar e educar empreendedores nas comunidades em que operam. Com uma presença em mais de 200 países, a Coca Cola trabalha para dar suporte ao crescimento de pequenos negócios com foco em ajudar startups a "escalar" e crescer. Através do Startup Weekend a Coca Cola procura criar uma cultura mais inovadora nas comunidades. Omidyar Netw t ork tw Omidyar Network está empenhada na criação de oportunidades para as pessoas melhorarem suas vidas e darem contribuições poderosas para suas comunidades. Está a procura de soluções que permitam que as pessoas acessem informações e recursos confiáveis, se conectem com outras pessoas em torno de interesses comuns, e tomem medidas construtivas sobre as questões que são importantes para elas. Startup Weekend Fintech São Paulo Patrocinadores Ouro Patrocinador Master Patrocinadores Prata

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O Time Técnicos o os Engenheiros ou Cientistas da Computação, habilidosos no desenvolvimento de software e hardware. Criativo vos vo os Designers Gráficos, Ilustradores, Publicitários, especialistas em Mídias Sociais. Negócios o os Desenvolvedores de Negócio, Especialistas em Marketing, Vendas e Estratategistas. Administradore res re es Gestores de Projeto, especialistas em Planejamento, Finanças e Processos Organizacionais. Melhores Práticas Escolha pessoas com habilidades complementares as suas e que demonstrem energia e entusiasmo. Alinhem os seus interesses de forma clara e objetiva desde o começo da conversa. Esteja aberto para dividir sua ideia e mudar quando necessário

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Gestão do Projeto O Que Vier à Ca C beça Incentive o brainstorm constante, coloque todas ideias sobre à mesa o mais rápido possível. Escolha apenas quais são as funções fundamentais para depois determinar o MVP. Faça um plano, defina os prazos e distribua as tarefas. Empodere os outros membros do time. !

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Ferramentas do Time Cronômetro Defina um tempo para cada ação e para cada decisão. Gerencia seu tempo com sabedoria. Lembre-se, são apenas 54 horas. Matriz Use a matriz Urgente, Importante para ajudar a priorizar suas questões e focar seus esforços no que realmente vai fazer a diferença. Scrum Faça uso de metodos ágeis, como o Scrum e o Kanban, para organizar o fluxo dos trabalhos e deixar visível o que ainda precisa ser feito. Voto Romano Não perca muito tempo discutindo, se estiver demorando para chegar a uma conclusão use o voto romano para decidir a questão. Business Model Canvas O Business Model Canvas é uma ferramenta de gestão estratégica e empreendedorismo. Ele permite a você descrever, desenhar, desafiar, inventar e pivotar o seu modelo de negócio. Faça o download do Business Model Canvas: http://startupweekend.org/Business_Model_Canvas Customer Development em 54 horas com Steve Blank Steve Blank é um empreendedor do Vale do Silício, professor nas universidade de Stanford, Berkeley e Columbia e autor dos livros Four Sterps to Epiphany e The Startup Owner’s Manual. Steve desenvolveu a metodologia Customer Development, que lançou o movimento Lean Startup. Bem vindo ao Startup Weekend (parte 1) Três Ferramentas para Startups (parte 2) All Action, Out of The Building (parte 3) O Fim do Começo (parte 4) http://vimeo.com/37359240 http://vimeo.com/37366932 http://vimeo.com/37365328 http://vimeo.com/37366033 startup é uma organização temporária projetado para “Uma procurar um modelo de negócio repetível e escalável ” - STEVE BLANK

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Validação Ideal Preciso de um MVP ou re nar o que já tenho? Sim, você precisa de um MVP e deve estar sempre aprimorando o seu produto com os feedbacks obtidos pelas entrevistas e interações com os usuários e stakeholders. Além disso, os jurados adoram startups que apresentam MVP e comprovam que fizeram uma boa validação. Formas de obter ideias e validação No Seu Time Incentive e conduza sessões de Brainstorming. Anotem todas hipóteses que surgirem e depois validem com seus potenciais clientes e stakeholders. Entrevistas e Testes Conduza entrevistas e testes, online e o ine. A melhor maneira de validar é testar suas hipóteses diretamente com seus potenciais usuários e clientes. Outros Times Você pode fazer testes de usabilidade e conversar com outros times para buscar feedbacks e novas ideias. Afinal, eles estão logo ali. Técnicas de validação Existem diversas técnicas para validar suas hipóteses, entre as mais comuns estão: Testes A/B Landing page Enquetes em redes sociais Pesquisa de mercado Formulários de pesquisa online Mockups e wireframes Implemente o feedback e refine seu MVP

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Jornada do Final de Semana Sexta-feira Mapeie o MVP Identi que Clientes De na Entregáveis Sábado Re ne o MVP Pesquise o Mercado Inicie a Construção Valide com Clientes Gere Grá cos Continue a Construir Domingo Preencha o Survey Valide Mais Conquistou Clientes? Analíse sua Estratégia Finalize o Canvas Pratique o Pitch Finalize Apresentação Teste Ténico Apresente seu Pitch dia 3 dia 1 dia 2

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Apresentação do Domingo Critérios de Julgamento Business Model A idéia é viável? Existe uma estratégia de aquisição de clientes? O modelo de receita foi definido, e é realista? O time é capaz de executar a idéia? Validação Identificaram os clientes? O time fez entrevistas? Qual a proposição de valor para os clientes? Quais canais são utilizados? Acharam um ajuste produto/mercado? Técnico Existe um produto funcional ou protótipo? Eles se integram a algum serviço? Quanto do produto está sendo executado em um servidor real com dados não-amostrais? Design / UX Tem aparência profissional? Proporciona experiência de usuário atraente e cativante? Que percepções chave foram recolhidas no fim de semana para ir nessa direção criativa? Dicas úteis O MVP é muito importante para a apresentação, é uma ótima maneira de demostrar o que fizeram durante o final de semana. Não dependa da internet, faça a demonstração o ine, lembre-se de ser conciso e objetivo. Teste sua apresentação e pratique seu pitch. Conheça os detalhes da sua startups, todos os números apresentados devem ser justificados. Tenha apenas 1 ou 2 pessoas apresentando, dessa forma você economiza tempo e corre menos risco de se atrapalhar. E o mais importante, divirta-se! t

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Quer se envolver? Muito obrigado por ter participado! Seja bem-vindo a família Startup Weekend e esperamos que esta experiência tenha de certo modo contribuído para o alcance das suas paixões e objetivos. Se você se interessar em apoiar o empreendedorismo na sua comunidade, junte-se a nossa família global de organizadores! O movimento de empreendedorismo é agora! Torne-se voluntário na sua Comunidade de Startup Contribua para o sucesso de sua própria comunidade, apoiando os esforços e iniciativas já existentes, ou ofereça seu tempo de um modo diferente. Networking Dê uma turbinada no seu networking. Construa uma rede impressionante de colegas, apoiadores e amigos. Suporte Global Aproveite as vantagems de uma plataforma global construída para atender a sua comunidade. Liderança Trabalhe com experts e formadores de opinião nas áreas de negócios, governo e construção de comunidades. Impacto Torne-se uma peça chave no futuro de seu ecosistema local e no movimento global de empreendedorismo. “ Se você possui uma comunidade forte e leal, você consegue fazer qualquer coisa - JACOB DEHART (CEO THREADLESS) ”

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Índice de Sites Recursos dos Patrocinadores Startup Weekend oferece aos participantes acesso a uma variedade de recursos. Se tiver dúvidas sobre o resgate dessas ofertas, consulte os organizadores do evento para obter ajuda! Recursos dos Patrocinadores Domínio Gratuito .co Créditos Google Cloud Platform Créditos Amazon Web Services http://startupweekend.org/sponsored-resources/ http://www.go.co/startupweekend/ http://g.co/cloudstarterpack http://aws.amazon.com/start-ups/startup-weekend/ Customer Development em 54 horas com Steve Blank Steve Blank é um empreendedor do Vale do Silício, professor em Stanford, Berkeley e Columbia e autor dos livros Four Steps to Epiphany e The Startup Owner’s Manual. Steve desenvolveu a metodologia Customer Development, que lançou o movimento Lean Startup. Bem vindo ao Startup Weekend (parte 1) Três Ferramentas para Startups (parte 2) All Action, Out of The Building (parte 3) O Fim do Começo (parte 4) http://vimeo.com/37359240 http://vimeo.com/37366932 http://vimeo.com/37365328 http://vimeo.com/37366033 Ferramentas dos Times Aqui você encontra um banco de dados de alguns dos melhores recursos na internet para ajudá-lo a a levar seu negócio do conceito à realidade o mais rápido possível. Business Model Canvas Mais Ferramentas http://startupweekend.org/Business_Model_Canvas http://startupweekend.org/resources/ Envolva-se Contribua para o sucesso de sua própria comunidade, apoiando os esforços e iniciativas já existentes, ou ofereça seu tempo de um modo diferente. Saiba Mais http://startupweekend.org/organizer/

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